CÁCOTA NORTE DE SANTANDER -...

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CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC2

Entidades SociasArquidiócesis de Nueva Pamplona. Diócesis de Cúcuta.Diócesis de Ocaña.Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Cámara de Comercio de Ocaña.Cámara de Comercio de Cúcuta.Universidad de Pamplona.Universidad Francisco de Paula Santander.

FundadorMonseñor Gustavo Martínez FríasQ.E.P.D.

PresidenteDr. Héctor Miguel Parra LópezRector Universidad Francisco de Paula Santander

Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo

Coordinación GeneralHermana Elsa Salazar Sánchez

Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico

SistematizaciónLeandro Enrique Ramos SolanoLiliana Esperanza Prieto VillamizarAlix Teresa Moreno Quintero

FotografíasArchivo Consornoc con apoyo de Entidades Ejecutoras y Organizaciones de Base

Impresión maldonadográfico

CONSORNOC Sede principal PamplonaCarrera 5 Nº 5 – 88 Centro Pamplona, Norte de Santander, ColombiaTeléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552www.consornoc.org.coE-mail: [email protected]

Sede CúcutaE-mail: [email protected]

Sede OcañaE-mail: [email protected]

Se terminó de imprimir en abril de 2010

Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

3CÁCOTA DE VELASCO

Presentación

Emblemas del Municipio

Mapa de Cácota

Contexto Municipal

Corporación CONSORNOCPrograma Segundo Laboratorio de Paz

Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz

Programa Paz y Desarrollo

Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo

Complementariedad

Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz

Logros Programa Paz y Desarrollo

Aprendizajes

Bibliografía

Anexos

14

15

20

21

25

26

33

36

39

40

5

8

10

11

12

CONTENIDO


En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor,

Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías.

Q.E.P.D.

5CÁCOTA DE VELASCO

Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.

En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna y con oportunidades para los habitantes.

El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna:Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.

PRESENTACIÓN


Eje 2Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana:Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible:Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.

El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.

Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución

7CÁCOTA DE VELASCO

en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:

La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.

La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.

El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.

Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.

El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.

Pbro. Juan Carlos Rodríguez RozoDirector Ejecutivo

Consornoc


COLOR VERDE: es el color de la esperanza, de la vida, de la naturaleza. Es destacable en Cácota la belleza natural de sus montañas, praderas y valles, inclusive el mismo poblado es un parque natural donde abundan los solares con variedad de árboles, arbustos, frutales y cultivos, las casas adornadas con jardines, los campos semejan una colcha de retazos con gama de colores pero predomina el Verde. COLOR BLANCO: Es el color de la sinceridad, de la inocencia, la bondad, la pureza y la paz. Ahí está latente además, la humildad de los campesinos,

Bandera

de todos los Cacoteños porque Cácota es netamente rural. La pureza está inmersa en las niñas y como espejo Divino recuerda la presencia de la madre Dolorosa a quien se venera con amor maternal. COLOR AMARILLO: El Amarillo es fortuna, creatividad. Las riquezas materiales son escasas y básicamente se desprenden de las entrañas de la tierra pues de la agricultura se vive en Cácota. La fortuna y la abundancia esta en los valores. Los Cacoteños además de humildes y trabajadores, son responsables, honestos, capaces, valientes, dedicados, atentos, generosos, unidos. LA HORIZONTALIDAD:que presentan las líneas que unen los Colores Simbolizan la Libertad, la Democracia. La Líneas paralelas además de la unión y la ayuda mutua, dejan ver la proyección y anhelo de progreso e independencia. LAS ESPIGAS DE TRIGO: dejan leer la abundancia de este producto en tiempos pasados y recuerda la agricultura como renglón número uno de la economía local1.

EMBLEMASDELMUNICIPIO

9CÁCOTA DE VELASCO

En una presentación Circular, sobre un fondo blanco en donde se resaltan los colores Blanco, Verde y oro, expresando elementos de carácter aborigen como el tiesto de barro, el molino y el mortero de piedra, incluyendo de la misma manera las vasijas de cerámica, se manifiesta también la iconografía indígena de manera esquemática y abstracta En el centro se estampa el cuadro de la virgen de los Dolores Patrona de Cácota, rodeada de Líneas Grecas y espirales sustraídas de las formas auténticas precolombinas, su estilo moderno se manifiesta en sensaciones netamente ópticas buscando fuerza visual y capacidad de comunicación más eficaz. EL BLANCO: Signo silencioso de la vida latente y primigenia, mediodía espiritual y luz cenital de gran luminiscencia, pan que lo contiene todo, paz y pureza virginal que se materializa en el ícono de la piedad de “ Nuestra Señora de los Dolores “, insertado en una elipse de eje vertical, circunscrito además dentro de una circunferencia también blanca. EL VERDE: Símbolo de la esperanza, equilibrio, vida, tranquilidad, fertilidad, fusión de la antimonia azul amarillo, que evoca el tapizado y decorado de su entorno natural y biodiversidad patrimonio y herencia bendita para futuras generaciones. EL ORO: Símbolo de los valores más elevados del hombre y mujer Cacoteños, de su riqueza intelectual, e igualmente, evocador de el dorado cuando se consideraba como expresión de los Divino 2.

Escudo

1. Sitio oficial de Cácota: http://www.Cácota-nortedesantander.gov.co/index.shtml

2. Ídem.


Fuente: gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y de desarrollo Territorial

MAPA DECÁCOTADE VELASCO

11CÁCOTA DE VELASCO

Situación Política En cuanto al Censo Electoral del 2007 se tiene que de acuerdo al potencial electoral establecido de 1652 votantes aproximadamente, el 75.33% de las personas ejercieron su derecho al voto. Se presenta una abstención del 24.67.

Actual administración está en cabeza de Rodrigo Isidro Villamizar.

En cuanto a la Organización Social y Comunitaria, se evidencia la presencia de proyectos que han formado a los líderes en participación comunitaria.

LocalizaciónEl Municipio de Cácota fue fundado por Ortún Velasco el 02 de enero de 1760, está localizado en la parte sur del Departamento Norte de Santander, a una distancia de 108 Km de la capital del Departamento, cuenta 2.434 habitantes, siendo el 45% mujeres y el 55% son hombres, ubicados el 71% en área rural y el 29% en el área urbana.

La superficie municipal de Cácota es de 137 km² que representan el 0.63% del total del departamento. Presenta una temperatura promedio de 16º C. Los afluentes que recorren el municipio son: los ríos Chitagá y Cácota, siendo éste último la principal fuente de agua que nace en el páramo del Cornal y a lo largo de su recorrido recibe las quebradas Pozo Bravo, Tierra Negra, Estadales, La Plata, La Upá, Targualá, La Laguna, Carcuará y La Leona.

División PolíticaCuenta en su zona urbana con 10 barrios y en la zona rural con 17 veredas.

