Nº: 565 27 de Enero de 2015

Sumar io

CCOO ofrece nuevas mejoras a laafiliación en la preparación de laspruebas MIR y EIR

NACIONAL

ALMERÍA

GRANADA

ANDALUCÍA

S A S

FORMACIÓN

SEVILLA

MÁLAGA

HUELVA

JAÉN

CCOO inicia la preparación de oposiciones al ServicioAndaluz de SaludAnte la inminente convocatoria de la OPE del SAS, la FSS-CCOO Andalucía comienza la preparaciónde oposiciones para las categorías de Enfermería, Auxiliar de Enfermería, Administrativo, AuxiliarAdministrativo, Celador y Pinche

Como es tradicional en CCOO porsu compromiso con la formación yel desarrollo profesional de su afi-liación y de la clase trabajadora engeneral, en un corto espacio detiempo van a comenzar los cursosde preparación para el proceso deselección en el SAS. Para elloCCOO ha elegido a ADAMS, laempresa con más experiencia ycon mejores resultados en estetipo de procesos selectivos detodo el Estado.

Todas aquellas personas queestán interesadas en participar enuno de estos cursos y que perte-nezcan a las categorías de Enfer-mería, Auxiliar de Enfermería,Administrativo, Auxiliar Administra-tivo, Celador o Pinche deben acu-dir a su sindicato provincial pararecibir más información y formali-zar la pre- inscripción.

Para el resto de categorías CCOO

Disponibles los certificados de Acredi-tación de Unidades de Competencia delas Cualificaciones Profesionales

Bolsa SAS: Listados definitivos de2013 de T.E. en Medicina Nuclear yTécnico en Farmacia

Bolsa SAS:Listados definitivos de 2013de Médicos de familia, T.E. en Anatomíapatológica y T.E. en Radioterapia

Bolsa SAS: Actualización del listadoúnico de 2013 de FEA en Pediatría

¡RECUERDA! Abierta hasta el 31 deenero la inscripción a los cursos gratui-tos para el sector privado, concertado,Farmacia, Dependencia y Funerarias

CCOO denuncia la drástica reduc-ción de celadores en el Hospital deRiotinto

El sindicato pide el traslado de lasUrgencias de Atención Primariadesde el Hospital al Centro deSalud de Baza

Manifiesto de CCOO contra la re-ducción al 75%

Trabajadores del Hospital del Aljarafese manifiestan contra los recortes yla precariedad

CCOO denuncia la contratación “adedo” de los servicios de un conductoren El Clínico saltándose la vía reglamen-taria de Bolsa Única de Empleo del SAS

CCOO exige jornada completa alpersonal eventual

ofrece la posibilidad de participaren un curso preparatorio para eltemario común.

Los afiliados y afiliadas que soloestén interesados en la compra detemarios podrán adquirirlos lla-mando a ADAMS al teléfono902333543 o a través de la páginade FYSA , cuyo enlace puedes en-contrar al final de esta noticia.

Estos cursos pueden realizarse enmodalidad online o presencial. Losprecios y condiciones se puedenconsultar en el tríptico de ADAMS,cuyo enlace encontrarás en ‘Vín-culos de interés relacionados' alfinal de esta noticia. Es de resaltarla reducción de los precios paralos afiliados y afiliadas a CCOO.

Accede a la página web deFYSA

Accede al tríptico de ADAMS

CCOO alerta del colapso en el serviciode urgencias del Hospital Regional

CCOO denuncia la demora en la distri-bución de las comidas a los pacientesdel Hospital Virgen del Rocío

No es la gripe, son los recortes

2 27 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

CCOO ofrece nuevas mejoras a la afiliaciónen la preparación de las pruebas MIR y EIRLa Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO)ha renovado el acuerdo de colaboración con el Grupo CTO, líder en el sectorde preparación de las pruebas de acceso a Enfermería Interna Residente (EIR)y Medicina Interna Residente (MIR), para ofrecer a su afiliación servicios quele permitan avanzar en su desarrollo profesional

Las características más destacadas del acuerdoson:

• Descuento mínimo de un 20% en los precios. • Descuentos adicionales sobre el precio de lasofertas extraordinarias, hasta un máximo de un45% (total). • Aplicable a cualquier oferta formativa de lasempresas del grupo CTO dirigidas a Enfermeríao Medicina. • Todos los cursos de preparación EIR y MIR in-cluyen en el precio la totalidad de los materialesde estudio (libros).

• Posibilidad de adquirir únicamente los libros, con un 30% de descuento.

Enfermería Pediátrica Por otro lado, cabe recordar que el próximo mes de febrero comienza un curso para lapreparación por vía excepcional de la especialidad de Enfermería Pediátrica.

Las personas interesadas pueden obtener más información o acceder a las inscripcio-nes en las siguientes direcciones webs:

(http://grupocto.es/web/medicina) (http://grupocto.es/web/enfermeria)

La condición de afiliado o afiliada a CCOO se demostrará con el último recibo abonadode la cuota sindical. Para afiliarse a la FSS-CCOO, contacta con la sede del sindicatomás próxima.

