Coaching de equipos bilbao 2014

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PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING DE EQUIPOS. BILBAO 2014.

ACREDITACIÓNINTERNACIONALACREDITACIÓNINTERNACIONAL

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El coaching de equipos está en claro crecimiento debido principalmente a su eficacia. Sin embargo, en la actualidad es bastante

común comprobar cómo no siempre se tiene claro en qué consiste.

En ocasiones es confundido con team building, con coaching individual realizado en equipos o con técnicas de dinamización grupal.

Cada vez son más las organizaciones que intuyen el potencial del coaching de equipos para:

Mejorar la comunicación, la confianza y la motivación en un equipo.

Desarrollar cambios

de cultura organizativa.

Aumentar su eficacia

y lograr una visión

compartida.

Constituir equipos de alto

rendimiento.

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A QUIÉN SE DIRIGE.A QUIÉN SE DIRIGE.Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.

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A QUIÉN SE DIRIGE.A QUIÉN SE DIRIGE.Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.

Coaches que quieran aumentar significativamente su perfil profesional.

Responsables de personas, de desarrollo y formación dentro de una organización.

Profesionales que lideran equipos o grupos de personas.

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BENEFICIOS Y APLICABILIDAD.BENEFICIOS Y APLICABILIDAD.Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.

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BENEFICIOS Y APLICABILIDAD.BENEFICIOS Y APLICABILIDAD.Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.

Conocer y aplicar los fundamentos teóricos del coaching de equipos.

Desarrollar una mirada sistémica hacia equipos y organizaciones.

Dominar y practicar la metodología del proceso de coaching de equipos.

Ser capaz de diseñar procesos de coaching de equipos.

Profundizar en las técnicas y herramientas que se utilizan en el coaching de equipos.

Vivenciar las habilidades personales y profesionales del coach en relación a su intervención en equipos.

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CONTENIDOS DEL PROGRAMA.CONTENIDOS DEL PROGRAMA.

Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.

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EL EQUIPO COMO SISTEMA.El equipo como un sistema abierto

Principios sistemicos que ayudan a entender e intervenir en equipos

Dinamicas sistemicas en equipos

Hipótesis circulares e intervenciones sistemicas

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UN EQUIPO SE RELACIONA.El equipo como sistema de relaciones.

La voz del equipo.

Generar campos intencionales.

Manejar los conflictos.

Toxinas en las relaciones.

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UN EQUIPO BUSCA UN RESULTADO.Logro deseado.

Interdependencia y corresponsabilidad.

Toma de decisiones.

Dar y recibir feedback.

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UN EQUIPO TIENE VIDA. Comienzo y finales de los equipos.

Disfunciones en la vida de un equipo.

Indicadores para el diagnóstico de un equipo.

Características de los equipos que funcionan.



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COACHING EN EQUIPOS Y EN ORGANIZACIONES.El papel de un coach de equipo.

Cuándo puede ser útil un coaching de equipo.

Modelos de intervención, y estrategias para realizar coaching a un equipo.

Herramientas y técnicas de intervención en equipos.

Estructura de un proceso de coaching de equipo en la práctica. Diágnóstico, diseño, desarrollo, fases y evaluación

Desarrollar coaching supervisado con equipos reales en organizaciones.

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80 horas de formación en aula. Divididas en 5 módulos de dos jornadas de duración. (El primer y último módulo se realiza en régimen de alojamiento y pensión completa)

12 horas más de prácticas super-visadas con equipos reales.

10 horas de trabajo personal.

mETODOLOGÍAMETODOLOGÍACertificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.

Se propone un proceso formativo de 102 horas de

duración distribuidas de las siguiente manera:

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Gracias a la combinación equilibrada entre la teoría, la vivencia y la práctica en equipos reales, el alumnado participante adquirirá sin

duda las competencias necesarias para realizar un buen procesode coaching de equipos.

Las prácticas con organizaciones reales permitirán al alumnado, de manera supervisada, poner en práctica todos los aprendizajes que

vaya adquiriendo a lo largo del programa. El trabajo con equipos reales será un elemento transversal a lo largo de todo el proceso.

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PROFESORADO.PROFESORADO.

Isabel Fernández Hidalgo

www.ifhconsulting.es

Coach individual y de equipos, acompañando a personas en cargos de responsabilidad. Forma-dora en los ámbitos de excelencia en la gestión, calidad, liderazgo, traba-jo en equipos y gestión de personas. Consultora, apoyando organizaciones en la mejora de la exce-lencia en la gestión

Ane Aguirre

www.vespersolutions.com

Coach ejecutivo y coach de equipos, con una am-plia trayectoria profesio-nal en el mundo de la con-sultoría estratégica y en la alta dirección en las áreas de desarrollo del talento, in-novación y comunicación.

Es socia de Vesper y com-bina su labor como coach de equipos directivos con la impartición de clases y conferencias en escuelas de negocio y universidades.

Maru Sarasola

www.marusarasola-coaching.com

Desarrolla procesos de coaching para diversos equipos directivos de distintas organizaciones y diseña e imparte nu-merosos talleres sobre trabajo en equipo, habi-lidades directivas y lide-razgo, gestión del cambio organizacional, desarrollo de capacidades empren-dedoras, etc.

Enrique Sacanell www.sacanell.net

Coach, facilitador del cam-bio y del aprendizaje en las administraciones públicas y entornos políticos.

Consultor independiente en desarrollo del liderazgo, gestión del cambio, plani-ficación estratégica, políti-cas públicas, sistemas de calidad en la gestión y de-sarrollo de equipos de alto rendimiento.

Asier Gallastegi

www.korapilatzen.com

Desarrolla su actividad como consultor/coach especializado en comu-nicación, procesos perso-nales y organizacionales desde la perspectiva sis-témica con diferentes em-presas y organizaciones.

Es especialista en dise-ñar, mantener y dinamizar procesos de colaboración en red.


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Matrícula eInscripción

Para formalizar la matrícula ponerse en contacto con María Carrascal [email protected] teléfono: 615 759 154

Precio matrícula: 2500€ (Incluye la formación, las prácticas supervisadas y la pensión completa de los dos módulos en régimen de pensión completa)

El tamaño del grupo es reducido por lo que las plazas se adjudican por orden de inscripción tras el pago de la reserva.

Reserva de plaza: 250€ (que se descontará del precio final de la matrícula)

Para la incorporación al programa se valorará:Experiencia laboral en el ámbito del coaching, la consultoría, dirección de equipos, y la formación.

Formación continua en los ámbitos del coaching, desarrollo organizacional, acompañamiento de personas y equipos.

Previamente a la inscripción se pedirá un breve CV y se mantendrá una entrevista para valorar conjuntamente la adecuación del programa al perfil y necesidades de los participantes.

Saber más acerca de fechas y horarios.

Homologado como Formación Continua en Coaching CCE(Continuing Coaching Education) con 36 créditos aprobados por ICF (International Coach Federation).

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PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING DE EQUIPOS. BILBAO 2014.www.emana.net

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