competencia-06 - diirectores

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Marco del Buen Desempeño Directivo Julio César Mendoza Francia COMPETENCIA 06

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Competencias que hay que cumplir en educacion

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  • Marco del Buen

    Desempeo

    Directivo

    Julio Csar

    Mendoza

    Francia

    COMPETENCIA 06

  • PROGRAMACIN

    CURRICULAR Gestin

    Curricular

  • PROGRAMACIN CURRICULAR

    La programacin curricular es el proceso que

    permite prever la organizacin y secuencia de las

    capacidades, conocimientos y actitudes en unidades

    didcticas que se desarrollarn durante el ao

    escolar (DCN 2008)

  • Rutas de

    Aprendizaje

    Gestin del

    Aprendizaje

  • PROGRAMACIN CURRICULAR

    MED 2014

  • Estudiantes

    Pedagoga

    Aprendizajes

  • COMPONENTES A PREVER EN LA

    PLANIFICACIN

    Problematizacin.

    Propsito y organizacin.

    Motivacin / Inters / Incentivo

    Saberes Previos

    Gestin y Acompaamiento del desarrollo de competencias

    Evaluacin

  • PROGRAMACIN CURRICULAR

    Programacin Anual

    Unidades Didcticas

    Sesiones de Aprendizaje

  • PROGRAMACIN

    ANUAL

    Programacin Curricular

  • MED 2014

  • DEFINIR SITUACIONES COMUNICATIVAS

    Situaciones Comunicativas

  • UNIDADES DIDCTICAS La

    Planificacin

    Curricular

  • PREGUNTAS FUNDAMENTALES AL

    ELABORAR UNA UNIDAD DIDCTICA

    ..?

    ..?

    ..?

  • PREGUNTAS FUNDAMENTALES

    PROGRAMACIN

    Qu aprendern los estudiantes?

    Cmo aprendern los

    estudiantes?

    Cmo se dan cuenta que estn

    aprendiendo?

  • PREGUNTAS FUNDAMENTALES

    PROGRAMACIN

    Qu aprendern los estudiantes? :

    Capacidades*

    Cmo aprendern los estudiantes? :

    Situaciones de Aprendizaje y Enseanza

    Cmo se dan cuenta que estn aprendiendo? :

    Indicadores de Evaluacin

  • MED 2014

  • A MANERA DE REFERENCIA

    Qu aprender el

    estudiante?

    Cmo aprender

    el estudiante?

    Cmo se dan

    cuenta que estn

    aprendiendo?

    Capacidade

    s (del Marco Curricular

    Nacional, del

    Diseo Curricular

    Regional,

    elaboradas por el

    docente)

    Estrategias (de Rutas de

    Aprendizaje,

    seleccionadas o

    elaboradas por el

    docente)

    Indicadores (de los Mapas de

    Progreso, de las

    Rutas de

    Aprendizaje,

    elaboradas por el

    docente)

  • PROGRAMACIN DE LA UNIDAD (1)

  • PROGRAMACIN DE LA UNIDAD (2)

  • TIPOS DE UNIDADES DIDCTICAS:

    Unidad de Aprendizaje

    Proyecto de Aprendizaje

    Modulo de Aprendizaje

  • UNIDAD DE APRENDIZAJE

  • UNIDAD DE APRENDIZAJE

    Rutas de Aprendizaje Gestin

    del Aprendizaje

  • PROYECTO DE APRENDIZAJE

  • Rutas de Aprendizaje

    Gestin del Aprendizaje

  • MODULO DE APRENDIZAJE

  • MODULO DE APRENDIZAJE

    Rutas de Aprendizaje

    Gestin del Aprendizaje

  • DEFINIR UNIDADES DIDCTICAS EN

    FUNCIN DE LAS SITUACIONES

    COMUNICATIVAS

    Situacin Comunicativa Unidad Didctica

  • SESIONES DE

    APRENDIZAJE: SECUENCIA

    DIDCTICA

    La

    Planificacin

    Curricular

  • USO DEL TIEMPO

    Rutas de

    Aprendizaje

    Gestin del

    Aprendizaje

  • CENTRALIDAD EN EL APRENDIZAJE

    Rutas de Aprendizaje

    Gestin del

    Aprendizaje

  • ELEMENTOS DE LA SESIN DE

    APRENDIZAJE

    CAPACIDADES

    SECUENCIA

    DIDCTICA

    MATERIALES

    EDUCATIVOS

    QU VAN A APRENDER LOS ESTUDIANTES?

    COMO VAN A APRENDER LOS ESTUDIANTES?

    CON QU VAN SE VA A APRENDER?

    CMO SE VA A EVALUAR? INDICADORES

  • APRENDIZAJE

  • Qu van a aprender

    los estudiantes?

  • Saber actuar

    complejo para

    construir una

    respuesta

    pertinente y

    efectiva a un

    desafo

    determinado

  • CMO SE DESARROLLAN LAS

    COMPETENCIAS?

