Caso3A.docx

7
3.- PRESUPUESTO MAESTRO - La empresa "Aqua"es un taller de maquinado que utiliza mano de obra altamente capacitada, y aleaciones metálicas para fabricar dos tipos de piezas de repuesto para la aviación: regular (R) y de trabajo pesado (TP) y le piden preparar un presupuesto maestro pare el año del 2002. Para mantener manejable nuestro ejemplo en la explicación de relaciones básicas, formularán los siguientes supuestos: 1. Los inventarios de producción en proceso son insignificantes y pueden pasarse por alto. 2. El inventario de materiales directos y el inventario de bienes terminados se costean utilizando el método PEPS. 3. Los costos unitarios de los materiales directos y los bienes terminados vendidos permanecen sin cambio durante el año presupuestal (2002). 4. La producción va al paso de la mano de obra, es decir, las habilidades y productividad de los obreros determinan la velocidad de la producción. "Aqua" utiliza un solo factor de costos - horas de mano de obra directa en la fabricación - como base de asignación para todos los costos de los gastos generales de fabricación a los productos. Después de revisar cuidadosamente todos los factores relevantes, los ejecutivos de Aqua proyectaron las siguientes cantidades para el 2002. Materiales Directos: Aleación 111 de materiales (costo) $ 7.°° por kg Aleación 112 de materiales 10.°° por kg

Transcript of Caso3A.docx

Page 1: Caso3A.docx

3.- PRESUPUESTO MAESTRO

- La empresa "Aqua"es un taller de maquinado que utiliza mano de obra altamente capacitada, y aleaciones metálicas para fabricar dos tipos de piezas de repuesto para la aviación: regular (R) y de trabajo pesado (TP) y le piden preparar un presupuesto maestro pare el año del 2002. Para mantener manejable nuestro ejemplo en la explicación de relaciones básicas, formularán los siguientes supuestos:

1. Los inventarios de producción en proceso son insignificantes y pueden pasarse por alto.2. El inventario de materiales directos y el inventario de bienes terminados se costean utilizando el método PEPS.3. Los costos unitarios de los materiales directos y los bienes terminados vendidos permanecen sin cambio durante el año presupuestal (2002).4. La producción va al paso de la mano de obra, es decir, las habilidades y productividad de los obreros determinan la velocidad de la producción. "Aqua" utiliza un solo factor de costos - horas de mano de obra directa en la fabricación - como base de asignación para todos los costos de los gastos generales de fabricación a los productos.

Después de revisar cuidadosamente todos los factores relevantes, los ejecutivos de Aqua proyectaron las siguientes cantidades para el 2002.

Materiales Directos:

Aleación 111 de materiales (costo) $ 7.°° por kg Aleación 112 de materiales 10.°° por kg Mano de obra directa en la fabricación 20.°° por hora

ProductosContenido de cada unidad de

producto.Piezas regurales para

aviaciónPiezas de trabajo

pesado para aviación.Aleación 111 12 kg 12 kgAleación 112 6 kg 8 kgM.O.D. 4 hrs 6 hrs

Page 2: Caso3A.docx

Productos

Regular Trabajo pesadoVentas esperadas en uds. 5,000 1,000Precio de venta $ 600.°° $ 800.°°Inv. Final meta en uds. 1,100 50Inv. Inicial en uds. 100 50Inv. Inicial en $ $ 38,400.°° $ 26,200.°°

Materiales Directos Aleación 111 Aleación 112

Inv. Inicial en kg. 7,000 6,000Inv. Final meta en kg 8,000 2,000

La administración cree que se incurrirá en los siguientes costos y gastos generales en los niveles anticipados de producción para las piezas Regulares y de Trabajo Pesado para la aviación:

Page 3: Caso3A.docx

Suponga que la empresa tuvo el siguiente Balance General para el año que termino el 31 de Diciembre del 2001.

Page 4: Caso3A.docx

Los flujos de efectivo presupuestado para el 2002 son:

Page 5: Caso3A.docx

La compañía desea mantener un saldo mínimo de efectivo de $ 35,000.00 al final de cada trimestre. La empresa puede pedir prestado o pagar dinero en múltiplos de $ 1,000.00, con una tasa de interés anual de 12%. La administración no desea pedir prestado más dinero de lo necesario, y desea pagarlo tan rápidamente como sea posible. Un arreglo especial permite que se calcule el interés y se pague cuando se paga el principal. Suponga que los préstamos tienen lugar al principio, y los pagos ocurren al final de los trimestres en cuestión.

Se redondea el interés a la unidad más cercana.

La función del presupuesto es la preparación de un Estado de Resultados Presupuestado para el año de 2002, para lo cual deben prepararse los siguientes programas de apoyo:

1. Presupuesto de ventas o ingresos.2. Presupuesto de producción en unidades.3. Presupuesto del uso de los materiales directos y de compras de materiales directos.4. Presupuesto de mano de obra directa en la fabricación.5. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación.6. Presupuesto de inventarios finales.7. Presupuesto de costo de bienes vendidos.8. Presupuesto de costos de investigación y desarrollo del diseño.9. Presupuesto de costos de mercadotecnia.10. Presupuesto de distribución y almacenamiento.11. Presupuesto de costo de servicio al cliente.12. Presupuesto de gastos de administración.13. Presupuesto de efectivo, por trimestre, incluyendo detalles de prestamos, pagos y gastos por intereses.14. Balance General Presupuestado.15. Estado de Resultado Presupuestado, incluyendo los efectos de los gastos por intereses y los impuestos sobre sueldos. Suponga que los impuestos sobre ingresos para el 2002 (a una tasa impositiva del 40%) ascienden a $ 187,944.00.

Page 6: Caso3A.docx