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Formación In-Company
www.divulgaciondinamica.es
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NUESTRA VISIÓNDivulgación Dinámica S.L., a los diez años de su fundación en Sevilla, es un centro de gestión y dinamización del conocimiento que desarrolla programas de formación dirigidos a explorar el campo de la formación en los nuevos yacimientos de empleo, a capacitar en nuevas competencias profesionales y difundir una cultura del trabajo en entornos tecnológicos.
NUESTRA MISIÓNDivulgación Dinámica es una iniciativa empresarial que explora y desarrolla ideas nuevas en los ámbitos profesionales y formativos gestionando el conocimiento que se genera en nuestra socie-dad y ofrece productos que sean útiles a las empresas, técnicos, profesionales y ciudadanos en general mediante la formación y la producción de materiales educativos en los nuevos entornos tecnológicos.
NUESTROS VALORESOferta de calidad
Rapidez en la respuesta
Dinamismo en el trabajo
Compromiso con nuestros clientes
Asesoramiento personalizado
Conducta ética
Orientación al cliente
Innovación en métodos y productos
Responsabilidad con nuestro entornoPRES
ENTA
CIÓN
FORMACIÓN ADAPTADA A LA EMPRESAEl servicio de Formación In-Company está orientado hacia el diseño de acciones formativas de todo
tipo a medida, adecuados a las necesidades reales de su empresa. Esto hará más competitiva su
empresa.
¿QUÉ ES LA FORMACIÓN IN-COMPANYEs una intervención programada teniendo en cuenta las necesidades, requisitos y capacidades de cada
empresa. Gracias a este tipo de formación, pueden preparar a sus colaboradores en áreas concretas
con un programa específico para su empresa y en el horario y ubicación que le sea más adecuado.
Todo esto con un canal abierto y permanente de comunicación con los técnicos y responsables de la
empresa. Esto hace más productiva la inversión en formación.
LAS VENTAJASAdaptación a los requisitos de su empresa
Formación práctica que garantiza la transferencia de la formación a los puestos de trabajo
Abordar de forma adecuada situaciones de productividad
Flexibilidad de fechas y horarios.
Atención personalizada en el desarrollo de sus proyectos
Diseño a medida del programa formativo.
Confidencialidad.
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NUESTROS COLABORADORESPara desarrollar los proyectos In Company contamos con un plantel de profesores formado por
profesionales con experiencia contrastada en el ámbito de su especialidad, con gran capacidad de
comunicación y conocimientos. Se trata de profesionales de primera línea en el mercado.
METODOLOGÍASeguimiento a lo largo del desarrollo del Programa.
Planes de mejora de los participantes.
Informe final con recomendaciones para la empresa.
Evaluación de contenidos y profesores por parte de los participantes.
Elaboración del informe final, revisión con el cliente del informe y conclusiones de interés.
NUESTROS CLIENTESColaboramos con entidades muy variadas y se trabaja con empresas privadas, diversas organiza-
ciones (organismos públicos, agrupaciones, fundaciones) y la Administración Pública, en la elabo-
ración y programación de sus proyectos formativos. Entre nuestros clientes se encuentran organi-
zaciones de diversos tamaños y sectores.
Divulgación Dinámica cerró el año 2010 con más de 40 empresas que nos confiaron la formación
de sus trabajadores. Han sido más de 500 alumnos los que han participado en nuestros planes
de formación.
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FASES DE EJECUCIÓNFase I: Análisis de necesidades de formación. Información incial. Adaptación horaria del curso formativo.
Fase II: Diseño y adaptación del programa. Definición de contenidos y estructura.
Asignación del profesorado.
Fase III: Presentación de la Propuesta.Presentación del proyecto de formación y ajuste de
contenidos, profesorado y metodología.
Fase IV: Ejecución del Programa.Impartición personalizada y seguimiento.
Fase V: Evaluación del Programa
Actualmente y mediante nuestro Plan de Internacionalización estamos trabajando en los
mercados de México e Italia donde estamos alcanzando cotas importantes del mercado de
formación y desarrollando proyectos y acuerdos con importantes instituciones.