    A partir de situaciones desafiantes.

    De lo general a lo particular y viceversa.

    Construyendo el conocimiento de modo

    significativo.

    A largo plazo y progresivamente.

  • CMO SE APRENDE?

    Todo Aprendizaje implica un cambio.

    Mediacin docente.

    Aprendizajes que perduran.

    Compromiso por aprender.

  • Despert

    ar

    el in

    ter

    s

    Despierta el inters del

    nio

    Rescata los Saberes

    previos

    Se da el nuevo

    conocimiento

    Construccin del

    Aprendizaje

    Aplicacin de lo

    aprendido

    Recuento de lo

    aprendido

    Conflicto

    cognitivo

    Transferencia del Aprendizaje a una

    nueva situacin

    Secuencia Didctica para la Construccin de Aprendizajes

    (MED)

  • Despertar el

    inters del

    estudiante

    Es el momento de la motivacin para despertar y mantener la

    atencin del estudiante durante todo el desarrollo de la actividad. La

    motivacin tiene que tener relacin con la actividad que se realiza.

    No debemos olvidar que todo aprendizaje surge y permanece en

    el inters, y este acta como un dinamizador de la actividad fsica y

    psicolgica y en su formacin tiene importancia los factores sociales

    y culturales, Cmo llegamos a despertar el inters del nio? A

    travs de la motivacin y haciendo uso de diferentes estrategias.

  • Rescatar los saberes

    previos.

    Se proponen preguntas abiertas que permita al nio relacionar lo que

    sabe (memoria a largo plazo) con los nuevos conocimientos que se

    proponen alcanzar con la actividad prevista. Las preguntas que se

    hace a los nios permiten plantearse hiptesis. Las preguntas estn

    relacionadas con la intencin pedaggica.

    Aqu radica el carcter significativo del aprendizaje y se visualiza la

    INTENCIN PEDAGOGICA la importancia de los conocimientos

    Previos resulta importante ya que su activacin sirve en un doble

    sentido; conocer lo que saben lo que saben los nios y utilizarlos

    como base para nuevos de aprendizajes. Estrategias utilizadas lluvia

    de ideas, discusiones guiadas, rompecabezas, etc.

  • Nuevo

    Conocimiento

    Se proponen juegos, situaciones, acciones que permitan al

    nio manipular, experimentar, explorar y comprobar sus

    hiptesis. Es la parte ms importante de todo proceso de

    aprendizaje. Es el momento en el que los nios comprueban

    sus hiptesis.

    Est dirigido a proporcionar al estudiante un contacto

    directo o indirecto con la intencin pedaggica a travs de

    experiencias directas, uso de material concreto y material

    grfico; pero no se limita a ofrecerles sino a potenciar su

    capacidad de analizar e interpretar.

    Aqu se desarrolla todas las secuencias metodolgicas de las

    reas.

  • Construccin

    del Aprendizaje

    Gracias al conflicto cognitivo producido por la

    relacin que hacen los nios entre lo que saben

    (rescate de saberes previos) y los conocimientos

    nuevos que recibe en las situaciones, acciones,

    juegos que crea el adulto, se da la acomodacin

    dando lugar al nuevo aprendizaje.

    Aqu se realiza la sntesis de la informacin a travs

    de organizadores.

  • Aplicacin de lo

    aprendido

    solo se puede decir que se dio un nuevo aprendizaje, cuando se es capaz de aplicar eso que

    se aprendi (Ausbel). Por lo tanto en este momento lo que hace el estudiante es aplicar lo que

    conoce a travs de un producto, generalmente

    tangible relacionado con la intencin pedaggica.

    Se obtiene un producto.

    Tiene significativa relacin con los indicadores.

  • Recuento de lo

    Aprendido.

    Es el momento de la metacognicin. El estudiante reflexiona

    sobre su aprendizaje (recuerda lo que hizo) permitiendo que

    refuerce, que consolide el aprendizaje. Habitualmente se

    utilizan preguntas como: Qu hiciste? Cmo lo hiciste?

    Para qu lo hiciste?

    En este proceso no es simplemente reproducir la

    informacin aprendida, aqu se observa el logro del

    aprendizaje y como lo lograron.

  • Aplicacin de lo

    Aprendido en una

    nueva situacin.

    El estudiante pone en prctica lo que aprendi en las diferentes

    situaciones que se le presente en la vida cotidiana. Solo se dar si el

    aprendizaje fue verdaderamente significativo. Mientras se van dando

    los diferentes procesos para la construccin del aprendizaje tambin

    se van activando operaciones mentales asegurndose as un

    aprendizaje duradero. Cuando se realizan los procesos de

    construccin del aprendizaje aseguramos que se activen las

    operaciones mentales, entre las operaciones mentales que se activan

    tenemos: la observacin, descripcin, comparacin, anlisis, sntesis,

    razonamiento lgico, etc.

