Catálogo Control Presupuestal CT Depto PEP Sep Dic 2012
Transcript of Catálogo Control Presupuestal CT Depto PEP Sep Dic 2012
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CATALOGO DECENTROS GESTORES PARA APLICACION EN SAPPEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONSEGUNDA EDICIONSEPTIEMBRE DEL 2012
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
INTRODUCCIONEl instrumento en el que se apoya el Sistema Integral de Información Financiera (SIIF), para ellogro de sus objetivos es el SAP (Sistemas, Aplicaciones y Programas), que al igual que los sistemas institucionales tradicionales, requiere de catálogos para llevar el registro y el control de las operaciones con impacto financiero.El SAP, es un sistema integral compuesto por varios módulos que se relacionan entre sí, loque permite el manejo de la información desde el nivel mínimo de registro, a un agrupamiento por Línea de Negocio del Corporativo y de sus Organismos Subsidiarios, hasta llegar a la consolidación del Grupo Pemex.Por tal motivo, se incorporan en este catálogo, en el apartado de Centros Gestores, los códigosde la Estructura Presupuestal que se utilizan en Petróleos Mexicanos para el armado del presupuesto y de su ejercicio, así como la relación de centros de trabajo adscritos al Corporativo.En el módulo FM (Found Management) de Sap, es donde reside el registro presupuestalde las dependencias del Corporativo a nivel de Centro Gestor de Imputación, el cual está integrado por los códigos conocidos como Centro de Trabajo y Departamento. Estos Centros Gestores de Imputación, se agrupan a un primer nivel de armado en los Centros Gestores Superiores para su comparación contra el presupuesto.En este catálogo de Centros Gestores se presenta la asociación de las claves de Entidad yMunicipio que le corresponde a cada uno de los Centros de Gestores, de conformidad a su ubicación geográfica.Con el fin de dotar a los usuarios de este catálogo, con los elementos necesarios parainterpretar la forma en que se lleva a cabo el agrupamiento de información presupuestal, se presenta posteriormente un esquema general de su integración.En el lado izquierdo del esquema, se muestra como se realiza el armado respecto a laestructura organizacional de la Institución, donde las flechas punteadas reflejan a aquellas dependencias de estratos superiores como Direcciones, Subdirecciones, Gerencias y Representación de Gerencia en Centro de Trabajo, que deben descender a nivel de Centro Gestor para el registro de sus operaciones y de ahí iniciar la sumarización a los diversos niveles superiores.La actualización de este catálogo, se realizará con los movimientos derivados del catálogode Codificación Unica de Centros de Trabajo y Departamento y se dará a conocer a los usuarios a través de hojas de sustitución, que serán remitidas conforme al directorio de responsables de su difusión, concertado con cada área del Corporativo. A partir de la primera actualización de este catálogo, se incluirá un cuadro que mostrará la fecha de de vigencia de cada una de las hojas, para asegurar la correcta actualización del mismo.
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
INTRODUCCIONAsí mismo, con el fin de familiarizar a los ususarios con algunos de los términos utilizados en elsistema SAP, se incorporó en este catálogo un glosario con los mas usuales, el cual se localiza en la página posterior al esquema general de integración de la información del ejercicio presupuestal.En caso de contar con alguna duda o consulta respecto a este catálogo, se encuentra a sudisposición el personal de la Subgerencia de Normatividad Presupuestal, ubicada en el piso 29 de la Torre Ejecutiva, en las extensiones 59-670, 59-672 o 59-675
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
GLOSARIO DE TERMINOS PRESUPUESTALESActividad Es la categoría presupuestaria que identifica el origen delpresupuesto y del ejercicio por cada una de las Direcciones, Subdirecciones, Gerencias o Unidades del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.Centro Gestor de Imputación Es la clave presupuestaria que representa el nivel mínimo deregistro de la información, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, asimismo tiene asociado las claves de Entidad/Municipio.Centro Gestor Superior Es la clave presupuestaria que representa el primer nivel deagrupación de la información, se compone de la suma de todos los Centros Gestores de Imputación que dependen de este, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.Dirección Es el ente administrativo que se ubica en el primero osegundo estrato jerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios.Entidad/Municipio Es una clave que establece criterios homogéneos para laclasificación de la información presupuestal, de conformidad con el "Catálogo de Estados Municipios y Delegaciones del Distrito Federal", emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Subsecretaría de Egresos, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.Estructura Presupuestal Macro Es el conjunto de elementos que rigen el ordenamiento en lapresupuestación y control del ejercicio de cada Dirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, esta integrado por los niveles de Programa, Subprograma, Actividad, y C.Gerencia.Estructura Presupuestal Micro Es el conjunto de Centros Gestores que se utilizan para elregistro de las operaciones financieras para su posterior integración en la Estructura Presupuestal Macro.
1 31
2 32
3 33
4 34
5 35
6 36
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Gerencia Es la unidad administrativa que se ubica en el cuarto estratojerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios. Para fines presupuestales, se presenta a este nivel la suma de sus representaciones en los centros de trabajo.
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
GLOSARIO DE TERMINOS PRESUPUESTALESPrograma Es el código que identifica a las Direcciones del Corporativo y acada Organismo Subsidiario, representa el máximo nivel de agrupación del presupuesto y del ejercicio.Subdirección Es el ente administrativo que se ubica en el tercer estratojerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios.Subprograma Subdivisión de programas, es la clave que contiene ladesagregación de cada Subdirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, proporciona el segundo nivel de agrupación del presupuesto y del ejercicio.
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
INDICEDESCRIPCION HOJAESTRUCTURA PRESUPUESTAL MACRO 1CENTROS DE TRABAJO 10ESTRUCTURA PRESUPUESTAL MICRO 12
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
RELACION DE HOJAS SEGUN FECHA DE VIGENCIAQUE DEBE CONTENER EL CATALOGO PARA ESTAR ACTUALIZADO AL 1° DE SEPTIEMBRE DE 2012
Hoja No.Fecha de Vigencia Hoja No.Fecha de Vigencia
Septiembre/2012 Septiembre/2012
Septiembre/2012 Septiembre/2012
Septiembre/2012 Septiembre/2012
Septiembre/2012 Septiembre/2012
Septiembre/2012 Septiembre/2012
Septiembre/2012 Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
22
23
24
25
26
27
28
29
30
200 10000
200 22210
249 22250
250 22250
280 22250
200 12000
200 12100
200 12200
200 12300
200 15000
200 15100
200 15200
200 15300
249 15300
280 15300
249 15000
280 15000
299 15000
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH H10
H1010
PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONEGRESOS A NIVEL DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION EGRESOS PROPIOS DIRECCION GENERAL PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONEGRESOS PROPIOS DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION
H1012
200200
1010022200
EGRESOS A NIVEL COORDINACION DE ASESORESEGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD.
EGRESOS DE AREA DE QUEJAS
EGRESOS DE UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/NORTE
EGRESOS DE UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/MARINAS
EGRESOS DE UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/SUR
H12 EGRESOS A NIVEL DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION
H1210 EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION
EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION
H1211 EGRESOS A NIVEL GCIA. SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACION
EGRESOS A NIVEL GCIA. SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACION
H1212 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION
EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION
H1213 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO
EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO
H13
H1310
EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBD. REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVAC.
H1311 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACION
H1312 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION
H1313 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COORD. DE OPERACIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COORD. DE OPERACION
EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. NTE.
EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SUR
H1314
299200
1530015400
EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SONDA CAMP. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES LABORALESEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES LABORALES
H1315 EGRESOS DE COORDINACIONES TACTICAS DE RECURSOS HUMANOSEGRESOS DE COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. NTE.
EGRESOS DE COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SUR
EGRESOS DE COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SONDA CAMP.
PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCION
232 70000
202 75000
298 70000
232 71000
232 72000
232 73000
236 70000
237 70000
238 70000
232 74000
232 75000
232 76000
232 77000
232 78000
293 70000
294 70000
295 70000
296 70000
297 70000
232 79000
224 70000
253 70000
254 70000
268 70000
269 70000
200 90110
200 80000
200 81000
200 84000
200 86000
200 88000
226 30000
226 31000
226 38000
H15H1510
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
EGRESOS DE COORD. DE ADMON.PATRIMONIAL Y DE SERVS. SEDE VHSA
EGRESOS DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EXPLORACION
H1511 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE CONTROL DE GESTION
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE CONTROL DE GESTION
H1512 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS MATERIALES
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS MATERIALES
H1513 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. VERACRUZ
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. BURGOS
H1514EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. PR-ALTAMIRA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS
H1515 EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA
EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA
H1516 EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P
EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P
H1517 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL
H1518 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CD.PEMEX
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. REFORMA
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CARDENAS
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. COMALCALCO
H1519EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. AGUA DULCE EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. HOLOK TEMOA
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CANTARELL
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. KU-MALOOB-ZAAP
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. LIT.TABASCO
EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. ABKATUN-POL CHUC
H1520 EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION
PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH16
H1610
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACIONEGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION
H1622 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERAEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA
H1625 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS Y RESERVASEGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS Y RESERVAS
H1627 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVAEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA
H1629 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS
H17
H1710
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE GESTION DE REC TECNICOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS
H1721 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOS
H1727 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANESEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
226 32000
226 34000
229 40000
229 41000
229 42000
229 43000
229 44000
229 45000
229 46000
229 47000
229 48000
229 49000
278 70000
200 14000
200 14200
200 14300
200 14500
249 10000
249 80000
236 10000
236 60000
H1729 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCS
H1730 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
H18 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION
H1810 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION
H1811 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
H1812 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES
H1813 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS
H1814 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS
H1815 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE
EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE
H1816 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO
EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO
H1817 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR
EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 4 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº 4
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCION
H1818 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE
H1819 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO
EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO
EGRESOS DE COORD. DE SERVICIOS ADMVOS. EXPLORACION
H19 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
H1910 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
H1917 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOSEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOS
H1918 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE EJECUCION
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE EJECUCION
H1919 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO
H20 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE
H2010 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE
H2030 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
H2031 EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ
EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ
H2032EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SEC. VERACRUZ EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOS
237 10000
237 60000
238 10000
225 10000
249 10100
280 10000
280 12000
280 80000
294 10000
295 10000
296 10000
297 10000
280 10100
209 17000
209 80000
209 19000
209 26000
209 27000
209 28000
209 29000
250 10000
250 80000
253 10000
EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOS
H2033EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SEC. BURGOS EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA
EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA
H2035 EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO
EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO
H2036 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
CATALOGO DE CENTROS GESTORESSUSTITUYE HOJA 5 DE 1o. AGOSTO 2012
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
EN VIGOR A PARTIR DEL1° DE SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº 5PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH30
H3010EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR
H3022 EGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUREGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR
H3026 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
H3028 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPACEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC
H3029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJOEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO
H3030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNAEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA
H3031 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTESEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES
H3033 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
H40
H4010
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA
H4018 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
H4019 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTOEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
H4020 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTEEGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTE
H4021 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUREGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUR
H4022 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINOEGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINO
H4023 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE LOGISTICA MARINA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE LOGISTICA MARINA
H50
H5010
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE
H5028 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
H5029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL
254 10000
250 10100
270 10000
270 80000
268 10000
269 10000
270 10100
223 21000
207 21000
218 21000
219 21000
223 23000
223 25000
216 21000
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 6 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº 6
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCION
H5030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP
H5031 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
H60
H6010
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO
H6028 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
H6029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCOEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCO
H6030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUCEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUC
H6033 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
H70
H7010
EGR. A NIVEL DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION EGR. PROPIOS DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION EGR. PROPIOS DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION
EGRESOS DE AREA ALEJADA ALTAMIRA
EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION NORESTE
EGRESOS DE UNIDAD OP.PERFORACION ABKATUN POL CHUC
H7024
220223
2100022000
EGRESOS DE UNIDAD OP. DE PERFORACION LITORAL TABASCO EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANESEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
H7025 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOS
H7026
215223
2100024000
EGRESOS DE UNIDAD OP. PERFORACION KU MALOOB ZAAP EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
H7027 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOS
EGRESOS DE AREA ALEJADA CD. PEMEX
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 7 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº 7
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCION
221 50000
221 52000
221 56000
221 57000
293 16000
294 16000
295 16000
296 16000
297 16000
211 21000
213 21000
214 21000
217 21000
221 58000
236 16000
237 16000
238 16000
206 21000
208 21000
210 21000
227 21000
221 59000
222 60000
222 61000
222 62000
222 64000
238 60000
222 65000
294 60000
295 60000
297 60000
222 66000
222 67000
H80H8010
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS
H8018 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
H8022 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS
H8023 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SUR
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SUR
EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MACUSPANA
EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MUSPAC
EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. BELLOTA-JUJO
EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. SAMARIA-LUNA
EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. CINCO PRESIDENTES
EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION COMALCALCO
EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION REFORMA
EGRESOS DE UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION CARDENAS
EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION DELTA DEL TONALA
H8025 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE
EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. VERACRUZ
EGRESOS DE COORD. DE MANTTO. Y LOGISTICA SECT. BURGOS
EGRESOS DE COORD. DE CONST.Y MANTTO. SECT. POZA RICA-ALTAMIRA
EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION REYNOSA
EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION POZA RICA
EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION VERACRUZ
EGRESOS DE UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION ACEITE TER. GOLFO
H8026 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA
CATALOGO DE CENTROS GESTORESSUSTITUYE HOJA 8 DE 1o. AGOSTO 2012
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
EN VIGOR A PARTIR DEL1° DE SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº 8PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH90
H9010EGRESOS A NIVEL SUBD. DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACIONEGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION
EGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION
H9011 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONES
EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONES
H9012 EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS
H9022EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTE
EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTE
H9023EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SECT. PR-ALT EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SUR
EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SUR
EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HCS. SECS. REG. SUR
EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HCS. SEC. CARDENAS
H9024EGRESOS DE COORD. DE TRANSP Y DISTRIB. HCS SEC. AGUA DULCE EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA SUROESTE
EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA SUROESTE
H9025 EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA NORESTE
EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA NORESTE
228 11000
228 12000
228 13000
228 14000
228 15000
225 11000
236 11000
237 11000
238 11000
228 16000
293 11000
294 11000
295 11000
296 11000
297 11000
228 17000
253 11000
254 11000
268 11000
269 11000
230 33000
230 35000
230 36000
230 37000
H95
H9510
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA
H9511 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA
H9512 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPA
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPA
H9513 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA
H9514 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTE
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTE
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO ATG
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO VERACRUZ
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO BURGOS
H9515EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO PR-ALT EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO MACUSPANA
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO MUSPAC
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO BELLOTA JUJO
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO SAMARIA LUNA
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO CINCO PRESIDENTES
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 9 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº 9
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCION
H9516 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO CANTARELL
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO KU MALOOB-ZAAP
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO LITORAL TAB.
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO ABKATUN POL-CHUC
H96H9610
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS
EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS
H9611 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH
EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH
H9612 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX
EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX
H9613 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL
EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 10 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº. 10
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROS DE TRABAJO DE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONCENTRO DETRABAJO DESCRIPCION200 SEDE DEL ORG.PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION MEX, D.F.202 SEDE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION, VHSA., TAB.203 DIVISION NORTE DE PERFORACION, POZA RICA, VER.204 DIVISION SUR DE PERFORACION, VILLAHERMOSA, TAB.205 DIVISION MARINA DE PERFORACION, CD. CARMEN, CAMP.206 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION REYNOSA, TAMPS.207 AREA ALEJADA DE PERFORACION Y MTTO. POZOS ALTAMIRA208 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION POZA RICA, VER.209 SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA210 SECTOR OPERATIVO DE PERFORACION VERACRUZ, VER.211 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION COMALCALCO, TAB.213 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION REFORMA, CHIS.214 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION CARDENAS, TAB.215 UNIDAD OPER. DE PERFORACION KU MALOOB ZAAP,CD CARM216 AREA ALEJADA DE PERFORACION Y MTTO. POZOS CD.PEMEX217 UNIDAD OPERATIVA DELTA DEL TONALA AGUA DULCE, VER.218 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION CANTARELL, CD CARMEN219 UNIDAD DE PERFORACION ABKATUN POL CHUC, DOS BOCAS220 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION L.DE TAB, DOS BOCAS221 SUBDIRECCION DE SERVICIOS A PROYECTOS222 SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION223 UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION224 ACTIVO INTEGRAL HOLOK-TEMOA, CD. CARMEN, CAMP.225 ACTIVO INTEGRAL DE ACEITE TERCIARIO POZA RICA, VER.226 SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS227 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION ATG.228 SUBDIRECCION DE AUD.DE SEG. IND. Y PROT.AMBIENTAL229 SUBDIRECCION DE EXPLORACION230 SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS232 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS236 ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ, VERACRUZ, VER.237 ACTIVO INTEGRAL BURGOS, REYNOSA, TAMPS.238 ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA239 ACTIVO DE EXPLOR. GOLFO DE MEX. NORTE, P. RICA,VER249 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE250 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA NORESTE253 ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL254 ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 11 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº. 11
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROS DE TRABAJO DE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONCENTRO DETRABAJO DESCRIPCION268 ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL TABASCO269 ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL CHUC270 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA SUROESTE278 ACTIVO DE EXPLOR. PLAT.CONT. SUR CD.CARMEN, CAMP.280 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR293 ACTIVO INTEGRAL MACUSPANA, CD. PEMEX, TAB.294 ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC295 ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO296 ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA297 ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES298 ACTIVO DE EXPLOR. SUR, VILLAHERMOSA, TAB.299 SERVS.DE RECS.HUMS.Y TECS.INF.SONDA CAMPECHE, CAMP.
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
10000 20010000
200 22200 20022220
200 22200 20022230
200 22200 20022240
200 22210 20022210
249 22250 24922250
250 22250 25022250
280 22250 28022250
12000 20012000
12100 20012100
200 12100 20012110
200 12100 20012120
200 12100 20012130
200 12200 20012210
200 12200 20012220
200 12200 20012230
200 12300 20012310
200 12300 20012320
200 12300 20012330
200 12300 20012340
SUSTITUYE HOJA 12 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 12
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH H10 PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION
EGRESOS A NIVEL DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION
H1010200
EGRESOS PROPIOS DIRECCION GENERAL PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONDIRECCION GENERAL PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION
200H1012 200
1010022200
2001010020022200
COORDINACION DE ASESORESEGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD.
AREA DE AUDITORIA INTERNA
AREA DE RESPONSABILIDADES
AREA DE AUDITORIA DE CONTROL Y EVALUACION
AREA DE QUEJAS
UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/NORTE
UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/MARINAS
UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/SUR
H12 H1210200
EGRESOS A NIVEL DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACIONCOORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION
H1211200
EGRESOS A NIVEL GCIA. SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACIONGERENCIA SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACION
SUBGCIA. DE ADMINISTRACION DE DATOS TECNICOS
SUBGCIA. DE SOPORTE A PROCESOS Y APLICACIONES TEC.
SUBGCIA. DE INF. CORPTVA. CONOCIMIENTO Y DECISION
200H1212 200
1210012200
2001214020012200
COORDINACION OPERATIVAEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION
COORDINACION DE SUNPEP
SUBGCIA. DE SISTEMAS ADMTVOS. Y DE GESTION
SUBGCIA. DE ADMON. DE INF. ADMINISTRATIVAS
200H1213 200
1220012300
2001224020012300
SUBGCIA. DE SOPORTE DE SIST. ADMTVOS. Y DE GESTIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y CONTROL AUTOMATIZADO
SUBGCIA. DE PROCURA Y NORMAT. DE TECNOLOGIA DE INF
COORD. DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
SUBGCIA. DE OPERACION Y SERVICIOS
SUBGCIA. DE CONTROL Y AUTOMATIZACION
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 13 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 13
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIA
200 15000 20015000
200 15000 20090100
200 15000 20090300
200 15000 20090600
200 15100 20015100
200 15100 20015110
200 15100 20015120
200 15100 20015130
200 15100 20015140
200 15100 20015150
200 15100 20015160
200 15200 20015200
200 15200 20015210
200 15200 20015220
200 15200 20015230
200 15200 20015240
200 15200 20015250
200 15300 20015300
200 15300 20015310
200 15300 20015311
200 15300 20015320
200 15300 20015330
200 15300 20015350
249 15300 24915300
249 15300 24915301
249 15300 24915302
249 15300 24915303
249 15300 24915304
249 15300 24915310
249 15300 24915320
249 15300 24915330
280 15300 28015300
280 15300 28015301
280 15300 28015302
280 15300 28015303
CENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH13 H1310
EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION
SUBDIR. REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION
JUBILADOS SEDE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION
PERSONAL DISPONIBLE SEDE PEMEX EXPLORACION Y PROD.
