Celcon, S.C. 2012
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[email protected] Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C. Consultoría, Desarrollo Humano y Capacitación Basada en Competencias Laborales Celcon, S.C.
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Centro de Evaluación Laboral yConsultoría, S.C.
Consultoría, Desarrollo Humano y
Capacitación Basada en Competencias
Laborales
Celcon, S.C.
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Beneficios
Visión, Misión y Valores
Modelo pedagógico
Servicios
Equipo multidisciplinario
Capacitación basada en NTCL
Creación de equipo
Liderazgo
ISO 9000:2000
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Visión
Somos un equipo integro y consolidado, comprometido con el ser humano y su
satisfacción con quien compartimos una filosofía común de excelencia,
asegurándole la máxima rentabilidad por su inversión, mediante la aplicación de nuestras
habilidades y conocimientos en beneficio mutuo.
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Misión
Servir a las organizaciones mediante la prestación de servicios profesionales
especializados, para establecer y obtener sus objetivos y metas de calidad, productividad,
competitividad y seguridad.
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Valores
ResultadosIntegridadVisión
OrdenCreatividadEquilibrioDisciplina
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Es la estrategia organizacional que asegura la permanencia a largo plazode las organizaciones en el entorno global, apoyada en el enfoquepersonalizado del desarrollo y las relaciones entre los principios de losdiferentes sistemas involucrados dentro de ésta y su entorno.
Valiéndose de un alineamiento humano, organizacional y social con el fin deintegrar la diversidad y satisfacer las necesidades de los diferentes actoresdel sistema ecológico social.
gho se refiere a una cultura que se apoya en la confianza en las personas,
el trabajo en equipo y la descentralización reticular y se enfoca en laconsciencia y responsabilidad individual primeramente y organizacionalen consecuencia. Siempre guardando el equilibrio y armonía entre lasdistintas áreas del desarrollo humano.
Por que el ser humano es el origen y fin de la actividad económica,política y social. La historia de la humanidad nos enseña que ningúnsistema sobrevive si se deterioran las personas que lo integren.
Nuestra Filosofía hecha Método:
Gestión Humana Organizacional(gho)
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Las cuatro tendencias mundiales: globalización, cambios demográficos,revolución tecnológica y transformación del pacto empleador - empleado,han impactado sensiblemente el ámbito laboral, afectando la calidad de vida y del trabajo.
Hoy más que nunca, el futuro de las organizaciones no depende ni de la tecnología,ni del capital, ni de la administración, ni de los productos y servicios,sino de la capacidad que las personas tienen de integrar todos los elementosen su entorno, para lograr así, ventajas competitivas y hacer la diferencia.
¿Por qué el Regreso a la Persona genera las ventajas competitivas que hacen
la diferencia? gho es la respuesta a esta pregunta.
Algunas herramientas de solución:Nuestras soluciones están diseñadas para mejorar los resultados de su organización,podemos intervenir desde la definición y creación de la VISIÓN de forma talque todos en la organización estén dispuestos a seguirla y trabajar por ella,promoviendo el cambio permanente en su personal, por medio del uso de conceptosy talleres vivenciales, alineando al capital humano sus relaciones interpersonales,estrategias de negocio y visión de futuro para generar los mejores resultados.
Debemos adoptar una actitud más ágil que responda a los cambios, y permitaconservar el equilibrio emocional y de productividad en los momentos de
incertidumbre, gho te prepara para el cambio.
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¿Cómo utilizar la reserva de creatividad,iniciativa y energía no utilizada?
Cuando las anticuadas pirámides burocráticasya no dan resultados lo suficientemente rápido
como para sobrevivir, sencillo;
Personas de Alto Desempeño - Equipos de Alto Desempeño(PAD – EAD)
por medio de los cuales es posible alcanzar la sinergiaque permite a las Organizaciones
hacer más con menos yconsolidarse en la ecología social.
