Cómo delegar

46
Deja trabajar a los demás Dales tu trabajo

description

La presentación que hemos empleado en un taller de habilidades de delegación en una de las mayores entidades bancarias de España.

Transcript of Cómo delegar

Page 1: Cómo delegar

Deja trabajar a los demásDales tu trabajo

Page 2: Cómo delegar

DELEGARO en otras palabras…

Page 3: Cómo delegar

Una presentación de…Sensei Consultores

Page 4: Cómo delegar
Page 5: Cómo delegar

Ramón Nogueras

Ramón Nogueras

Page 6: Cómo delegar

Nacido en Granada

Page 7: Cómo delegar

Eché los dientes en Madrid

Page 8: Cómo delegar

Afincado en Barcelona

Page 9: Cómo delegar

Agenda de la sesión

Page 10: Cómo delegar

Distinguir entre delegar y repartir tareas (o marrones)

Page 11: Cómo delegar

Conocer los beneficios de delegar PARA TI

Page 12: Cómo delegar

Practicar una metodología de delegación que funciona

Page 13: Cómo delegar

Roles diferentes

Los muchos roles del jefe

Page 14: Cómo delegar

¿El problema nº 1 de los directivos en España?

Page 15: Cómo delegar

Complejo de súper jefes

Page 16: Cómo delegar

delegan poco o nada

87%

Page 17: Cómo delegar

Mentalidad anticuada

Page 18: Cómo delegar

El resultado

Page 19: Cómo delegar

Adivina quién eres tú

Page 20: Cómo delegar

¿Puedes estar en todo?

Page 21: Cómo delegar
Page 22: Cómo delegar

Así te ven ellos

Page 23: Cómo delegar

Barreras para hacerlo

Page 24: Cómo delegar

¿Y si le doy armas al bizco?

Page 25: Cómo delegar

O sea, miedo a que no lo hagan bien

Page 26: Cómo delegar

¿Hablas su idioma?

Page 27: Cómo delegar

¿Qué es delegar?

Page 28: Cómo delegar

“Delegar es el proceso que seguimos para encomendar (y responsabilizar) a un colaborador con una tarea sobre la que tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe”

- Peter Drucker

Page 29: Cómo delegar

Dar tareas = Pasar marrones

Page 30: Cómo delegar

Delegar = Mejorar a las

personas

Page 31: Cómo delegar

Debes delegar…

Tareas

Responsabilidades

Autoridad

Control del resultado

Page 32: Cómo delegar

Paso a paso

Page 33: Cómo delegar

1. Establece un por qué

Page 34: Cómo delegar

1. Establece un por qué

Necesitas que tu colaborador entienda:

• por qué es la persona adecuada

• qué beneficio tendrá para él el ocuparse de esa responsabilidad

• que este proceso sólo seguirá adelante si él quiere

Alcanza un acuerdo

Page 35: Cómo delegar

2. Explica lo que necesitas que haga

Page 36: Cómo delegar

3. Tras explicar, demuestra cómo hacer.

Page 37: Cómo delegar

4. Verifica que te comprenden

Page 38: Cómo delegar

5. Practica con él.

Page 39: Cómo delegar

6. Da y recibe feedback

Page 40: Cómo delegar

7. Asegura que practica

constantemente

Page 41: Cómo delegar

8. Chequea motivación

Page 42: Cómo delegar

9. Pacta el siguiente paso

Page 43: Cómo delegar

Preguntas, por favor

También podéis quejaros de la presentación

Page 44: Cómo delegar

Barcelona, 2011

Page 45: Cómo delegar

Ramón Nogueras Pérez

645 546 219

[email protected]: @SenseiConsultor

www.senseiconsultores.com

Page 46: Cómo delegar

Sensei Consultores