CATÁLOGO DE SESIONES - Dominio y Gestión del Saber
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CATÁLOGO DE SESIONES
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CATÁLOGO DE SESIONES
Administración del tiempo.Análisis de situaciones y toma de decisiones.Calidad en el servicio y la cadena de valor.Calidad total.Capacidad de adaptación y cambio organizacional.Coaching.Coaching directivo.Como hacer un plan de vida. Organización personal.Competencia de la jefatura.Competencia en comunicación.Contenidos conflictivos de la comunicación.Credibilidad: Servir a un propósito. (1ª. PARTE)Credibilidad: Alentar la esperanza. (2ª. PARTE)Dirección por competencias.Dirección recta y correcta.Eficacia en las decisiones y sus efectos colaterales.El cambio organizacional.El compromiso vocacional.El estilo directivo y su repercusión.El éxito en tus propias manos.El hombre como persona. Desarrollo personal,integral y armónico.El jefe y análisis de problemas. Factores que influyen en el análisis de una situación.
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Estilos de liderazgo.Estrategias comerciales.Estrategias para el aprendizaje.Ética y el mundo de los negocios.Exigencia y comprensión.Fidelidad a la empresa.Formación de equipos de trabajo.Habilidades directivas.Importancia de la formación continua.Iniciativa laboral y proyección.Iniciativa vs zona de confort.Inteligencia emocional.
El líder como facilitador.El mando intermedio como mentor.El mando y la ética.El manejo del resentimiento y la rispidez laboral.El marco económico de la empresa. La función comercial.El método del caso.El nuevo marketing para el nuevo milenio.El pensamiento estratégico.El proceso de la mejora continua.El trabajo, esfuerzo individual para ser mejor.El valor de los equipos de trabajo.Las personas y sus multihabilidades.El vendedor profesional.
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El líder como facilitador.El mando intermedio como mentor.El mando y la ética.El manejo del resentimiento y la rispidez laboral.El marco económico de la empresa. La función comercial.El método del caso.El nuevo marketing para el nuevo milenio.El pensamiento estratégico.El proceso de la mejora continua.El trabajo, esfuerzo individual para ser mejor.El valor de los equipos de trabajo.Las personas y sus multihabilidades.El vendedor profesional.
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La actitud mental positiva.La administración del tiempo. Perseverancia y logro de objetivos.La capacidad de influir.La comunicación efectiva. La escucha activa, asertividad y manejo de conflictos. La comunicación: el arte de escuchar y expresar sentimientos.La decisión. Desarrollo de la capacidad de decisión. La delegación de labores.La educación para el trabajo.
La empresa y su entorno social.La ética como una necesidad estratégica.La familia de la empresa familiar.La motivación.La personalidad madura.La publicidad y el consumismo.La reciedumbre.La superación personal.La tecnología como detonador del aprendizaje.Lo que no se puede medir no se puede controlar.Los conflictos en los equipos.Los estilos de aprendizaje en adultos.Los valores en la jefatura. Honestidad/Autodisciplina/
Moderación. (1ª. PARTE)
Los valores en la jefatura. Coraje/Autoconfianza/Desarrollo
personal. (2ª. PARTE)
Manejo adecuado de las mercancías, desperdiciosy su influencia en los costos.Manejo de emociones.
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Nuestra capacidad de elección y decisión. Obstáculos para el cambio de la cultura organizacional. Organización en el trabajo.Persuasión vs Manipulación. Piensa y actúa.Plan de desarrollo profesional para seguir viviendo.Puntualidad y asistencia como virtud orientadaal éxito.Rasgos característicos del trabajooperativo y directivo.Realización de encargos.Relaciones interpersonales y manejo de recursos.Respeto y confianza.Responsabilidad en el trabajo.Temperamento y formación del carácter.Trabajo en equipo.Utilización y cuidado de recursos materiales.Vendedores de alto desempeño.