Situación SocialPara el año 2005, el 52.80% de la población tiene necesidades básicas insatisfechas, estando la población con mayores carencias en el área rural (63.10%). Según cifras ofrecidas por Acción Social, entre 2002 y 2007 se presentaron 25 casos de desplazamiento forzado por expulsión.

Situación económicaEn el municipio de Cácota, la infraestructura económica está sustentada en tres sectores principales: Agrícola, Pecuaria y Minera. La producción agrícola se basa en la siembra de frutales, hortalizas y tubérculos, entre ellos papa,

zanahoria, ajo, alverja tecnificada, curuba, durazno y fresa. La producción pecuaria como los bovinos, porcinos, caballar, Mular, asnal, cunícola, ovina, caprina y aves de corral. La actividad minera no es muy abundante en el municipio, el carbón es explotado en la vereda Chinavega, es de alta calidad y se comercializa favoreciendo la economía local. También es común encontrar minas de piedra caliza.

El municipio se ha caracterizado por la fabricación de objetos de arcilla de alta calidad extraída de algunas minas, y de telares elaborados por la comunidad.

Cácota se conecta con las vías nacionales a través de un Ramal de un solo carril y de la vía Curpagá-Chinávega-Mútiscua, vía que permite la comunicación con Bucaramanga, pero que lamentablemente se encuentra en un estado deplorable en la mayoría de su recorrido.

CONTEXTOMUNICIPAL


Somos una Organización de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, que promueve el Desarrollo Humano Integral Solidario Sostenible y contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia

MISIÓN VISIÓNConsornoc en el 2015 ha fortalecido la cultura del desarrollo Humano Integral y sostenible en la región nororiental de Colombia.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

SOCIOS

Arquidiocesis de Nueva Pamplona

Cámara de Comercio de Pamplona

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad de Pamplona

Cámara de Comercio de Ocaña

Cámara de Comercio de Cúcuta

Diócesis de Cúcuta

Diócesis de Tibú

Diócesis de Ocaña


Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.

Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas

Modelo de interacción del DesarrolloHumano Integral Solidario y Sostenible


Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto

Objetivo GeneralConstruir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes 5.

Objetivo EspecíficoEstablecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población6.

El programa se implementa en 15 municipios del Departamento:

Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa.Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata.Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya.Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo.Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables:

Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados. Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad. Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.

PROGRAMASEGUNDOLABORATORIO DE PAZ


El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población.

Composición

El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander:

El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.

COMITÉ DIRECTIVODEL SEGUNDO

LABORATORIO DE PAZ


Comité Directivodel Norte de Santanderentre 2008 y 2009

ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE

CONSORNOC

2003 a 2008

2003 a 2004

2003 a 2004

2005 a 2006

2004 a 2007

2004 a 2009

2004 a 2006

2004 a 2005

2008 y 2009

2008 y 2009

2008 y 2009

2008

20032004

2005

20052007

2006

2008

2009

2003

Gobernación del Departamento

Representante de los Alcaldes

Alcaldes Zona Cúcuta

Alcaldes Zona OcañaAlcaldes Zona

Pamplona

Diócesis

Universidad de Pamplona

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Pbro. Jesús Samuel Jaimes

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez

Marta Garay de Uribe

Dr. Luis Miguel Morelli NaviaDr. William

Villamizar Laguado

Dr. José Luis Flórez

Leonel Valero

Reinel Ovidio García MejíaJosé Luis Duran

Yamile Rangel CalderónHugo Armando Arévalo O.

Carlos Armando BastosNéstor Yesid Álvarez

Monseñor Camilo Fernando Castrellón P.

Pbro. William Alirio Carrillo Durán

Pbro. Rafael Humberto Cárdenas

Pedro León PeñarandaJesús María DuranPbro. Luis Ernesto

Mendoza

Presidente

Vicario de Pastoral Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Director Ejecutivo

Gobernador

Gobernador

Gobernador

Asesora de la Gobernación

Secretario de Asuntos FronterizosAlcalde de Salazar

de las PalmasAlcalde Bochalema

Alcalde de Sardinata

Alcaldesa SardinataAlcalde de la PlayaAlcalde Pamplona

Alcalde de Mutiscua

Obispo de Tibú

Delegado Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Vicario de Pastoral Diócesis de Cúcuta

RectorDelegado

Delegado



2003 y 2004

2003 y 2004

2003 a 2005

2003 a 2005

2004 y 2005

2004 y 2005

2008 y 2009

2005 y 2006

2004 a 2009

2006 a 2008

2006 a 2009

2007 a 2009

2003 a 2009

2006 a 2009

2006 a 2008

2004

2004

2005

2005

2003Universidad Francisco de

Paula Santander

Mujeres

ONGs

Campesinos

Sindicatos

Cámaras de Comercio

Indígenas

Jóvenes

Sergio Iván Quintero Ayala

Héctor ParraGloria Nury ChacónElia Marina Pabón

Marta DuránYolanda San Juan Arévalo

Jairo Eduardo Oviedo

Néstor Martínez

Adriana BustamanteRaúl Velásquez

Pedro Pablo Ocampo

Nelly Vera Vera

Ashacayra Arabadora Acrora

Yimy Sánchez Aguablanca

Jhon Eddison OrtegaOscar Bermúdez Vélez

Parmenio Mendoza

Enrique Contreras

Cesar Augusto Ruiz Palacios

Gabriel Silva Ibarra

Delegado

Delegado

DelegadoDelegado

DelegadoDelegadoDelegado

Rector

Director PARCOMUNDelegado de PARCOMUN

Directora PADESDelegado

Representante legal ASPAGRORepresentante

legal ASPAGRODelegado

Comunidad U`waDelegado

Comunidad U`wa

Delegado Centrales Obreras

Delegado Asociación Sindical de Institutores de

Norte de Santander (ASINORT)

Delegado Confederación

General del trabajo - CGT

Delegado Cámara de Comercio de Cúcuta


Fortalecimiento del subsector hortofrutícola del Norte de Santander con enfoque de cadena productiva– Ejecutado por la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia Consornoc.

Fortalecimiento de la institucionalidad pública, redes sociales y organizaciones de base en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura de paz en los 17 municipios. Ejecutado por la Universidad de Pamplona.

1. Proyectos Iniciales

2. Proyectos Convocatorias I y II

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna

Proyecto para la creación y consolidación de la Red de Jóvenes Líderes Culturales para la paz y la convivencia en los municipios de la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá) y municipio de Cúcuta (Comunas 7 y 8), Ejecutado por la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero.

Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva en Municipios Focalizados del II Laboratorio de Paz, Departamento de Norte de Santander, Colombia, Ejecutado por el Instituto de Deportes de Norte de Santander INDENORTE.

Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

Formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social en los 15 municipios priorizados, Ejecutado por los Profesionales Asociados para el Desarrollo Social PADES.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible

Desarrollo de acciones integradas de organización, producción y conservación para el empoderamiento de las organizaciones campesinas en los minidistritos de riego de la

EJECUTORESPROYECTOSEN EL MUNICIPIO


Provincia de Pamplona, Ejecutado por la Corporación Autónoma de la Frontera Nor-Oriental CORPONOR.

