Comparación Indicador 2015 2016 2021 Fuente … · IMPLEMENTACIÓN DE UNA POLITICA DE SEGURIDAD...

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Indicador 2015 2016 2021 Fuente Tendencia Comparación Internacional Población víctima de algún delito en los últimos 12 meses 33.5% --- 25.0% INEI Homicidos por cada 100 mil habitantes 7.2 7.7 5.0 INEI - PNP Confianza en la policía (% de la población) 39.0% 36.0% 45.0% IPSOS Tendencia Mejora | Sin cambio | Deterioro Variación para el Perú en los últimos años. Comparación Internacional Mejor | Promedio | Peor Con los países de la Alianza del Pacífico (Colombia, Chile y México)

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Indicador 2015 2016 2021 Fuente Tendencia ComparaciónInternacional

Población víctima de algún delito en los últimos 12 meses

33.5% --- 25.0% INEI

Homicidos por cada 100 mil habitantes

7.2 7.7 5.0 INEI -PNP

Confianza en la policía (% de la población)

39.0% 36.0% 45.0% IPSOS

TendenciaMejora | Sin cambio | Deterioro

Variación para el Perú en los últimos años.

Comparación InternacionalMejor | Promedio | Peor

Con los países de la Alianza del Pacífico (Colombia, Chile y México)

IMPLEMENTACIÓN DE UNA POLITICA DE SEGURIDAD CIUDADANA y LUCHA CONTRA CRIMEN

ORGANIZADORESULTADOS ESPERADOS A DICIEMBRE 2018

Carlos BasombríoMinistro del Interior

Lima, diciembre 2016

MIL Y UN TEMAS DEL SECTOR INTERIOR(EL SEGUNDO MAS GRANDE, EL MÁS DIVERSO)

• Erradicación de cultivos de coca ilegal - Trafico ilícito de drogas

• Contrabando - Minería y tala ilegal

• Orden público - Conflictos sociales

• Salida y entrada de nacionales y extranjeros - Control de carreteras -Puestos de frontera

• Salvataje

• Seguridad de eventos públicos y privados - Protección de dignatarios nacionales y extranjeros

• Apoyo a la Justicia

• Gobierno Interior: Prefectos, subprefectos, gobernadores y tenientes gobernadores.

• Terrorismo

• Lucha Anticorrupción

• Regulación de empresas de seguridad

privada.

• Seguridad ciudadana - Crimen

organizado en ciudades

• Control de armas explosivos y

pirotécnicos.

• Incendios, accidentes, catástrofes

• Apoyo masivo en Censos, Elecciones,

etc.

• Seguridad de instalaciones estratégicas

• Seguridad externa de penales

• Seguridad interna de Lurigancho

• Deterioro cuantitativo y cualitativo.

• Deficiencias del sistema penal.

• Inexistencia de una estrategia de prevención.

• Problemas de gestión y corrupción.

• Algunos logros en primeros 4 meses.

LA SEGURIDAD NO HA SIDO UNA POLÍTICA PÚBLICA

¿EN QUÉ ESTAMOS EN SEGURIDAD CIUDADANA Y CRIMEN ORGANIZADO EN CIUDADES?

LOGROS CONTRA ELCRIMEN ORGANIZADO

Fuente: INPE- Elaboración: GAD MININTER

COMPARATIVO DEL NÚMERO DE INGRESOS

POR DELITOS DE CRIMEN ORGANIZADO

COMPARATIVO DEL NÚMERO DE INGRESOS

POR DELITOS DE CRIMEN ORGANIZADO (2016)

Fuente: INPE- Elaboración: GAD MININTER

COMPARATIVO DEL NÚMERO DE INGRESOS POR

DELITOS DE CRIMEN ORGANIZADO (2014 – 2016)

Fuente: INPE- Elaboración: GAD MININTER

I. RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA SOCIEDAD EN EL TRABAJO DE LA PNP(La PNP debe ser percibida como la mejor Institución Pública del país en el bicentenario)

SUBIR DE 13,6% A 25% CIUDADANOS QUE DENUNCIAN UN DELITO

AUMENTAR DE 19,5% A 34% CIUDADANOS QUE SEÑALAN QUE EXISTE PATRULLAJE DE LA PNP

AUMENTAR NÚMERO DE POLICÍAS EN COMISARÍAS DE 37,648 A 42,000

130 DISTRITOS CON ALTAS TASAS DE VICTIMIZACIÓN TIENEN 1 POLICÍA O SERENO POR CADA 450 HABITANTES

AUMENTO DE CONFIANZA EN LA PNP DEL 36% AL 45% (IPSOS)

REDUCIR LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD DE 90,4% A 75%

¿CON QUÉ LÍNEAS DE ACCIÓN PRINCIPALES LO HAREMOS?

1. NUEVO ESQUEMA DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS

- Tercerización de los servicios demantenimiento de locales y vehículos.

- Georeferenciación de vehículos, para controlde recorrido y distribución de flota.

- Modernización y mejoramiento de sistemas decompras y adquisiciones.

2. MODERNIZACIÓN DE LA PNP Y EL SECTOR INTERIOR

- Nueva estructura organizacional de la PNP conseparación de la función estratégica, operativa yadministrativa.

- Tecnología de punta para mejorar la operatividadpolicial.

- Gestión profesional, modernización de losprocesos de gestión y reducción y/osimplificación de trámites.

