UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI

Ciclos de vida de empresas familiares

A3-C5

CARLOS RAYMUNDO TREVIÑO GOMEZ

Actividad A3-C5

Deberás investigar:Empresa y su giro.Nombre del fundador.Ciclos por los que ha pasado en cuanto a primera, segunda, tercera generación etc.Redactar la situación o conflicto por el que se haya pasado.Redactar cómo es que se solucionó el conflicto.Mencionar si algunas de las herramientas para lograr el equilibrio en las empresas (mencionadas durante la clase) se aplicaron o no.De no haberse aplicado una de las herramientas antes mencionadas, redactar qué otra actividad se llevó a cabo para estructurar los lazos de la empresa.

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� EMBOTELLADORA GRUPO TAMPICO ( ESCUIS)

� GIRO: FRANQUICIA DE REFRESCO EMBOTELLADO

FUNDADOR: LEO FLEIHSMAN

AÑO: 1912

CICLOS POR LOS QUE HA PASADO

� PRIMERA GENERACION: LEO FLEIHSMAN

� SEGUNDA GENERACION: JACK FLEIHSMAN

� TERCERA GENERACION: HERMAN FLEISHMAN, ROBERT FLEISHMAN

SITUACION

� INCORPORA EMPRESAS INDEPENDIENTES, PARA FORTALECER EL GIRO DE REFRESCO EMBOTELLADO

� POSTERIORMENTE INTEGRA A SU HIJO JACK FLEIHSMAN CON EL CUAL TRABAJA MUCHOS AÑOS, IMPULSANDO LA ECONOMIA DE TAMPICO.

� AÑOS MAS TARDE SE INTEGRA BURTON , YERNO DE LEO FLEIHSMAN.

� Y SE DIVIDEN EN: EMBOTELLADORA DE TAMPICO --- DE FLEIHSMA N HIJO E HIJOS Y GRUPO CONTINENTAL ---DE BURTON GROSSMAN

SOLUCION

� LA SITUACION O SE SOLUCIONO DIVIDIENDO TERRITORIOS DE TRABAJO:

� GRUPO TAMPICO DE FLEIHSMAN: SE QUEDO CON EL CONTROL DE LAS EMBOTELLADORAS DE LA ZONA TAMAULIPAS, VERACRUZ

� GRUPO CONTINENTAL DE BURTON GROSSMAN: SE QUEDO CON CONUERETROL DE OPERACIONES EN LOS ESTADOS DE JALISCO, QUERETARO, COLIMA DE ESTA FORMA SE SOLUCIONO EL CONFLICTO GENERACIONAL.

BIBLIOGRAFIA

� http://www.grupotampico.com.mx/grupotampico/historia/historia3/default.aspx

� http://www.arcacontal.com/media/36410/informeanualcontal2009.pdf