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¿CÓMO ELABORAR MI CURRÍCULUM¿CÓMO ELABORAR MI CURRÍCULUMDE FORMA INTELIGENTE?DE FORMA INTELIGENTE?

Principios elementales para construir un currículum vitae en función de las competencias profesionales, las

motivaciones, los valores y las pasiones

1. ¿QUÉ ES EL CV?

Se trata de tu tarjeta de presentación, no de tu biografía

Debe contener la máxima información relevante en el mínimo espacio

La presentación debe ser impecable Sirve para conseguir una entrevista No existen reglas fijas para el CV perfecto

2. ¿QUÉ DEBE REVELAR SU CONTENIDO?

¿En qué soy competente o qué valor puedo aportar a la empresa?

¿Qué quieres, qué persigues y qué te gusta?

¿Qué ética guía tu carrera y tu vida?

Capacidades, talento, habilidades y áreas de competencia

Motivos, necesidades, intereses y objetivos en la vida

Valores y principios

3. ¿CUÁL DEBE SER SU ESTRUCTURA?

Datos personales– Fotografía y fecha de nacimiento

Perfil profesional (breve descripción del ancla/-s) Competencias y habilidades

– Capacidades de acción y servicio– Capacidades de impacto y gestión– Capacidades cognitivas y de eficacia

personal Experiencia profesional y formación académica

– Puestos, responsabilidades y logros Idiomas, informática y formación adicional Otros (disponibilidad y flexibilidad; pasión e

intereses)

4. ¿QUÉ ES EL ANCLA PROFESIONAL?

Es un combinado de capacidades, intereses y motivaciones a los que no se renuncia fácilmente

Apartarte de ella, significa no encontrarte a ti mismo

Es una especia de “ego” profesional que define y determina nuestros objetivos

A un tercero, le ayuda a comprender la trayectoria profesional de una persona

Para uno mismo, sirve para alinear correctamente capacidades, motivos, intereses y valores con el objetivo

5. IDENTIFICA TU ANCLA PROFESIONAL

Poseen valores sólidos y fundamentalesDedicados a servicios para la comunidadProfesiones claramente vocacionales

Ambición y deseos de responsabilidadInteresados en dirigir personasAlta inteligencia emocional

Poco duraderos en organizaciones tradicionales o convencionalesBuscan decidir sobre su propio proyecto

El éxito supone superar cualquier pruebaSu vida es pura competiciónViven en un estado de desafío permanente

Valoran menos el contenido del puestoNo son ambiciosos, más bien acomodados Demuetran lealtad

Integran su carrera a su estilo de vida,tanto individual como familiarNecesitan mayor flexibilidad

Se resisten a un control cercanoAceptan objetivos pero sin reglasNecesitan ciertos grados de libertad

Interés en el contenidoTienden a convertirse en expertosLa promoción puede acarrearles problemas

Seguridad / Estabilidad Estilo de vida

Puro retoAutonomía / Independencia

Servicio / Dedicación

Creatividad / EmprendedoraTécnica / Funcional

Dirección general

6. IDENTIFICA TUS COMPETENCIAS

Orientación al resultado (Me preocupa la eficiencia)Preocupación por el orden y la claridadIniciativa (Habilidad para reconocer nuevas oportu-nidades) Búsqueda de información (Me interesa llegar másallá de las preguntas típicas y rutinarias)

Desarrollo de personas (Me gusta enseñar a los demás)Asertividad (No impongo, ni someto, convenzo) Trabajo en equipo (Busco sinergias y razones pararesolver conflictos)Liderazgo de grupos (Puedo influir, reconocery celebrar)

Pensamineto analítico (Facilidad para visualizar relaciones causa-efecto)Pensamiento crítico (Habilidad para identificar las preguntas clave en situaciones complejas)Experiencia (Me apasiona mejorar constantemente)

Influencia (Soy una persona persuasiva)Consciencia organizacional (Soy una persona astutay estratégica ante las relaciones de poder)Construcción de relaciones (Habilidad para elnetworking)

Autocontrol (No soy una persona compulsiva)Confianza (Puedo tomar una decisión en contrade la opinión de los demás) Flexibilidad (Puedo cambiar de opinión despuésde escuchar a los demás)Compromiso con la organización (Puedo esforzarmepara colaborar en beneficio de los objetivos generales)

Sensibilidad interpersonal (Me resulta cómodo po-nerme en el lado del otro)Orientación al cliente (Procuro la satisfacción del cliente o usuario)

Impacto e influencia Eficacia personal

CognitivasAyuda o servicio

Gerenciales / de gestiónDe acción y cumplimiento

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Muchas gracias por vuestra atención

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