COMISIONADOS SINDICALES SEDE PEMEX EXPLOR. Y PROD.
H1311 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACION
GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACION
SUBGCIA. DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION
SUBGCIA. DE PROG.Y DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO
SUBGCIA. DE ADMINISTRACION DEL DESEMPEÑO
COMPENSACION Y RECONOCIMIENTO
GRUPO MULTIDISC. DE DESARROLLO Y COMPENSACION
GRUPO DE VINCULACION CON INST. Y UNIVERSIDADES
H1312 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION
GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION
SUBGCIA. DE PLANEAC. ESTRAT. Y DESAR. ORGANIZACION
SUBGCIA. DE ORGANIZACION Y MEJORES PRACTICAS
SUBGCIA. DE SISTEMAS DE GESTION
MANEJO DEL CAMBIO Y COMUNICACION
GRUPO MULTIDISC. DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION
H1313 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COORD. DE OPERACION
GERENCIA DE COORD. DE OPERACION
SUBGCIA. DE SERVICIOS Y PRESTACIONES
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. SEDE
SUBGCIA. DE PROCESOS OPERATIVOS
SUBGCIA. DE SALUD OCUPACIONAL
GRUPO MULTIDISC. DE OPERACION
COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. NTE.
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. POZA RICA
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. REYNOSA
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. VERACRUZ
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. ALTAMIRA
CONTROL DE OPERACION Y DE SERVICIOS
MEDICION Y ESTUDIOS DE MEJORA
SALUD OCUPACIONAL
COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SUR
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. VHSA, TAB.
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. AGUA DULCE
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. CARDENAS
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 14 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 14
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIO
15300 28015304
280 15300 28015305
280 15300 28015306
280 15300 28015310
280 15300 28015320
280 15300 28015330
299 15300 29915300
299 15300 29915301
299 15300 29915302
299 15300 29915303
299 15300 29915304
299 15300 29915310
299 15300 29915320
299 15300 29915330
200 15400 20015400
200 15400 20015410
200 15400 20015420
200 15400 20015430
200 15400 20015450
249 15000 24915000
249 15000 24915100
249 15000 24915200
249 15000 24915400
280 15000 28015000
280 15000 28015100
280 15000 28015200
280 15000 28015400
299 15000 29915000
299 15000 29915100
299 15000 29915200
299 15000 29915400
232 70000 23270000
232 70100 23270100
232 70100 23270110
232 70000 27070010
202 75000 20275000
298 70000 29870000
232 71000 23271000
232 71000 23271100
H1313 280 CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. COMALCALCO
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. REFORMA
CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. CD. PEMEX
CONTROL DE OPERACION Y DE SERVICIOS
MEDICION Y ESTUDIOS DE MEJORA
SALUD OCUPACIONAL
COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SONDA CAMP.
CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. REGION MARINA SO Y CSM.
CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. REGION MARINA
CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. DIV. MARINA PERFORACION
CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. DOS BOCAS
CONTROL DE OPERACION Y DE SERVICIOS
MEDICION Y ESTUDIOS DE MEJORA
SALUD OCUPACIONAL
H1314 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES LABORALES
GERENCIA DE RELACIONES LABORALES
SUBGCIA. DE CONCERTACION LABORAL
SUBGCIA. DE NORMATIVIDAD LABORAL
GESTION LABORAL
GRUPO MULTIDISC. DE RELACIONES LABORALES
H1315 EGRESOS DE COORDINACIONES TACTICAS DE RECURSOS HUMANOS
COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. NTE.
DESARROLLO
ORGANIZACION E INTEGRACION
GESTION NORMATIVA LABORAL
COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SUR
DESARROLLO
ORGANIZACION E INTEGRACION
GESTION NORMATIVA LABORAL
COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SONDA CAMP.
DESARROLLO
ORGANIZACION E INTEGRACION
GESTION NORMATIVA LABORAL
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 15 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 15
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH15 H1510
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
UNIDAD DE ADMON. PATRIMONIAL Y DE SERVICIOS
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON.PATRIM. Y DE SERV.
COORD. DE ADMINISTRACION Y FINANZAS GTDH
COORD. DE ADMON.PATRIMONIAL Y DE SERVS. SEDE VHSA
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EXPLORACION
H1511 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE CONTROL DE GESTION
GCIA. DE CONTROL DE GESTION
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION
232 72000 23272000
232 72000 23272100
232 73000 23273000
232 73000 23273100
236 70000 23670000
236 70000 23672000
236 70000 23674000
236 70000 23675000
237 70000 23770000
237 70000 23772000
237 70000 23774000
237 70000 23775000
238 70000 23870000
238 70000 23872000
238 70000 23874000
238 70000 23875000
232 74000 23274000
232 74000 23274100
232 75000 23275000
232 75000 23275100
232 75000 20975001
232 75000 20975300
232 75000 20975500
76000 23276000
232 76000 23276100
232 76000 20370000
232 76000 20372000
232 76000 20373000
232 76000 20374000
232 76000 20375000
232 76000 20470000
232 76000 20472000
232 76000 20473000
232 76000 20474000
232 76000 20475000
232 76000 20570000
232 76000 20572000
232 76000 20573000
232 76000 20574000
232 76000 20575000
H1512 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS MATERIALES
GCIA. DE RECURSOS MATERIALES
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE RECURSOS MATERIALES
H1513 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE
GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SUM. Y SERV.ADMVOS.R. N.
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. VERACRUZ
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. BURGOS
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. PR-ALTAMIRA
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
H1514 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS
GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE RECURSOS FINANCIEROS
H1515 EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA
GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA
G. MULTIDISCIPLINARIO SUM.SERV.ADMVOS. MANTTO.LOG.
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS DB CSM
SERVICIOS A USUARIOS Y ENLACE TECNICO
CONSERVACION DE BIENES
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 16 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 16
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH1516 232
EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A PROYS
G.MULTIDISCIPLINARIO SUM.SERV.ADMVOS.PER.SERV.PROY
SUBGCIA. DE ADMON. Y FINANZAS
RECURSOS MATERIALES
CONTROL DE GESTION DIVISION NTE.
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
SUBGCIA. DE ADMON. Y FINANZAS
RECURSOS MATERIALES
CONTROL DE GESTION DIVISION SUR
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
SUBGCIA. DE ADMON. Y FINANZAS
RECURSOS MATERIALES
CONTROL DE GESTION DIVISION MARINA
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
232 76000 20674000
232 76000 20675000
232 76000 21074000
232 76000 21075000
232 76000 22154210
232 76000 22155210
232 76000 22390100
232 76000 22390300
232 76000 22390600
232 76000 21174000
232 76000 21175000
232 76000 21374000
232 76000 21375000
232 76000 21474000
232 76000 21475000
232 76000 21774000
232 76000 21775000
232 77000 23277000
232 77000 23277100
232 78000 23278000
232 78000 23278100
70000 29370000
293 70000 29372000
293 70000 29374000
293 70000 29375000
294 70000 29470000
294 70000 29472000
294 70000 29474000
294 70000 29475000
295 70000 29570000
295 70000 29572000
295 70000 29574000
295 70000 29575000
296 70000 29670000
296 70000 29672000
296 70000 29674000
296 70000 29675000
297 70000 29770000
297 70000 29772000
297 70000 29774000
297 70000 29775000
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
RECURSOS FINANCIEROS
ADMON. PATRIMONIAL Y SERVICIOS
CONTROL PRESUPUESTAL
CONTROL PRESUPUESTAL
JUBILADOS PERFORACION Y MANTENIMIENTO DE POZOS
PERSONAL DISPONIBLE PERFORACION Y MANTTO. DE POZOS
COMIS. SIND. EN PERF. Y MANTTO. VILLAHERMOSA, TAB.
RECURSOS FINANCIEROS
ADMON. PATRIMONIAL Y SERVICIOS
RECURSOS FINANCIEROS
ADMON. PATRIMONIAL Y SERVICIOS
RECURSOS FINANCIEROS
ADMON. PATRIMONIAL Y SERVICIOS
RECURSOS FINANCIEROS
ADMON. PATRIMONIAL Y SERVICIOS
H1517 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL
GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE FORM. Y CTROL. PPTAL.
H1518 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR
GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SUM. Y SERV.ADMVOS.R. S.
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 17 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 17
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH1518 293 COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CD.PEMEX
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. REFORMA
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CARDENAS
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. COMALCALCO
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. AGUA DULCE
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
H1519 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS
232 79000 23279000
232 79000 23279100
232 79000 27072500
232 79000 27074010
232 79000 27074310
232 79000 27074900
232 79000 27075001
232 79000 25072500
232 79000 25074410
232 79000 25074800
232 79000 25074900
232 79000 25075100
232 79000 25075300
253 70000 25370000
253 70000 25372000
253 70000 25374000
253 70000 25375000
254 70000 25470000
254 70000 25472000
254 70000 25474000
254 70000 25475000
70000 22470000
268 70000 26870000
268 70000 26872000
268 70000 26874000
268 70000 26875000
269 70000 26970000
269 70000 26972000
269 70000 26974000
269 70000 26975000
90110 20090110
200 80000 20080000
200 80000 20080100
81000 20081000
200 81000 20081400
84000 20084000
200 84000 20084500
GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SUM. Y SERV.ADMVOS.R.M.