Acuerdo CTO 2015

Bolsa SAS: Listados definitivos de 2013 de T.E. en MedicinaNuclear y Técnico en FarmaciaHoy martes 27 de enero, a partir de las 15:00 horas, se publican en la página web del SAS las listas de-finitivas de personas candidatas de la Bolsa de Empleo Temporal, del período de valoración de méritosde 31 de octubre de 2013, de:

- Técnico Especialista en MedicinaNuclear

- Técnico en Farmacia

Las personas interesadas pueden con-sultar estos listados en su secciónsindical o sindicato provincial deCCOO a partir de ayer, 26 de enero,así como a través del enlace BolsasAL DÍA situado en el margen derechode nuestra página web.

La FSS-CCOO Andalucía traslada unaserie de cuestiones importantes:

- Desde las 15.00 horas del día 27 de enero las personascandidatas pueden consultar la puntuación definitiva y losméritos valorados por las comisiones, a través de su ins-cripción-web en el menú 'Informes', en el icono 'Histó-

rico Baremos' (web del SAS).

- Los listados contienen candidatos, or-denados por baremo, con indicación dela experiencia en el SAS, la puntuaciónconsignada por los aspirantes en el au-tobaremo de méritos alegados por losmismos y la puntuación definitiva obte-nida en cada apartado del baremo (Ex-periencia No SAS, Formación y Otrosméritos), tras la validación de méritosefectuada por la comisión de valoración.Así como listados definitivos de perso-nas excluidas con indicación de la causade exclusión.

- El 28 de enero se inicia la contratación con las cita-das listas.

Accede a la resolución

Disponibles loscertificados deAcreditación deUnidades deCompetencia deCualificacionesProfesionales

La FSS-CCOO Andalucíainforma que las personasinteresadas pueden obte-ner los certificados deAcreditación de Unidadesde Competencia de lasCualificaciones Profesiona-les -Acredita 2014- a travésde la página web del Insti-tuto Andaluz de Cualifica-ciones Profesionales.

Pincha aquí para acceder

327 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

Bolsa SAS: Actualización del listado único de 2013 de FEAen PediatríaEl miércoles 21 de enero, a partir de las 15:00 horas, se publicó en la página web del SAS la actua-lización completa de baremo del listado único de aspirantes admitidos en Bolsa, correspondienteal periodo de valoración de méritos de 31 de octubre de 2013, de:

- Facultativo Especialista de Área en Pediatría

Las personas interesadas pueden consultar estos lis-tados en su sección sindical o sindicato provincial deCCOO a partir del día 20 de enero, así como a travésdel banner denominado Bolsas AL DÍA, situado en elmargen derecho de nuestra página web, una vez publi-cados en la web del SAS.

La FSS-CCOO Andalucía traslada una serie de cuestio-nes importantes:

-Esta publicación inicia, para los aspirantes valorados enesta actualización completa, un plazo de 10 días natu-rales para formular las alegaciones contra la mismaque se estimen pertinentes (del 22 al 31 de enero,ambos incluidos).

-Desde las 15.00 horas del día 21 de enero los aspirantespueden consultar la puntuación del baremo provisional ylos méritos valorados por las comisiones, a través de suinscripción-web en el menú 'Informes', en el icono 'His-tórico Baremos'.

-Para ofrecer la máxima agilidad en el trámite de alega-ciones disponen en la web del candidato del SAS de la

Bolsa SAS:Listados definitivos de 2013 de Médicos de familia,T.E. en Anatomía patológica y T.E. en RadioterapiaEl jueves 22 de enero, a partir de las 15:00 horas, se publicaron en la página web del SAS las listas de-finitivas de personas candidatas de la Bolsa de Empleo Temporal, del período de valoración de méritosde 31 de octubre de 2013, de:

- Médico de Familia de Atención Primaria - Médico de Familia en plaza diferenciada de Centros

de Transfusión Sanguínea - Técnico Especialista en Anatomía Patológica - Técnico Especialista en Radioterapia

Las personas interesadas pueden consultar estos lis-tados en su sección sindical o sindicato provincial deCCOO a partir del día 21 de enero, así como a travésdel enlace Bolsas AL DÍA situado en el margen derechode nuestra página web.

La FSS-CCOO Andalucía traslada una serie de cuestio-nes importantes:

- Desde las 15.00 horas del día 22 de enero las personascandidatas pueden consultar la puntuación definitiva y losméritos valorados por las comisiones, a través de su ins-cripción-web en el menú 'Informes', en el icono 'Histó-rico Baremos' (web del SAS).

- Los listados contienen candidatos, ordenados por ba-remo, con indicación de la experiencia en el SAS, la pun-tuación consignada por los aspirantes en el autobaremo

de méritos alegados por los mismos y la puntuación de-finitiva obtenida en cada apartado del baremo (Experien-cia No SAS, Formación y Otros méritos), tras la validaciónde méritos efectuada por la comisión de valoración. Asícomo listados definitivos de personas excluidas con indi-cación de la causa de exclusión.

- El 23 de enero se inicia la contratación con las cita-das listas.

Accede a la Resolución de Médicos de Familia Accede a la Resolución de T.E.

herramienta 'Gestión de alegaciones' para que puedangestionar y registrar las alegaciones vía telemática, a par-tir del 22 de enero.