  • SESIN DE APRENDIZAJE

    Rutas de Aprendizaje

    Gestin del Aprendizaje

  • SESIN DE APRENDIZAJE (INICIO)

    Rutas de Aprendizaje

    Gestin del Aprendizaje

  • SESIN DE APRENDIZAJE (DESARROLLO)

    Rutas de Aprendizaje

    Gestin del Aprendizaje

  • SESIN DE APRENDIZAJE (CIERRE)

    Rutas de Aprendizaje

    Gestin del Aprendizaje

  • PROGRAMACIN DE LA SESIN DE

    APRENDIZAJE(1)

  • PROGRAMACIN DE LA SESIN DE

    APRENDIZAJE(2)

  • PROGRAMACIN DE LA SESIN DE

    APRENDIZAJE(3)

  • SITUACIN N 01A

    En la Institucin Educativa a la que has

    llegado como nuevo director, los docentes

    no tienen la costumbre de elaborar su

    planificacin curricular. Qu debes hacer

    para que todos los docentes de tu

    Institucin cuenten con una programacin

    curricular adecuada?

  • ALGUNAS IDEAS

    Identificar el problema.

    Determinar la causa del problema.

    Identificar quienes intervienen en el problema.

    Plantear por lo menos dos alternativas de

    solucin*

    Valorar el impacto de las alternativas de

    solucin**

  • SITUACIN 02

    Un grupo de profesores de Secundaria en la

    Institucin Educativa que diriges, tiene problemas de

    disciplina y de logro de aprendizajes con sus

    estudiantes; para apoyarlos en su labor les sugieres

    que utilicen metodolgicamente el Aprendizaje

    Colaborativo. Cules son las principales

    orientaciones que tienes que darle al equipo

    docente?

  • APRENDIZAJE

    COLABORATIVO

  • APRENDIZAJE

    COLABORATIVO

    Estrategia

  • PREMISAS

    El sujeto que aprende se forma como persona.

    El ser humano interpreta el contenido de la mente

    de los dems (palabras, acciones, producciones).

    Se aprende de otros y se comprende nuestra mente.

    El proceso de socializacin es la esencia del

    desarrollo de la capacidad mental.

    Socializacin es el proceso de desarrollo de la

    persona en formacin que se da en grupo.

  • QU ES EL APRENDIZAJE COLABORATIVO?

    Actividad de pequeos grupos en los que se intercambia

    informacin, se siguen instrucciones del profesor y se

    aprende a travs de la colaboracin de todos.

    Ventajas sobre el aprendizaje tradicional: se aprende ms,

    se recuerda por ms tiempo, se desarrollan habilidades de

    razonamiento superior y pensamiento crtico, los alumnos

    se sienten ms valorados y confiados.

  • ELEMENTOS

    Cooperacin

    Comunicacin Autoevaluacin

    Responsabilidad Trabajo en equipos

  • COOPERACIN

    Objetivos:

    Lograr el aprendizaje.

    Desarrollar habilidades de trabajo en equipo.

    Forma de trabajo:

    Compartir metas, recursos, logros

    Entender el rol de cada integrante

    El xito de uno es el xito de todos.

  • RESPONSABILIDAD

    Se busca la responsabilidad individual en la tarea asignada.

    Todos deben comprender la tarea de los dems integrantes.

    La suma del todo (trabajo) es mayor que la suma de las partes (tareas realizadas individualmente).

  • COMUNICACIN

    Compartir materiales, informacin importante.

    Ayuda mutua en forma eficiente y efectiva.

    Ofrecer retroalimentacin para mejorar el

    desempeo futuro.

    Analizar las conclusiones y reflexiones de cada

    uno para lograr pensamientos y resultados de

    mayor calidad.

  • TRABAJO EN EQUIPO

    Aprender a resolver juntos los problemas.

    Desarrollar habilidades de

    Liderazgo

    Comunicacin

    Confianza

    Toma de decisiones

    Solucin de conflictos.

  • AUTOEVALUACIN

    Evalan la utilidad de las acciones del

    equipo.

    Establecen las metas

    Evalan peridicamente sus actividades

    Identifican los cambios que deben

    realizarse para mejorar el trabajo futuro.

  • POR QU SE APRENDE?

    Representa oportunidades para intercambiar ideas, con varias personas, en un intercambio libre, no competitivo y estimulante.

    Se desarrollan habilidades sociales y de trabajo en equipo.

    Incluye razonamiento de alto nivel a traves de actividades de aprendizaje: solucin de problemas, anlisis, comprobacin de la comprensin, construccin de diagramas de flujo, estimaciones, parfrasis, organizacin de informacin, etc.

  • CMO SE FORMAN LOS GRUPOS?

    Tener en cuenta:

    El tamao de los equipos

    La duracin.

    La forma de asignacin de los estudiantes a los equipos.