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y ASEG. DE CALIDAD
RECURSOS FINANCIEROS GTDH
COSTOS Y ACTIVO FIJO
SERVICIOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS DOS BOCAS
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y ASEG. DE CALIDAD
CONTABILIDAD Y FISCAL
TESORERIA
SERVICIOS FINANCIEROS
REGULARIZ.,RACIONAL. Y ADMON. INF. DEL ACTIVO FIJO
SERVICIOS A USUARIOS Y ENLACE TECNICO
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CANTARELL
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. KU-MALOOB-ZAAP
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 18 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 18
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH1519 224 COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. HOLOK TEMOA
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. LIT.TABASCO
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. ABKATUN-POL CHUC
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS
H1520 200
EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION JUBILADOS FOLAPE SEDE PEMEX EXPLORACION Y PROD.
H16 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION
H1610 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION
SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION
COORDINACION DE EVAL. Y CUMPLIMIENTO REGULATORIO
H1622200
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRAT.Y EVAL.DE CARTERA
H1625200
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS Y RESERVAS GCIA. DE RECURSOS Y RESERVAS
GPO MULTIDISCIPLINARIO REC Y RESERVAS DE HIDROCARB
86000 20086000
200 86000 20086400
200 88000 20088000
200 88000 20088100
226 30000 22630000
226 30000 22630500
226 30000 22630600
226 31000 22631000
226 38000 22638000
226 32000 22632000
226 34000 22634000
229 40000 22940000
229 41000 22941000
229 41000 22941100
229 42000 22942000
229 42000 22942100
229 43000 22943000
229 43000 22943100
229 43000 22943200
229 44000 22944000
229 44000 22944100
229 45000 22945000
229 45000 22945100
229 45000 22945200
229 46000 22946000
229 46000 22946100
229 46000 22946200
229 47000 22947000
229 47000 22947100
H1627200
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROG. Y EVAL. OPER.
H1629 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS
GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ANALI. Y DICT. TEC.PROY.
H17 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE GESTION DE REC TECNICOS
H1710 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS
SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS
GPO.MULTIDISCIP.DE ESPTAS.TECS.DISEÑO DE PROYECTOS
GPO.MULTIDISCIP.DE ESPTAS.GESTION DE RECS.TECNICOS
H1721 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOS
GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOS
H1727 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
H1729 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCS
GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCS
H1730 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
CATALOGO DE CENTROS GESTORESSUSTITUYE HOJA 19 DE 1o. AGOSTO 2012
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
EN VIGOR A PARTIR DEL1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 19CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH18 H1810
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION
SUBDIRECCION DE EXPLORACION
H1811 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRATEGIAS Y PLANES
H1812 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES
GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTUDIOS REGIONALES
H1813 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS
GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE DISEÑO E INTERV.A POZOS
H1814 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS
GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTUDIOS GEOFISICOS
H1815 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE
ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE
GPO.MULTIDI.PROYECTS.EXPLOR.MODELADO GEOLOG.REGNAL
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H1816 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO
ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO
GPO.MULTIDI.PROYECTS.EXPLOR.MODELADO GEOLOG.REGNAL
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H1817 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR
ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR
GPO.MULTIDI.PROYECTS.EXPLOR.MODELADO GEOLOG.REGNAL
229 47000 22947200
229 48000 22948000
229 48000 22948100
229 48000 22948200
229 49000 22949000
229 49000 22949100
229 49000 22949200
278 70000 27870000
200 14000 20014000
200 14000 20014010
14300 20014300
14500 20014500
10000 24910000
249 10000 24990100
249 10000 24990300
249 10000 24990600
249 10000 24910200
236 10000 23610200
236 10000 23610400
236 10000 23610500
236 10000 23610600
236 10000 23680000
236 10000 23663400
236 10000 23664400
236 60000 23660000
236 60000 23661000
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H1818 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE
ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE
GPO.MULTIDI.PROYECTS.EXPLOR.MODELADO GEOLOG.REGNAL
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H1819 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO
ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO
GPO.MULTIDI.PROYECTS.EXPLOR.MODELADO GEOLOG.REGNAL
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
COORD. DE SERVICIOS ADMVOS. EXPLORACION
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 20 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 20
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH19 H1910
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
200H1917 200
1400014200
2001402020014200
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOSGERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOS
H1918200
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE EJECUCIONGCIA. DE MODELOS DE EJECUCION
H1919 200
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO
H20 H2010
249
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE
JUBILADOS REGION NORTE
PERSONAL DISPONIBLE REGION NORTE
COMIS. SIND. EN REG. NORTE, POZA RICA, VER.
GPO MULTIDIS DE ADMON DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUN
249H2030 249
1000080000
2491030024980000
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONGCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
249H2031 236
8000010000
2498010023610000
GPO. MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZACTIVO INTEGRAL VERACRUZ
GPO MULTIDIS DE ADMON DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUN
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDIS. OPER. DE POZOS E INSTAL. EXPLOTACION
GPO.MULTIDIS.MANTTO.DE EQ.DINAMICO Y SIST. AUX.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SEC. VERACRUZ
MANEJO DE HIDROCARBUROS
237 10000 23710200
237 10000 23710400
237 10000 23710500
237 10000 23710600
237 10000 23710700
237 10000 23710800
237 10000 23780000
237 10000 23763400
237 10000 23764400
237 60000 23760000
237 60000 23761000
237 60000 23764000
238 10000 23810000
238 10000 23810200
238 10000 23810400
238 10000 23810500
238 10000 23810600
238 10000 23810700
238 10000 23839110
238 10000 23839111
238 10000 23839120
238 10000 23839121
238 10000 23839130
238 10000 23839140
238 10000 23839141
238 10000 23839160
238 10000 23864500
238 10000 23864501
238 10000 23880000
225 10000 22510000
225 10000 22510200
225 10000 22510400
225 10000 22510500
225 10000 22510600
225 10000 22510700
225 10000 22510800
225 10000 22580000
249 10100 24910100
236H2032 237
6000010000
2366400023710000
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOSACTIVO INTEGRAL BURGOS
GPO MULTIDIS DE ADMON DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUN
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDIS. DE OPER. POZOS E INSTAL. EXPLOTACION
GPO.MULTIDIS.DE MANTTO. EQUIP.DINAMICO Y SIST AUX.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTRATOS INTEGRALES
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 21 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 21
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH2032
GPO. MULTIDIS. DE ENLACE PARA LA SUSTENTABILIDAD
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SEC. BURGOS
MANEJO DE HIDROCARBUROS
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES
H2033 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA
ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA
GPO MULTIDIS DE ADMON DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUN
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO. MULTIDIS. OPER.DE POZOS E INSTAL. EXPLOTACION
GPO.MULTIDIS.DE MANTTO. EQUIP.DINAMICO Y SIST AUX.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTRATOS INTEGRALES
OPERACION DE POZOS AREA POZA RICA
OPERACION DE POZOS AREA ALTAMIRA
OPERACION DE INSTALS. DE ACEITE AREA POZA RICA
OPERACION DE INSTALS. DE ACEITE AREA ALTAMIRA
OPERACION DE INSTALACIONES DE GAS
ACONDICIONAMIENTO Y MED. DE FLUIDOS AREA POZA RICA
ACONDICIONAMIENTO Y MED. DE FLUIDOS AREA ALTAMIRA
OPERN. DE POZOS E INSTALS.EXPLOTACION CERRO AZUL
COORD. DE MANTTO. EQ. DINAM. Y SIST.AUX.AREA PR
COORD.DE MANTTO.EQ. DINAM.Y SIST.AUX.AREA ALTAMIRA
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION
H2035 EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO
ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO
GPO.MULTIDIS.DE ADMON.DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUNI
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDIS OPER.DE POZOS E INSTAL.DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDIS.DE MANTTO.DE EQ.DINAMICO Y SIST AUX.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTRATOS INTEGRALES
GPO.MULTIDIS DE ENLACE PARA LA SUSTENTABILIDAD
GPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION
H2036 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
249 10100 24910110
249 10100 24910120
280 10000 28010000
280 10000 28010200
280 10000 28010300
280 10000 28010800
280 10000 28090100
280 10000 28090300
280 12000 28012010
280 12000 28012020
280 12000 28012030
280 12000 28012040
280 12000 28012050
280 12000 28012100
280 12000 28012200
280 12000 28012300
280 80000 28080000
280 80000 28080100
294 10000 29410000
294 10000 29410400
294 10000 29410500
294 10000 29410600
294 10000 29439110
294 10000 29439120
294 10000 29439130
294 10000 29464510
294 10000 29464520
294 10000 29464570
294 10000 29480000
294 10000 29339110
294 10000 29339120
294 10000 29339130
294 10000 29364510
294 10000 29364520
294 10000 29364570
295 10000 29510000
295 10000 29510400
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE COORDINACION OPERATIVA
GPO. MULTIDIS. DE DISEÑO E INTERVENCIONES A POZOS
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 22 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 22
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH30 H3010
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR
SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUN
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION
GPO MULTIDISCIPLINARIO ENLACE SUSTENTABILIDAD
JUBILADOS REGION SUR
PERSONAL DISPONIBLE REGION SUR
280H3022 280
1000012000
2809060028012000
COMIS. SIND. EN REG. SUR, VILLAHERMOSA, TAB.EGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR
REPRESENTACION TEC. INFORMACION COMALCALCO, TAB.
REPRESENTACION TEC. INFORMACION CARDENAS, TAB.
REPRESENTACION TEC. INFORMACION REFORMA, CHIS.
REPRESENTACION TEC. INFORMACION AGUA DULCE, VER.
REPRESENTACION TEC. INFORMACION CD. PEMEX, TAB.