Familias reforestadoras de PRIDECU, líderes de la industria forestal rural, Ejecutado por la Gobernación de Norte de Santander – Secretaria de Desarrollo Económico.

Tercera fase subproyecto fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia de complejo de Paramos de Santurbán, Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.

Consolidación del encadenamiento productivo hortofrutícola en la región de Norte de Santander, Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.

A.Componentes Estratégicos Subregionales

Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública Derechos Humanos Norte de Santander- Gobernación, Secretaría del Interior, Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander.

Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (Observatorio Regional para el Desarrollo Integral y la Convivencia ORDICOP) Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.

Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública, Cultura Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander.


El documento CONPES 3278 del 15 de marzo del 20049 aprobó el programa Paz y Desarrollo con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado con la estrategia de apoyo a los programas regionales de desarrollo y paz. Objetivo

Apoyar la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición del conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados10.

Componentes del Programa

Construcción de activos sociales, económicos y ambientales.Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades urbanas y rurales, con medios para mitigar el impacto de posibles exposiciones al conflicto

Apoyo a familias desplazadas en procesos de retorno o reubicación.Busca promover una red básica de

protección social y de generación de ingresos a familias desplazadas

Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad localBusca fortalecer la capacidad de liderazgo regional de las UT de Acción Social, las OS, Gobiernos Locales y Comités Territoriales del SNAIPD para ejecutar el Proyecto y promover procesos de planificación y toma de decisiones altamente participativas, transparentes y corresponsables.

Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación11. Acción Social, como ejecutor nacional del proyecto y responsable ante el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, cuenta con una Unidad Coordinadora del Proyecto –UCP-, la cual propende por la debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero a la ejecución del Proyecto en las cinco regiones.

Tipologías del Proyecto

Seguridad alimentaria:Producción de alimentos para el autoconsumo.

Generación de ingresos y empleo: Generación de oportunidades de empleo a través de actividades y servicios productivos agrícolas y no-agrícolas y de pequeños negocios.

A

B

C

D

PROGRAMAPAZ YDESARROLLO


Gestión social y cultural: Fortalecimiento de redes sociales que: (I) faciliten el acceso de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios básicos sociales; (II) promuevan oportunidades de trabajo para jóvenes; (III) mejoren las condiciones habitacionales y sanitarias de familias de bajos ingresos; (IV) promuevan una cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y sentido de pertenencia.

Mejoramiento de condiciones habitacionales:contribuyen al cubrimiento de las necesidades habitacionales básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas a los hogares desplazados en proceso de retorno o reubicación, o a hogares pobres y vulnerables.

Ambientales:Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el medio ambiente .

Municipios Focalizados

Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá13.

COMITÉ AD-HOC PARA EL DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO

El comité Ad-hoc es la instancia responsable de la priorización y selección de subproyectos a ser cofinanciados por el proyecto en cada una de las cinco regiones a partir de los criterios de calificación que se establezcan para tal fin14.

Composición:Representante legal de la Organización Socia – Consornoc.

El Coordinador de la Unidad Territorial de la Acción Social en el departamento.

Un representante de la Gobernación, conocedor del tema, como representante del Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en su departamento.

Un poblador, representante de la sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)15

9. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70.10. Ídem, Pág. 10. 11. Ídem, Pág. 11.12. Ídem, Pág. 37.13.Ídem, Pág. 13.

14. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23. 15. Ídem.



CONSORNOC

GOBERNACIÓN DEL

DEPARTAMENTO

UT ACCIÒN SOCIAL

ORGANIZACIÓN USUARIA

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Víctor Alfonso Bautista Olarte

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Ana M. Torcoroma Gutiérrez

Carlos E. Rodríguez

Manuel Alberto Luna

Octavio Martínez Acuña

Dr. William Villamizar Laguado

Dra. Margarita Silva de Uribe

Carlos Eduardo Coronel

Martha Pedraza

Presidente

Coordinador Técnico II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo

2005-2007

Director Ejecutivo

Secretaría de Planeación

Departamental

Secretario de Planeación

Secretario del InteriorSecretario del Interior

Gobernador

Secretaria del Interior

Coordinador UT Acción Social

Norte de Santander

Representante

2005-2008

2005-2007

2008-2009

2005

2005

2005-2007

2008

2008 y 2009

2009

2005-2009

2006-2009

COMITÉ AD - HOC,PROGRAMAPAZ Y DESARROLLO


Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Asociación de mujeres campesinas Cacoteñas.

Finca campesina una opción empresarial. Ejecutado por la Asociación de mujeres campesinas Cacoteñas.

Seguridad Alimentaria

Generación de Ingresos y EmpleoProducción y comercialización de compostaje en el municipio de Cácota. Ejecutado por la Corporación para el desarrollo humano y social IDIOSPEN.

Cultivo de fresas, en la vereda Santa Matilde del municipio de Cácota. Ejecutado por la Asociación de Productores de Santa Matilde ASOPROSAMA.

Fortalecimiento de la cadena hortofrutícola del municipio de Cácota. Ejecutado por la Asociación de Productores de Santa Matilde ASOPROSAMA.

PROYECTOSEJECUTADOS

EN EL MUNICIPIO


Gestión Social y Cultural

Mejoramiento de Condiciones Habitacionales

Ambientales

Voces para la paz, fortalecimiento de las emisoras comunitarias ubicadas en los municipios Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo. Ejecutado por la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo.

Fortalecer y capacitar las asociaciones de juntas de acción comunal y emisoras comunitarias en mecanismos para el desarrollo humano con énfasis en liderazgo comunitario y en la elaboración de proyectos. Ejecutado por la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR.

Mejoramiento de hábitat Cácota rural. Ejecutado por la Asociación de mujeres campesinas Cacoteñas.

Fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia del paramo de Santurbán. Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.

Segunda fase fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia del complejo del páramo de Santurbán. Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.


Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza

Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.

COMPLEMENTARIEDAD


Derechos humanos y vida digna

En el marco del Eje 1 de Derechos Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander se ejecutaron 11 proyectos con la participación de 14.909 jóvenes y niños en los 15 municipios priorizados.

Cultura

Promovidos espacios para la participación de jóvenes y niños en la defensa de derechos, la socialización de habilidades artísticas y la promoción de la lectura.

Se cuenta con una Red que cuenta con 363 jóvenes organizados a nivel departamental para la promoción del liderazgo cultural y la convivencia en Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá, Cúcuta, Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema y Chinácota.

Fortalecidos los Consejos Municipales de cultura de los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota, espacios de participación

en el orden municipal que lograron ser reconocidos por las Administraciones municipales como órganos asesores en materia cultural.

Se cuenta con inventario actualizado de organizaciones culturales existentes en los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota.

Diseñado un programa académico de educación para el trabajo y el desarrollo humano en la modalidad semipresencial en “Liderazgo y Gestión Cultural”, el cual busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para desempeñarse como Líder Cultural de su municipio.