    Fuentes de decisin: el docente, el estudiante, el

    azar.

    Deben ser heterogneos

  • ROL DEL PROFESOR

    Balancear la exposicin con actividades.

    El profesor es un colega, un coinvestigador.

    El profesor se mueve entre los equipos.

    Utiliza un registro formal de las observaciones

    de actividades de los equipos.

    Gua a los estudiantes a travs del proceso.

  • Motivar

    Revisar

    Proporcionar

    Ofrecer

    Verificar

    Cubrir

    Pedir un resumen

    RESPONSABILIDADES DEL PROFESOR

  • MOTIVAR

    Despertar la atencin antes de introducir

    un concepto o habilidad.

    Ejemplo: pedir a los estudiantes que

    expliquen un escenario, compartir

    respuestas relacionadas, utilizar estmulo

    visual o auditivo, adivinar preguntas que

    son contestadas al final de la sesin, etc.

  • PROPORCIONAR

    Una experiencia concreta antes de iniciar la

    explicacin de una idea abstracta o

    procedimiento .

    Ejemplo: demostracin, video, objetos fsicos,

    anlisis de datos, registro de observaciones,

    inferencias sobre lo que es correcto o no , lo

    que es eficaz o no, etc.

  • VERIFICAR

    La comprensin y que se escuche

    activamente durante las explicaciones y

    demostraciones.

    Ejemplo: pedir el parafraseo, pregurnas,

    demostraciones, completar frases alusivas,

    encontrar errores internos, generar

    ejemplos, buscar evidencias, etc.

  • OFRECER

    Oportunidad para reflexionar o practicar la

    nueva informacin, conceptos o

    habilidades.

    Ejemplo: Construccin de argumentos,

    resmenes, anlisis de datos, realizar

    crticas, explicar eventos, denotar acuerdo

    o desacuerdo, resolver problemas.

  • REVISAR

    El material antes del examen con los

    estudiantes.

    Ejemplo: pedir a los estudiantes que hagan

    preguntas de examen, se especialicen en el

    tema y se pregunten mutuamente, realizar un

    repaso, elaborar resmenes de informacin

    relevante para usar en el examen.

  • CUBRIR

    Eficientemente la informacin textual de

    manera extensa.

    Ejemplo: Realizar lecturas presentando

    resmens que contengan respuestas que

    los dems puedan completar.

  • PEDIR UN RESUMEN

    Despus del examen, para asegurarse que

    han aprendido de su examen o proyecto.

    Ejemplo: Dirigir sesiones de repaso

    despus del examen y motivar a los

    alumnos a la ayuda mutua en la

    comprensin de respuestas alternativas.

  • Supervisor

    Observador

    Abogado del diablo

    Administrador de materiales

    Motivador

    Secretario ROLES DE LOS ESTUDIANTES

    Controlador del tiempo

  • SUPERVISOR

    Monitorea a los miembros del equipo en la

    comprensin del tema

    Detiene el trabajo cuando alguien requiere

    aclarar dudas.

    Ejemplo: Todos de acuerdo?, esta es la

    respuesta correcta?, estamos haciendo

    diferencia entre estas dos categoras?

  • ABOGADO DEL DIABLO

    Cuestiona sobre ideas y conclusiones

    ofreciendo alternativas.

    Busca argumentos contrarios, bien

    sustentados.

    Ejemplo: ests seguro que ese tema es

    importante? , confas en que realmente

    funcione?

  • MOTIVADOR

    Se asegura de que todos tengan la oportunidad

    de participar en el trabajo.

    Elogia a los miembros por sus intervenciones

    No desestima ninguna intervencin y las orienta

    a mejorar.

    Ejemplo: es una idea interesante, puedes

    pensar otra?, gracias por tu aporte, etc.

  • ADMINISTRADOR DE MATERIALES

    Provee y organiza el material necesario para las

    tareas y proyectos.

    Es responsable de dar apoyo logstico al equipo

    de trabajo en todo momento

    Ejemplo: alguien necesita un proyector?, los

    materiales estn aqu por si los necesitan.

  • OBSERVADOR

    Monitorea y registra el comportamiento del grupo

    sobre la base de la lista de comportamientos

    acordados.

    Emite observaciones sobre el comportamiento.

    Ejemplo: El nivel de tensin disminuy,

    es un buen tema, podemos verlo la prxima

    sesin?

  • SECRETARIO

    Toma nota durante las sesiones de grupo y

    prepara una presentacin para toda la clase.

    Realiza una sntesis del trabajo y coteja con el

    grupo sus resultados.

    Ejemplo: debemos decirlo de esta forma?, les

    voy a leer otra vez esto, para asegurarnos de que

    tengo todos los puntos.

  • CONTROLADOR DEL TIEMPO

    Monitorea el progreso y eficiencia del grupo.

    Coteja la agenda y metas con el tiempo dedicado

    a la actividad.