-Los listados contienen aspirantes, ordenados por auto-baremo, con indicación de la fecha de actualización com-pleta y la puntuación de baremo provisional de losaspirantes valorados por la comisión correspondiente. Endicho listado único consta la experiencia en el SAS, lapuntuación consignada por los aspirantes en el autoba-remo de méritos alegados por los mismos y la puntuaciónprovisional obtenida en cada apartado del baremo (Ex-periencia No SAS, Formación y Otros méritos), tras la va-lidación de méritos efectuada por la comisión devaloración. Así como listados provisionales de aspirantesexcluidos con indicación de la causa de exclusión.

Resolución de Pediatras.

4 27 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

¡RECUERDA! Abierta hasta el 31 de enero la inscripción alos cursos gratuitos para el sector privado, concertado,Farmacia, Dependencia y FunerariasLa FSS-CCOO Andalucía informa que hasta el sábado 31 de enero está abierto el plazo para la inscripcióna los cursos gratuitos 2014-2015 dirigidos a profesionales del ámbito sanitario y sociosanitario privadoy concertado, Oficinas de Farmacia, Dependencia, Ayuda a Domicilio y Funerarias

Como cada año, la Federación de Sani-dad y Sectores Sociosanitarios de CCOO(FSS-CCOO) intenta cubrir con su ofertade planes formativos la mayoría de las ne-cesidades y expectativas formativas delpersonal de estos sectores. Este año, aun-que el Gobierno ha impuesto una nuevareducción de fondos (alrededor del 75%entre las dos últimas convocatorias), laFSS-CCOO sigue trabajando en la actua-lización y mejora de la formación que pro-mueve e imparte.

REQUISITOSPara poder participar es requisito indis-pensable ser trabajador o trabajadora enactivo del sector correspondiente, al iniciodel curso en el que se haya sido seleccio-nado -por imperativo de la Administración-, lo que se deberá justificar presentandouna fotocopia de la cabecera de la nóminay del documento nacional de identidad(DNI). También pueden participar en estoscursos aquellas personas que acreditenencontrarse en situación de desempleo.

Es muy importante recordar que la Admi-nistración suprimió, en convocatorias anteriores, la modalidadde impartición “a distancia”, por lo que, todos los cursos se im-partirán en TELEFORMACIÓN. Por este motivo, también será

Granada: El sindicato pide el traslado de las Urgencias deAtención Primaria desde el Hospital al Centro de Salud de BazaEl Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Granada exige a la Dirección Gerenciadel Área de Gestión Sanitaria (AGS) Nordeste Granada que tome las medidas oportunas para el trasladode las Urgencias de Atención Primaria al Centro de Salud de la ciudad de Baza

Hace unos años, ante la falta de un espacio físico adecuado enel Centro de Salud de Baza, el SAS decidió trasladar las Urgen-cias de Atención Primaria a las Urgencias del Hospital. Pero laubicación de estas urgencias en el Hospital de Baza no se llevóa cabo según se acordó y se firmó. Dicho acuerdo ponía comocondición irrenunciable, la diferenciación total de las Urgenciasde Atención Primaria y Hospitalaria, desde las puertas de en-trada, hasta el circuito de atención, pasando por las salas de es-pera separadas.

En el momento actual, el SAS está en la fase de aplicación delPlan Andaluz de Urgencias con el que se pretende adecuar a

las necesidades actuales, las Urgencias hospitalarias de Anda-lucía. Por todo ello, desde CCOO consideramos que este es elmomento idóneo para devolver las urgencias de primaria al Cen-tro de Salud de Baza por varios motivos: el primero es la ya men-cionada desastrosa ubicación y coordinación de las Urgenciasen el Hospital. No solo eso sino que además, tras la creacióndel AGS Nordeste Granada y el consiguiente traslado de la ad-ministración del antiguo Distrito Nordeste al Hospital de Baza, elCentro de Salud dispone de espacio físico suficiente y adecuadopara la reubicación del servicio de Urgencias en dicho centro.Ello facilitaría la accesibilidad al servicio de Urgencias, en un lugarmás próximo y céntrico, a la ciudadanía de Baza, y por otra partedescongestionaría las Urgencias del Hospital, evitando los co-lapsos de las mismas.

CCOO no va a permitir que la creación del AGS Nordeste Gra-nada se aproveche para cometer irregularidades que trastoquenlas condiciones laborales, de forma que suponga mezclar lasfunciones de profesionales de Hospital y Atención Primaria, cir-cunstancia que es totalmente inadmisible y que está fuera de lanormativa legal.

Por ello, el sindicato insiste en la exigencia de trasladar a las ylos profesionales de Atención Primaria que realizan sus funcio-nes en Urgencias del Hospital a su lugar natural de trabajo, quees el Centro de Salud de Baza.

requisito indispensable disponer de un or-denador con acceso a internet y unacuenta de correo electrónico.

INSCRIPCIÓNPuedes inscribirte a través del espaciode formación de la web de la FSS-CCOO PINCHANDO AQUÍ y pulsandosobre la comunidad autónoma del lugar detrabajo del solicitante o del lugar de resi-dencia en caso de ser desempleado,donde aparecerá, la información completasobre cada acción formativa ofertada.

