Marzo - Abril 2014 · VIGO

COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS

INTRODUCCIÓN

El PROGRAMA DE COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS que presentamos surge de la colaboración y la experiencia en el ámbito de la formación directiva, y en el mundo del coaching en particular, entre la Escuela de Negocios Novacaixagalicia y Lider-haz-GO!. A través de este programa, pretendemos que los asistentes conozcan y practiquen los diferentes enfoques y herramientas que existen en el coaching de equipos, desde un enfoque integrador (aunando el modelo europeo y el americano) y el sistémico (el equipo como sistema).

Trabajarás para analizar los conceptos y herramientas claves del coaching sis-témico de equipos.• Qué es el coaching sistémico de equipos: objetivos, ámbitos de actuación; bondades y riesgos; el contrato; diferencias con el coaching individual, de vínculo o relación, de grupo y de equipo.

• Qué observar: circularidad y polaridad de la energía; dinámicas sistémicas; geografía, corporalidad, creencias y emociones colectivas; proyecciones; gestión del tiempo y de los compromisos; la grupalidad y la tercera identidad.

• Cómo intervenir: fases, técnicas y herramientas de intervención, tanto en el entorno natural de un equipo real (acompañamiento en reuniones), como fuera de él; sociograma, configuraciones sistémicas, movimiento de tierras, herramientas de diagnóstico, técnicas proyectivas, los 6 Yoes, etcétera.

• Experiencias actuales, venta de estos servicios y expectativas profesionales del coaching de equipos.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Por sus especiales características, este programa está dirigido a:

1

2

3

5

4

Coaches ejecutivos, que quieran desarrollar las habilidades y competencias necesarias para ser coach sistémico de equipo.

Gerentes y directivos que quieran incrementar la eficacia de los equipos con los que interactúan, aplicando las técnicas y filosofía del coaching sistémico de equipos.

Profesionales de los RR.HH. que deseen implantar herramientas de coaching sistémico de equipos.

En general, cualquier profesional que tenga a su cargo equipos humanos.

Consultores que desarrollan su actividad profesional en el ámbito de RRHH.

PROGRAMA

Un programa como este requiere una profunda interacción teórico-práctica, que permita aplicar en la realidad cotidiana de los asistentes los conceptos, herramientas y técnicas expuestas durante el programa. En este programa, las claves serán:

• La formación experiencial. Se trata de un programa donde los participantes aprenderán de forma experiencial, por medio del autoconocimiento, la observación, y la experimentación desde el primer día.

Las teorías y conocimientos surgirán de lo vivido y experimentado durante los diferentes módulos del programa.

• Un elemento diferenciador de este programa es que se realizan prácticas supervisadas de coaching de equipos con equipos reales, que son analizadas posteriormente en las “sesiones clínicas”, lo que genera un espacio único y real de aprendizaje.

• El programa se desarrolla en “sesiones clínicas” de análisis de las prácticas realizadas con equipos reales. Como condición imprescindible cada participante debe aportar un equipo natural de trabajo de un mínimo de 3 personas con las que realizará sus prácticas.

• Coaches ejecutivos senior como profesorado. Tienen una amplia experiencia en la formación de coaches, en coaching ejecutivo y de equipos, y en supervisión.

Los profesores te aportarán diferentes visiones y formas de hacer coaching sistémico de equipos.

DURACIÓN:

30 horas6 jornadas

Marzo

Abril

Viernestarde

(de 16:30 a 21:30)

Sábadosmañana(de 9:00 a 14:00)

21 y 22Marzo

4,5,25 y 26Abril

QUÉ APRENDERÁS, QUÉ OBTENDRÁS

El alumno que supere el Programa de Coaching Ejecutivo obtendrá su correspondiente título, emitido por la Escuela de Negocios Novacaixagalicia. Para ello será necesario asistir, al menos, al 80% de las horas totales del programa.

Así mismo, el programa está homologado por ICF y AECOP.

En cuanto al programa, todos los módulos que lo componen tendrán la misma estructura:• Contextualización del módulo en el programa, en la metodología.• Parte teórico-práctica.• Herramientas para ese módulo.

Las 30 horas que componen las sesiones conjuntas presenciales en aula se estructuran en las siguien-tes sesiones:

II 22/3/2014

IV 5/4/2014

SESIÓN DÍA HORAS

TOTAL HORAS

CONTENIDO

I 21/3/2014 5

5

5

5

5

5

30

III 4/4/2014

V 25/4/2014

VI 26/4/2014

-Presentación del programa.-Diseño de la alianza.-Qué es y para que vale el CsE.-El por qué del enfoque sistémico e integrador de nuestro programa.

