Celula Supervision Y Entren

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DISCIPULADO Y ENTRENAMIENTO

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DISCIPULADO Y ENTRENAMIENTO

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El discipulado personal es un procesopráctico que te llevara al éxito

Discipular y Entrenar no es lo mismo que supervisar o asesorar.

Ya sea bueno o malo, todo discipulador posee unAmplio potencial para influenciar a los demás ya los líderes que entrena.

El entrenamiento personal es una forma comprobadapara promover el éxito en muchas áreas de la vida.

También promueve el éxito en el ministerio

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Un buen discipulador adopta valores peculiares Una actitud triunfadora y disposición a hacer lo mejor posible

1. Dispuesto a trabajar en equipo.

2. Dispuesto a permitir la individualidad.

3. Posee disciplina personal y como equipo.

4. Principios básicos.

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Las rutas bíblicas para eldiscipulado personal.

José de Chipre es el mejor ejemplo bíblicode un entrenador personal

Hechos 4:36 dice que José era tan buen entrenador quelos apóstoles le llamaban Bernabé, lo cual quiere decir“hijo de consolación” o “el que ha sido llamadopara ayudar a lado de alguien”.

Era un hombre bueno, lleno del Espíritu Santo , fe, y eficaz en la evangelización (Hechos 11:23-24)

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Bernabé hizo posibleel ministerio de otros.

Reconocio el potencial de Pablo antes que losapóstoles, y ayudó a ubicarlo en el ministerio (Hechos 9:27)

Estuvo con Pablo en las buenas (apartado Hechos13:2) y en las malas (persecución, Hechos 13:50).

Estuvo en desacuerdo con Pablo ,pero supo superar el conflicto por causa de Juan Marcos (Hechos 15:36)

Puso a Pablo más alto que a si mismo. Bernabé y Saulo enAntioquia (Hechos 11:26). Pablo y Bernabé (Hechos 13:50).

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Bernabé es un modelo deldiscipulador de lideres.

Entrenar = capacitar

Efesios 4:12 nos reta a capacitar al pueblo de Dios para la obra del ministerio

Un buen entrenador mantiene un balance adecuado entre la madurez personal y la labor ministerial. Demasiado énfasis en la madurez personal puede causar en el equipo obesidad espiritual. Demasiado énfasis en la labor ministerial puede llevar al agotamiento y desilusión. Dios está interesado en :NUESTRA MADUREZ Y NUESTRA LABOR MINISTERIAL

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Plan para un entrenamiento

exitoso

La hora ha llegado para un cambio de paradigmas,a uno basado en la Biblia, que consiste en un cambioradical de pensamiento, con una revisión de funciones,De “mandamás” a DISCIPULADOR, de director a animador,de supervisor a entrenador.

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Los buenos discipuladores conocenel ambiente que los rodea.

La situación del ministerio

La vida personal

La relación de entrenamiento

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Siete pasos para discipular con éxito: Existen siete pasos para entrenar eficazmente a otros

1. Escuchar activamente

2. Celebrar victorias.

3. Planificar estratégicamente

4. Mejorar habilidades.

5. Desarrollar el carácter

6. Desafiar específicamente.

7. Evalué y pregunte diligentemente

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Escucha activamente.Escucha activamente y con interés a tus discípulos

Proverbios 18:13 dice “es necio y vergonzosoresponder antes de escuchar”.

Escuchar más, habla menos Presta atención tanto a emociones comoa datos verificables.

Escucha lo que los conyugues de tus líderes quieran decir.

Presta a tención a lo que Dios ya está llevandoa cabo en tus líderes y aprovéchalo

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Celebra con tu equipoCelebrar victorias

Celebra el progreso obtenido.

Celebra el logro personal de tus líderes.

Celebra la presencia de Dios.

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Planifica estratégicamente

1.Elimina los obstáculos del camino

2.Usa al máximo los recursos Disponibles.

3.Concéntrate en tus prioridades

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Mejora las habilidades de tu equipo

Modela y practica habilidades juntos

Envía a tus líderes a talleres importantes

Escoge con cuidado libros y conferencias de audio parapromover mayor conocimiento en tus líderes.

Aprovecha de la experiencia y conocimientode otros para capacitar a tus líderes.

Revisa lo estudiado y establece plantes deacción antes de que se olvide lo aprendido

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Desarrolla el carácter de ellos

El liderazgo produce carácter

Los buenos discipuladores ayudan al líder a identificarlas áreas de su personalidad que son problemáticas.

Provee dirección y recursos profesionales

Demanda de tu líder responsabilidad delante deDios por su madurez y crecimiento espiritual.

Los buenos entrenadores mantienen un balance adecuadoentre la madurez personal y la labor ministerial

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Desafía específicamente

1. Aclara la visión y las metas.

3. Determina los pormenores de la siguiente sesión

2. Confirma los pasos a seguir (tareas).

4. Estas siete cosas deben formar parte de toda relación entrenador – líder, y la mayor parte de ellas estarán presentes en cada sesión de entrenamiento.

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Recomendaciones prácticasConstruye una relación saludable y de amigos.

Muestra preocupación a través del afectocorporal y la oración.

Comunica la verdad en amor.

Muestra interés por la familia de tu lídery por su vida personal.

Haz preguntas en forma eficaz y escucha .

Cuando se escucha con atencion,se determina el problema y sus soluciones.

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UTILIZA LOS RECURSOS DISPONIBLES

Usa el teléfono como un complemento a tussesiones, no como un sustituto.

Usa preguntas para promover el escuchar a tus líderes.

Usa la oración para mostrar que te preocupas por tus líderes.

Acuerda citas telefónicas para mantener el enfoque al día.

Usa el correo electrónico para mantener una comunicación directa.

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Organiza las fechas de tus sesiones

1. Mantén un buen registro de apuntes para DARUn buen seguimiento.

2. Usa una variedad de lugares de reunión para lassesiones (Rompe con la rutina y el tedio)

3. No te olvides de acordar la próxima fecha de reuniónantes de concluir la sesión de entrenamiento.

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Deja “la pelota en el terreno de tu pupilo” (su responsabilidad )

1. Permite a tu líder que enuncie sus prioridadesy planes de acción

2. Recuerda a tu líder que sólo él es responsable delantede Dios por su madurez personal y espiritual

3. Forja la visión para el ministerio de tu líder