Cumpliendo con el compromiso de GA-RANTIA DE CALIDADde la FSS-CCOO:• Todos los cursos dirigidos al personal sa-nitario están acreditados por la Comisiónde Formación Continua del Sistema Na-cional de Salud (SNS).

Es posible que, durante el proceso de “re-acreditación” de los cursos, el número decréditos se vea modificado por Resoluciónde la Administración.

• Todos los cursos dirigidos al personal nosanitario cuentan con Reconocimiento oficial.

Amplía Información

527 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

Almería: Manifiesto de CCOO contra la reducción al 75%

El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Almería ha elaborado el siguientemanifiesto contra los contratos al 75% en el SAS:

Una de las medidas derivadas de los recortes que la Adminis-tración sanitaria está imponiendo como consecuencia del Plande Reequilibrio y Ajuste Financiero de la Junta de Andalucía2012-2014 es reducir al 75% la jornada y el salario a un im-portante colectivo de compañeros a los que nuestro gestoresllaman "eventuales", aunque vienen desempeñando tareasesenciales en el SAS, de forma continuada, pero a los que seles viene renovando su nombramiento eventual cada ciertotiempo –a veces mes a mes-, en lugar de haber dado coberturaa una necesidad permanente mediante nombramientos establesde interinidad.

A la gran mayoría de compañeros a los que se les ha transfor-mado su nombramiento a tiempo completo por otro a tiempoparcial, se les ha disminuido su salario y la jornada, pero no seles ha reducido proporcionalmente sus cargas de trabajo. Lo queautomáticamente supone una sobrecarga laboral con su con-secuente estrés y riesgo para su salud. COMISIONESOBRERAS considera que esto supone una modificación sus-tancial de sus condiciones de trabajo ILEGAL, pues no han sidoacordadas con las centrales sindicales, incumpliendo la Ley31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Labo-rales, que en su artículo 33.1.a expone:

1. El empresario deberá consultar a los trabajadores, con ladebida antelación, la adopción de las decisiones relativas a:a) La planificación y la organización del trabajo en la empresa yla introducción de nuevas tecnologías, en todo lo relacionadocon las consecuencias que éstas pudieran tener para la seguri-dad y la salud de los trabajadores, derivadas de la elección delos equipos, la determinación y la adecuación de las condicionesde trabajo y el impacto de los factores ambientales en el trabajo.

COMISIONES OBRERAS opina que esta sobrecarga laboraldeviene aún en más INJUSTA E INSALUBRE para los com-pañeros afectados, por cuanto viene acompañada de mezqui-nos recortes en complementos fijos que no tienen relaciónalguna con la jornada laboral, como son el complemento TAES,el complemento específico dispersión geográfica y el comple-mento específico por dedicación exclusiva sólo en el caso de losfacultativos.

Dada la naturaleza de estos tres complementos, que en ningúncaso obedecen a la duración de la jornada; COMISIONESOBRERAS piensa que no deberían de ser retribuidos al 75 %,entendiendo que los mismos son percibirlos por razón de servi-cio y no por la jornada efectuada. Por tanto, si el profesional cum-ple con las condiciones que les hacen acreedor a ellos, tendríaque percibirlos en su totalidad al 100% de lo estipulado para jor-nada completa.

COMISIONES OBRERAS cree aún más grave el "robo del 25%" del complemento al rendimiento profesional (CRP). Esauténticamente vergonzoso que si nuestros compañeros hancubierto sus objetivos -total o parcialmente- lo han hecho en un25% menos de tiempo y deberían de haber sido "premiados"por ello con un CRP mayor que el resto y no todo lo contrario:"Castigados". Algo ruin y absurdo.

No es gratuito que COMISIONES OBRERAS considere todoesto una agresión a la salud de nuestros compañeros. Así laGuía de actuaciones de la Inspección de Trabajo y SeguridadSocial sobre Riesgos Psicosociales, elaborada por la DirecciónGeneral de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social con lacolaboración del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en elTrabajo, dice:

"La reacción más conocida ante una situación psicosocial inade-cuada es el estrés (…). Los problemas de salud aparecen

cuando las exigencias del trabajo no se adaptan a las necesida-des, expectativas o capacidades del trabajador o cuando ésteno recibe una adecuada compensación".

Igualmente, la mencionada Guía expresa con certeza que estosfactores de riesgo tienen consecuencias para la salud de los tra-bajadores y las trabajadoras:

"Los riesgos psicosociales tienen consecuencias tanto sobre laorganización empresarial (absentismo, bajas voluntarias, bajaproductividad, etc.) como sobre el trabajador (daños a la salud).

"Los daños a la salud son el fruto de la exposición continuada afactores de riesgo psicosocial y a la producción de riesgos psi-coanalíticos que de ellos se derivan. Los trastornos que se deri-van de los riesgos psicoanalíticos pueden ser de carácter físico,psíquico o contractual".

A todo ello, COMISIONES OBRERAS desea añadir que estasituación supone también una sobrecarga no sólo para los tra-bajadores afectados, sino también en alguna medida para elresto de trabajadores que asumirán la carga de trabajo que nopudieran realizar aquellos compañeros que han visto reducidasu jornada.