-Fases de un proceso completo de coaching de equipos.-Diferentes herramientas de Reconocimiento.-La brecha de aprendizaje.-Análisis de casos.-Funcionamiento de las sesiones de supervisión de prácticas.

-Presentación y objetivos de sesiones III y IV.-Supervisión de prácticas.-Acompañamiento en reuniones (roles delegados), según Cardón.

-Diferentes culturas de un equipo (circularidad).-Venta de proyectos de coaching de equipos.-Análisis de casos, proyectos realizados.

-Presentación y objetivos de las sesiones V y VI-Resumen de lo trabajado en las sesiones previas.-Supervisión de prácticas.-Enfoque anglosajón para diseño de talleres monográficos.-Jornada de reconocimiento.

-Practicar los diferentes ejercicios presentados en la jornada de reconocimiento.-Ejemplo de informe a preparar tras la jornada.-Otras técnicas y ejercicios para talleres monográficos.-Conclusiones y valoración.

UN CLAUSTRO DE PROFESORES ÚNICO

MARÍA MANZANO SÁNCHEZ

Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Coach Profesional Senior Certifi-cado por Aecop. Investors in People Adviser. NLP Trainer. Professional Certificed Coach (PCC) por ICF (International Coach Federation). Coach Sistémico de Equipos certificado por Lider-haz-Go. Socia Fundadora de Lider-Haz-Go. 25 años de experiencia profesional desarrollada en empresas multina-cionales, administración pública, y colaboración como consultora externa en las áreas de RRHH, com-petencias directivas y desarrollo de capital humano. Miembro de ICF y de EMCC (European Mentoring & Council). Profesora de RRHH y Comunicación en la Universidad Europea de Madrid y Coach ejecuti-vo con una experiencia de 8 años. Miembro de la Comisión Ética de ICF.

JORGE SALINAS MORALES

Licenciado en Ciencias Químicas por la UAM y Master en Dirección Comercial y Marketing. Ha ocupado diferentes posiciones directivas en la industria farmacéutica y ha dirigido tres multinacionales de recursos humanos. Coach Profesional Senior por Aecop. Professional Coach Certified (PCC) por ICF (International Coach Federation). Miembro de ICF y de EMCC (European Mentoring & Coaching Coun-cil). Certificado en el inventario tipológico Myers-Briggs (MBTI) y Practitioner en PNL. Socio fundador de Atesora y Lider-Haz-Go. Ha publicado varios artículos de opinión sobre gestión de carreras, coaching y outplacement en diferentes medios especializados y ha sido ponente y facilitador de talle-res en varias ocasiones en Congresos Nacionales y Asociaciones de Coaching.

OVIDIO PEÑALVER

Licenciado en Psicología por la UAM, especializado en liderazgo, habilidades directivas y dinámicas sistémicas. Experto en Competencias conversacionales y emocionales. Coach Profesional de directi-vos y de equipos. Autor del libro "Emociones Colectivas: La Inteligencia Emocional de los equipos", publicado por Alienta en 2009. Socio director de Isavia Consultores, empresa especializada en el desarrollo y formación de habilidades directivas.

¿QUIERES FORMALIZARYA TU MATRÍCULA?

Para la aceptación en el programa será indispensable presentar la hoja de inscripción, así como el justificante de pago de la matrícula con al menos una semana de antelación al inicio del curso.

Las cancelaciones recibidas hasta una semana antes del inicio del curso darán derecho a la devolución íntegra del importe. A partir de dicha fecha, la Escuela de Negocios Novacaixagalicia retendrá un 10% del importe de la matrícula en concepto de gastos de cancelación. Si durante el transcur-so del programa el alumno decide abandonar el mismo, se le repercutirá como coste del programa la parte proporcional de las horas cursadas, y un 25% de la parte pendiente de cursar.

El programa tiene un precio de 1.200 €.

El pago se realizará íntegramente en el momento de la matrícula mediante transferencia a la cuenta 2080 / 5000 / 61 / 3047160080 indicando en el concepto “Programa de Coaching Sistémico de Equipos”.

Serán aplicables al curso los siguientes descuentos:

• Miembros de la Asociación de Alumnos de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia: descuento del 25% del importe del programa.

• Empresas que matriculen a más de una persona: descuento del 15% de la matrícula de la segunda persona y siguientes. Este descuento sólo será aplicable si el curso lo costea directamente la empresa.

Nota: Los descuentos no serán acumulativos.