Adecuados y dotados dos vehículos: Bibliorueda y el Bibliojeep con elementos para la promoción de lectura y espacios recreativos que incentivaron la lectura a 10.000 niños y niñas del sector urbano y rural en los municipios de Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara) Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos y Chitagá.

LOGROSA NIVEL REGIONALII LABORATORIO DE PAZ

EJE 1


Educación

28 Escuelas de Padres de Familia con habilidades primarias para el manejo de situaciones conflictivas y con elementos para comunicarse asertivamente con niños, niñas, adolescentes y jóvenes al interior de las familias.

629 Jóvenes y niños a nivel departamental participando en la Red Redcreando, escenario que tiene como plataforma la defensa de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

69.874 herramientas pedagógicas diseñadas e implementadas para la promoción de la lectura, la identidad y la defensa de derechos de niños y niñas.

Fortalecidas 21 Instituciones Educativas mediante la implementación del currículo Juegos de Paz y de las estrategias generadas por los comités de convivencia escolar y los Centros de Transformación de Conflictos.

Consolidados organizacional y programáticamente los espacios de participación de las Instituciones Educativas (17 Comités de docentes de Convivencia Escolar, 17 Consejos de Padres como Escuela de Padres y los 17 Consejos de Estudiantes como Centro de Transformación de Conflictos).

Generadas estrategias de incidencia social, política e interlocución entre las 17 instituciones educativas, la institucionalidad y organizaciones comunitarias frente al tema de los Derechos Humanos, la convivencia pacífica y la democracia.

Se promovió el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de los municipios priorizados por el Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas básicas en cada una de las disciplinas deportivas.

Promoción de Derechos Humanos

12 organizaciones participando en Instancias que contribuyen a la resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son la Mesa Regional por el Derecho a la Educación, la Mesa humanitaria del Norte de Santander, Comité departamental y comités municipales de derechos Humanos.

997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

Se cuenta con metodologías validadas en temas de derechos humanos, convivencia, organización juvenil y medios alternativos de solución de conflictos.


Reconocimiento de los ciudadanos al Estado como responsable de prestar, prevenir y garantizar el respeto de los Derechos Humanos.

Políticas Públicas de Derechos Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas por los ciudadanos en mesas de trabajo promovidas en el marco del programa.

Redes

Se conformaron 4 redes de niños, niñas y jóvenes: la Red de jóvenes líderes culturales para la convivencia, la Red de Constructores de Paz, la Red Recreando y la Red de Comunidades de Aprendizaje, que avanzan hacia su articulación en el Proceso Estratégico “Armando el Norte”.

Conformada una alianza interinstitucional que impulsa el proceso estratégico territorial (PET) en Educación y Cultura para la paz y la convivencia con niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, fortaleciendo los logros obtenidos de la primera inversión de la primera fase del Laboratorio y otros proyectos presentes en el departamento.

El departamento cuenta con una base social de niños, niñas y jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios, costumbres, tradiciones, sentido de

pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser agentes constructores de paz y posibilitar la transformación de conflictos en los entornos en los que se desenvuelven.

Incidencia

El fortalecimiento de la Mesa Regional Departamental por el Derecho a la Educación articulando esfuerzos entre Instituciones, Organizaciones Sociales, Agencias de Cooperación Internacional, Sistema de Naciones Unidas y Comunidades Educativas, para dar protección y garantizar el derecho a la educación.

Fue creado y fortalecido el Observatorio Regional de Paz ORDICOP, instancia que levantó diagnósticos municipales, elaboró un sistema de información comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los tres ejes del programa Segundo laboratorio de Paz.

Herramientas e Instrumentos

Se diseñaron 3 herramientas didácticas como apoyo pedagógico del Proyecto de la Corporación Cultural Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero y son: “La cartilla cuento “Las travesuras del mago Bambolín”, El Álbum de los Derechos y los Valores y La lotería del Patrimonio.


fortalecimiento institucional, gobernabilidad democrática y participación ciudadana En este eje se desarrollaron 3 proyectos por parte del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander, los cuales estuvieron orientados al fortalecimiento de la participación ciudadana y del ciudadano, la firma de pactos municipales de transparencia y la formación en cultura política a líderes de 60 organizaciones comunitarias, así como el acompañamiento a comités Territoriales de Planeación.

Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones de gobernabilidad en el ámbito regional, buscando el fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales y la vinculación de otros procesos territoriales, especialmente en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e incidencia en las políticas públicas en los niveles local y regional.

La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas y sistemas de gestión de la calidad.

Fue mejorada la articulación y coordinación entre las instituciones, sobre la base de una agenda programática, gracias a los foros realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos transparentes y participativos.

Se apoyaron 280 organizaciones de base durante la ejecución del II Laboratorio de Paz, para su fortalecimiento organizacional y técnico.

Líderes con una etapa inicial de formación en las temáticas de veedurías ciudadanas, DDHH, DIH, Formulación de Proyectos, Control Social, Cultura Política, Negociación y Conciliación, Cultura de paz y Acción política no violenta, Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia.

Fortalecimiento de la participación comunitaria en el marco de los procesos electorales permitiendo que algunos líderes capacitados se postulan a cargos de elección popular.

EJE 2


Desarrollo Socioeconómico Sostenible

En este eje se ejecutaron 16 proyectos productivos agrícolas y/o pecuarios en el marco del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander con una inversión total de $ 10.746.123.581

Comercialización

Se comercializaron 474.223 Kilos de productos agrícolas como papaya, ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, curuba, durazno, granadilla, lulo, hortalizas, maracuyá, mora, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate de árbol, vivero limón criollo y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 116.366 Kilogramos y la arveja menos comercializada con 68 kilogramos. En la parte pecuaria se comercializaron 61.128 Kilogramos de carne en pie.

En el total de los proyectos correspondientes a este eje en el Departamento se registraron ventas promedio por un valor de $854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor rendimiento el café Certificado con ventas de $416´000.000 y el de menor rendimiento la Arveja con $140.312. En ventas de productos

pecuarios en carne de pie de cría fue de $364.000.500.

Empleos

307 Empleos calificados generados, entre cargos administrativos y técnicos en los proyectos ejecutados en el marco del Segundo Laboratorio de Paz.

1418 empleos no calificados en el sector agropecuario que corresponden a jornales para la implementación de las actividades agropecuarias.

Hectáreas sembradas

518.2 Hectáreas sembradas con los siguientes productos: limón criollo, abonos verdes, ají jalapeño, arveja, banano, banco de proteína, café certificado, cilantro, cítricos, curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, maíz, maracuyá, mora, papaya, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate árbol y yuca.

Producción Pecuaria

Aumentada la diversidad agroecológica en las fincas y enriquecidas las fuentes de proteína para la alimentación de la familia a través de la adquisición de 23.571 animales entre los que se encuentran pollos de engorde, alevinos, colmenas, gallinas, cerdos de cría, novillos, novillas, cabras y reproductores caprinos.