MÁS INFORMACIÓNDivulgación Dinámica S.L.
Avenida Blas Infante 5, 5º C-D. 41011, Sevilla (ESPAÑA) - Teléfono: (34) 954 28 60 37
Web: http://www.divulgaciondinamica.es Mail: [email protected]
CONTROL DE CALIDADActualmente estamos certificados por la Applus+ en el sistema de gestión
de calidad 9000:2001. Tenemos el número de Registro EC-4329/09 en
los siguientes epígrafes:Diseño e impartición de formación presencial, a
distancia y teleformación.
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ÍNDICE
ÁREA I+D+i07 El Sistema Público de Apoyo a la Innovación. Instituciones y Plataformas para la cooperación y el trabajo en red.07 ¿Cómo financiar la Innovación con recursos públicos y/o privados?08 Transferencia de Tecnología: Cooperación e Internacionalización08 Prospectiva, Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva y Gestión del Conocimiento. El Sistema de Información Estratégica en la organización.
ÁREA RECURSOS HUMANOS10 Herramientas de coaching para dirigir eficazmente10 Liderando desde el coaching: el liderazgo emocional11 La toma de decisiones por el Directivo11 Negociar desde el coaching12 Gestión eficaz del Tiempo12 Gestión desde el talento: habilidades de coaching para la empresa13 Curso Coaching para Equipos de Ventas13 Taller de asertividad y management14 Inteligencia emocional en la empresa
ÁREA LEGAL Y JURÍDICA16 Autónomos: aspectos contables y fiscales16 Empresas de economía social. Características de las mismas y sus ventajas. Fiscalidad para empresas de economía social16 Nueva Ley de Contratos del sector público16 Responsabilidad patrimonial, penal, civil y administrativa de las administraciones y sus trabajadores17 Protección de datos en la APP. Organización y gestión17 Régimen jurídico de las subvenciones de las entidades locales17 La nueva Ley de morosidad en la Administración Pública y el Sector Privado17 Procedimientos alternativos a la justicia ordinaria. Ventajas en el mercado laboral. La Corte de Arbitraje
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ÁREA
I+D+i
SISTEMAS PÚBLICOS DE APOYO A LA INNOVACIÓN. INSTITUCIONES Y PLATAFORMAS PARA LA COOPERACIÓN Y EL TRABAJO EN RED.
DURACIÓN: 5 horas
OBJETIVO: Conocer el Sistema Ciencia – Tecnología – Empresa para aprovechar todos los recursos gratuitos que la Administración pone al alcance de las organizaciones.
CONTENIDOS: 1. Agentes para la Innovación y la Cooperación.2. Sistema Andaluz de Innovación y Política Regional de I+D+i.3. Sistema Nacional de Innovación y Política Nacional de I+D+i.4. Sistema Europeo de Innovación y Política Europea de I+D+i.
¿CÓMO FINANCIAR LA INNOVACIÓN CON RECURSOS PÚBLICOS Y/O PRIVADOS?DURACIÓN: 5 horas
OBJETIVO: Conocer las herramientas y líneas de apoyo económico a proyectos de I+D+i en el ámbito público y privado.
CONTENIDOS: 1. Financiación Pública regional, nacional y europea.2. Financiación Privada: capital Riesgo, Inversores privados, Venture Capital.3. Deducciones fiscales por la Investigación, el Desarrollo y la Innovación: Incentivos indirectos.
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA: COOPERACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓNDURACIÓN: 5 horas
OBJETIVO: Poner en valor las capacidades, innovaciones o productos tecnológicos de la organización a través de la cooperación e internacionalización. Cómo transformar una carencia tecnológica en una oportunidad de negocio o cooperación.
CONTENIDOS: 1. Definiciones, ventajas y obstáculos a la TT.2. Instituciones y Redes para el apoyo a la Transferencia de Tecnología.3. Tipología de Acuerdos de Transferencia de Tecnología.4. El proceso de Transferencia de Tecnología.5. Autodiagnóstico Tecnológico. Detección de Oportunidades y proyectos.6. Proactividad: Oferta y Demanda Tecnológica. Búsqueda de Socios.7. Misiones Tecnológicas y Encuentros Bilaterales de Cooperación.8. Caso Práctico y Asesoría personalizada.