SISTEMAS TECNICOS
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
INFRAESTRUCTURA Y CONTROL AUTOMATIZADO
H3026 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
GPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION
H3028 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC
ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO MULTIDISCIPLINARIO OPER POZOS E INSTALACIONES
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO A EQUIPO DINAMICO
SECTOR CACTUS-SITIO GRANDE
SECTOR CARMITO-ARTESA
SECTOR SAN MANUEL
SECTOR CACTUS-SITIO GRANDE
SECTOR CARMITO-ARTESA
SECTOR SAN MANUEL
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAM Y EVALUACION
SECTOR NARVAEZ-USUMACINTA
SECTOR JOSE COLOMO-CHILAPILLA
SECTOR VERNET-SHISHITO
SECTOR NARVAEZ-USUMACINTA
SECTOR JOSE COLOMO-CHILAPILLA
SECTOR VERNET-SHISHITO
H3029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO
ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
10000 29510500
295 10000 29510600
295 10000 29510700
295 10000 29539110
295 10000 29539120
295 10000 29539130
295 10000 29539170
295 10000 29564510
295 10000 29564520
295 10000 29564570
295 10000 29564580
295 10000 29580000
296 10000 29610000
296 10000 29610400
296 10000 29610500
296 10000 29610600
296 10000 29610700
296 10000 29639110
296 10000 29639120
296 10000 29639130
296 10000 29664510
296 10000 29664520
296 10000 29664570
296 10000 29680000
297 10000 29710000
297 10000 29710400
297 10000 29710500
297 10000 29710600
297 10000 29710700
297 10000 29739110
297 10000 29739120
297 10000 29739130
297 10000 29764510
297 10000 29764520
297 10000 29764570
297 10000 29780000
280 10100 28010100
280 10100 28010110
280 10100 28010120
CATALOGO DE CENTROS GESTORESSUSTITUYE HOJA 23 DE 1o. AGOSTO 2012
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
EN VIGOR A PARTIR DEL1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 23CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH3029 295 GPO MULTIDISCIPLINARIO OPER POZOS E INSTALACIONES
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO A EQUIPO DINAMICO
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTRATOS INTEGRALES
SECTOR BELLOTA MORA
SECTOR JUJO TECOMINOACAN
SECTOR GOLPE-PUERTO CEIBA
SECTOR CARDENAS-PAREDON
SECTOR BELLOTA MORA
SECTOR JUJO TECOMINOACAN
SECTOR GOLPE-PUERTO CEIBA
SECTOR CARDENAS-PAREDON
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAM Y EVALUACION
H3030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA
ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO MULTIDISCIPLINARIO OPER POZOS E INSTALACIONES
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO A EQUIPO DINAMICO
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTRATOS INTEGRALES
SECTOR SAMARIA
SECTOR CUNDUACAN
SECTOR LUNA
SECTOR SAMARIA
SECTOR CUNDUACAN
SECTOR LUNA
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAM Y EVALUACION
H3031 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES
ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO MULTIDISCIPLINARIO OPER POZOS E INSTALACIONES
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO A EQUIPO DINAMICO
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTRATOS INTEGRALES
SECTOR CINCO PRESIDENTES-BLASILLO
SECTOR OGARRIO-SANCHEZ MAGALLANES
SECTOR GUARICHO-LACAMANGO
SECTOR CINCO PRESIDENTES-BLASILLO
SECTOR OGARRIO-SANCHEZ MAGALLANES
SECTOR GUARICHO-LACAMANGO
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAM Y EVALUACION
H3033 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE COORDINACION OPERATIVA
GPO MULTIDISCIPLINARIO DISEÑO INTERVENCIONES POZOS
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 24 DE 1o. AGOSTO 2012
17000 20917000
209 17000 20917030
209 17000 20917400
209 17000 20917125
209 17000 20917226
209 17000 20917332
209 17000 23863400
209 17000 23864400
209 17000 29463400
209 17000 29464400
209 17000 29563400
209 17000 29564400
209 17000 29663400
209 17000 29664400
209 17000 29763400
209 17000 29764400
209 80000 20980000
209 80000 20980100
209 19000 20919000
209 19000 20919100
209 26000 20926000
209 26000 20926100
209 27000 20927000
209 27000 20927100
209 27000 29363400
209 27000 29364400
209 28000 20928000
209 28000 20928100
209 29000 20929000
209 29000 20929100
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 24
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIO
H40 H4010
209
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION
GPO MULTIDISCIPL. ADMON DEL RECINTO PORT DOS BOCAS
OPERACIONES Y SERVICIOS PORTUARIOS CD CARMEN
PLATAFORMA CHEMUL
RESIDENCIA DE OBRAS MARINAS RMNE
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
H4018 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H4019 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON DEL MANTTO.
H4020 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTE
GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTE
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO.Y LOGISTICA R. N.
H4021 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUR
GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUR
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO.Y LOGISTICA R. S.
MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION
H4022 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINO
GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINO
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO. INTEGRAL MARINO
H4023 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE LOGISTICA MARINA
GCIA. DE LOGISTICA MARINA
GPO MULTIDISCIPLINARIO DE LOGISTICA MARINA
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 25 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 25
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTRO CENTRO ENTIDAD YGERENCIA GESTOR MUNICIPIO
250 10000 25010000
250 10000 25010110
250 10000 25010120
250 10000 25010200
250 10000 25010300
250 10000 25090100
250 10000 25090300
250 10000 25090600
250 80000 25080000
250 80000 25080100
253 10000 25310000
253 10000 25310010
253 10000 25310030
253 10000 25310040
253 10000 25310050
253 10000 25310070
253 10000 25310080
253 10000 25310090
253 10000 25310400
253 10000 25310500
253 10000 25310600
253 10000 25339103
253 10000 25339104
253 10000 25339105
253 10000 25339106
253 10000 25339107
253 10000 25339108
253 10000 25339109
253 10000 25364503
253 10000 25364504
253 10000 25364505
253 10000 25364506
253 10000 25364507
253 10000 25364508
253 10000 25364509
253 10000 25380000
10000 25410000
254 10000 25410010
254 10000 25410020
254 10000 25410030
254 10000 25410040
254 10000 25410050
DESCRIPCIONH50 H5010
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE
SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA NORESTE
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE COORDINACION OPERATIVA
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE DISEÑO E INTERV.A POZOS
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON DE ASUN.EXT.Y COM.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION
JUBILADOS REGION MARINA NORESTE
PERSONAL DISPONIBLE REGION MARINA NORESTE
COMIS. SIND. REG. MARINA NE. CD. DEL CARMEN, CAMP.
H5028 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H5029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL
ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-B
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-J
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS AKAL-L
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-N
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-C
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS AKAL-G
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO NOHOCH-A
GRO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROY. DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.DE POZOS E INST.
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MATTO.EQ.DIN.
COORD. DE EXPLOTACION AKAL-B
COORD. DE EXPLOTACION AKAL-J
COORD. DE EXPLOTACION AKAL-N
COORD. DE EXPLOTACION AKAL-C
COORD. DE EXPLOTACION NOHOCH-A
COORD. DE EXPLOTACION AKAL-L
COORD. DE EXPLOTACION AKAL-G
COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-B
COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-J
COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-N
COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-C
COORD. DE MANTENIMIENTO NOHOCH-A
COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-L
COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-G
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 26 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 26
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTRO CENTRO ENTIDAD YGERENCIA GESTOR MUNICIPIODESCRIPCIONH5030 254
EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO KU-A
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS KU-M
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS KU-S
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO KU-H
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS ZAAP-C
254 10000 25410060
254 10000 25410400
254 10000 25410500
254 10000 25410600
254 10000 25439103
254 10000 25439104
254 10000 25439105
254 10000 25439106
254 10000 25439107
254 10000 25464503
254 10000 25464504
254 10000 25464505
254 10000 25464506
254 10000 25464507
10000 27010000
270 10000 27010200
270 10000 27010300
270 10000 27090100
270 10000 27090300
268 10000 26810030
268 10000 26839104
268 10000 26864504
268 10000 26810400
268 10000 26810500
268 10000 26810600
268 10000 26880000
269 10000 26910000
269 10000 26910010
269 10000 26910050
269 10000 26910070
269 10000 26910400
269 10000 26910500
269 10000 26910600
269 10000 26939103
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS FPSO
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.DE POZOS E INST.
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MATTO.EQ.DIN.
COORD. DE EXPLOTACION KU-A
COORD. DE EXPLOTACION KU-H
COORD. DE EXPLOTACION KU-M
COORD. DE EXPLOTACION KU-S
COORD. DE EXPLOTACION ZAAP-C
COORD. DE MANTENIMIENTO KU-A
COORD. DE MANTENIMIENTO KU-H
COORD. DE MANTENIMIENTO KU-M
COORD. DE MANTENIMIENTO KU-S
COORD. DE MANTENIMIENTO ZAAP-C
254H5031 250
1000010100
2548000025010100
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
H60 H6010
270
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA SUROESTE
GPO.MULTIDISCIPLINARIO ADMON.ASUNTOS EXTER. Y COM.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION
JUBILADOS REGION MARINA SUROESTE
PERSONAL DISPONIBLE REGION MARINA SUROESTE
270H6028 270
1000080000
2709060027080000
COMIS. SIND. REG. MARINA SO. CD. DEL CARMEN, CAMP. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONGCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
270H6029 268
8000010000
2708010026810000
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCOACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCO
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO ABKATUN-D
COORD. DE EXPLOTACION ABKATUN-D
COORD. DE MANTENIMIENTO ABKATUN-D
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 27 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 27
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTRO CENTRO ENTIDAD YGERENCIA GESTOR MUNICIPIO
DESCRIPCION
H6029
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER. POZOS E INST. EXPLOT.
GPO.MULTIDISCIPLINARIO MANTTO.EQ. DIN.Y SERV. AUX.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H6030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUC
ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUC
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO ABKATUN-A
ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO POL-A
ADMINISTRACION CENTRO OPERATIVO INYECCION DE AGUA
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER. POZOS E INST. EXPLOT.
GPO.MULTIDISCIPLINARIO MANTTO.EQ. DIN.Y SERV. AUX.