EJE 3


Infraestructuras Productivas y Sociales

Implementadas 1.996 unidades de infraestructuras productivas entre las que se encuentran 2 Piscinas para Cachama, 1 Planta de selección post cosecha para hortalizas, 2 Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 430 Cocheras, 109 establos, 71 estructuras entre estanques y reservorios, 70 biodigestores, 269 lombrizarios, 100 Fosas de compost, 200 Huertas caseras, 11 descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.

Se dotó y adecuó una Granja Demostrativa, para prácticas agrícolas como: cítricos, aguacate, plantaciones forestales, pan coger, cacao y un lombrizario, con esfuerzos conjuntos de la Administración Municipal y el Laboratorio de paz.

Ambiental

Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias.

Los pobladores de las áreas estratégicas de los Municipios de Cácota, Herrán, Mutiscua, Pamplona y Silos han reemplazado los productos agrotóxicos en un 20% por productos orgánicos.

Aislados 40 kilómetros de áreas estratégicas donde confluyen 56 afloramientos hídricos ubicados en las 20 zonas de importancia ecológica de recarga hídrica y con mayor intervención antrópica que abastecen acueductos veredales, municipales y mini distritos de riego en los municipios de Cácota, Herrán, Mutiscua, Pamplona y Silos.

Instalados 40 bebederos a los alrededores de las cercas de protección como acuerdos en los procesos de concertación con los propietarios, en las diferentes áreas estratégicas de los municipios de Cácota, Herrán, Mutiscua, Pamplona y Silos, con el fin de evitar el ingreso directo del ganado a las fuentes hídricas y contribuir a una mejor calidad de agua para consumo y labores agropecuarias.

Construido un documento que contiene un inventario Agroecológico de la zona de influencia del Páramo de Santurbán y la definición de estrategias para su protección y conservación.


Adecuados sitios de disposición final en los 20 centros educativos de los municipios de Cácota, Silos, Mutiscua, Pamplona y Herrán y fincas de los beneficiarios y sitios de almacenamiento de residuos reciclables con fines de comercialización.

Protegidas las quebradas e implementadas cercas vivas en las fincas de los beneficiarios del proyecto Tercera Fase Subproyecto Fortalecimiento de la Cultura Ambiental de Algunas Comunidades del Área de Influencia del Complejo de Páramos de Santurbán, ejecutado por Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental “Forestando” a través de la siembra de 6.760 árboles en los municipios Silos, Pamplona, Mutiscua, Herrán y Cácota.

Implementadas 20 huertas escolares en cada uno de los centros educativos adscritos al proyecto en los cinco Municipios de silos, Cácota, Pamplona, Herrán y Mutiscua; ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental “Forestando”, en el municipio de Cácota se produjeron 405 kilogramos de diversos productos como lo es el cilantro, rábano, lechuga, acelga, perejil, apio España, brócoli, coliflor, zanahoria, remolacha, repollo, frijol y papa.


Ambiental

Desarrollados procesos de formación teórico práctica en los pobladores de 15 áreas estratégicas, beneficiando a 385 pobladores de los municipios de Pamplona (Simitarigua, Llanocastro, Chinchipa, San Francisco y Escorial), Mutiscua (Laguna Colorada, Las Pavas, Quebraditas, La plata y San Isidro), Chitagá (La Flor, Acora, Presidente, Ácora y Siagá), Silos (Miracielo, La Chorrera, Salado Chiquito y la Mina ) y Cácota (El Cornal, La Antigua) que hacen parte del complejo de paramos de Santurbán

Instalados 30.015 kilómetros de aislamiento, 20 huertas escolares montadas, 16 bebederos instalados, y realizadas capacitaciones a la comunidad y a las escuelas en buenas prácticas en el uso de agroquímicos, abonos orgánicos, generando un desarrollo sostenible de los recursos hídricos desde el contexto ambiental, social y cultural.

Generación de Ingresos

Puesta en funcionamiento una microempresa procesadora y comercializadora de abono orgánico compostado generando ingresos a 11 familias de la Vereda Fernandaria, con una producción de una tonelada de compostaje y en gestión la Certificación de ICA para el producto.

17 familias beneficiarias de la vereda San Matilde generan ingresos por producción y comercialización promedio mensual de 2.000 Kg de fresa.

Las asociaciones CORIDIOSPEN, ASOFORIN y ASOPROSAMA implementa cada uno lote de Fresa de 1/2 Hectárea, obteniendo cada una los siguientes resultados *CORIDIOSPEN, con una producción promedio de 800 Kilos/mes e Ingresos promedio mensuales de $1.014.233; *ASOFORIN con una producción promedio de 885,5 Kilos/mes y con una ganancia de $ 1.175.420; y *ASOPROSAMA con un promedio de 565 Kilos mensuales, generando ganancias promedio de $ 650.360.

LOGROSPROGRAMA

PAZ Y DESARROLLO


Mejoramiento de Hábitat

Realizados 89 mejoramientos habitacionales para igual número de familias de las veredas La Upa, Alizal, Santa Matilde, Mata de Lata, Sisará – Tibacha, Hato de la Virgen, Curpagá, Don Juan, Licaligua, Fernandaria, Fontibón, Estación Pulido, la Legua y el casco urbano.

Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria

Se contribuyó al mejoramiento de la dieta alimentaria de 116 familias de las veredas del municipio de Cácota, mediante el apoyo para la producción de 10.000 kilogramos de hortalizas y 24.000 unidades de huevos, tanto para el autoconsumo como para la comercialización de excedentes.

44 familias del municipio inician el proceso de implementación del modelo de finca campesina mediante la instalación de Huerta Casera, producto líder (mora) y especies menores (gallinas), los cuales contribuyeron al mejoramiento de la dieta alimentaria y a la generación de excedentes. Se dio una producción promedio mensual de 8.400 huevos, mitad de ellos para autoconsumo y el resto para la

comercialización, con un promedio de ganancias de $20.000. Entre todos los beneficiarios quedó instalada una hectárea y media de mora. Las huertas caseras dieron una producción promedio de 360 Kilos para autoconsumo y 2.140 Kilos para la comercialización, con un promedio en ganancias de $40.000.

Gestión Social y Cultural

Fortalecida la cultural, social y recreativa de 13 emisoras comunitarias de los municipios de Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo y las juntas de acción comunal junto con las emisoras comunitarias de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema, obteniendo como resultados la grabación de 11 paquetes radiales elaborados por niños, jóvenes y adultos que abordan temas de derechos humanos, desarrollo social y medio ambiente, se realizaron 23 programas en vivo y se formaron 25 líderes.

138 líderes comunitarios empoderados con el fin dar a conocer a las comunidades la utilización de sus radios comunitarios hacia la paz, en los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema.