PROSPECTIVA, VIGILANCIA TECNOLÓGICA, INTELIGENCIA COMPETITIVA Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN.DURACIÓN: 5-6 horas
OBJETIVO: Cómo sacar el máximo rendimiento a la información para una mejor gestión de los activos de la organización. Aprender a buscar la información que realmente interesa para ganar en competitividad.
CONTENIDOS: 1. Definiciones y comparativa de conceptos.2. Las ventajas y amenazas de Vigilar ¿Por qué vigilar?.3. Tipología de la Vigilancia según Michael Porter.4. El Proceso de Vigilancia Tecnológica. Normativa UNE 166.006.5. Fuentes de Información (Tipología e Identificación).6. Búsqueda de Información Empresarial y Tecnológica en Internet.7. Herramientas de Vigilancia.8. Patentes y Propiedad Industrial.9. Caso Práctico y Asesoría personalizada.
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ÁREA
RECURSOS HUMANOS
HERRAMIENTAS DE COACHING PARA DIRIGIR EFICAZMENTE
DURACIÓN:
5 horas
OBJETIVO:
Aprendemos qué diferencia al líder del administrador. Dirigir un grupo es un arte que
podemos desarrollar.
MÉTODO:
Experencial y teórico.
CONTENIDOS:
1. Dirigir ¿un arte o un hábito?
2. Errores más comunes en la dirección de personas
3. ¿Qué implica dirigir eficazmente?
4. Estilos de Dirección
5. Herramientas de coaching para la dirección de personas
6. Ejercicios prácticos y plan de acción
LIDERANDO DESDE EL COACHING: EL LIDERAZGO EMOCIONAL
DURACIÓN:
8 horas
OBJETIVO:
El líder parte de las actitudes y potencia a partir de las aptitudes de máxima eficacia.
MÉTODO:
Experencial y teórico.
CONTENIDOS:
1. Diferencias entre Actitud y Aptitud: Modelo de Competencia
2. Los grandes líderes nos mueven
3. El reto del líder. La función directiva del líder: el liderazgo eficiente y emocional
4. Estilos de Personalidad
5. Estilos de Dirección
6. Herramientas para un liderazgo emocional
7. Autoevaluación de estilo de mando
8. Qué puede delegar y qué debe controlar el líder
9. Planificación del Directivo
10. Competencias a dominar por el Líder Coach
11. Ejercicios para practicar las competencias
12. Cómo y para qué influir en los demás. Técnicas útiles.
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LA TOMA DE DECISIONES POR EL DIRECTIVO
DURACIÓN:
8 horas
OBJETIVO:
Aprender a evaluar la situación desde diferentes perspectivas para tomar la mejor decisión
posible. Ampliar el campo de visión.
MÉTODO:
Experencial y teórico.
CONTENIDOS:
1. Cómo analizar de la situación que provoca la toma de decisiones
2. Qué tener en cuenta para decidir
3. Psicología de la toma de decisiones
4. Variables externas que pueden afectar a la toma de decisiones
5. Cómo tomar una buena decisión
6. Errores principales al tomar decisiones
7. Estrategia: 6 sombreros para pensar
8. Preparar el futuro
NEGOCIAR DESDE EL COACHING
DURACIÓN:
8 horas
OBJETIVO:
Cómo salir triunfador de una negociación
MÉTODO:
Experencial y teórico.
CONTENIDOS:
1. Protocolo en la negociación
2. ¿Cuándo negociamos?
3. ¿Qué implica negociar?
4. ¿A qué tipo de negociaciones podemos enfrentarnos?
5. Roles posibles a adoptar como negociador
6. Condiciones y variables que afectan al éxito en una negociación
7. Preparar correctamente una negociación
8. Herramientas de negociación y coaching
9. Afrontar un proceso puro de negociación
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GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
DURACIÓN:
5 horas
OBJETIVO:
Cómo equilibrar acciones y tiempo sin estrés. Organización para que nos “de tiempo” a
hacer las cosas. Curso eminentemente práctico. Aprender a priorizar.
