Cliente satisfecho, cliente QUE REGRESA INTRODUCCIÓN Hoy en día los consumidores cuentan con un...
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Cliente satisfecho, cliente QUE REGRESA
INTRODUCCIÓN
Hoy en día los consumidores cuentan con un mayor nivel de información y cultura del consumo. Disfrutan de las ventajas de un mercado muy competitivo, comparan, son mucho más exigentes en cuanto a las características del producto y, muy especialmente, en cuanto a la calidad del servicio, sea cual sea el tipo de negocio.
El cliente percibe el SERVICIO no sólo por la calidad intrínseca del mismo, sino por la calidad transmitida a través de aquello de lo que es testigo directo y que está en gran medida determinado por el personal que le atiende: sus características personales, habilidad social, comportamiento, su forma de comunicarse con el cliente, su capacidad para solucionar problemas, etc.
Modulo I Atención y servicio al cliente
La verdadera educación consiste en extraer lo mejor de ti mismo GANDHI
EL CLIENTEEs un ser indescifrable, incomprensible, que difícilmente conocemos lo que desea.
En definitiva el cliente es EL REY.
El cliente es el que paga nuestros salarios, aumenta nuestras utilidades. El que compra nuestros productos o requiere de nuestros servicios. El que hace que nuestra empresa permanezca en el mercado...
CLIENTE
EL CLIENTE ES EL CENTRO DEL SERVICIO OFRECIDO
EL SERVICIO AL PUBLICO
Tecnología
Procedimientos
Mediciones / Parámetros
Personas
Servicios
¿Cómo son los Nuevos Clientes?
MÁS EXIGENTES E INCISIVOS.
SABEN QUE QUIEREN Y QUE NO.
TIENEN MÁS INFORMACIÓN QUE ANTES.
TODO ESTO EXIGE UN NIVEL DE SERVICIO MÁS COMPETENTE.
El público pide que:
Lo escuchemos.
Lo conozcamos
Lo comprendamos.
Lo ayudemos.
Seamos responsables.
Lo orientemos.
No seamos indiferentes con él
Lo sorprendamos.
SERVICIO AL CLIENTE
Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece una Institución con el fin de que el cliente reciba el producto o servicio en el momento y lugar adecuado, asegurando su utilización.
Un conjunto de estrategias que una empresa diseña y pone en práctica para satisfacer mejor que sus competidores: las necesidades y expectativas de sus clientes.
Organización y calidad del servicio: EL RESULTADO
PERSONAS ACCIONES RESULTADO
Estrategia Psicológico
Organizacional
Actitudes
Conocimientos
Habilidades
EXCELENCIADEL
SERVICIO
IMPORTANCIA DEL SERVICIO AL CLIENTE
Atraer un cliente nuevo cuesta seis veces más que mantenerlo, siendo el servicio al cliente una poderosa herramienta de fidelización del cliente.El servicio al cliente es “LA CLAVE” para vender más productos o servicios, atraer más clientes y desarrollar una ventaja competitiva.
¿QUÉ ES CALIDAD EN EL SERVICIO?
Un servicio es de calidad, si sobrepasa las expectativas que el cliente tiene con relación a el.La calidad se evalúa teniendo en cuenta:1. Confiabilidad es la capacidad de prestar el servicio prometido con seguridad y correctamente. 2. Diligencia o capacidad de respuesta, es la voluntad de ayudar y de prestar el servicio rápidamente. 3. Garantía: seguridad, conocimientos y atención mostrados por los empleados y sus habilidades para inspirar credibilidad y confianza. 4. Empatía: atención individualizada que ofrecen
las empresas a sus clientes.
1. Servicios que se ofreceránInvestigar sobre necesidades del cliente para determinar los posibles servicios a ofrecer.2. Nivel de servicios a ofrecerDeterminar calidad y cantidad que los clientes desean.3. Forma de ofrecer los serviciosSe va a ofrecer como servicio adicional o como parte integral del servicio. Adicional a lo anterior se debe vincular a todo el personal de la empresa a la estrategia del servicio al cliente.
ESTRATEGIAS DEL SERVICIO AL CLIENTE
TIPOS DE CLIENTES
1.CLIENTE INTERNO (Colaboradores) Deben sentir amor por su empresa y trabajo.
2.CLIENTE EXTERNO (Consumidores o usuarios)Entenderlo mejor que la competencia y corregir a tiempo problemas en calidad y servicio.
Transmiten dos mensajes:
•uno que tiene que ver con los hechos
•el otro con sus sentimientos.
Depende de nosotros trascender los
sentimientos para lograr obtener los hechos que
necesite para solucionar el problema.
CLASES DE PÚBLICO
Al tratar con este tipo de personas, no niegue su enojo, diciéndole:"No hay motivo para enojarse“ sólo lo enojará más.