Sostenibilidad

Las organizaciones usuarias del programa: la Asociación de Mujeres Campesinas Cacoteñas, la Corporación para el Desarrollo Humano y Social IDIOSPEN, la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO, la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo, la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR, la Asociación de Productores de Santa Matilde ASOPROSAMA y la Asociación de Artistas y Artesanos del Municipio de Cacota; fueron fortalecidas a nivel organizativo y cuentan con capacidades administrativas y contables para proyectarse a nivel local.

Generación de Empleo para Fortalecimiento

41 empleos generados con la ejecución de los proyectos de Paz y Desarrollo en el Municipio de Cácota de Velasco para profesionales en las áreas técnica, administrativa y contable que apoyaron el fortalecimiento de organizaciones de base beneficiarias del programa.


La formulación participativa de los proyectos, planes estratégicos, planes de acción, reglamentos y estatutos han desencadenado el empoderamiento de los asociados para el trabajo articulado y el fortalecimiento de sus organizaciones.

El Trabajo en Red con organizaciones productivas permitió a los usuarios de las organizaciones participantes; un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, el sostenimiento de la calidad y precio en las ofertas, la importancia del intercambio de saberes y la búsqueda de la sostenibilidad de una manera articulada.

La estrategia de ejecución de proyectos por las organizaciones de base les ha permitido ganar experiencia administrativa y financiera, fortalecer la autogestión, generar habilidades para la rendición de cuentas, incrementar confianza en el ámbito comunitario y local.

La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Organizaciones de Base ha permitido que se creen lazos de solidaridad, se construya una cultura del ahorro, se fortalezca la visión de desarrollo y se genere sostenibilidad de los procesos.

La concertación y aprobación de toda la normatividad interna de las organizaciones y los procedimientos descritos de una manera sencilla permiten su aplicabilidad en forma ágil y acertada.

Las organizaciones que han incursionado con productos orgánicos obtienen mayores márgenes de utilidad y los comercializan más fácilmente.

El seguimiento periódico de los planes de manejo ambiental por parte de los ejecutores es primordial para asegurar su cumplimiento e inculcar una cultura sostenible de cuidado al medio ambiente.

El diseño de metodologías sencillas y apropiadas a los beneficiarios de proyectos, que en muchas ocasiones son de baja escolaridad, permite que el aprendizaje sea óptimo en todos los aspectos y se dé en un clima de confianza con mayor participación e intercambio de los asistentes.

Limitar la participación en los proyectos solo a población desplazada en zonas donde existen los dos tipos de población ocasiona desintegración social y mayor rechazo y “señalamiento” por parte de las personas que no tienen la condición de desplazamiento.

APRENDIZAJES


El hecho de que las Organizaciones realicen articulación con las administraciones locales y departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y que sus propuestas sean coherentes con los planes de desarrollo como un mecanismo para buscar la sostenibilidad de los impactos.

La aplicación de la herramienta ICO Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de fortalecimiento en las Organizaciones de Base ha permitido que exista mayor empoderamiento por parte de las juntas directivas y los asociados.

La asistencia técnica y el acompañamiento ofrecido a las organizaciones de base son fundamentales para optimizar sus procesos y líneas estratégicas.

Para lograr un mayor impacto y sostenibilidad en los proyectos de generación de ingresos es necesario hacer estudios de mercado para orientar la producción y la comercialización.

Cuando las inversiones en procesos productivos contemplan una línea de educación y cultura se propician espacios para que los niños, adolescentes y jóvenes descubran su vocación productiva a la vez que fortalecen su interacción con el entorno.

Fortalecer el liderazgo de los jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor compromiso con sus comunidades para la cohesión social y su inclusión en procesos de paz.

La incorporación sistemática de los temas de DDHH y de gobernabilidad en los procesos productivos dan un enfoque integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y habilidades sociales y productivas.

Si no se cuenta con un compromiso formal a través de un contrato firmado con disponibilidad presupuestal y no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y representantes legales es difícil garantizar la inversión económica de las entidades públicas y actores instituciones.

Los proyectos ejecutados por entidades públicas requieren de una estrategia de agilización de trámites u optimación de procesos que permitan la correcta operación técnica y administrativa, o de otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos y objetivos. El fortalecimiento de la institucionalidad pública debe ir inicialmente encaminado hacia la comprensión de un manejo descentralizado de los recursos de cooperación para agilizar los procedimientos.


Todos los proyectos requieren contar con una planeación estratégica de riesgos (procesos electorales, el clima, los tiempos, los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de las etapas de ejecución para no incurrir en aumento de costos e incumplimiento de resultados.

Para lograr la formulación de un proyecto participativamente es necesario tener claro tanto la capacidad de la organización y/o entidad para la preparación y presentación de propuestas con la metodología exigida y los tiempos pertinentes para construirla.

En el proceso de convocatoria, los equipos contratados para las asistencias técnicas locales en formulación de proyectos y/o evaluación de los mismos deben ser entidades regionales o nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.

Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.

La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de

potencialidades, de dificultades, de perspectivas a solucionar sin segmentarlo para contribuir a la construcción de región.

En la ejecución de un subproyecto que tenga el componente de fortalecimiento organizacional es fundamental dejar clara la definición de los alcances para tener como resultado el manejo actualizado de la contabilidad de la organización y no solo del proyecto.

El trabajo con Juntas Directivas debe enfocarse en la cualificación de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan exigir resultados al personal contratado y vigilar el cumplimiento de sus actividades, delimitando responsabilidades de la Junta directiva en la administración de los recursos.


BIBLIOGRAFÍAObservatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Municipal de Cácota, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Cácota/FichaMunicipal.pdf

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Cácota, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Cácota/Fichaciudadana.pdf

Sitio oficial de Cácota: http://www.Cácota-nortedesantander.gov.co/index.shtml

Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/reselec2007_esc/1028/x.html

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/LINEA_BASE_ORDICOP.pdf

Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004.

Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG).

Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia.

La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.

Gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial, Mapa del Municipio.


ANEXOS


PROYECTOS INICIALESFORTALECIMIENTO DEL SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA DEL

NORTE DE SANTANDER CON ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA.

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA, REDES SOCIALES Y ORGANIZACIONES DE BASE EN EL MARCO DE LA

PARTICIPACION COMUNITARIA PARA LA CONSTRUCCION DE UNA CULTURA DE PAZ EN LOS MUNICIPIOS

Desarrollo de estrategias de educación y capacitación comunitaria en DDHH y DIH manejo de conflictos. Dar asesoría y apoyar la formación y dotación de organizaciones y redes sociales y el encuentro para el fortalecimiento de las mismas. Formación para fomentar los procesos solidarios a partir de lo económico. Diseñar e implementar estrategias de competitividad de la producción (local y regional) orientadas a la comercialización.

Se fortalece la institucionalidad pública y las organizaciones de base y redes sociales en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura política para la paz en 17 municipios de Norte de Santander.

Pamplona, Pamplonita, Silos, Mutiscua, Chinácota, Herrán, Toledo, Labateca, Bochalema, Durania, Los Patios, Villa del Rosario, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Villacaro, Sardinata, El Tarra, San Calixto, Teorama, Convención, El Carmen, Ocaña, Abrego, La Playa, Táchira y La Esperanza.