COORD. DE EXPLOTACION ABKATUN-A
269 10000 26939105
269 10000 26939106
269 10000 26964503
269 10000 26964505
269 10000 26964506
269 10000 26980000
270 10100 27010100
270 10100 27010110
270 10100 27010120
223 21000 22321000
223 21000 22321030
223 21000 22321040
223 21000 22321050
207 21000 20721000
207 21000 20721700
207 21000 20721800
207 21000 20721900
218 21000 21821000
218 21000 21821700
218 21000 21821810
218 21000 21821820
218 21000 21821830
218 21000 21821840
218 21000 21821850
219 21000 21921000
219 21000 21921700
219 21000 21921810
219 21000 21921820
219 21000 21921830
219 21000 21921840
219 21000 21921850
220 21000 22021000
220 21000 22021700
220 21000 22021810
220 21000 22021820
220 21000 22021830
220 21000 22021840
220 21000 22021850
223 22000 22322000
223 22000 22322100
COORD. DE EXPLOTACION POL-A
COORD. DE EXPLOTACION INYECCION DE AGUA
COORD. DE MANTENIMIENTO ABKATUN-A
COORD. DE MANTENIMIENTO POL-A
COORD. DE MANTENIMIENTO INYEC. AGUA
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H6033 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE COORDINACION OPERATIVA
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE DISEÑO E INTER.A POZOS
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 28 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 28
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH70 EGR. A NIVEL DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION
H7010 EGR. PROPIOS DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION
SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE DESARROLLO TECNICO
GPO.MULTIDIS.BASES TECNICAS Y SUPERV.CONTRATOS
AREA ALEJADA ALTAMIRA
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION
SERVICIO A POZOS
JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION CANTARELL
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
JEFATURA DE UNIDAD OP.PERFORACION ABKATUN POL CHUC
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
JEFATURA DE UNIDAD OP. PERFORACION LITORAL TABASCO
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
H7024 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRATEGIAS Y PLANES
H7025 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOS
223 23000 22323000
223 23000 22323100
223 23000 22323200
223 23000 22323300
223 23000 22323400
223 23000 22323500
223 23000 22323600
23000 22323700
215 21000 21521000
215 21000 21521700
215 21000 21521810
223 25000 22325100
223 25000 22325200
223 25000 22325300
223 25000 22325400
223 25000 22325500
223 25000 22325600
223 25000 21521830
223 25000 21521840
223 25000 21521850
216 21000 21621000
216 21000 21621800
216 21000 21621900
50000 22150000
221 56000 22156700
221 57000 22157700
GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOS
GPO.MULTIDISCIPLINARIO PERF.Y REPARACION DE POZOS
UNIDAD DE PERFORACION NORTE
UNIDAD DE PERFORACION CENTRO
UNIDAD DE PERFORACION SUR
UNIDAD DE PERFORACION SURESTE
UNIDAD DE PERFORACION MARINA NORESTE
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 29 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 29
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH7025 223 UNIDAD DE PERFORACION MARINA SUROESTE
JEFATURA DE UNIDAD OP. PERFORACION KU MALOOB ZAAP
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
215H7026 223
2100024000
2152182022324000
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOSGCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
223H7027 223
2400025000
2232410022325000
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOSGCIA. DE SERVICIO A POZOS
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE SERVICIO A POZOS
UNIDAD DE SERVICIO A POZOS NORTE
UNIDAD DE SERVICIO A POZOS CENTRO
UNIDAD DE SERVICIO A POZOS SUR
UNIDAD DE SERVICIO A POZOS SURESTE
UNIDAD DE SERVICIO A POZOS MARINA
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
JEFATURA DE AREA ALEJADA CD. PEMEX
DISEÑO Y OPERACION
SERVICIO A POZOS
H80 H8010
221
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS
221H8018 221
5000052000
2215030022152000
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONGCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION
221H8022 221
5200056000
2215210022156000
GPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACIONEGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS
GPO MULTIDISCIPLINARIO SERV A PROYECTOS INFRAEST
221H8023 221
5600057000
2215680022157000
GPO MULTIDISCIPLINARIO SERV A INTERVENCIONES POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SURGCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SUR
GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV. A PROYECTOS INFRAEST.
221 57000 22157800
293 16000 29316000
293 16000 29316100
293 16000 29316330
16000 29416000
294 16000 29416100
294 16000 29416330
295 16000 29516000
295 16000 29516100
295 16000 29516330
296 16000 29616000
296 16000 29616100
296 16000 29616330
297 16000 29716000
297 16000 29716100
297 16000 29716330
211 21000 21121000
211 21000 21121700
211 21000 21121810
211 21000 21121820
211 21000 21121830
211 21000 21121840
211 21000 21121850
211 21000 21121900
213 21000 21321000
213 21000 21321700
213 21000 21321810
213 21000 21321820
213 21000 21321830
213 21000 21321840
213 21000 21321850
213 21000 21321900
214 21000 21421000
214 21000 21421700
214 21000 21421800
214 21000 21421830
214 21000 21421840
214 21000 21421850
214 21000 21421900
217 21000 21721000
217 21000 21721700
217 21000 21721800
217 21000 21721830
217 21000 21721840
GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV.A INTERVENCIONES POZOS
COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MACUSPANA
LOGISTICA
RESIDENCIA DE CONST.OBRAS Y ADMON. DE CONTRATOS
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 30 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 30
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH8023 294 COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MUSPAC
LOGISTICA
RESIDENCIA DE CONST.OBRAS Y ADMON. DE CONTRATOS
COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. BELLOTA-JUJO
LOGISTICA
RESIDENCIA DE CONST.OBRAS Y ADMON. DE CONTRATOS
COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. SAMARIA-LUNA
LOGISTICA
RESIDENCIA DE CONST.OBRAS Y ADMON. DE CONTRATOS
COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. CINCO PRESIDENTES
LOGISTICA
RESIDENCIA DE CONST.OBRAS Y ADMON. DE CONTRATOS
JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION COMALCALCO
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
SERVICIO A POZOS
JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION REFORMA
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
SERVICIO A POZOS
JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION CARDENAS
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
SERVICIOS A POZOS
JEFATURA DE UNIDAD OP PERFORACION DELTA DEL TONALA
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
217 21000 21721850
217 21000 21721900
58000 22158000
221 58000 22158700
221 58000 22158710
221 58000 22158800
236 16000 23616000
236 16000 23616100
236 16000 23616300
237 16000 23716000
237 16000 23716100
237 16000 23716300
237 16000 23716330
238 16000 23816000
238 16000 23816002
238 16000 23816100
238 16000 23816300
206 21000 20621000
206 21000 20621700
206 21000 20621810
206 21000 20621820
206 21000 20621830
206 21000 20621840
206 21000 20621850
206 21000 20621900
208 21000 20821000
208 21000 20821700
208 21000 20821800
208 21000 20821830
208 21000 20821840
208 21000 20821850
208 21000 20821900
210 21000 21021000
210 21000 21021700
210 21000 21021800
210 21000 21021830
210 21000 21021840
210 21000 21021850
210 21000 21021900
227 21000 22721000
227 21000 22721700
227 21000 22721810
227 21000 22721820
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
SERVICIO A POZOS
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 31 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 31
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH8025 221
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE
GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV. A PROYECTOS INFRAEST.
RESIDENCIA DE OBRAS ARBOL GRANDE
GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV.A INTERVENCIONES POZOS
COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. VERACRUZ
LOGISTICA
INGENIERIA Y CONSTRUCCION
COORD. DE MANTTO. Y LOGISTICA SECT. BURGOS
LOGISTICA
COORD. DE INGENIERIA Y CONSTRCN. SECT. BURGOS
CONSTRUCCION DE OBRAS
COORD. DE CONST.Y MANTTO. SECT. POZA RICA-ALTAMIRA
CONSTRUCION Y MANTENIMIENTO AREA ALTAMIRA
LOGISTICA
INGENIERIA Y CONSTRUCCION
UNIDAD OPER. DE PERFORACION REYNOSA
INGENIERIA DE PROYECTO
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
SERVICIO A POZOS
JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION POZA RICA
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
SERVICIO A POZOS
JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION VERACRUZ
DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION
FLUIDOS DE CONTROL
MANTENIMIENTO A EQUIPOS
SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO
SERVICIO A POZOS
JEFATURA DE LA UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION ATG
DISEñO E INGENIERIA DE POZOS
OPERACION DE PERFORACION DE POZOS
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS
59000 22159000
221 59000 22159100
60000 22260000
222 60000 22260010
222 60000 22260100
222 60000 23864000
222 60000 23864001
222 64000 22264100
222 64000 22264200
222 64000 22264300
238 60000 23860000
238 60000 23860001
238 60000 23860002
238 60000 23861000
222 65000 22265100
222 65000 22265200
222 65000 22265300
222 65000 28061100
222 65000 28061200
222 65000 28063001
222 65000 28063002
222 65000 28064430
222 65000 28063400
222 65000 28063410
222 65000 28063420
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 32 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012
HOJA Nº. 32
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH8026 221
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA
GPO MULTIDISCIPLINARIO INTEGRACION Y COORD TECNICA
H90 H9010222
EGRESOS A NIVEL SUBD. DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACIONEGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE OPTIM. DE INFRAESTRUCT.
UNIDAD DE PROG., EVAL. Y ENLACE DE PROCESOS
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES
222H9011 222
6000061000
2496400122261000
RECONSTRUCCION DE EQUIPO DINAMICO CATALINA, PUE. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONESGERENCIA DE OPERACIONES
222H9012 222
6100062000
2226110022262000
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE OPERACIONESEGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS GERENCIA ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION DE HDCS
222H9022 222
6200064000
2226210022264000
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRAT.DE COMER.DE HIDR. EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTEGTDH REGION NORTE
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE EVAL.Y ENLACE DE PROC.
GPO.MULTIDISCIP. OPER.DE TRANS.Y DIST.DE HIDROC.
GPO. MULTIDISCIPLINARIO INTEG.Y CONFIA. SIST.TRAN.
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SECT. POZA R
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SECT. ALTAM
RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. CERRO AZ
MANEJO DE HIDROCARBUROS
238H9023 222
6000065000
2386100122265000
MANEJO DE HIDROCARBUROS EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SURGTDH REGION SUR
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE EVAL.Y ENLA.DE PROC.
GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.TRANSP.Y DIST.HIDROCAR
GPO. MULTIDISCIPLINARIO INTEG.Y CONFIA. SIST.TRAN.
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE ACEITE
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE GAS Y CONDENSADOS
MANTTO.DE DUCTOS REFORMA-CD PEMEX-SAM. (SISTEMA 3)
MANTTO.DE DUCTOS CARDENAS-AGUA DULCE (SISTEMA 4)
ADMINISTRACION DE INF. DEL MANTTO. A INSTALS.
