COMO PROMOVER Y CONSOLIDAR EQUIPOS ÁGILES Y LOS …...Principios y Valores + Validamos . impacto...
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DOCUMENTO CONFIDENCIAL
COMO PROMOVER Y CONSOLIDAR EQUIPOS ÁGILES Y LOS DESAFÍOS PARA EVOLUCIONAR ESTA CULTURA A UN ESQUEMA 100% VIRTUAL
Webinar Agile
Bogotá
08 / 05 / 2020
17+ años en el
mercado
Proyectos 10+países
40+ consultores 900+ proyectos
250+ clientes
85%recurrencia
▶ Somos una firma de consultoría gerencial con más de 17 años de trayectoria y una sólida base de clientes, en más de 10 países de la región
▶ Entre nuestros clientes se encuentran reconocidas instituciones del sector financiero y de valores en la región …
▶ ... así como empresas y organizaciones líderes en servicios e industria, para quienes hemos desarrollado proyectos de alto impacto
▶ Estamos presentes en redes sociales
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Bienvenidos al Webinar Agile
…pero si se está entendiendo que es
ser ágil?
Todos están hablando de ser
ágil…
Ágil es una filosofíade trabajo –íntimamente
relacionada con el firme deseo de adaptarse
continuamente
Adaptabilidad = Agilidad
Los líderes son de vital importancia para una
cultura ágil
Ninguna inquietud apunta al lugar
correcto…
¿Qué nos ha pasado ...que estamos haciendo?
Agilidad = Adaptabilidad
Modelo tradicional
Modelo ágil
Agilidad = Adaptabilidad
¿Qué es importante?¿Cuándo se comienza a adquirir una personalidad ágil?
+ Es un proceso en el que se va ganando madurez en el tiempo
+ No hay una receta única, está sustentado sobre principios y valores que se van
descubriendo y afinando continuamente –no es una aplicar una metodología
+ Hay conciencia absoluta que el valor del trabajo: se mide por la entrega del
producto –el reporte de actividades tiene menor relevancia
+ Se reacciona al cambio a tiempo, se es valiente en modificar el rumbo
tempranamente vs. cumplir con un plan
+ Las relaciones son directas, las jerarquías desaparecen
+ Colaboración abierta entre las partes vs. politics y negociación constante
+ Cuando hay confianza entre los equipos y sus integrantes
Agilidad = Adaptabilidad
Conceptos clave
+ Células
+ Historias
+ Sprint
Agilidad = Adaptabilidad
Conceptos clave
+ Células
+ Historias
+ Sprint
Agilidad = Adaptabilidad
Conceptos clave
+ Células
+ Historias
+ Sprint
Agilidad = Adaptabilidad
Conceptos clave
+ Células
+ Historias
+ Sprint
Agilidad = Adaptabilidad
Manifiesto ágil: 4 Valores - 12 Principios
1. Personas y relaciones sobre procesos y herramientas
2. Producto funcionando sobre documentación extensiva
3. Colaboración con el cliente
4. Respuesta inmediata ante el cambio sobre seguir un plan
Agilidad = Adaptabilidad
Lineamientos de diseño+ Desarrollamos para el beneficiario, no para el
proceso ni para COLFUTURO
+ Ellos miles y nosotros decenas, delegamos lo que podemos
+ Mismo problema, misma solución y mejor solución
+ Sorprender es nuestra motivación
Principios y Valores+ Validamos impacto vs. complejidad
+ Principio de universalidad, hacer todo visible
+ Priorización estratégica, no funcional –el 80% construido y funcionando puede ser suficiente
+ Enfoque colaborativo y cooperativo entre los miembros del equipo
+ Posponer no significa que no se va a hacer
+ Aprovechar el cambio como una ventaja -aceptarlo y sacarle provecho
+ Más flexibilidad da posibilidad de error, aunque es más fácil corregir el rumbo
Agilidad = Adaptabilidad
4 Preceptos
+ Sacar adelante proyectos e iniciativas de manera
excelente y frecuente
+ El objetivo es entregar productos de valor para las
organizaciones
+ El tiempo no es infinito -> Reaccionar al cambio
+ Ciclo virtuoso: Crear -> Reflexionar -> Corregir -> Crear
Agilidad = Adaptabilidad
Mejores relaciones Mejores resultados…
Agilidad = Adaptabilidad
…que consiguen sumar voluntades…
Agilidad = Adaptabilidad
Agilidad = Adaptabilidad
…para agregar valor de manera continua...
…para agregar valor de manera continua...
Agilidad = Adaptabilidad
12Sprints
11días en
desarrollo -prom
110historias
9historias por Sprint -prom
13días en
pruebas - prom
15días en
construcción -prom
3años en
proyectos
23
...y romper barreras
Agilidad = Adaptabilidad
Pensamos que el entorno virtual y
"aislado" es algo así…
Agilidad = Adaptabilidad
Agilidad = Adaptabilidad
… pero podemos hacerlo así
+ Mantener el ritmo en modo virtual- Fue abrupto- No se contaba con la logística ni
preparación adecuada- ¿La comunicación directa se
puede mantener?- ¿La productividad se puede
mantener?- ...
+ Agilidad = Adaptabilidad
¿Cómo debe ser el modelo de operación de las empresas después del aislamiento?
¿Cómo sacamos provecho a este reto?
¿Cuál debe ser el rol de los directivos?
¿Cómo hacerlo y sostenerlo en el tiempo?
Agilidad = Adaptabilidad
No sobrevive ni el más fuerte ni el más inteligente¡sobrevive el que mejor y más rápido se adapta!
Agilidad = Adaptabilidad
Q&A
Agilidad = Adaptabilidad
Advantis Consultoría Gerencial
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