EL ENOJADO
EL ENOJADO
Algunas de las formas de tranquilizar a una persona
enojada son:
- Mantenga el control.
- No se involucre emocionalmente.
- Ayude a que la persona se sobreponga a su enojo
- No haga promesas que no pueda cumplir.
- Ponga más atención en lo que puede y no en lo que
no es
posible responder.
- Pregúntele a la persona cómo le agradaría que se
solucionara su problema.
CLASES DE PÚBLICO
EL DISCUTIDOREstas personas se complacen en las discusiones.
Si usted les asegura que un suéter es blanco, ellos
dirán que es rojo. Son agresivos y probablemente no
estén de acuerdo o discutan cada cosa que usted diga.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes
reglas:
- Hable suavemente
- Pídales su opinión
- Concéntrense en los puntos que estén de
acuerdo.
- "Cuente hasta diez"
CLASES DE PÚBLICO
EL CONVERSADOR
Estos individuos pueden acaparar mucho de su
tiempo si se lo permite.
Trate de mantener en mente que la razón por la
que estas personas hablan tanto es que se
encuentran solas.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas:
- Maneje el tiempo de acuerdo a la demanda.
- Muestre interés, pero deje claro que usted debe
atender a otras personas.
CLASES DE PÚBLICO
EL QUEJOSO HABITUAL
Al quejoso habitual no le gusta nada.
No permita que este individuo lo desaliente o
deprima. Asuma que esto es simplemente parte
de su personalidad.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas:
-Cuando el quejoso habitual llama, intente
separar las quejas legítimas de las falsas.
-Evite ponerse a la defensiva, no importa lo que
diga. -Déjelo hablar.
-Si la queja es válida, tome los pasos adecuados
para resolver el problema
CLASES DE PÚBLICO
EL GROSERO U OFENSIVO
Si usted se da cuenta de cómo son en realidad estas personas le resultará más fácil tratar con ellos. Se presentan como arrogantes y con una seguridad personal absoluta. Sin embargo, por debajo, se sienten solos e inseguros.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas:
- No trate de "ponerlos en su lugar", ¡no lo haga!.
- Un recurso mucho más efectivo es el de ser amable, excepcionalmente amable, comenzarán a otorgarle el mismo respeto que usted les ofrece a ellos.
CLASES DE PÚBLICO
EL EXIGENTE
Estos son individuos que lo interrumpen cuando usted se encuentra en medio de una conversación con otra persona.
Demandan su atención inmediata al sentir inseguridad.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: -Trátelos con el mismo respeto que a cualquier otra persona, pero no acceda a sus demandas.Puede lograrlo concentrándose en sus necesidades y no en sus modos.
CLASES DE PÚBLICO
Modulo II La comunicación con el
cliente
“Lo que tu haces habla tan fuerte, que lo que dices nadie lo escucha” EMERSON
PERSONAL DE CONTACTO
Es quien enfrenta las diversas situaciones que se presentan con el cliente o los momentos de verdad. El personal debe contar con:1. Empatía2. Capacitación3. Presentación personal4. Gusto por la gente5. Paciencia
Momentos de verdad
Es cualquier contacto personal, telefónico, e-mail u otro medio, entre el cliente y el personal de la organización.
Existen muchos momentos de verdad, pero los más frecuentes son:
a. El cliente llama, escribe, o averigua por algo: Rapidez, amabilidad y preparación
b. El cliente bravo u ofuscado: No discuta, no pelee con él, escúchelo y busque solución.
c. El cliente busca algo especial: Procure dárselo.
d. Cliente indeciso: Si le pide la opinión désela de forma profesional.
e. Cliente que se queja: Respuesta rápida y de manera positiva.
Lo que “ESCUCHA”, en función de lo que decimos o hacemos
Lo que el cliente “VE”,a partir de lo que le mostramos
Lo que “SIENTE”, según cómo se lo decimos y hacemos
El resultado del momento de contacto depende de:
Por la vista 40 % (gestos, posturas, expresiones)
Por el oído 35 %(vocabulario, tono, lenguaje)
Por lo que siente 25 % (aromas, sabores)
¿Cómo percibe el cliente?
El momento de contacto: ¿Qué es la experiencia?
Son conocimientos adquiridos a lo
largo de distintos momentos de
contacto y que a través de los cuales
las actividades futuras se
realizarán en base a los mismos
Existen muy pocas oportunidades para crear
UNA MUY BUENA EXPERIENCIA.
Utilice los sentidos Los afectos El pensamiento El conocimiento, Las interacciones Todas las que el cliente perciba Trabaje todas
El momento de contacto: La experiencia con el Público
El vivir una buena experiencia con el público le permitirá suministrarle una proposición de valor.
Esto se puede lograr con cualquier servicio.
De esta forma podrá satisfacerlo plenamente.
Brinde proposiciones de valor reconocidas.