    Ejemplo: Retomemos el punto central,

    considero que debemos pasar al siguiente

    punto, tenemos tres minutos para terminar el

    trabajo, etc.

  • PREPARACIN PARA EL APRENDIZAJE

    COLABORATIVO: PASOS

    1. Tomar decisiones antes de dar instrucciones.

    (Objetivos, tamao de equipos, mtodo, etc.

    2. Explicar la actividad, criterios para evaluar,

    comportamientos esperados).

    3. Supervisar e intervenir (a cada equipo y para mejorar

    el trabajo)

    4. Evaluar (calidad y cantidad de trabajo realizado)

  • 10 MITOS SOBRE EL APRENDIZAJE

    COLABORATIVO (A.C.)

    1. La exposicin es una actividad tradicional y est prohibida en los salones de aprendizaje colaborativo.

    2. Las actividades en equipo toman mucho tiempo y no se alcanza a cubrir todo el programa.

    3. No hay suficiente tiempo en la clase para actividades de A.C. (Recuerda que algunas de ellas llevan slo minutos)

    4. Algunos alumnos no trabajan ni contribuyen. (Se puede pedir a uno de ellos al azar, que resuma para todo el grupo).

    5. En A.C. Los estudiantes aprenden con poca participacin del profesor. (El rol del docente es siempre importante).

  • 6. A.C. Significa menos trabajo para el profesor. (Al contrario, requiere de habilidad y amplia preparacin).

    7. Los profesores no realizan su trabajo si los estudiantes aprenden por si mismos. (El rol del docente es crear el ambiente y que los estudiantes descubran conocimientos a travs de la interaccin).

    8. Los profesores deben cambiar todo el curso para utilizar A.C. (Slo deben cambiar su rol y proveer recursos)

    9. Los profesores pierden el control al usar A.C. (No hay que probar a los alumnos el conocimiento y control que se tiene).

    10. Los estudiantes slo socializan en A.C., no aprenden. (Si las actividades son emocionantes e interactivas, aprenden).

  • MONITOREO

  • MONITOREO

    Rutas de Aprendizaje Gestin

    del Aprendizaje MED 2013

  • ASESORAMIENTO

    Rutas de Aprendizaje Gestin

    del Aprendizaje MED 2013

  • CARACTERSTICAS DEL MONITOREO Y

    ASESORAMIENTO PEDAGGICO

    Rutas de Aprendizaje Gestin

    del Aprendizaje MED 2013

  • Rutas de Aprendizaje Gestin

    del Aprendizaje MED 2013

  • ACOMPAAMIENTO

    PEDAGGICO

    Acompaa

    miento,

    Supervisi

    n y

    Evaluacin

  • EL ACOMPAAMIENTO

    PEDAGGICO

    Acompaamiento es el acto de ofrecer asesora continua, el despliegue de estrategias y acciones de asistencia tcnica a travs de las cuales una persona o equipo especializado visita, apoya y ofrece asesoramiento permanente al equipo de una institucin.

  • FUNDAMENTOS DEL ACOMPAAMIENTO

    PEDAGGICO

    El acompaamiento pedaggico, surge como una respuesta y una alternativa a los procesos clsicos de supervisin educativa

    Para superar las l imitaciones que tiene la supervisin y tratar de atender esas dimensiones humanas (en lo cognitivo y afectivo) que nos plantea la interaccin con organizaciones dedicadas a la educacin

  • PRINCIPIOS DEL ACOMPAAMIENTO

    PEDAGGICO

    Funcionalidad de los aprendizajes

    Aprendizaje comunicativo

    Aprender a aprender

    Aprendizaje cooperativo

  • PARA LA REFLEXIN

    Entonces Cules

    son las principales

    diferencias entres

    la supervisin y el

    acompaamiento?

  • QU ACOMPAAR?

    Acompaamiento

    Institucional

    Administrativo Pedaggico

    PROCESOS

  • Rutas de Aprendizaje Gestin

    del Aprendizaje MED 2013

  • EVALUACIN

  • EVALUACIN

    Evaluacin para el Aprendizaje

    Evaluacin del

    Aprendizaje

  • I.- CONCEPTOS

    GENERALES

    Evaluacin

    de

    Aprendizaj

    es

  • HUMANISTA: La persona (Estudiante) como centro

    del Sistema Educativo.

    Cognitivo: Desarrollo de Competencias y

    Capacidades.

    Afectivo: Desarrollo de Valores a travs de las

    Actitudes.

    Socio Cultural: La educacin se desarrolla en un

    contexto social y cultural.

    ENFOQUE CURRICULAR

  • ALGUNAS IDEAS SOBRE CAPACIDADES

    Son potencialidades inherentes a la persona.

    Se desarrollan en forma progresiva.

    Forman parte del proceso de aprendizaje.

    Pueden ser de menor o mayor complejidad.

    Se evidencian en la ejecucin de determinadas

    tareas.

