Clase01_v04

Contexto del Curso

MI5073: Planificación Minera

Cuerpo Docente

• Profesores:

– Juan Luis Yarmuch

– Nelson Morales

• Auxiliares:

– Bastián Rudloff

– Maximiliano Alarcón

MI 5073: Planificación Minera - J.Yarmuch

Requisitos

• Selección y diseño de métodos de explotación– Cómo seleccionar un método?

– Parámetros técnicos?

– Parámetros económicos?

– Es necesario un plan?

– Cómo evalúo?

• Evaluación de proyectos– Qué método de evaluación existen?

– Cómo selecciono el método de evaluación?

– Es válido para todos los casos?


Esquema de Evaluación

• Cátedras :– Control1 (C1)

– Lecturas + Tareas = Control 2 (C2)

• Auxiliares:– Proyecto

• Avance 1 + Avance 2 = Control 3 (C3)

• Examen – Informe Final (IF) + Presentación Individual (PI)

NF= ((C1+C2+C3)/3)*60%+(IF*20%+PI*80%)*40%


Temas del curso


Clase 01

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Clase 10

Clase 11

Clase 12

Clase 13

Clase 14

Clase 15

Clase 16

Clase 17

Clase 18

Clase 19

Clase 20

Contexto Planificacion Minera

Evaluación de Proyectos

Componentes de la Planificación Minera

Envolvente Económica

Planificación Minas a Cielo Abierto

Planificación Minas Subterranea

Modelamiento Matemático

Incertidumbre

Juan Yarmuch

Nelson Morales

Introducción Histórica


Cleisthenes (~500 AC)

Sistema democrático

Atenas

Diez Strategoi

Strategus: lider

militar

El arte de la estrategia es el

arte de calcular el riesgo.

Strategia (latin): arte de

dirigir operaciones

militares.

Estrategia de Negocios

Tamaño y estructura

del Mercado.

Analisis FODA

(SWOT)

Fortalezas (interno)

Oportunidades (externo).

Debilidades (interno)

Amenazas (externo)


Análisis Foda

• Ejemplo en clases

• Fortalezas– …

• Oportunidades– …

• Debilidades– …

• Amenazas– …


El Plan Estratégico

• Visión– Un punto de vista del futuro que es importante para la organización.

• Mision– Declaración clave del proposito de la organización.

• Valores– Responsabilidades más amplias y principios guias.


Plan Estratégico (Caso BHP)

• Visión:– BHP Billiton se esfuerza por crear valor a largo plazo a través del

descubrimiento, desarrollo y la reconversión de los recursos naturales.

• Misión:– Está comprometida con una estrategia a largo plazo de invertir en

operaciones de bajo costo, clase mundial, ampliables y orientadas a la exportación-que reflejan la diversificación de mercados y regiones geográficas.

– Aspira al ”Cero Daño” de las personas, las comunidades y el medio ambiente y se esfuerza por conseguir una práctica líder en la industria.


Plan Estratégico (Caso BHP)

• Objetivo:– El objetivo es ser la compañía elegida por su creación

de valor sostenible para sus contratistas, empleados, accionistas, proveedores, clientes y socios de negocios.

• Valores– Sustentabilidad

– Integridad

– Respeto

– Alto desempeño

– Simplicidad

– Responsabilidad


Plan Estratégico


El Mercado

• Componentes básicos– Oferta

– Demanda

• Minerales– Metálicos

• Cobre

• Oro

• Plata

• Platino

• …

– No Metálicos• Yodo

• Talco

• Litio

• …



89,5%

2,5%1,3%

2,7%

2,3%

0,8%

0,9%

Por Tipo de Mineral %

Cobre

Hierro

Salitre y Yodo

Molibdeno

Oro

Plata

Otros

• Exportaciones y participación por sector (US$ FOB)

Minerales en Chile

Producción de Cobre por Sector


0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

TMF

Producción Cobre Chile

Pequeña

Mediana

Gran

Influencia de la minería en el PIB


0

20,000,000

40,000,000

60,000,000

80,000,000

100,000,000

120,000,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Mill

on

es

de

Pe

sos

Producto Interno Bruto Chile

ADMINISTRACIÓN PUBLICA

SERVICIOS PERSONALES

PROPIEDAD DE VIVIENDA

SERVICIOS FINANCIEROS

COMUNICACIONES

TRANSPORTE

COMERCIO, HOTELES Y RESTAURANTES

CONSTRUCCIÓN

ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA

INDUSTRIA MANUFACTURERA

MINERÍA

PESCA

AGROPECUARIO

Fuente: Banco Central

Mercado del Cobre


0%

5%

10%

15%

20%

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50

100

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Cu

ota

de

Me

rcad

o

cUSD

/lb

Precio del Cobre y Cuota de Mercado

cUS/lb Nominal Porcentaje

El Mercado del Cobre

• Se estima que la demanda de cobre avance en una tasa del 4,2% en 2012.– China (685 mil TMF)

– Unión Europea (347 mil TMF)

– Rusia (200 mil TMF).

• Para 2012 se proyecta un alza de 3,1% para alcanzar los 17,0 millones de TMF de producción mundial de cobre.– Estados Unidos (172 mil TMF)

– Brasil (120 mil TMF)

– Perú (102 mil TMF).

• Para 2012 se estima un déficit levemente inferior a las 300 mil TMF.


Competidores Directos (Perú)

• Producción de cobre (TMF)



• Porcentaje del PIB peruano



• Principales proyectos de cobre en Perú



• País cada vez más atractivo para la inversión extranjera


Tarea 01

• Investigar el mercado del Litio– Reservas actuales– Oferta

• Países productores• Compañías mineras• Parámetros que afectan la oferta

– Demanda estimada• Productos• Países compradores• Parámetros que afectan la demanda

– Potenciales competidores y sustitutos. – Informe 5 páginas aprox.


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