SUBGCIA. DE MANTTO. A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO
PLANEACION EVAL.Y MEJ. CONT.MANTTO.DUC.VIAS ACCESO
INGENIERIA MANTTO. A DUCTOS Y VIAS ACCESO
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 33 DE 1o. AGOSTO 2012
222 65000 28063430
222 65000 28064400
222 65000 28064410
222 65000 28064420
294 60000 29360000
294 60000 29460000
294 60000 29460001
294 60000 29460002
294 60000 29461000
294 60000 29463000
294 60000 29660000
294 60000 29661200
294 60000 29663000
295 60000 29560000
295 60000 29560001
295 60000 29561000
295 60000 29563000
295 60000 29564000
297 60000 29760000
297 60000 29760001
297 60000 29760002
297 60000 29761000
297 60000 29763000
297 60000 29764000
222 66000 22266000
222 66000 22266100
222 66000 22266200
222 66000 22266300
222 66000 27060019
222 66000 27060020
222 66000 27060021
222 66000 27060022
222 67000 22267000
222 67000 22267100
222 67000 22267200
222 67000 22267300
222 67000 25060010
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 33
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH9023
ADMON. INF. MANTTO. A DUCTOS Y VIAS ACCESO
SUBGCIA. DE MANTTO.A INSTALS.Y SOPORTE A OPERACION
PLANEACION EVAL.Y MEJ. CONT. MANTTO. A INSTALS.
INGENIERIA DEL MANTENIMIENTO A INSTALACIONES
RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. CD. PEMEX
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SECT. REFORMA
RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. CD.PEMEX
RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SAMARIA
MANEJO DE HIDROCARBUROS
MANTENIMIENTO DE DUCTOS
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SECT. SAMARIA
MANEJO DE GAS Y CONDENSADOS
MANTENIMIENTO DE DUCTOS
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS.SECT. CARDENAS
RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. COMALCA
MANEJO DE HIDROCARBUROS
MANTENIMIENTO DE DUCTOS
MANTENIMIENTO A EQ. DINAM. E INSTALS.
COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SECT. AGUA D
CENTRO DE ALMACENAMIENTO DE CRUDO TUZANDEPETL
EXPORTACION DE ACEITE
MANEJO DE HIDROCARBUROS
MANTENIMIENTO DE DUCTOS E INSTALACIONES
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES
H9024 EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA SUROESTE
GTDH REGION MARINA SUROESTE
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE EVAL.Y ENLA.DE PROC.
GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.TRANSP.Y DIST.HIDROCAR
GPO. MULTIDI. INTEG.Y CONFIA. SERVS.AUX.TMDB
MANTENIMIENTO A EQ. DINAM. E INSTALS.
COORD.D TRANSP.Y DIST.HDCS SECT.COMP.Y PROC.GAS DB
OPERACION DE COMP. Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE GAS
MANTTO.EQ.DIN.DE COMP. Y PLNTAS.DE TRATMNTO DE GAS
H9025 EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA NORESTE
GTDH REGION MARINA NORESTE
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE EVAL.Y ENLA.DE PROC.
GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.TRANSP.Y DIST.HIDROCAR
GPO. MULTIDISCIPLINARIO INTEG.Y CONFIA. SIST.TRAN.
COORD. DE TRANSP.Y DISTRIB.HDCS.SECT.CAYO ARCAS-RB
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 34 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 34
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
67000 25060011
222 67000 25060012
222 67000 25060013
222 67000 25060014
222 67000 25060015
222 67000 25060020
222 67000 25060021
222 67000 25060022
222 67000 25060023
222 67000 25060040
222 67000 25060041
222 67000 25060042
222 67000 25060043
222 67000 25060044
222 67000 25060045
222 67000 25064000
11000 22811000
228 11000 22811100
228 15000 22815100
228 15000 22815200
228 15000 22815300
228 15000 22815400
225 11000 22511000
225 11000 22511100
225 11000 22511200
CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH9025 222 COMPLEJO OPERATIVO CAYO ARCAS
COMPLEJO OPERATIVO REBOMBEO
MANEJO Y EXPORTACION DE ACEITE
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO
MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SISTS. SEGURIDAD
COORD.DE TRANSP.Y DISTRIB.HDCS.SEC.ATASTA-CD.PEMEX
CENTRO DE DISTRIB. DE GAS MARINO CD. PEMEX
MANEJO DE GAS Y CONDESADOS
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES
COORD. DE TRANSP.Y DISTRIB. HDCS. SECT.PROCMTO.GAS
CENTRO DE PROCESAMIENTO DE GAS AKAL C-7 Y C-8
MANEJO DE PROCESAMIENTO DE GAS
OPTIMIZACION DE INFRAESTRUCTURA PROCMTO. DE GAS
MANTENIMIENTO A PLANTA Y SERVICIOS DE APOYO
MANTENIMIENTO A EQ. DINAM. E INSTRUMENTOS
COORD. DE MANTTO. A EQ. DINAM. E INSTALS
H95 H9510
228
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA SUBDIRECCION DE AUD.DE SEG.IND.Y PROT.AMBIENTAL
AYUDANTIA TECNICA Y CONTROL DE GESTION
228H9511 228
1100012000
2288000022812000
COORDINACION DE PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPAGCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA
228H9512 228
1200013000
2281210022813000
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA Y NORM.DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPAGCIA. DE PROYECTOS DE SIPA
228H9513 228
1300014000
2281310022814000
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPAGCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA
228H9514 228
1400015000
2281410022815000
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE GESTION ESTRAT. DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTEGCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTE
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. SALUD EN EL TRAB.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. AMBIENTAL
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO ATG
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 35 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 35
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTRO CENTRO ENTIDAD Y
GERENCIA GESTOR MUNICIPIO
DESCRIPCION
H9514
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
236 11000 23611000
236 11000 23611100
236 11000 23611200
237 11000 23711000
237 11000 23711100
237 11000 23711200
238 11000 23811000
238 11000 23811100
238 11000 23811200
238 11000 23811201
228 16000 22816000
228 16000 22816100
228 16000 22816200
228 16000 22816300
228 16000 22816400
293 11000 29311000
293 11000 29311100
293 11000 29311200
294 11000 29411000
294 11000 29411100
294 11000 29411200
295 11000 29511000
295 11000 29511100
295 11000 29511200
296 11000 29611000
296 11000 29611100
296 11000 29611200
297 11000 29711000
297 11000 29711100
297 11000 29711200
228 17000 22817000
228 17000 22817100
228 17000 22817200
228 17000 22817300
228 17000 22817400
228 17000 27011201
228 17000 27011210
228 17000 27011220
228 17000 27011600
228 17000 27011601
228 17000 27011602
228 17000 27011603
253 11000 25311000
253 11000 25311100
253 11000 25311200
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO VERACRUZ
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD.Y TRANSPORTE DE HCS.
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO BURGOS
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO PR-ALT
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
SIPA EN PROC.DE PERF.PROD.Y TRANSP.DE HCS AREA ALT
H9515 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR
GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. SALUD EN EL TRAB.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. AMBIENTAL
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO MACUSPANA
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO MUSPAC
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACT. BELLOTA JUJO
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACT. SAMARIA LUNA
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
COORD. SIPA EN LOS PROC. DEL AC. CINCO PRESIDENTES
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.
H9516 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS
GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACIÓN Y EVAL.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. SALUD EN EL TRAB.
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. AMBIENTAL
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DE TDH
CATALOGO DE CENTROS GESTORES
SUSTITUYE HOJA 36 DE 1o. AGOSTO 2012
EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 36
DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
CENTRO CENTRO ENTIDAD Y
GERENCIA GESTOR MUNICIPIO
DESCRIPCION
H9516
SIPA EN LOS PROC. DE LA TERM. MARIT. DOS BOCAS
SIPA EN SEGURIDAD FISICA Y CONTRAINCENDIO
COORD. SIPA EN LOS PROC. DE SERV. MARINOS EN REG.
SIPA EN LOS PROCESOS DE SERVICIOS LOGISTICOS
SIPA EN CONTROL DE DERRAMES
SIPA EN LOS PROCESOS DE CONSTRUCCION Y MANTTO
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO CANTARELL
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION
254 11000 25411000
254 11000 25411100
254 11000 25411200
268 11000 26811000
268 11000 26811100
268 11000 26811200
269 11000 26911000
269 11000 26911100
269 11000 26911200
230 33000 23033000
230 33000 23080000
230 35000 23035000
230 35000 23035100
230 36000 23036000
230 36000 23036100
230 37000 23037000
230 37000 23037100
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL AC. KU MALOOB-ZAAP
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION
COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL AC. LITORAL TAB.
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION
COORD. SIPA EN LOS PROC. DEL ACT. ABKATUN POL-CHUC
SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION
SIPA EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION
H96 H9610
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS
SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.
H9611 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH
GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
H9612 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX
GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
H9613 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL
GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION
logro de sus objetivos es el SAP (Sistemas, Aplicaciones y Programas), que al igual que los sistemas institucionales tradicionales, requiere de catálogos para llevar el registro y el control de las operaciones con impacto financiero.
que permite el manejo de la información desde el nivel mínimo de registro, a un agrupamiento por Línea de Negocio del Corporativo y de sus Organismos Subsidiarios, hasta llegar a la consolidación del Grupo Pemex.
de la Estructura Presupuestal que se utilizan en Petróleos Mexicanos para el armado del presupuesto y de su ejercicio, así como la relación de centros de trabajo adscritos al Corporativo.
de las dependencias del Corporativo a nivel de Centro Gestor de Imputación, el cual está integrado por los códigos conocidos como Centro de Trabajo y Departamento. Estos Centros Gestores de Imputación, se agrupan a un primer nivel de armado en los Centros Gestores Superiores para su comparación contra el presupuesto.
