ACTIVIDAD INICIAL

Presentado por:

CLAUDIA MIRELLA DIAZ PARRACd. 1.057.575.845

Presentado a:

Tutora

INICIATIVA EMPRESARIALGrupo:

Universidad Abierta y a Distancia UNADCEAD SogamosoECACEN2015

1. Estudio De Casos Como Estrategia Didctica De Aprendizaje Propsitos

Utilidad Reflexionar sobre la solucin del caso Analizarla ArgumentarlaRol del Docente en el Caso de EstudioMetodologa del Estudio de Casos(Tcnica de aprendizaje formada por un conjunto de experiencias de la vida real(Villavicencio (2013))) Elementos para el diseo del casoTtuloPrrafo InicialDebe ser neutral respecto al tema central abordadoLo que el estudiante lograra en trminos de aprendizajeContexto del CasoESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN ESTUDIO DE CASOSPersonajes Poner en prctica conocimientos Emitir juicio Debate de puntos de vistaIntenciones de Aprendizaje Es el foco central del caso En este se identifica el problema

Contexto en el que se ubica el caso

Los involucrados en el caso Caractersticas fsica, psicolgicas

Cuerpo del CasoDescribe al detalle la situacin del problema

Informacin de ApoyoRefuerza la informacin

Preguntas de AnlisisPermiten anlisis profundo del tema central del caso(Es una estrategia didctica para plantear una situacin en la que el estudiante a partir de preguntas construye conocimiento por medio de las respuestas a partir de un proceso de investigacin participativa.)

Rol del Docente en el Proceso de AprendizajeESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN ESTUDIO DE CASOS(Es una estrategia didctica para plantear una situacin en la que el estudiante a partir de preguntas construye conocimiento por medio de las respuestas a partir de un proceso de investigacin participativa.) Proporciona herramientas metodolgicas y documentales Acompaa el proceso de aprendizaje Acompaamiento permanente

Rol del Estudiante(Debe ser dinmico en la investigacin a travs del desarrollo de las ventajas (Villavicencio), en conjunto se toma la solucin ms adecuada) Desarrolla en el alumno habilidades

Aumenta la motivacin Promueve habilidades de comunicacin

Ventajas (Villavicencio (2013)) Anlisis Argumentacin Toma de decisionesProceso a seguir en el Estudio del CasoEl estudiante debe Evaluar e identificar el problema Definir el problema Plantear hiptesis, frente a las causas del problema Presentar alternativas de solucin y tomar decisiones Concluir Presentar referencias bibliogrficas y de internet

Proceso de Evaluacin en el Estudio de CasosSegn la tcnica del Instituto Tcnico de Monterrey, el docente debe Plantear y evaluar una actividad previa a la discusin del caso Solicitar una tarea previa Evaluar la participacin del alumno en la discusin Evala actividades posteriores Elabora un formato para registrar y evaluar el proceso

Orientaciones Importantes Asignar roles de trabajo Identificar elementos importantes del caso (problema y soluciones) Exponer puntos de vista con el grupo Establecer causas y posibles acciones Realizar informe

2. Informe del Caso de Estudio (Olapic: migrando el modelo de negocio)Este caso toma como referencia la implementacin y puesta en marcha de (Olapic) una plataforma que permite a cualquier marca interactuar con sus clientes a travs de sus fotos, la cual fue realizada por tres jvenes espaoles Pau Sabri, Luis Sanz, Ingenieros en Telecomunicaciones y Jos de Cabo graduado en Comercio Internacional. Los tres cursaron el MBA y se graduaron en Columbia Business School, all se conocieron e iniciaron este maravilloso viaje juntos. Todo inicia en la idea de este proyecto y negocio inicial, la cual era el segmento nupcial, para esto se basaban en una plataforma online que permita a los novios recopilar las fotos sacadas por los invitados a su boda y tener acceso sin restriccin bajo un costo moderado. Para poder llevar a cabo lo planteado tenan que recolectar recursos para la financiacin y reclutar clientes, con el tiempo se dieron cuenta que no estaba generando lo que esperaban y detectaron una oportunidad de negocio en el mbito de las empresas de medios de comunicacin. Se a moldearon al cambio adoptando de esta manera el modelo de negocio originario a las necesidades de este tipo de clientes y as poder aprovechar dicha oportunidad, lo que les permiti generar sus primeros ingresos. Por otro lado, durante el 2012, lograron identificar un gran crecimiento de su negocio en la parte de los clientes que utilizaban plataformas de comercio electrnico como elemento principal para comercializar sus productos o servicios, convirtindose esto en algo rentable. Como resultado, dieron inicio a una nueva adaptacin de su plataforma, modificando una vez ms su modelo inicial de negocio, sin pensar que con el tiempo llegara a convertirse en una tercera lnea de negocio de la compaa. En menos de dos aos fueron capaces de captar 800.000 dlares en su primera ronda de financiacin, gracias a los recursos recogidos lograron sentar una base que les permitiera seguir con su proyecto; pasaron de 5 a 20 personas y en diciembre de 2012 ya generaban ingresos mensuales por encima de los 54.800 dlares en el rea de medios de comunicacin y comercio electrnico. A comienzos de 2013, el equipo estaba satisfecho con todo lo que haban conseguido durante esos dos primeros aos de negocio. Para nadie era un secreto el alto impacto que haba generado Olapic, lo cual lo haca cada vez ms rentable, por lo que decidieron abrir una segunda ronda de financiacin, teniendo en claro que dentro del equipo existan diferentes puntos de vista en cuanto al momento preciso para hacerlo, unos opinaban que deba hacerse inmediatamente y otros preferan esperar seis meses.

REFERNCIA BIBLIOGRAFICA

Parera, Roure. Joan, C.C. (Octubre, 2014). Olapic: migrando el modelo de negocio. IESE Business School-Universidad de Navarra, E-171