MÉTODO:
Experencial y teórico.
CONTENIDOS:
1. Gestionamos acciones: Registro del tiempo
2. Errores comunes y ladrones de tiempo
3. Mejora de la organización y la Planificación
4. Eliminar hábitos negativos
5. Urgente e importante
6. La demora
7. Priorización
8. Decir NO
9. Eficiencia VS Eficacia
10. Ejercicios prácticos
GESTIÓN DESDE EL TALENTO: HABILIDADES DE COACHING PARA LA EMPRESA
DURACIÓN:
8 horas
OBJETIVO:
Conocer: qué significa la gestión basada en el talento y su estrecha relación con el coaching; los
nuevos modelos de liderazgo emergentes en la dirección empresarial; sistemas de aprendizaje
basados en el talento natural de cada persona; los conceptos básicos de coaching y su aplicación
al desarrollo personal y profesional. Aprender a utilizar conocimientos y habilidades de coaching,
y conocer y aplicar herramientas básicas de esta disciplina en situaciones cotidianas en la empresa
y en la vida personal.
CONTENIDOS:
1. Marco conceptual general de la gestión basada en el talento
2. Evolución y necesidades de la empresa en relación con la gestión de equipos
3. Modelos de aprendizaje en el desarrollo de habilidades directivas
4. Esencia y principios básicos de coaching
5. Las competencias para una dirección coaching. Management by coaching.
6. Ética y valores en la empresa
7. Nuevas tendencias en la dirección de empresas
CURSO COACHING PARA EQUIPOS DE VENTAS
DURACIÓN:
OBJETIVO:
A través del curso Coaching para Equipos de Venta, los alumnos internalizarán los
conceptos relacionados con las capacidades que debe desarrollar el Coach de Venta, a fin
de formar equipos de alto desempeño. Al finalizar el programa, los participantes adquirirán
las habilidades para lograr el máximo potencial de desarrollo individual y colectivo dentro
de una organización, con el objetivo de lograr diferenciación competitiva a través de ello.
MÉTODO:
CONTENIDOS:
1. Cómo gestionar equipos de venta de alto desempeño
2. Los roles del gerente de venta
3. Principios claves para un gerente de ventas eficiente
4. Cómo mejorar la efectividad de los trabajadores
5. La importancia de la instrucción en la mejora de la efectividad de la venta
6. Cómo convertirse en coach
7. La relevancia de la instrucción de estrategias en la formación de equipos de alto
desempeño
8. Un Modelo de Acción para la instrucción de estrategia
9. Cómo motivar a los equipos de venta para el alto desempeño
10. El cambio de conductas como base del éxito de la productividad
TALLER DE ASERTIVIDAD Y MANAGEMENT
DURACIÓN:
8 horas
OBJETIVO:
Las técnicas de asertividad y de inteligencia emocional permiten situarse frente a las situaciones
difíciles con alta carga emocional. El autocontrol y la regulación de las emociones permiten
autoafirmarse, con el objeto de:
- Reducir las reacciones emocionales ineficaces dentro de una relación
- Hacer frente a los comportamientos negativos del otro
- Desarrollar autocontrol y autoconfianza
- Tratar los desacuerdos con éxito y conseguir adhesión a los acuerdos
CONTENIDOS:
1. Los derechos asertivos
2. Saber comunicarse con los colaboradores
3. Saber diagnosticar las situaciones difíciles
4. Entrenarse en afirmarse evitando estilos ineficaces
5. Plan personal de progreso
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INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
DURACIÓN:
8 horas
OBJETIVO:
Mejorar nuestras habilidades al trabajar con personas: comunicación, escucha, resolución
de conflictos personales. Conocer y comprender nuestras emociones, combatiendo las
negativas y mejorando nuestra motivación. Saber reconocer las emociones en los demás y
crear empatía para conseguir resultados positivos de nuestras relaciones. Entender cómo
afectan las emociones a las empresas y las organizaciones.