Municipio que le corresponde a cada uno de los Centros de Gestores, de conformidad a su ubicación geográfica.
interpretar la forma en que se lleva a cabo el agrupamiento de información presupuestal, se presenta posteriormente un esquema general de su integración.
estructura organizacional de la Institución, donde las flechas punteadas reflejan a aquellas dependencias de estratos superiores como Direcciones, Subdirecciones, Gerencias y Representación de Gerencia en Centro de Trabajo, que deben descender a nivel de Centro Gestor para el registro de sus operaciones y de ahí iniciar la sumarización a los diversos niveles superiores.
de Codificación Unica de Centros de Trabajo y Departamento y se dará a conocer a los usuarios a través de hojas de sustitución, que serán remitidas conforme al directorio de responsables de su difusión, concertado con cada área del Corporativo. A partir de la primera actualización de este catálogo, se incluirá un cuadro que mostrará la fecha de de vigencia de cada una de las hojas, para asegurar la correcta actualización del mismo.
sistema SAP, se incorporó en este catálogo un glosario con los mas usuales, el cual se localiza en la página posterior al esquema general de integración de la información del ejercicio presupuestal.
disposición el personal de la Subgerencia de Normatividad Presupuestal, ubicada en el piso 29 de la Torre Ejecutiva, en las extensiones 59-670, 59-672 o 59-675
presupuesto y del ejercicio por cada una de las Direcciones, Subdirecciones, Gerencias o Unidades del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.
registro de la información, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, asimismo tiene asociado las claves de Entidad/Municipio.
agrupación de la información, se compone de la suma de todos los Centros Gestores de Imputación que dependen de este, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.
segundo estrato jerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios.
clasificación de la información presupuestal, de conformidad con el "Catálogo de Estados Municipios y Delegaciones del Distrito Federal", emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Subsecretaría de Egresos, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
presupuestación y control del ejercicio de cada Dirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, esta integrado por los niveles de Programa, Subprograma, Actividad, y C.Gerencia.
registro de las operaciones financieras para su posterior integración en la Estructura Presupuestal Macro.
jerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios. Para fines presupuestales, se presenta a este nivel la suma de sus representaciones en los centros de trabajo.
desagregación de cada Subdirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, proporciona el segundo nivel de agrupación del presupuesto y del ejercicio.
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
Septiembre/2012
EGRESOS A NIVEL DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION EGRESOS PROPIOS DIRECCION GENERAL
EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE
EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBD. REC. HUMANOS,
EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SONDA CAMP. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES
EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS EGRESOS A NIVEL GTDH
EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SECT. PR-ALT EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SUR
EGRESOS DE COORD. DE TRANSP Y DISTRIB. HCS SEC. AGUA DULCE EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA
EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO PR-ALT EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
30 131
4 003
27 004
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX 0909
016016
EGRESOS A NIVEL DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE
EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y 0909
016016
EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y 0909
016016
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
27 004
27 004
30 204
27 002
EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE
27 005
7 74
27 12
27 004
27 004
27 004
4 003
4 003
4 003
4 003
27 14
4 003
4 003
4 003
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
30 131
30 131
30 131
30 131
27 004
27 004
27 004
27 004
4 003
4 003
4 003
4 003
9 16
9 16
9 16
4 003
27 004
27 004
9 16
9 16
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
9 16
9 16
30 131
30 131
30 28
30 28
30 28
30 28
28 32
28 32
28 32
28 32
30 131
30 131
30 131
30 131
9 16
9 16
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
27 004
27 004
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y
28 32
28 32
30 28
30 28
30 131
27 004
27 004
27 004
27 004
27 005
27 005
7 74
7 74
27 002
27 002
30 204
30 204
9 16
9 16
27 004
27 004
27 12
27 12
27 12
27 12
7 74
7 74
7 74
7 74
27 005
27 005
27 005
27 005
7 74
7 74
7 74
7 74
30 204
30 204
30 204
30 204
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
27 14
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
27 14
27 14
27 14
27 14
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION JUBILADOS FOLAPE SEDE PEMEX
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
9 16
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
4 003
4 003
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION
4 003
27 004
27 004
27 004
4 003
4 003
4 003
4 003
9 16
9 16
9 16
9 16
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 28
30 28
30 28
30 28
30 28
30 28
30 28
30 28
30 193
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOS 0909
016016
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION 3030
131131
GPO. MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ 3030
131028
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 005
28 005
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
28 003
30 131
30 131
30 131
30 131
28 003
30 131
30 131
28 003
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOS 3028
193032
30 131
30 131
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 005
27 002
7 74
30 204
27 12
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
27 12
27 12
27 12
27 12
27 12
27 12
27 005
27 005
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
EGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION 2727
004004
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 006
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
27 004
27 004
27 004
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
30 131
30 131
7 74
7 74
27 005
27 005
7 74
7 74
30 204
30 204
4 003
4 003
4 003
4 003
30 131
30 131
27 004
27 004
27 12
27 12
4 003
4 003
4 003
4 003
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA 0404
003003
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
COMIS. SIND. REG. MARINA SO. CD. DEL CARMEN, CAMP. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y 0404
003003
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE 0427
003014
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
4 003
4 003
27 004
27 004
27 004
27 004
28 003
28 003
28 003
28 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 004
27 004
27 004
27 004
28 32
30 131
30 28
27 002
4 003
27 14
4 003
4 003
4 003
27 004
28 32
30 131
27 005
7 74
4 003
4 003
4 003
4 003
27 12
27 12
27 12
27 004
4 003
27 004
OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS 0427
003004
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOS 2727
004004
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y 2727
004004
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES 2704
004003
GPO MULTIDISCIPLINARIO SERV A INTERVENCIONES POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS 0427
003004
27 004
27 12
27 12
27 12
7 74
7 74
7 74
27 005
27 005
27 005
7 74
7 74
7 74
30 204
30 204
30 204
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
7 74
27 002
27 002
27 002
27 002
27 002
27 002
27 002
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 131
30 131
28 38
30 131
30 28
30 28
30 28
28 32
28 32
28 32
28 32
30 131
28 003
30 131
30 131
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
28 32
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 28
30 28
30 28
30 28
30 28
30 28
30 28
30 131
30 131
30 131
30 131
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
30 131
28 003
30 131
30 131
30 131
30 131
28 003
30 34
30 131
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
7 74
27 002
27 004
27 004
27 004
27 004
EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA
EGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y
RECONSTRUCCION DE EQUIPO DINAMICO CATALINA, PUE. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONES 2127
071004
EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS GERENCIA ESTRATEGIAS DE 2727
004004
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRAT.DE COMER.DE HIDR. EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTE 2730
004131
2827
003004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 12
7 74
27 12
7 74
27 12
7 74
7 74
7 74
7 74
27 005
27 005
27 005
27 005
27 005
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
30 204
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
27 14
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
27 004
27 004
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
30 131
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA
COORDINACION DE PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA 2727
004004
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA Y NORM.DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPA 2727
004004
GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA 2727
004004
GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE GESTION ESTRAT. DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA 2730
004131
30 28
30 28
30 28
28 32
28 32
28 32
30 131
30 131
30 131
30 131
27 004
27 004
27 004
27 004
27 004
27 12
27 12
27 12
7 74
7 74
7 74
27 005
27 005
27 005
7 74
7 74
7 74
30 204
30 204
30 204
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
4 003
27 14
27 14
27 14
27 004
27 004
4 003
4 003
27 14
27 14
4 003
4 003
EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE
logro de sus objetivos es el SAP (Sistemas, Aplicaciones y Programas), que al igual que los sistemas institucionales tradicionales, requiere de catálogos para llevar el registro y el control de las operaciones con impacto financiero.
que permite el manejo de la información desde el nivel mínimo de registro, a un agrupamiento por Línea de Negocio del Corporativo y de sus Organismos Subsidiarios, hasta llegar a la consolidación del Grupo Pemex.
de las dependencias del Corporativo a nivel de Centro Gestor de Imputación, el cual está integrado por los códigos conocidos como Centro de Trabajo y Departamento. Estos Centros Gestores de Imputación, se agrupan a un primer nivel de armado en los Centros Gestores Superiores para su comparación contra el presupuesto.
estructura organizacional de la Institución, donde las flechas punteadas reflejan a aquellas dependencias de estratos superiores como Direcciones, Subdirecciones, Gerencias y Representación de Gerencia en Centro de Trabajo, que deben descender a nivel de Centro Gestor para el registro de sus operaciones y de ahí iniciar la sumarización a los diversos niveles superiores.
de Codificación Unica de Centros de Trabajo y Departamento y se dará a conocer a los usuarios a través de hojas de sustitución, que serán remitidas conforme al directorio de responsables de su difusión, concertado con cada área del Corporativo. A partir de la primera actualización de este catálogo, se incluirá un cuadro que mostrará la fecha de de vigencia de cada una de las hojas, para asegurar la correcta actualización del mismo.
clasificación de la información presupuestal, de conformidad con el "Catálogo de Estados Municipios y Delegaciones del Distrito Federal", emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Subsecretaría de Egresos, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
de las dependencias del Corporativo a nivel de Centro Gestor de Imputación, el cual está integrado por los códigos conocidos como Centro de Trabajo y Departamento. Estos Centros Gestores de Imputación, se agrupan a un primer nivel de armado en los Centros Gestores Superiores para su comparación contra el presupuesto.
estructura organizacional de la Institución, donde las flechas punteadas reflejan a aquellas dependencias de estratos superiores como Direcciones, Subdirecciones, Gerencias y Representación de Gerencia en Centro de Trabajo, que deben descender a nivel de Centro Gestor para el registro de sus operaciones y de ahí iniciar la sumarización a los diversos niveles superiores.
de Codificación Unica de Centros de Trabajo y Departamento y se dará a conocer a los usuarios a través de hojas de sustitución, que serán remitidas conforme al directorio de responsables de su difusión, concertado con cada área del Corporativo. A partir de la primera actualización de este catálogo, se incluirá un cuadro que mostrará la fecha de de vigencia de cada una de las hojas, para asegurar la correcta actualización del mismo.
de Codificación Unica de Centros de Trabajo y Departamento y se dará a conocer a los usuarios a través de hojas de sustitución, que serán remitidas conforme al directorio de responsables de su difusión, concertado con cada área del Corporativo. A partir de la primera actualización de este catálogo, se incluirá un cuadro que mostrará la fecha de de vigencia de cada una de las hojas, para asegurar la correcta actualización del mismo.