COMISIONES OBRERAS considera estas medidas son, ade-más de dañinas para la salud de los trabajadores, radicalmenteinjustas. Y no sólo por su esencia sino también por su alcance,pues suponen un ataque discriminativo sólo a una parte de tra-bajadores, aquella considerada por nuestros gestores más débil,mostrando un claro temor a provocar una respuesta unitaria delos trabajadores, si estos recortes hubieran sido generalizados.

COMISIONES OBRERAS dice a la población que los profesio-nales tienen inseguridad laboral, están estresados y sobre-cargados laboralmente. Que se sienten indignados por elengaño de la reducción de su salario y jornada, pero no propor-cionalmente de su carga laboral. Que se sienten estafados y ro-bados por la injusta e irracional reducción de sus complementos.Una situación nada propicia para que unos profesionales puedanocuparse plenamente de la salud de su población. Una situaciónimpropia de una empresa cuyo objetivo esencial debería ser elde generar salud y que por el contrario, paradójicamente , en-ferma a sus profesionales.

COMISIONES OBRERAS denuncia esta situación y a susresponsables, los actuales dirigentes del SAS, que agre-diendo la salud de los trabajadores, ponen en riesgo la salud delos ciudadanos. Traicionando todos los principios fundamentalesde nuestro sistema público que giran en torno a estos dos ejes:los ciudadanos y los trabajadores. Cuando deberían de ser losmás preocupados y comprometidos con todo lo contrario: lasalud de ambos.

COMISIONES OBRERAS no puede permanecer impasibleante esta situación y no sólo la denuncia públicamente, sinoque con este "manifiesto contra el 75 %" desea hacer un llama-miento a todos los empleados del SAS para que se movilicen ynos apoyen en esta lucha.

6 27 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

Huelva: CCOO denuncia la drástica reducción de celadoresen el Hospital de RiotintoCCOO denuncia que durante la época navideña la plantilla de celadores se ha visto reducida, en días la-borables, a la mitad de lo habitual, por debajo incluso de la un día festivo. Esto mismo viene sucediendodesde hace meses los fines de semana y festivos

Esta situación ha generado numerosos problemastanto para trabajadores como para usuarios.

Las disfunciones y retrasos que han afectado a todo elhospital en general han tenido una mayor incidencia enservicios como radiodiagnóstico, rehabilitación, lavan-dería, farmacia y en la distribución de historias clínicas.

El origen de todo esto esta una vez mas en los recortes.El deficit de plantilla genera que muchos compañerostengan un exceso de jornada que a final de año debeser compensado con descansos originándose así hue-cos que no son cubiertos.

A ello se añade la falta de cobertura tanto de ausenciasreglamentarias como de situaciones de baja laboral.

CCOO se ha dirigido al director-gerente para exigirleuna solución inmediata a esta situación que redundaen un deterioro de la calidad asistencial y del rendi-miento del hospital.

Jaén: CCOO exige jornada completa al personal eventualLos sindicatos del Complejo Hospitalario de Jaén exigen a la gerencia que los trabajadores even-tuales realicen su jornada completa manteniendo así los mínimos asistenciales

CCOO junto a las centrales sindicales han denunciado ala gerencia que desde que comenzaron los recortes yajustes en la plantilla del Complejo Hospitalario de Jaén,se ha producido un deterioro paulatino en la calidad asis-tencial y condiciones laborales de los trabajadores. Estosajustes se han materializado en las contrataciones al 75%de la jornada, incluso en contra de las indicaciones de losServicios Centrales del SAS.

Los contratos en precario, al 75 %, tienen efectos perni-ciosos sobre los trabajadores, su baja remuneración, in-estabilidad laboral, sobrecarga personal y sobre lapoblación, aumento de los tiempos de espera en urgen-cias, cierre de consultas, plantas con un solo auxiliar para32 ingresados, un cocinero para todo el Hospital Neuro-tramatológico, 3 celadores para las urgencias nocturnas

del HMQ, no se respetan la dotación minina de personalni en lavandería ni en el resto de servicios y plantas, re-traso de la actividad quirúrgica para que el enfermeroatienda a un enfermo en el módulo de detenidos, cierrede quirófanos, aumento de listas de espera, retraso enlas pruebas diagnosticas y retraso en la asistencia hos-pitalaria.

La solución según la dirección del centro es que "pensa-rán posibles soluciones" mientras tanto los trabajadores continúan incrementando su jor-nada laboral sin posibilidad de descansar.

"Consideramos que es hora de que el equipo Directivoreflexione sobre su papel al frente del Complejo Hospitalario. La situación por la que estánpasando los trabajadores es insostenible", mantiene elSecretario del Sindicato Provincial de Sanidad de CCOOde Jaén, Carlos Hernandez.

Por ello, CCOO, CSIF, FATE, UGT, SAE, SATSE, le hanremitido un escrito a la dirección del centro donde le ex-ponen las exigencias de las centrales sindicales que sonlas siguientes:

- Que todos los trabajadores contratados del ComplejoHospitalario de Jaén realicen su jornada laboral en su turno completo. - Que se respeten los periodos de descanso reglamenta-rios. - Que se respeten los servicios mínimos asistenciales entodas las categorías.