MÉTODO:
CONTENIDOS:
1. El impacto de la inteligencia emocional en los negocios
2. La importancia de utilizar las emociones inteligentemente para progresar en la vida
3. Conociendo mis emociones
4. Controlando mis emociones
5. Automotivación
6. Reconociendo emociones en los demás
7. Desarrollo de la habilidad de escuchar
8. Mejorando nuestras relaciones interpersonales
9. Aplicaciones prácticas inmediatas: ventas, gestión de reclamaciones, conflictos de equipo
y cambio organizacional.
ÁREA
LEGAL Y JURÍDICA
AUTÓNOMO: ASPECTOS CONTABLES Y FISCALES
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. Introducción a la figura de Autónomo
2. Aspectos contables y, en su caso, registrales.
3. Aspectos Fiscales
4. Últimas novedades concernientes a la figura del Autónomo
NUEVA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. Introducción
2. Delimitación de los diferentes tipos contractuales
3. Libertad de pactos y contenido mínimo del contrato
4. Aptitud para contratar
5. Nulidad y otras cuestiones incidentales
EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL, CARACTERÍSTICAS DE LAS MISMAS Y SUS VENTAJAS. FISCALIDAD PARA EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. Tipología
2. Los principios de la economía social
3. Aspectos Legales destacables
4. Particularidades fiscales
RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL, PENAL, CIVIL Y ADMINISTRATIVA DE LAS ADMINISTRACIONES Y SUS TRABAJADORES
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. Introducción
2. Requisitos y normativa
3. Criterios jurisprudenciales
4. Detalle del procedimiento
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PROTECCIÓN DE DATOS EN LA APP. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. Introducción a la LOPD
2. Vulnerabilidad de los datos en poder de la Administración Pública
3. Medidas coactivas
4. Procedimientos para su defensa
LA NUEVA LEY DE MOROSIDAD EN LA ADMINITRACIÓN PÚBLICA Y EL SECTOR PRIVADO
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. La morosidad. Concepto jurídico
2. El régimen jurídico de la morosidad
3. La Ley 3/2004 de medidas de lucha contra la morosidad
4. Novedades introducidas por la nueva Ley 15/2010 de lucha contra la morosidad respecto a las
Administraciones Públicas y al Sector Privado
RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS SUBVENCIONES DE LAS ENTIDADES LOCALES
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. Las subvenciones. Concepto legal y naturaleza jurídica
2. Las subvenciones frente a otras formas de fomento
3. Régimen jurídico de las subvenciones de las entidades locales
PROCEDIMIENTO ALTERNATIVOS A LA JUSTICIA ORDINARIA. VENTAJAS EN EL MERCADO LABORAL. LA CORTE DE ARBITRAJE
DURACIÓN:
4 horas
CONTENIDOS:
1. Procedimientos alternativos a la justicia ordinaria
2. La Ley de arbitraje 60/2003
3. Ventajas en el mercado laboral
4. La Corte de Arbitraje
ENTIDADES PARA LAS QUE HA TRABAJADO DIVULGACIÓN DINÁMICA S.L.:
Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Andalucía
Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía
Consejería de Presidencia de la Junta de Andalucía de la Junta de Andalucía
Federación Andaluza de Municipios y Provincias
Asociación Nacional de Centros de Elearning y a Distancia
Turismo de la Provincia de Sevilla S.A.
Excma. Diputación Provincial de Sevilla
Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía
Excmo. Ayuntamiento de Sevilla
Excmo. Ayuntamiento de Alcalá de Guadaira
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Plan Avanza 2007 y 2008 y Forintel años 2003, 2004, 2005 y 2006.
Promoción y Desarrollo Turístico de Sevilla S.A.
Fundación Secretariado Gitano
Federación de Asociaciones Acoge
Promoción y Desarrollo de Utrera. S.A.Asamblea Provincial de Nador (Marruecos)
Mancomunidad de Municipios Campiña Sur de Córdoba.
Instituto Andaluz de la Juventud
Programa Internet para Todos. Ministerio de Industria.
Cámara de Comercio de Sevilla
Instituto Municipal de Empleo y Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Córdoba.
Ministerio de Educación y Ciencia.
Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo
Excma. Diputación Provincial de Badajoz
Comunidad de Madrid
Fundación Tripartita para la Formación
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