Pamplona, Cácota, Pamplonita, Silos, Mutiscua, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Sardinata, Comunas 7 y 8 de Cúcuta, Chitagá, Santiago.

CORPORACIÓN NUEVA SOCIEDAD REGIÓN NORORIENTAL DE COLOMBIA- CONSORNOC.

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 1.906.990.843

$ 454.311.325

$ 824.663.533

$ 341.578.508

$ 1.082.658.310

$ 112.732.817

Fecha de Iniciación


34

187

30-May-2005

21-Abr-2006

Duración

Duración

fecha de finalización


18 meses

24 Meses

30-Nov-2006

10- Abr-2008

Inicial

Proyecto Inicial

Población beneficiaria


1.020 Familias

Organizaciones de Base, Funcionarios públicos de 17 Municipios

EJECUTOR

EJECUTOR

1

INFORMACIÓN DELOS PROYECTOS

SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ


PROYECTO PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS

MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE PAMPLONA (PAMPLONA, MUTISCUA, SILOS, CÁCOTA, CHITAGÁ) Y MUNICIPIO DE CÚCUTA (COMUNAS 7 Y 8)

La población de Cúcuta (Comunas 7 y 8) y la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá) han fortalecido su identidad y apropiación de nuevas prácticas culturales.

Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos, Chitagá, Cúcuta (Comunas 6 y 7 de Atalaya y Corregimiento de Agua Clara).

BIBLIOTECA PÚBLICA JULIO PEREZ FERRERO

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 562.132.606 $ 401.155.458 $ 160.155.148


183

08-Feb-2006

Duración


36 Meses

08-Feb-2009

Convocatoria I Población beneficiaria

210 Jóvenes líderes culturales con énfasis en promoción de lectura. 10.000 niños.

EJECUTOR

FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA.

Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.

Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutiscua, Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.

INSTITUTO DE DEPORTES DE NORTE DE SANTANDER INDENORTE

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


$ 1.445.922.907 $ 766.838.714,80 $ 679.084.192


188

07-Feb-2006

Duración


40 Meses

07-Jun-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 4.775 niños y Jóvenes de los 15 municipios priorizados.

EJECUTOR

PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y IIEje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna

2


FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS

Desarrollar en Norte de Santander una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y liderezas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


$ 726.003.400 $ 626.400.000 $ 99.603.400


213

24-Nov-2006

Duración


36 meses

24-Nov-2009

II Convocatoria Desarrollo Regional


525 personas (35 personas por municipio, 10 miembros del gobierno local de carrera, y 25 multiplicadores de base).

EJECUTOR

Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

Eje 3: Desarrollo Socio-Económico Sostenible

DESARROLLO DE ACCIONES INTEGRADAS DE ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS EN LOS MINIDISTRITOS DE

RIEGO DE LA PROVINCIA DE PAMPLONA

Mejorar integradamente las condiciones sociales, económicas y ambientales de las comunidades en 26 minidistritos de riego de 5 municipios de la Provincia de Pamplona.

Cácota, Chitagá, Mutiscua, Pamplona y Silos.

CORPORACIÓN AUTÓNOMA DE LA FRONTERA NORORIENTAL - CORPONOR

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UEOtros

Aportes$ 938.092.662 $ 803.492.661,90 $ 134.600.000


185

08-Feb-2006

Duración


45 meses

31-Nov-2009

Convocatoria I Población beneficiaria 7.000 Beneficiarios

EJECUTOR


FAMILIAS REFORESTADORAS DE PRIDECU, LÍDERES DE LA INDUSTRIA FORESTAL RURAL

TERCERA FASE SUBPROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE COMPLEJO DE PARAMOS DE SANTURBÁN

Se genera empleo y mejoran los ingresos de los asociados de los cabildos verdes de Pamplona, Cácota y Chinácota mediante la industrialización de las plantaciones de pino pátula, el manejo sostenible de los recursos y el fortalecimiento de la comercialización, en un marco de convivencia y paz.

Desarrollados procesos teórico-prácticos para la conservación y protección de las áreas estratégicas de producción hídrica, con los pobladores (750 familias) del complejo de páramos Santurbán, en los municipios de Pamplona, Silos, Chitagá, Mutiscua y Cácota.

Pamplona, Cácota y Chinácota (Cabildos Verdes de Pridecu: Negavita, La Unión, Jurado, Cimitarigua, Cácota y Santa Lucia; La Asociación de Mujeres Forestales de Pridecu – AMUFOP y la Cooperativa Agroforestal Pinos del Norte).

Chitagá, Silos, Mutiscua, Cácota y Pamplona

GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER, SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

COOPERATIVA FORESTANDO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 1.091.336.664

$ 554.576.889

$ 916.691.392

$ 438.480.000

$ 174.645.272

$ 116.096.889



210

218

30-Nov-2006

24-Nov-2006

Duración

Duración



36 meses

23 meses

30-Nov-2009

24-Oct-2008

Convocatoria II Desarrollo Regional

Convocatoria II Desarrollo Regional



107 Familias

750 Familias

EJECUTOR

EJECUTOR

CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.427.271.315 $ 987.620.810 $ 439.650.505


214

01-Dic-2006

Duración


35 meses

15-Nov- 2009

II Convocatoria Desarrollo Regional


312 productores hortofrutícolas pertenecientes a 28 organizaciones municipales.

EJECUTOR


FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN

Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.

ESTABLECIMIENTO DE UN PROCESO PILOTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECTOR CULTURAL CON ÉNFASIS EN LA

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE LA POLÍTICA CULTURAL LOCAL DE NORTE DE SANTANDER A TRAVÉS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS DE ESTIMULO DE LAS EXPRESIONES Y EL DIALOGO DE LAS IDENTIDADES CULTURALES.

OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ

Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.

Establecer un proceso piloto de fortalecimiento institucional del sector cultural con énfasis en la formulación y gestión de la política cultural local de Norte de Santander a través de procesos participativos de estimulo de las expresiones y el dialogo de las identidades culturales.

Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Pamplona, Chinácota, Sardinata, Cácota y La Playa.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.

GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 1.832.002.688*

104.361,39 €

$ 1.957.129.380*

$ 856.002.944*

89.067,76 €

$ 869.835.280*

$ 975.999.744*

15.293,63 €

$ 1.087.294.100*




265

266

263

30-Nov-2006

30-Nov-2006

31-Ene-2007

Duración

Duración

Duración




28 Meses

31 Meses

31 Meses

02-Mar-2009

30-Jun-2009

01-Jul-2009

FONFIP

FONFIP

Estrategia de comunicaciones




850 Beneficiarios

600 Beneficiarios

Comunidad en general

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES

* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.


FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PÁRAMO DE SANTURBÁN

“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ABREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA,

BOCHALEMA, PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO

Desarrollar procesos de formación teórico práctica en los pobladores de 15 áreas estratégicas de los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Silos y Cácota que hacen parte del complejo de paramos de Santurbán, que permita generar un desarrollo sostenible de los recursos hídricos desde el contexto ambiental, social y cultural.

Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.

Mutiscua (Laguna Colorada, Las Pavas, Quebraditas), Cácota (El Cornal, La Antigua, La Antigua), Chitagá (La Flor, Acora, Presidente), Silos (Miracielo, La Chorrera, Salado Chiquito), Pamplona (Cimitarigua, Llanocastro, Chinchipa).

Ábrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo.

COOPERATIVA INTEGRAL DE SERVICIOS TÉCNICOS DEL SECTOR AGROFORESTAL Y AMBIENTAL-FORESTANDO

ASOCIACIÓN DE HERMANOS NAZARENOS DE TOLEDO

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 227.942.701

$ 137.349.899

$ 157.222.701

$ 77.620.900

$ 70.720.000

$ 59.728.999



3

20

14-Feb-2005

14-Mar-2006

Duración

Duración



20 Meses

15 Meses

30-Oct-06

29-jun-2007

2004

2005



20 Beneficiarios

78 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO POA 2004

POA 2005


FORTALECER Y CAPACITAR LAS ASOCIACIONES DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL Y EMISORAS COMUNITARIAS EN MECANISMOS PARA EL DESARROLLO HUMANO CON

ÉNFASIS EN LIDERAZGO COMUNITARIO Y EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS

SEGUNDA FASE FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL COMPLEJO DEL PÁRAMO DE SANTURBÁN

AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

Fortalecidas y capacitadas las Juntas de Acción Comunal y emisoras comunitarias en desarrollo humano, liderazgo y formulación de proyectos.

Desarrollar procesos de formación teórico práctica con los pobladores de 10 áreas estratégicas de los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota y Silos, que hacen parte del complejo del páramo Santurbán, que permitan dinamizar un desarrollo sostenible.

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema

Cácota (La Antigua, El Cornal), Mutiscua (La plata y San Isidro), Pamplona (San Francisco Y Escorial), Chitagá(Ácora y Siagá) y Silos (La Mina y Miracielo).

Cácota.

ASOCIACIÓN DE RADIOS AMIGAS COMUNITARIAS DEL NORTE DE SANTANDER RADAR

COOPERATIVA INTEGRAL DE SERVICIOS TÉCNICOS DEL SECTOR AGROFORESTAL Y AMBIENTAL-FORESTANDO

ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS CACOTEÑAS

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 88.815.000

$ 145.025.000

$ 37.351.886

$ 72.604.737

$ 100.000.000

$ 15.675.943

$ 16.210.263

$ 45.025.000

$ 21.675.943




21

25

64-007

26-Abr-2006

20-Dic-2005

22-Jul-2006

Duración

Duración

Duración




14 Meses

9 meses

10 meses

26-jun-2007

30-Sep-2006

31-May-2007

2005

2005

2005




61 Beneficiarios

257 Beneficiarios

69 Familias

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR


CULTIVO DE FRESAS, EN LA VEREDA SANTA MATILDE DEL MUNICIPIO DE CÁCOTA

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE COMPOSTAJE EN EL MUNICIPIO DE CÁCOTA

RESCATE DE LA IDENTIDAD CULTURAL EN MUNICIPIO DE CÁCOTA

Producción de fresa utilizando la técnica por micro túnel para generar ingresos a las 17 familias beneficiarias.

Generar empleo a 11 familias a través de la producción y comercialización de abono orgánico compostado.

Revivir las tradiciones culturales propias y potenciar los talentos artísticos especialmente lo relacionado con alfarería y artes plásticas a través de un proyecto productivo.

Cácota, Vereda Santa Matilde.

Cácota, Vereda Fernandaria.

Cácota.

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SANTA MATILDE ASOPROSAMA

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL IDIOSPEN-CÁCOTA

ASOCIACIÓN DE ARTISTAS Y ARTESANOS DEL MUNICIPIO DE CÁCOTA

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 21.756.000

$ 20.342.200

$ 1.585.169

$ 16.069.930

$ 17.373.200

$ 1.585.169

$ 5.686.070

$ 2.969.000

$ 0




11

13

17

31-May-2006

14-Jul-2006

31-May-2006

Duración

Duración

Duración




17 meses

16 meses

5 meses

08-Oct-2007

27-Nov-2007

30-Oct-2006

2006

2006

2006




13 Familias

9 Familias

13 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

POA 2006


AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

FINCA CAMPESINA UNA OPCIÓN EMPRESARIAL

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA HORTIFRUTÍCOLA DEL MUNICIPIO DE CÁCOTA

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria, genere excedentes para mejorar los ingresos de 44 familias del municipio Cácota de Norte de Santander.

Incrementados los ingresos de 39 productores Hortofrutícolas a través del cultivo de fresa ermita y la comercialización en conjunto de sus productos en la región.

Cácota

Cácota

Cácota, Vereda Santa Matilde.



ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SANTA MATILDE ASOPROSAMA

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 19.043.850

$ 73.375.060

$ 60.941.500

$ 17.543.850

$ 58.755.060

$ 38.670.000

$ 1.500.000

$ 14.620.000

$ 22.271.500




64-031

41

43

14-Feb-2006

04-Sep-2007

29-Jun-2007

Duración

Duración

Duración




Meses

15 Meses

17 meses

30-Ago-2007

09-Dic-2008

25-Nov-2008

2006

2007

2007




47 Familias

41 Familias

27 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

POA 2007


MEJORAMIENTO DE HÁBITAT CÁCOTA URBANO

MEJORAMIENTO DE HABITAT CÁCOTA RURAL

Mejoradas las viviendas de 50 familias del municipio de Cácota.

Mejoradas las viviendas de 50 familias del municipio de Cácota.

Cácota.

Cácota.



POA/Convocatoria

POA/Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 25.370.000

$ 150.827.642

$ 20.595.000

$ 54.032.642

$ 4.775.000

$ 96.795.000



67

73

27-Nov-2007

09-Nov-2007

Duración

Duración



10 meses

11 meses

30-Sep-2008

30-Oct-2008

2007

2007



12 Familias

74 Familias

EJECUTOR

EJECUTOR


PROGRAMA RED DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA

PROGRAMA ACTIVOS

IMPRODUCTIVOS

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Asociación Hortofrutícola de Colombia

ASOHOFRUCOL

Parques Nacionales

Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL

Instituto Colombiano Agropecuario

Pastorales Sociales de Diócesis de Ocaña,

Diócesis de Cúcuta y Arquidiócesis de

Pamplona

ENTIDADESCOLABORADORAS


Defensoría del Pueblo

Planeación y Desarrollo

Fundación para la Participación Comunitaria

PARCOMÚN

Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural

INCODER

Fundación Progresar

Departamento Administrativo de la Economía Solidaria

DANSOCIAL

DanSocial

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