727 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

Málaga: CCOO alerta del colapso en el servicio de urgenciasdel Hospital Regional

Un año más, como viene ocurriendo en estas fechas, el caos organizativo y el colapso asistencialse sucede en las urgencias del Hospital Regional de nuestra provincia, al producirse un incrementode los casos de gripe y agudización de los procesos crónicos que acontecen en la temporada deinvierno

CCOO ha convocado huelga para hoy martes 27 de enero, antela falta de personal. Este hecho que en principio parece contra-dictorio, implica el intento de que, al tener que cubrirse los servi-cios mínimos establecidos para la huelga se pueda contar conmás personal que el que actualmente presta servicio en urgen-cias.

El servicio de urgencias del Hospital Regional de Málaga, con laescasa plantilla actual, se encuentra colapsado, tanto en la or-ganización como en la prestación de servicio asistencial, al serincapaces de dar respuesta a un incremento de la demanda.

Se trata de un problema que se reproduce puntualmente cadainvierno y que tiene unas causas claras y bien conocidas: insu-ficiente dotación de recursos humanos y materiales y falta deprevisión organizativa.

Juan Antonio Torres, presidente de la junta de personal en elHospital Regional, manifiesta que “las unidades de observaciónde urgencias está completas, encontrándose 5 pacientes en ca-millas por la falta de camas hospitalarias”.

“Doce pacientes esperan pendientes de ingresos. La mayoríade ellos personas de avanzada edad, en una especial situaciónde fragilidad. Mientras, en el Hospital Civil, dependiente del Hos-pital General se mantienen alas de hospitalización cerradas paraahorrar costes”, informa Torres.

El dirigente sindical declara que “cuando tantas personas enfer-man en los meses fríos por la gripe, por agudizaciones de bron-quitis, por descompensaciones de insuficiencia cardiaca o dediabetes ocasionadas por infecciones respiratorias, o por cual-quier otra causa, lo que se desborda antes es el primer escalónasistencial urgente en atención primaria, constituido por unosDispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) que laAdministración sanitaria está obcecada en extinguir, que cadavez cuentan entre sus exiguas plantillas con menos efectivosespecíficamente formados en urgencias y emergencias y conmás personal polivalente con formación general y bajo unas con-

diciones laborales precarias, y sometido a sobrecargas de tra-bajo continuadas.”

Con un primer nivel asistencial desbordado la presión se trasladaa las puertas de los centros sanitarios mas grandes, a las urgen-cias hospitalarias, cuyas plantillas crónicamente mermadas,merced a la política imperante de recortes y de austeridad a ul-tranza, no son reforzadas suficientemente para estos períodosy en ocasiones ni siquiera se sustituye al personal de permiso,de vacaciones o de baja por enfermedad, lo que unido a una in-fradotación de medios materiales (consultas, camas de obser-vación y de estancia corta), a unas instalaciones a menudoobsoletas y a una deficiente planificación de los circuitos asis-tenciales, conduce sistemáticamente a largas demoras para seratendido, a pasillos atestados de camillas y carritos, a observa-ciones masificadas y con multitud de pacientes varados a la es-pera de ingresos en planta que nunca terminan de llegar.

El 9 de enero el SAS decidió, mediante una resolución de su Di-rección Gerencia, atender una vieja reivindicación de CCOO: li-berar a los Servicios de Urgencias hospitalarios de su actualdependencia de Cuidados Intensivos, una decisión que, aunquecompartida y largamente esperada, ha sido tomada, una vezmás, de espaldas a la representación legal de los trabajadoresy del máximo órgano de negociación de sanidad, la Mesa Sec-torial, pese a implicar sustanciales cambios organizativos queafectan sin duda a las condiciones laborales de miles de traba-jadores y de trabajadoras.

Torres manifiesta que “es necesaria una reforma integral de lasurgencias, y la planificación adecuada para la prestación de ser-vicio y abandono de la política de recortes, que no hace másque agravar el cuadro clínico de quienes esperan ser atendidosafectando al conjunto de la población”.

A las 00.00 horas de hoy ha comenzado la huelga indefinida delpersonal de Enfermería del servicio de Urgencias del HospitalRegional Universitario de Málaga, después de que la Gerenciade este hospital se haya reunido con el Sindicato de Sanidad ySectores Sociosanitarios de CCOO de Málaga en un nuevo in-tento por desconvocar la huelga. Este sindicato ha decidido con-tinuar con el paro al no recibir un compromiso oficial y por escritopor parte de la Junta de Andalucía de cubrir todos los puestos al100%.

