CASOS PRACTICOS

3
UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE Nombre del Estudiante : MARIA ULLOA DIAZ Ciclo académico : I Asignatura : DESARROLLO ORGANIZACIONAL Centro Uladech Católica : TUMBES Tutor de Asignatura : Lic. Adm. Jerid Periche Castro TUMBES - PERU

description

muy bueno

Transcript of CASOS PRACTICOS

Page 1: CASOS PRACTICOS

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE

CHIMBOTE

Nombre del Estudiante : MARIA ULLOA DIAZ

Ciclo académico : I

Asignatura : DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Centro Uladech Católica : TUMBES

Tutor de Asignatura : Lic. Adm. Jerid Periche Castro

TUMBES - PERU

Page 2: CASOS PRACTICOS

CASO PRÁCTICO 01: CLIMA LABORAL

Considero que en la mayoría de las empresas trabajan de esta manera, no

toman mucha importancia a sus empleados mucho menos a las necesidades

reales que se tienen como trabajadores y solo les importa satisfacer sus

necesidades personales, y muchas veces ni su propia empresa donde trabajan

les importa pues no toman buenas decisiones.

Pienso que el éxito de una empresa se basa en la relación que existe entre

todos los que laboran en ella el objetivo planteado no puede ser logrado sin la

ayuda de todos sus miembros, sin excepción por lo que es de suma

importancia contar con una buena motivación, comunicación, y compromiso

que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las

actividades fluyen de manera más rápida y eficiente llevando al triunfo a

cualquier empresa.

En este caso Práctico. La empresa solo piensa y ve por sus intereses sin

preocuparse de los empleados, dándoles malos tratos y no reconociendo su

esfuerzo en las actividades.

No existe una buena comunicación, no los motivan para que realicen sus

labores con satisfacción esto hace que no sean eficientes, ni productivos

No implementan técnicas para mejorar su trabajo ni su relación con los demás,

la actitud del jefe no es la correcta ya que el como encargado tiene la

responsabilidad de solucionar el problema y llegar a un acuerdo con sus

empleados y piensa que manteniéndolos en constante rotación tendrán mejor

resultado.

CASO PRÁCTICO “CHICLES EL REY

Por qué Jacobo adoptaba un comportamiento hostil con el supervisor y el

médico de la empresa?

R: Pienso que Jacobo no queria que se enteraran de su enfermedad por temor

a que lo despidieran de su trabajo.

¿Qué aspectos influyeron para que Jacobo faltara a su trabajo?

R:La enfermedad que el padecia,y el miedo a que el medico lo revisara.

¿Cómo se podría haber evitado que Jacobo adoptará una actitud de

"irresponsabilidad" hacia su trabajo?

R: Pienso que podríamos haber atendido antes a Jacobo y quizá no hubiese

faltado al trabajo. Tal vez se sentía deprimido, aislado y temeroso de que los

demás se enteraran de su enfermedad

4.- ¿Cómo influyo el comportamiento de Jacobo sobre las demás áreas de la

empresa?

Page 3: CASOS PRACTICOS

R: Al principio no lo entendian por que no sabian que era lo que realmente

pasaba con el, hasta que se enteraron de lo sucedido, el interes y el apoyo de

las demas personas influyo para que cambiara su actitud y decidiera realizar su

tratamiento y volver a sus actividades y cambiar su forma de pensar respecto a

lo que pensaban los demas.

adanh