  • ALGUNAS IDEAS SOBRE ACTITUDES

    Son predisposiciones para actuar en forma favorable o

    desfavorable ante un estmulo determinado.

    Expresan el desarrollo de uno o ms valores.

    Pueden ser de dos tipos: actitudes ante el rea y actitudes

    referidas al cumplimiento de las normas (comportamiento)

    Ambos tipos de actitudes se evalan mediante sus

    manifestaciones observables (indicadores)

  • TIPOS DE ACTITUDES EN EL

    CURRCULO

    VALORES DE LA

    INSTITUCIN

    EDUCATIVA

    ACTITUDES

    ANTE EL REA

    ACTITUDES

    REFERIDAS A

    LAS NORMAS

    Relacionadas con la

    voluntad para aprender y

    vencer las dificultades. Por

    ellas nos superamos cada

    vez ms. Influyen

    directamente en el

    desarrollo de las

    capacidades

    Relacionadas con el

    cumplimiento de las

    normas de convivencia,

    mejoran nuestras

    relaciones con los dems.

    Se vinculan con los

    afectos, la cortesa, la

    honradez.

  • DEFINICIN DE

    EVALUACIN DE

    APRENDIZAJES

    Evaluacin

    de

    Aprendizaj

    es

  • QUE ES LA EVALUACIN?

    Permite al docente

    recoger describir Observar analizar explicar

    Posibilidades, necesidades, logros, del estudiante.

    Con la finalidad de :

    Reflexionar, valorar y tomar decisiones oportunas

    Proceso que forma parte de la

    enseanza y el aprendizaje

    Informacin importante acerca de:

    Para

    mejorar

  • EVALUACIN DEL APRENDIZAJE

  • CONCEPTO

    DCN 2008

  • EVALUACIN

    DE

    APRENDIZAJES

    PROCESO DE

    RECOLECCIN,

    ANLISIS E

    INTERPRETACIN

    DE INFORMACIN

    REFLEXIONAR,

    EMITIR JUICIOS

    TOMAR DECISIONES

    DE MEJORA

  • FINALIDAD

    DCN 2008

  • .

    Pedaggico continuo

    Sistemtico

    Participativo

    Flexible

    La evaluacin es

    un proceso

    Que forma

    parte del

    proceso de

    enseanza-

    aprendizaje

  • CARACTERSTICAS

    EVALUACIN

    DEL

    APRENDIZAJ

    E

  • TIPOS DE EVALUACIN

  • Pedaggica

    Informativa

  • Autoevaluacin

    Coevaluacin

    Heteroevaluacin

    Inicio

    Proceso

    Trmino

  • TOMA

    DE

    DECISIONES

    EVALUACIN

    DE LA

    EVALUACIN

    PLANIFICACIN

    DE LA

    EVALUACIN

    RECOJO Y

    SELECCIN DE

    INFORMACIN

    INTERPRETACIN

    Y

    VALORACIN

    COMUNICACIN

    DE LOS

    RESULTADOS

    FASES DE LA EVALUACIN

  • FUNCIONES DE LA EVALUACIN

    FUNCIN

    PEDAGGICA

    MOTIVACIN R E G U L A C I N

    D I A G N S T I C O RESULTADOS

    FUNCIN SOCIAL

    PROMOCIN

    CERTIFICACIN

  • PROCESO DE EVALUACIN DEL

    APRENDIZAJE

    EVALUACIN INICIAL

    EVALUACIN DE PROCESO

    EVALUACIN SALIDA

    Al principio del proceso

    de aprendizaje

    A lo largo del proceso de

    aprendizaje

    Al final de cada

    perodo o ao

    Procedimientos

    semiformales y

    formales

    Procedimientos no

    formales y formales

    Procedimientos

    formales

    Informacin para ubicar

    al estudiante

    Informacin para regular

    los procesos de A-E

    Sntesis de los logros

    obtenidos por rea

    curricular

    Actividades de

    apoyo

    Logro

    s d

    e a

    pre

    ndiz

    aje

    REALIMENTACIN

    EVALUACIN

    DE LA CALIDAD

    EDUCATIVA

    Capacidades

    fundamentales

  • PLANIFICACIN DE LA EVALUACIN

    Qu evaluar?

    Se trata de seleccionar qu competencias, capacidades y

    qu actitudes evaluaremos durante una unidad didctica

    / sesin de aprendizaje, en funcin de las intenciones de

    enseanza.

    Para qu evaluar?

    Precisamos para qu nos servir la informacin que

    recojamos: para detectar el estado inicial de los

    estudiantes, para regular el proceso, para determinar el

    nivel de desarrollo alcanzado en alguna capacidad, etc.

    Cmo evaluar?

    Seleccionamos las tcnicas y procedimientos ms

    adecuados para evaluar las capacidades, conocimientos y

    actitudes, considerando adems los propsitos que se

    persigue al evaluar.