¡¡¡ULTIMA HORA!!!El Sindicato de Sanidad y Servicios Sociosanitariosde CCOO de Málaga acaba de informar que tras lacelebración de una asamblea de trabajadores du-rante el primer día de huelga en el servicio de en-fermería de las urgencias del Hospital Regional, seha decidido por mayoría absoluta la desconvoca-toria de esta huelga. El motivo, según ha explicadoel Sindicato, es que se ha mantenido una reunión aprimera hora de la mañana con la dirección geren-cia de este centro hospitalario donde se ha com-prometido a realizar las contrataciones pendientespara que el servicio quede al 100%

8 27 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

Málaga: CCOO denuncia la contratación "a dedo" de losservicios de un conductor en El Clínico saltándose la víareglamentaria de Bolsa Única de Empleo del SASEl Sindicato de Sanidad y Servicios Sociosanitarios de CCOO de Málaga ha denunciado la contra-tación "a dedo" de los servicios de un conductor en el Hospital Universitario Virgen de la Victoria(El Clínico) para la cobertura de una baja. Esta organización sindical critica esta situación y exigea la Administración que normalice la situación de inmediato contratando y cubriendo este puestopor los cauces establecidos

Según ha explicado la representante sindical de CCOOen el Hospital Universitario Virgen de la Victoria, Auxilia-dora Moragues, "tras la jubilación el pasado mes de no-viembre del conductor adscrito al almacén de estehospital, el puesto fue cubierto por un trabajador con ca-

Sevilla: CCOO denuncia la demora en la distribución delas comidas a los pacientes del Hospital Virgen del RocíoLa sección sindical de CCOO en el Hospital Virgen del Rocío denuncia que los continuados recortesen materia de personal del Servicio de Hostelería provocan que a los enfermos ingresados las co-midas les lleguen tarde, frías y, en ocasiones, ni las reciban

El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios deCCOO de Sevilla asegura que las plantillas de personalde Hostelería cuentan con una reducción importantedesde que comenzaron los recortes en sanidad. En el díade hoy, en la cocina central del Hospital Virgen del Rocíose trabaja con una reducción de más del 20% de su per-

tegoría de celador/conductor retirándolo de otro servicio".Al producirse la baja por enfermedad de éste último, Mo-ragues ha criticado que "la cobertura no se ha hecho res-petando las normas de igualdad, mérito y capacidad querecoge el pacto de Bolsa Única de Empleo Temporal delSAS y se ha contratado a dedo desde la Plataforma Lo-gística Sanitaria de Málaga los servicios de un conduc-tor".

Por ello, la representante sindical ha manifestado que"desde CCOO no entendemos cómo se producen esta si-tuación de irregularidad, habiendo multitud de personasdemandantes de empleo en bolsa, esperando un contratoque no llega".

"En ningún caso podemos tolerar esta situación y exigi-mos a la Administración que normalice la situación de in-mediato contratando y cubriendo ese puesto por loscauces establecidos", ha finalizado.

sonal habitual, lo que hace insostenible la situación tantopara la salud de estos profesionales, mayoritariamentemujeres, con salarios precarios y con unas cargas de tra-bajo físico importantes, como para los enfermos ingresa-dos.

Esta falta de personal hace que se esté produciendo unaimportante demora en la distribución de las comidas a lospacientes ingresados en las distintas plantas del hospital.CCOO ha detectado que en algunas ocasiones las ban-dejas de comida llegan con tanta demora que se da elcaso de enfermos que se quedan sin comer.

Hay que tener en cuenta que este hospital es el más im-portante y de mayor tamaño de Andalucía y cuenta con1.200 enfermos ingresados: niños, ancianos, enfermoscrónicos, intervenciones quirúrgicas urgentes y regladas,partos, etc. Este descontrol en el reparto de las bandejasde comida no sólo conlleva que el almuerzo o la cena lle-guen fríos o que sea una molestia para los enfermos, sinoque incide gravemente en su estado de salud, pues enfunción de los horarios de comida se administran muchosmedicamentos (como es el caso de la insulina en los en-fermos diabéticos), además de que las pruebas comple-mentarias e incluso las intervenciones quirúrgicas tienencomo referencia la hora en que se toma el alimento.

927 de Enero de 2015

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rreo Sanitario

Sevilla: No es la gripe, son los recortes

Artículo de opinión del responsable de Acción Sindical y Comunicación del Sindicato de Sanidady Sectores Sociosanitarios de CCOO de Sevilla, Luis González, sobre la situación de las Urgenciasen los hospitales sevillanos

La epidemia de gripe ha colapsado las Ur-gencias de los principales hospitales de Se-villa, poniendo de relieve la insuficienciade medios humanos y de camas hospi-talarias. Se diría, a la vista de las escenasde masificación intolerable que viven losservicios de Urgencias, que se trata de unaespecie de catástrofe sanitaria, de una epi-demia de excepcional extensión y de una vi-rulencia particular. Y, sin embargo, no esasí: la mayoría de facultativos consultadospor CCOO nos confirma que se trata de unagripe más bien poco maligna y que el nú-mero de afectados es similar al de otrosaños. Por tanto, la gripe de este año es algoperfectamente previsible, a lo que un sis-tema sanitario avanzado debería de poderhacer frente sin necesidad de dar portadasa los periódicos.

¿Qué pasa entonces? Pasa que el sistemasanitario está gravemente afectado porlos recortes. Tenemos en Andalucía casi10.000 trabajadores menos que hace cuatroaños. Uno de cada 8 trabajadores de losque nos queda es un eventual que está con-tratado el 75% de jornada, tenemos muchasmenos camas hospitalarias que hace 10años, los presupuestos están congelados oreducidos desde hace 4 años y la construc-ción y apertura de nuevos centros hospita-larios paralizada.

