CASO NASA
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CASO N
CASO N.A.S.A.
P R O B L E M A
Usted forma parte de la tripulacin de una nave espacial que se diriga a una estacin del espacio situada en la superficie iluminada de la Luna. Debido a dificultades mecnicas su nave se vio obligada a descender a unos 400 Km. de la estacin. Durante el descenso y alunizaje, se malogr gran parte del equipo de salvamento. El sobrevivir en ese medio ambiente depende de poder llegar a la estacin, as que es necesario escoger los objetos ms tiles para realizar tal viaje. Coloque el N 1 en el objeto que considere ms importante, y el N2 en el siguiente, etc., y el N 15 en el menos importante.
HOJA DE TRABAJO INDIVIDUAL
CASO N.A.S.A1233-13-2
Respuestas
IndividualesRespuestas
GrupalSolucin
N.A.S.ADiferencia
IndividualDiferencia
Grupal
Caja de fsforo
Alimento concentrado
15 mt. De cuerda nylon
Seda de paracadas
Unid. Porttil de calefaccin
Dos pistolas calibre 45
Una caja de leche en
Polvo
Dos cajas de oxgeno
(100 lbs. C/u )
Mapa estelar de la constelacin lunar
Bote salvavidas
Brjula magntica
Cinco galones de agua
Seales luminosas
Botiqun de primeros
Auxilios
Transistor receptor F.M.
accionado por luz solar
TOTALES
SOLUCION NASA
Respuestas
IndividualesRespuestas
GrupalSolucin
N.A.S.ADiferencia
IndividualDiferencia
Grupal
Caja de fsforo
15
Alimento concentrado
04
15 mt. De cuerda nylon
06
Seda de paracadas
08
Unid. Porttil de calefaccin13
Dos pistolas calibre 45
11
Una caja de leche en
Polvo12
Dos cajas de oxgeno
(100 lbs. C/u )01
Mapa estelar de la constelacin lunar03
Bote salvavidas
09
Brjula magntica
14
Cinco galones de agua
02
Seales luminosas
10
Botiqun de primeros
Auxilios07
Transistor receptor F.M.
accionado por luz solar05
INSTRUCCIONES
CASO N.A.S.A.
1. Evite imponer/defender sus propias decisiones slo porque son suyas.2. Evite variar la opcin slo para llegar a un acuerdo y evitar conflicto. Slo apoye aquellas soluciones con las cuales puede estar de acuerdo (al menos parcialmente).3. Evite los medios de reducir conflicto como al azar, voto de la mayora, promedios o negocio de una decisin por otra.4. Observe que las diferencias de opiniones son tiles y saludables para lograr una buena solucin y que no son simplemente obstculos.5. An cuando todos los miembros del grupo estn de acuerdo en un punto no dejen de discutirlo, pues es posible que lo apoyen por diferentes razones que no todos comparten.6. El objetivo del ejercicio es tratar de obtener la mejor solucin posible aprovechando las informaciones y recursos del grupo.RESULTADOS CASO N.A.S.A.INDIVIDUAL
GRUPAL
112
7056453225
PESIMO
DEFICIENTEBAJOPROMEDIO
BUENO
EXCELENTE
CONCLUSIONES PERSONALES
DIRECCION ESTRATEGICA, Estrategas de la Innovacin