    Con qu ?

    Seleccionamos e indicamos los instrumentos ms

    adecuados. Los indicadores de evaluacin son un

    referente importante para optar por uno u otro

    instrumento.

    Cundo evaluar?

    Precisamos el momento en que se realizar la aplicacin

    de los instrumentos. Esto no quita que se pueda recoger

    informacin en cualquier momento, a partir de

    actividades no programadas.

  • CRITERIOS E

    INDICADORES DE

    EVALUACIN

    Evaluacin

    de

    Aprendizaj

    es

  • PREGUNTAS QUE ORIENTAN LA EVALUACIN DE APRENDIZAJES

  • QU EVALUAR?

  • CAPACIDADES

    CONOCIMIENTOS

    ACTITUDES

  • LA EVALUACION SE REALIZA MEDIANTE CRITERIOS E

    INDICADORES DE LOGRO QUE ESPECIFICAN Y EVIDENCIAN LOS

    APRENDIZAJES QUE DESARROLLAN LOS

    ESTUDIANTES

    CRITERIOS

    Los criterios constituyen las unidades de recojo de

    informacin y de comunicacin de resultados a los estudiantes y familias.

    Los criterios de evaluacin se originan en

    las competencias y actitudes de cada rea

    curricular.

    INDICADORES

    Son los indicios o seales que hacen

    observable el aprendizaje del

    estudiante.

    Son la clave de la evaluacin

    cualiitativa y criterial.

    CRITERIOS E INDICADORES

  • CRITERIOS DE EVALUACIN

    DCN 2008

  • DCN 2008

  • OBJETO DE EVALUACIN

    Las capacidades

    Las actitudes

    Las capacidades y las actitudes se evalan a travs

    de indicadores.

    CAPACIDADES

    ACTITUDES

    INDICADORES

  • INDICADORES

    Son las seales o manifestaciones que

    evidencian el aprendizaje de los estudiantes.

    se originan en

    evidencian evidencian

    LOS INDICADORES

    CAPACIDAD DE

    REA

    ACTITUD

    Capacidad observable

    y diversificada +

    condicin o producto

    Manifestaciones

    observables

  • Capacidad observable diversificada +

    condicin o producto

    INDICADORES

    Manifestaciones observables

  • INDICADORES DE EVALUACIN

    Los indicadores son los indicios o seales que

    hacen observable el

    aprendizaje del

    estudiante.

    En el caso de las competencias, los

    indicadores deben

    explicitar la tarea o

    producto que el

    estudiante debe

    realizar para demostrar

    que logr el

    aprendizaje.

    Definicin Ejemplos

    DCN 2008

  • AREA Comunicacin

    CAPACIDAD

    Describe con claridad,

    personas, animales y

    lugares que conoce.

    ACTITUD Se expresa con seguridad.

    CRITERIO Expresin y

    comprensin Oral

    INDICADOR

    Describe las caractersticas de los

    animales que conoce.

    Identifica los lugares donde viven los animales

    que conoce en un dibujo.

    Caracteriza los atributos de cada animal que conoce

    en un grafico.

    EJEMPLO DE CRITERIOS E INDICADORES

    DE EDUCACION PRIMARIA

    TECNICAS Prueba Oral

    Prueba grfica

    INSTRUMENTOS

    tems orales Dibujos

  • AREA

    CAPACIDAD

    ACTITUD

    CRITERIO

    INDICADOR

    TECNICAS

    INSTRUMENTOS

    Ficha de trabajo de formulacin de criterios ,

    indicadores, tcnicas e instrumentos de evaluacin

  • INDICADORES

    OPERATIVIZACIN DE LA EVALUACIN DE

    CAPACIDADES

    CAPACIDAD DE

    REA

    Capacidad

    Capacidad

    Capacidad

    Capacidad

    REACTIVOS

    Grandes

    propsitos

    del rea

    Procesos que

    involucra la

    capacidad de

    rea

    Evidencia

    observable del

    aprendizaje

    Tareas que se

    ejecuta para

    evidenciar el

    aprendizaje

  • PRECISIONES ACERCA DE LOS

    INDICADORES

    Aprendizaje Esperado Indicador

    Identifica alimentos nutritivos de

    la comunidad

    Identifica alimentos nutritivos de

    la comunidad haciendo una lista.

    Producto

    Hacen observable el aprendizaje esperado:

  • PRECISIONES ACERCA DE LOS

    INDICADORES

    Los indicadores de unidad didctica dan

    origen a calificativos. Nos permiten dar

    cuenta de los aprendizajes logrados

  • PRECISIONES SOBRE

    INDICADORES

    Aprendizaje Esperado Indicadores

    Analiza el argumento del cuento Paco

    Yunque de Csar Vallejo

    Identifica los personajes principales y

    secundarios del Cuento Paco Yunque

    haciendo una lista.

