Caso Tissex
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Caso Tissex 1.- Defina los segmentos estrategicos relevantes para las actividades de Tissex. Cuando hablamos de segmentación estratégica, estamos indicando de que forma descomponemos la empresa en parte o segmentos más sencillos. Cada segmento está relacionado en función de los productos, negocios, etc. a los que se dedique la propia empresa. Aplicandolo a la empresa Tissex, su segmentación estrategica se basa en los diversos tipos de productos en los que basa su actividad (indumentaria, relleno, ropa deportiva, lino domestico, tejidos de seguridad y cintas de imprimir). Actualmente, los segmentos que consideran más relevantes son los de indumentaria deportiva (crecimiento anual de 6% - 7%), y las cintas de impresión que han podido sobrevivir con la inversión de origen suizo que han llevado a cabo para combatir a los productores Japoneses y Alemanes. En contrapunto, tiene la producción de poliester (Roanee) que les esta provocando serios problemas. 2.- Realice un análisis estrategico de la cartera de actividades de Tissex de acuerdo con el metodo que resulta mas apropiado. De acuerdo coneste método ¿Tissex está enfrentando algún problema?De ser así ¿cuál es el problema?
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Caso Tissex
1.- Defina los segmentos estrategicos relevantes para las actividades de Tissex.
Cuando hablamos de segmentación estratégica, estamos indicando de que forma
descomponemos la empresa en parte o segmentos más sencillos. Cada segmento
está relacionado en función de los productos, negocios, etc. a los que se dedique
la propia empresa.
Aplicandolo a la empresa Tissex, su segmentación estrategica se basa en los
diversos tipos de productos en los que basa su actividad (indumentaria, relleno,
ropa deportiva, lino domestico, tejidos de seguridad y cintas de imprimir).
Actualmente, los segmentos que consideran más relevantes son los de
indumentaria deportiva (crecimiento anual de 6% - 7%), y las cintas de impresión
que han podido sobrevivir con la inversión de origen suizo que han llevado a cabo
para combatir a los productores Japoneses y Alemanes. En contrapunto, tiene la
producción de poliester (Roanee) que les esta provocando serios problemas.
2.- Realice un análisis estrategico de la cartera de actividades de Tissex de
acuerdo con el metodo que resulta mas apropiado. De acuerdo coneste método
¿Tissex está enfrentando algún problema?De ser así ¿cuál es el problema?
Para analizar las diversas actividades de Tissex, es recomendable emplear el
metodo de matriz BCG. Donde situaremos, cada una de las actividades, en las
distintas dimensiones de la matriz.
| Cuota de Mercado |
Tasa de Crecimiento | Estrellas. - cintas de impresión | Interrogantes. |
Vacas - Ropa deportiva. | Desastre. - Relleno -Prendas femeninas. - Poliester. |
Tissex tiene una explotación industrial bien diseñada, ya que posee un control del
comportamieto de la competencia, y por lo tanto sabe como actuar en el mercado
para mantener su cifras.
Los posibles problemas a los que se puede enfretar, son las actividades que la
matriz BCG ha establecido como desastre. Ya que son actividades que consumen
recursos pero la rentabilidad, y cuota de mercado hace preveer que son
inversiones ineficientes y sin futuro.
3.- identifique las distintas estrategias que podrían desarrolarse para cada una de
las actividades de Tissex. Elija aquella(s) que considere la más
