Caso Logistico Rimac

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CASO : COMPAÑÍA ABASTECEDORA Y APROVISIONADORA RÍMAC S.A. a) ANTECEDENTES. Imagen N°01: Antecedentes importantes de RÍMAC. Fuente: Elaboración propia. (*)Merlín SA., diseña las instalaciones y realiza un análisis de recuperación. (**)Sistema de almacenamiento automático por apiladora hidráulica y almacén convencional. (***)Conjuntar el sistema Casepicker y las apiladoras automáticas.

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Caso de abastecimiento Compañia RIMAC S.A.

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CASO: COMPAA ABASTECEDORA Y APROVISIONADORA RMAC S.A.a) ANTECEDENTES.Imagen N01: Antecedentes importantes de RMAC.

Fuente: Elaboracin propia.(*)Merln SA., disea las instalaciones y realiza un anlisis de recuperacin.(**)Sistema de almacenamiento automtico por apiladora hidrulica y almacn convencional.(***)Conjuntar el sistema Casepicker y las apiladoras automticas.

b) RELACIN DE PROBLEMAS. Los almacenes del Norte y Sur de Lima, con el transcurrir del tiempo quedaran pequeos debido a la tasa de crecimiento. Presin de Merln S.A. hacia David Millones, para elegir entre los tipos de almacn, debido a la fecha lmite de abastecimiento de material. La entrega de mercadera a clientes no se da segn la secuencia solicitada. Los pedidos de los clientes de RMAC variaban enormemente debido a la disparidad de los volmenes y objetivos comerciales de stos. El manejo del almacn y centro de distribucin de 42 000 m2 tendra dificultades operativas por tema de distancias en los pasillos y mantenimiento del mismo. Los problemas laborales y la rotacin de personal eran mayores en el turno de tarde y noche. Aumento de costos laborales y reduccin global de la productividad. Cantidad de merma considerable que puedan causar daos internos en el sistema convencional. El stock de reserva constituye la mayor parte del inventario del almacn.c) PROBLEMA PRINCIPALEl desarrollo de un nico almacn de mayor capacidad y con un sistema de manejo moderno y adecuado que permita suplir el abastecimiento de mercados del norte y sur chico de Lima y hacerle frente al aumento de volumen de mercado en el rea metropolitana de lima.d) PLAN DE ACCIN El primer lugar es necesario realizar un plan de ventas que nos permita conocer la tendencia con cifras exactas en base al crecimiento que viene registrando el rubro. El caso qued inconcluso en la decisin entre adoptar por un almacn convencional o automatizado. Se debe optar por el automatizado ya que optimizar espacio, tiempo y recursos de un sistema de almacenaje (Seleccin de cajas, Sistema de almacenamiento, reaprovisionamiento y despaletizacin), reduce el costo de la mano de obra, el uso de estructuras ligeras y controles inteligentes reduce el consumo de energa. Todo esto sumado a las experiencias previas del uso de Casepicker en otras empresas que avalan su efectividad. Debido a la necesidad de comprar acero se debe asegurar mediante la firma de un contrato el aprovisionamiento de este material que haga frente a la iniciacin de la huelga siderrgica, ya que el acero es primordial para la construccin de las instalaciones. Proponer un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria Casepicker con el propsito de evitar las paradas innecesarias y as como tambin verificar la especificaciones de la maquina necesaria previo a la fase de implementaciones para la que las operaciones se puedan dar de manera regular y fluida. Definir una estrategias de canales de distribucin ya que el canal de distribucin pone a disposicin de los consumidores los productos que los fabricantes producen es as que Rmac dentro esta cadena juega el papel de intermediario realizando las funciones de distribucin entre productor y el usuario, gestionando el canal como intermediarios podremos mejora la disponibilidad del producto y como consecuencia se podr penetrar en nuevo mercados debido la gestin eficiente que se realizara y esto tambin tendr consecuencia poder maximizar las ventas y ganancias.