- Estrategia de “servicio al cliente” en Comisarías.

3. REFORMA DE SISTEMAS DE CONTROL Y OPERATIVOS ANTICORRUPCIÓN- Especialización de labores en Inspectoría PNP con

estructura ad-hoc y separada con incentivosadecuados y controles estrictos.

- Prueba de Integridad, Polígrafo, seguimiento deBienes y Rentas, uso de agente encubierto.

- Asuntos Internos.- Exponer y denunciar a civiles que tratan de

corromper a PNP.

- Alianza con municipios para un trabajoconjunto y complementario

- Trabajo coordinado con Juntas Vecinales,Rondas Campesinas, y organizacionesdiversas de la sociedad Civil.

4. NUEVA ALIANZA CON MUNICIPIOS Y LA SOCIEDAD EN LA LUCHA CONTRA LA CRIMINALIDAD

- Defensoría del Policía repotenciada- Sistema de salud eficaz y moderno / Nuevo

hospital.- Despolitización de los procesos de ingreso,

ascenso y cambios de colocación,privilegiando meritocracia, transparencia yespecialización,

5. MEJORAS EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POLICÍAS

II. REDUCIR LA VICTIMIZACIÓN Y

EL CRIMEN ORGANIZADO EN LAS

CIUDADES

“En el año del bicentenario viviremos en un país seguro, unpaís donde la familia pueda salir a estudiar y trabajar sin temerque le desvalijen su hogar. ciudades donde no existan padresaterrados, vigilando el camino de regreso a casa de sus hijospara evitar que los asalten o los maten por robar un meroteléfono celular", PPK.

¿QUÉ TENEMOS QUE HABER LOGRADO A LA MITAD DEL GOBIERNO??

REDUCIR LA TASA DE VICTIMIZACIÓN DE 31,1% A 26 %

REDUCIR DE 14,8% A 10,5% VÍCTIMAS DE ROBO

REDUCIR DE 8,5% A 5,5% LAS VÍCTIMAS DE DELITOS CON ARMA DE FUEGO

REDUCIR A LA MITAD EL NÚMERO DE CIUDADES CON TASAS DE HOMICIDIO MAYORES A 10%

REDUCIR EN 40% LOS HOMICIDIOS ATRIBUIDOS A SICARIATO

REDUCIR DE 6 A 0 CAPITALES DE REGIÓN CON MÁS DE 25% DE EMPRESAS VÍCTIMAS DE EXTORSIÓN

¿CON QUÉ LÍNEAS DE ACCIÓN LO HAREMOS?

1. PROGRAMA NACIONAL DE RECOMPENSAS

-No menos de 6,000 requisitoriados conrecompensas, en al menos 60% de lasprovincias.

-Detención de no menos de 1,500requisitoriados del Programa deRecompensas.

-Promover fideicomiso privado para cooperaren su financiamiento y administración.

1. PROGRAMA NACIONAL DE RECOMPENSAS

2. MEGA OPERATIVOS CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO EN TODA LA COSTA

• Ejecución de no menos de 150 mega operativoscontra la organizaciones criminales dedicadas aextorsión, sicariato, robo agravado y tráfico deterrenos en regiones más afectadas.

• Ejecución de no menos de 300 operacionescerrojo contra portadores de armas ilegales.

• Planes especiales para distritos con mayorvictimización.

2. MEGA OPERATIVOS CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO EN TODA LA COSTA

3. PROGRAMA BARRIO SEGURO /

PA’ BARRIO YO

• Intervención integral en barrios críticos.

• Focalización en 100 barrios a nivel nacional :

Ya hay 5 pilotos lanzados: La Esperanza, ElPorvenir y Florencia de Mora en Trujillo. Chocoyen Barranca y San Agustín en Chincha.

En proceso un crédito y asesoría técnica con elBanco Interamericano de Desarrollo.

3. PROGRAMA BARRIO SEGURO /

PA’ BARRIO YO

- 500 proyectos de prevención en los distritoscon mayor índice de delincuencia.

- Priorizar atención a niños y jóvenes; atencióna mujeres víctimasde violencia.

- Fortalecimiento de Oficinas de ParticipaciónCiudadana en comisarías.

4. ESTRATEGIA NACIONAL DE

PREVENCIÓN

5. MAYOR Y MEJOR PRESENCIA POLICIAL EN LAS CIUDADES DEL PERÚ

• Incremento de 10,000 nuevos policías.

• Selección rigurosa, incentivos ycapacitación de Comisarios.

• Implementación de Patrullaje Integradoen el 90% de los vehículos demunicipios.

5. MAYOR Y MEJOR PRESENCIA POLICIAL EN LAS CIUDADES DEL PERÚ

6. FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN CRIMINAL

• Reclutamiento, capacitación y especializaciónde investigadores.

• Intensificación del uso de tecnología.

• Modernización de los laboratorios decriminalística.

• Equipos especiales para el seguimiento ysolución de casos complejos.

6. FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN CRIMINAL

7. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COMANDOS DE CONTROL, COMUNICACIÓN Y CÓMPUTO

C4

• Está ya en proceso de negociación un crédito y asesoría técnica con el Banco de Desarrollo para América Latina CAF.

C2 C1C3

7. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COMANDOS DE CONTROL, COMUNICACIÓN Y CÓMPUTO

MUCHAS GRACIAS