Experiencias con el Público
Completamente Insatisfecho
Insatisfecho
Neutral
Satisfecho
Completamente Satisfecho
1
5
4
3
2
GRADO DE SATISFACCIÓN DEL PÚBLICO
32
La curva de la ira
Molesto
Enojado
Indignado
Cólera
Ira
Violencia
Conflicto
ACCIÓN
FLUJO DE LA IMPRESIÓN
SITUACIÓN X(ESTÍMULO)
EMOCIÓN
DECISIÓN
NECESIDAD DE
RESPUESTA
DUDA
INDECISIÓN
PARÁLISIS
EXITACIÓN
MOVILIZACIÓN DE ENERGÍA
INQUIETUD
ANSIEDAD
ANGUSTIA
MIEDO
Modulo III Mantenimiento de los clientes
El principal motivo por el que se alcanza el descontento del cliente:
“NO MOSTRAR INTERES POR ÉL”
PÉRDIDA DE CLIENTES
Cuando el cliente deja de comprar, ahorrar, visitarnos, quiere decir que esta cansado o enojado y recuperarlo puede ser difícil y costoso.
Lo importante es conocer el origen de la molestia y asumir los errores cometidos.
¿CÓMO SE PIERDE A UN CLIENTE?
? 15 % CALIDAD
15 % PRECIO
70 % TRATO HUMANO
1. Tenga siempre excusas2. No sobresalga3. Respire por la competencia4. Evite riesgos5. Nunca se entusiasme6. Póngase siempre de primero7. Si algo sale mal, échele la culpa al
otro8. Gaste su tiempo agradando a sus
amigos9. No aprenda nada nuevo10.Si todo o algo falla, diga: yo no sabia
MANUAL PARA PERDER CLIENTES
1.De tipo económico:Pérdida de dinero, pago adicional. Debió pagar a otra persona para hacer nuevamente lo hecho.2.Pérdida de tiempoTuvieron que destinar cierto plazo para remediar la situación.3.EmocionalesProduce coraje, frustración e incomodidad
Las molestias en el cliente:
PARA RECUPERAR LA CONFIANZA1. Dar personalmente las
excusas2. Brindar un esquema de
compensación:a. Ofrecer nuevamente el servicioCon periodo de prueba sin costo o a más bajo precio.b. Ofrecer un documento soporte
Con clausula de garantía, que especifique que no volverá a pasar el incidente y comprometiéndose a asumir costos si volviera a suceder.
PROGRAMAS DE LEALTADSu objetivo es motivar a los clientes para que utilicen más nuestros productos o servicios a cambio de otros beneficios. Tipos:1. De beneficio económicoIncluye descuentos, precios especiales o productos sin costo después de un determinado numero de compra.2. De beneficio socialPrograma que trata de mantener relación con el cliente en otros ámbitos de su vida. (encuentros deportivos, cocteles.. Etc.)3.De desempeñoRecompensa al cliente con trámites y servicios ágiles.
CONTROL DE PROCESOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE
1.Determinar necesidades del clienteQuienes son mis clientes, servicios que se brindan en el área de atención al cliente.2.Analizar los tiempos o ciclos del servicioPreferencias temporales.3.Realizar encuestasPreguntarle al cliente4.Evaluar atención del personal5.Motivación para el personal
EL ROL DEL PERSONAL DE ATENCION
Contener al cliente
Asesorarlo
Resolver
Hacer seguimientoRELACIÓN
CLIENTE/ASESOR
EL ROL DEL SERVIDOR COMO ASESOR:
ASESOR
Conocer al
cliente
ConocerLa
Estructura
Conocer los
Servicios
¿Quién es?
Identificar el perfil
Conocer su contexto. ¿Qué hace?
Qué VENTAJAS posee la empresa, para transformarse en la mejor opción para solucionar sus problemas.
Conocer al
Cliente
El rol del servidor como asesor:
El rol del servidor como asesor:
¿Cuáles son las principales características?
Relacionar cada característica con un beneficio específico
¿Qué problemas del público resuelve?
Conocer los
Servicios
El rol del servidor como asesor:
¿Cómo está conformada?
¿Qué relación existe entre estratos?
¿Qué beneficios ofrecen?
¿Qué restricciones existen?
¿Quiénes la conforman?
Conocer la
Estructura
MANDAMIENTOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE
1. El cliente por encima de todo.2. No hay nada imposible, cuando se quiere.3. Cumple todo lo que prometas.4. Darle al cliente más de lo que espera.5. La buena atención marca la diferencia.6. Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos
somos un equipo.7. Empleados insatisfechos, generan clientes
insatisfechos.8. El juicio sobre la calidad del servicio, lo hace el
cliente.9. Por muy bueno que sea un servicio, siempre se
puede mejorar.10 Fallar en un punto significa: “FALLAR EN
TODO”.
CARTA-COMPROMISODEL PERSONAL DE
CONTACTO
FIN