Universidad Señor de Sipan

Alumno:

Sánchez Alarcón David

Docente:

Armando Chirinos

Tema:

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Asignatura:

Técnicas de selección, análisis y evaluación del puesto

Fecha:

11/09/2015

Fuente:

RR.HH

Chiclayo-Perú

C ó m o e v i t a r l a f u g a d e t a l e n t o s e n t u e m p r e s a

1. Flexibilidad laboral Tienes que ofrecerles una flexibilidad que les permita compaginar su vida laboral con su vida personal. Cada vez son más las empresas que instauran este modo de trabajo, por lo que si tú te quedas atrás, corres el riesgo de que busquen otra en la que les ofrezcan mejores condiciones. Es muy importante para un trabajador sentirse cómodo en su empresa. 

2. Reconocimiento a su trabajo No es suficiente con una palmada en la espalda cuando uno de los grandes talentos de tu empresa saca adelante un importante proyecto. Debes reconocerlo realmente con tu respeto, con bonificaciones, con posibilidades de promoción… 

3. Incentivos Todos los trabajadores necesitan incentivos que les hagan sentir más a gusto en sus lugares de trabajo: una cultura empresarial adecuada, actividades complementarias, otras que fomenten la cohesión entre los empleados… es importante que se sientan dentro del grupo que forma tu empresa. Esa sensación de pertenencia a una "gran familia" es muy importante. 

4. Promoción y crecimiento Debes darles la oportunidad de crecer y evolucionar como profesionales porque si no lo haces puede ser uno de los principales motivos de su marcha. Todos necesitamos sentir como vamos creciendo y adquiriendo nuevas responsabilidades. Necesitamos ver que se nos valora en todos los sentidos. 

COMENTARIO:

En el primer punto lo que bebe hacer la empresa es que el trabajador talentoso compagine su vida laboral con su vida personal; en el segundo punto reconocerlo realmente con respeto y con bonificaciones el desempeño desarrollado; en lo que respecta a los incentivos la empresa debe hacer que el trabajador se sienta a gusto en su lugar de trabajo y por ultimo hacer que el trabajador siga creciendo tanto como persona y como profesional y que poco a poco vaya adquiriendo nuevas oportunidades en la vida.

La empresa de una manera u otra tiene la responsabilidad de siempre estar ahí cuidando al talento porque de ello dependerá muchas veces la economía de esa empresa y si no es tratado debidamente puede que este termine por marcharse de la empresa; otro aspecto importante para tomar encuentra seria que si el talentoso estaba produciendo bien solo y por cambios que se pueden producir en la empresa el rendimiento de este haya bajado en los últimos meses, pues hay deben ver que es lo que le está afectando y/o ver otros aspectos que le pueden incomodar o hagan sentir, ahí la empresa debe de tomar medidas en bien para su beneficio.