Centro de Innovación & EstrategiaPara Latinoamérica CIEL

Directores:Prof. Luis DambraProf. Patricio Guitart IAE Business School, 2013

Resumen Ejecutivo

• Uno de los pilares para el crecimiento sostenido y la competitividad de los países es a través de la innovación sostenida.

• En general, en Latinoamérica prima un criterio eficientista para el crecimiento y el desarrollo.

• Pero no es el caso de países como Brasil y Chile, que han demostrado ser los países más innovadores de Latinoamérica según el World Economic Forum, con resultados a la vista.

• Pero Brasil y Chile todavía están lejos de los países más competitivos en términos de inversión en innovación en relación al PBI y términos de cantidad de patentes formalizadas por año.

• Por este motivo creemos importante crear un centro de Investigación sobre Innovación & Estrategia en Latinoamérica- CIEL

• En este sentido pensamos que primero debemos entender como están innovando las organizaciones en Latinoamérica, para luego estructurar el conocimiento, la experiencia y compartirla a nivel regional.

• La presente es una propuesta de creación del centro y la invitación a participar como miembro del Advisory Board del CIEL.

Misión de CIEL

Contribuir al desarrollo continuo de la innovación como fuente de crecimiento sostenido en organizaciones privadas y públicas

en mercados emergentes con foco en Latinoamérica.

• Sentido plural, involucrando a los todos grupos de interés que promuevan el desarrollo de la innovación como fuente de crecimiento sostenido.

• Con foco en la investigación y en la facilitación del proceso para capturar, generar y adecuar modelos de innovación en diferentes industrias en la región.

• Siendo la plataforma de generación de ideas, modelos, procesos y culturas de innovación que permita marcar una agenda más innovadora y menos eficientista en Latinoamérica.

Visión de CIEL

Ser la plataforma de investigación y movilización en temas de innovación & estrategia para mercados emergentes.

INNOVACIÓN

NUEVOS MODELOS

DE NEGOCIO

CRECIMIENTO

VENTAJAS COMPETITIVAS

CREATIVIDAD

Capítulos del Centro de Innovación: Ejemplo

Gestión de Clientes

Gestión Operativa

Gestión de Personas

Gestión de la Sustentabilidad

Centro de Innovación & Estrategia (CIEL)

Gestión de Clientes

Gestión Operativa Gestión de Personas

Gestión de la Sustentabilidad

Innovación en Propuesta de

Valor

Innovación en Procesos

Productivos & Cadenas de Valor

Integradas

Innovación en Procesos de

Selección

Cadena de Valor Sustentable

Innovación en Productos y

Servicios

Innovación en Procesos de

Servicios

Innovación en Procesos de Capacitación

Procesos de Apoyo Sustentable

Innovación en Relacionamiento

con Clientes

Innovación en Procesos de

Apoyo

Innovación en Procesos de

Gestión y Coaching

Ecosistema Sustentable

Innovación en el Modelo de Negocios

Innovación en Procesos Fuera de la Cadena de Valor

Innovación en Procesos de

Involucramiento

Researchs

Workshops

GlobalInnovationAward

Capítulos del Centro de Innovación: Ejemplo

PRODUCTOS/SERVICIOSQUE

PROCESOSCOMO

NUEVOS CANALESDONDE NUEVOS CLIENTES

QUIÉNINCREMENTAL

PLATAFORMA

RADICAL

EXPERIENCIA DE LOS

CLIENTES

MODELO DE INGRESOS

ORGANZACIÓN

SUPPLY CHAIN

NETWORKING

MARCA

SOLUCIÓNintegral

PLATAFORMAS

Radar para Evaluar la Innovación: Ejemplo

Resumen de Actividades Anuales

• Researchs de campo en base a la priorización de temas a investigar.

• Workshops trimestrales con empresas para compartir experiencias y analizar resultados de los estudios.

• Encuentro de Innovación Anual Regional: Promover la competencia de la innovación.

• Casos: 3 casos de innovación por año

• Libros: 1 libro sobre innovación en mercados emergentes cada 3 años

• Advisory Board: Encuentros del Board para intercambiar experiencas e ideas sobre innovación (Best Practices) cada 4 meses.

• Comunicación de trabajos a los diferentes medios IAE tiene acceso.

Sistema de Gobierno del Centro de Innovación

Director del Centro

Coordinador Grupos Temáticos

Capítulo 1

Capítulo 2

Capítulo N

Grupos Sectoriales

Sector X

Sector Y

Sector Z

Advisory Board Centro Innovación(5/7 Empresas con Enfoque Latam)

Empresas Socias(20/40 Empresas y Organizaciones)

Academic Advisory Board (5 Profesores

Internacionales)

Integrantes Académicos del CIEL

Luis DambraDirector CIELInnovación

Patricio GuitartDirector CIEL

Implementación Estrategia

Roberto LuchiOperaciones

Roberto VassoloEstrategia

Alberto FranicevichComportamiento Humano

Tomás FarchiComportamiento Humano

Silvia Torres CarbonellEntrepreneurship

Integrantes Empresas Patrono del CIEL

Andre Ribeiro CouthinoSocio Director

Innovation Practice Leader Latam Symnetics Brasil

Adriano Augusto Nunez Pereira SilvaInnovación & Sustenabilidad

Intercement

Instituciones Referentes que Tendrán Relación con el Centro

World Economic ForumIAE Business School es

corresponsal del WEF en Argentina por la Encuesta Global de Competitividad

The Global Innovation IndexOrganismo que promueve la innovación a nivel

global. Depende del INSEAD Business School

SymneticsSymnetics Consultora Líder en

Estrategia & Innovación en Latinoamérica

Formas de Participar: Empresas Patrono

• Advisory Board: Participan del Advisory Board del Centro de Innovación y Estrategia.

• Gobierno: Colaboran en la definición de los principales lineamientos del Centro.

• Assessment: Tienen la posibilidad de realizar un diagnóstico en profundidad sobre su proceso innovación con identificación de mejoras. Este proceso es liderado por profesores de IAE y consultores de Symnetics.

• Researchs: Tienen acceso a la definición sobre los temas a investigar como también a la información de estudio y casos obtenidos.

• Empresa Patrono: Beneficios por ser Empresa Patrono del IAE (Ver Convenio Empresa Patrono)

• Workshops Trimestrales de Innovación (WTI): Participan de los Workshops Trimestrales de Innovación con enfoque Latam.

• Aporte: 50.000USD por año, mínimo 2 años.

Formas de Participar: Empresas Socias

• Empresas Socias: Empresas interesadas en participar en algunas actividades del Centro.

• Workshops Trimestrales de Innovación (WTI): No forman parte del Advisory Board, pero si participan de Workshops Trimestrales de Innovación organizado por el Centro.

• Researchs: Participan en el diagnóstico sobre la gestión de la innovación en Latinoamérica y tienen acceso a los artículos de divulgación.

• Aporte: 15.000USD por año, mímimo 2 años.

Más Información:

pguitart@iae.edu.ar ldambra@iae.edu.ar