En Sevilla, el Hospital Militar, cedido a laJunta de Andalucía, sigue vacío y cayén-dose a pedazos mientras en los demás cen-tros los pacientes se hacinan en los pasillosde las Urgencias. Los planes que manejala Junta de Andalucía y el SAS puedensuponer un deterioro aún mayor: proyec-tos como las fusiones de hospitales, quedonde se están llevando a cabo (Huelva) suponen el cierre de servicios y nuevas reducciones de plantilla y el trasladoforzoso de profesionales.

Lo único que mantiene en pie a la sanidad andaluza es la abnegación y la dedicación de sus profesionales.Estas plantillas ejemplares pueden trabajar al 150% de sus capacidades, pero lo que no pueden es hacer milagroso cubrir la incompetencia de los gestores. Precisamente las autoridades de la Junta de Andalucía están maltratandoa estos profesionales. No sólo hemos padecido recortes salariales más duros que la mayoría de trabajadores deotras autonomías, sino que a la hora de revertir estos recortes la Junta se muestra más cicatera que nadie. Por ejem-plo, se ha negado a devolver a sus trabajadores el 25% de la paga extraordinaria de 2012, como está haciendo laAdministración General del Estado o muchas otras autonomías.

Las anunciadas contrataciones de “refuerzo” de las Urgencias pueden ser pura propaganda o un fiasco. En muchoshospitales de Sevilla se han limitado a renovar por unos días contratos eventuales que ya estaban, disfrazándoloscomo “refuerzos”, pero sin que supongan ningún aumento real de las plantillas. Para hacer frente a los retos del sis-tema sanitario público andaluz hay que poner fin a los recortes, volver a contratar a todo el personal de la sanidadal 100%, recuperar las inversiones sanitarias, poner fin a los planes de fusión de hospitales y devolver la ilusión alos profesionales. Aún estamos a tiempo. Seguir por el camino del deterioro y los recortes puede llevar a la sanidadpública a una situación irreversible. La sanidad pública es una de nuestras mayores conquistas. Trabajadoresy usuarios debemos unirnos para evitar que nos la destruyan o nos la roben.

VAMOS UN PASO POR DELANTE

Para más información puedes visitar nuestra página weba través de tu smartphone con el código QR adjunto, o enla dirección siguiente: www.sanidad.ccoo.es/andalucia

**Si deseas dejar de recibir este correo envía unmensajecomunicándolo a: fsandalucia@sanidad.ccoo.es

Área de Comunicación de la Federación de Sanidad ySectores Sociosanitarios de CCOO de Andalucía

Dirección: Marina Polonio Garvayo Redacción: Marina Polonio, Rosa Martín y Guillermo A. Sánchez

Diseño y Maquetación: Guillermo A. Sánchez de AriasVolver al Sumario

Sevilla: Trabajadores del Hospital del Aljarafe se manifiestancontra los recortes y la precariedadVarios centenares de trabajadores y usuarios del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe han reco-rrido el espacio entre la sede de la Vicepresidencia de la Junta de Andalucía y la Dirección del Ser-vicio Andaluz de Salud (SAS) para rechazar la pretensión de la empresa de aplicarles nuevosrecortes no negociados y para exigir a la Junta de Andalucía que aumente la aportación económicaal Hospital. Este centro, que atiende a más de 280.000 personas, recibe menos de la mitad de apor-tación pública que otros similares

Trabajadores, trabajadoras, usua-rios y usuarias del Hospital SanJuan de Dios del Aljarafe, centrohospitalario de referencia paramás de 280.000 personas, se hanmanifestado en Sevilla para exigirel cese de los recortes y de la pre-cariedad del personal y recla-mando los medios necesariaspara ofrecer una atención de ca-lidad a los usuarios y usuarias.

Según el Sindicato Provincial deSanidad y Sectores Sociosanita-rios de CCOO de Sevilla, los ob-jetivos de la protesta eran, “de unlado, rechazar la pretensión de laempresa de aplicarles nuevos re-cortes no negociados, y por otraparte exigir a la Junta de Andalu-cía que aumente la aportacióneconómica al Hospital para equi-pararla a otros centros del mismotamaño y características”.

En el año 2014 la Junta de Andalucía destinó 174 euros por habitante a este centro, mientras que el resto de hospi-tales similares recibieron como mínimo un 40% más, alrededor de 380 euros por habitante.

Para el Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Sevilla “no es de recibo que a lahora de aplicar recortes se apliquen a los salarios y las condiciones de trabajo con todo el rigor y que luego, cuandollega el momento de incrementos de presupuesto, estos incrementos no se apliquen de manera equitativa”.

Los manifestantes, que han recorrido la distancia entre la sede de la Vicepresidencia de la Junta de Andalucía (PlazaNueva) y la sede de la Dirección del SAS (en la Avenida de la Constitución) han asegurado que la situación que sevive en este centro es inadmisible para la atención sanitaria de los usuarios del Aljarafe y para los trabajadores delHospital.