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Los rasgos de cultura, liderazgo, equipos naturales, motivación del personal,condiciones físico - ambientales son algunos de los elementosbase que se analizan para ayudar a entender mejor la sinergiaorganizacional y en consecuencia los cambios requeridos en pro dela eficiencia y los resultados.
Por último algunos de los retos en las Organizaciones, como resultados,flexibilidad, rapidez, permanencia en el mercado son enormes,así como la presión ejercida en los niveles de liderazgo.
El Coaching es una herramienta que permite el desarrollo de las personasen todos los niveles, en donde su impacto se define en términos decompetencias organizacionales que posibiliten el logro de resultados.
Tener personas buenas en lo que hacen, es una ventaja competitiva,contar con personas excelentes, hace la diferencia y es el fin de la asesoríapersonalizada (Coaching).
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Diseño. Implantación, Evaluación ySeguimiento de programas
Servicios
Planeación Estratégica
Administración de Personal
Planeación, Investigación y Asesoríasobre Cursos, Necesidades y
problemas particulares de la empresa
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Planeación Estratégica
•Planeación, Evaluación y Control Financiero y Fiscal
•Gestión del Cambio
•Sensibilización hacia la Calidad
•Liderazgo
•Creación de la Visión, Misión y Filosofía de la Empresa
•Megatendencias Globales
•Establecer y dar Seguimiento de Metas y Objetivos
•Creación de estructura organizacional
•Identificación debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
•Análisis de mercados
•Posicionamiento Comercial
•Comercialización Estratégica
•Canales de distribución
•Introducción, Penetración y Distribución de productos y servicios
•Mercadeo
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Administración de Personal
•Planeación laboral: Contratos Colectivos e Individuales de trabajo
•Análisis, Descripción y Perfiles de puesto
•Sistemas para reclutamiento, selección, contratación y control de personal
•Detección de necesidades de capacitación
•Planes y programas de capacitación basado en NTCL
•Plan de vida
•Creación, Desarrollo e Integración de Equipos de Trabajo
•Clima laboral
•Rotación de personal
•Reglamento interior de trabajo
•Manual de inducción
•Tabulador de salarios y prestaciones
•Desarrollo de personal: Autoconocimiento, Autoestima y Comunicación
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Diseño, Implantación, Evaluación y Seguimiento de
programas de:
•Estrategias Directivas y de Negocios
•Sistemas de Calidad (ISO´s, TS, QS )
•Desarrollo y Desempeño organizacional
•Mejoramiento de habilidades técnicas y administrativas
•Incremento del desempeño en líneas de producción
•Desarrollo integral y armónico del personal
•Mejoramiento continuo
•Planeación y control contable
•Planeación y control de inventarios
•Planeación y control de la producción
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Beneficios (1)
• Desarrollo de organizaciones más humanas
• Lograr un mejor desempeño
• Mejorar la calidad en el servicio
• Mejorar el clima laboral
• Cultura de Excelencia
• Incremento de la capacidad de respuesta
• Logro de metas establecidas
• Creación de una cultura de calidad
• Estrategias Directivas a largo plazo
• Comprender y apreciar el valor del trabajo y de la empresa
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Beneficios (2)
• Incremento de la responsabilidad y autodisciplina
• Actitud proactiva ante la vida y el trabajo
• Comunicación constructiva y espíritu de equipo
• Descubrir el propio valor y capacidad
• Incremento de la Autoestima
• Mejorar el manejo del tiempo
• Obtener la organización y el sistema deseados
• Reducción de costos operativos
• Satisfacción por el trabajo bien hecho
• Consolidación de la empresa
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“ El moverse rápido es útil, sólo si se corre en la dirección correcta”
Joel A. Barker
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.C.¿Qué vas a hacer HOY diferente
para alimentar tus sueños?
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Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Instructor, Consultor y Coach Certificado
T. 313 77 36
M. 442 272 1476
ID 72*15*33293
Skype: cuauhtemoc-celcon
Coaching:
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Blog:
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