    Discrimina las secuencias principales

    de las secundaria elaborando un cuadro

    de doble entrada.

    Reconstruye la historia haciendo una

    lnea de tiempo.

    Un aprendizaje esperado puede dar origen a ms de un indicador:

  • TEN EN CUENTA!

    Un indicador tiene que ser medible, observable y cuantificable.

    Un indicador da informacin acerca de lo que sabe hacer reflexivamente un estudiante.

    Un indicador es diferente de una actividad (situacin de aprendizaje).

  • OPERATIVIZACIN DE LA EVALUACIN DE

    ACTITUDES

    VALORES DE LA

    INSTITUCIN

    EDUCATIVA

    ACTITUDES

    ANTE EL REA

    ACTITUDES

    REFERIDAS A

    LAS NORMAS

    Indicadores

    Indicadores

    Indicadores

    Indicadores

    Indicadores

    Indicadores

    INSTRUMENTOS DE

    EVALUACIN

    INSTRUMENTOS DE

    EVALUACIN

  • MATRIZ DE EVALUACIN

  • PRECISIONES SOBRE LA MATRIZ DE

    EVALUACIN

    1. Permite dar explicaciones sobre el porqu de los calificativos de los

    estudiantes.

    2. Se elabora por unidad didctica.

    3. Se elabora para cada capacidad de rea / aspecto fundamental.

    4. Se construye a partir de los indicadores planteados en la unidad

    didctica.

    5. A los indicadores formulados en la unidad didctica se le agrega

    pesos, puntajes y nmero de temes, y se completa matriz.

  • EJEMPLO DE MATRIZ DE

    EVALUACIN: COMPRENSIN

    LECTORA INDICADORES PESO PTJE ITEMES

    Identifica el tipo de texto y su estructura (inicio,

    desarrollo, desenlace), mediante un

    esquema.

    30 % 06 02

    Discrimina las secuencias principales

    haciendo lneas de tiempo. 30 % 06 02

    Infiere la enseanza del texto, escribiendo

    moralejas. 20 % 04 02

    Enjuicia el comportamiento de los personajes

    emitiendo opiniones personales. 20 % 04 02

    TOTAL 100 % 20 08

  • EJEMPLO DE MATRIZ DE

    EVALUACIN: CONSTRUCCIN DE LA

    AUTONOMA

    INDICADORES PESO PTJE ITEMES

    Analiza casos relativos al no reconocimiento

    de los Derechos del Nio, formulando

    conclusiones.

    30 % 06 02

    Utiliza sus disposiciones personales en la

    elaboracin creativa de formatos radiales. 30 % 06 03

    Argumenta puntos de vista sobre el

    reconocimiento de los Derechos del Nio. 20 % 04 02

    Asume responsabilidades y funciones en el

    trabajo cooperativo, demostrndolo en la

    produccin de formatos radiales. 20 % 04 03

  • PRECISIONES SOBRE INSTRUMENTOS Y

    REACTIVOS 1. Un instrumento puede referirse a ms de una capacidad de rea. En

    este caso, se divide en partes y cada una de ellas corresponde a una

    capacidad de rea. Cada parte vale hasta 20.

    2. Un instrumento puede ser adecuado para evaluar unas capacidades,

    pero inadecuado para evaluar otras: las Relaciones interpersonales

    no se puede evaluar con una prueba escrita.

    3. Los reactivos deben reflejar lo que se pretende evaluar con el

    indicador.

    4. Se puede formular ms de un reactivo para un indicador.

    5. El reactivo debe decir en forma clara la tarea que realizar el

    estudiante.

    Es pertinente la prueba

    bimestral o trimestral?

  • EJEMPLO DE INDICADORES Y REACTIVOS

    Identifica Identifica alimentos nutritivos de la

    comunidad, haciendo una lista.

    Haz una lista de alimentos nutritivos que se

    consume en la comunidad.

    Discrimina Discrimina elementos geomtricos

    bsicos, haciendo representaciones.

    Dibuja un cuadrado y un crculo y luego

    colorea el permetro de ambas figuras.

    Organiza Organiza datos estadsticos elaborando

    tablas de frecuencias.

    Construye una tabla de frecuencias con los

    calificativos de los estudiantes de 5to grado

    que aparecen en la lista siguiente.

    Infiere

    Infiere los factores de riesgo de la

    comunidad ante posibles desastres

    naturales, haciendo una lista.

    Lee el siguiente artculo sobre las condiciones

    habitacionales y urbansticas de la comunidad

    y luego has una lista de los factores ante

    riesgo ante un posible terremoto

  • INDICADORES SUGERIDOS PARA EVALUAR LA

    ACTITUD ANTE EL REA

    Muestra empeo al realizar sus tareas.

    Toma la iniciativa en las actividades.

    Participa permanentemente.

    Presenta sus tareas.

    Consulta frecuentemente.

    Se esfuerza por superar sus errores.

    Hace ms de lo que se le pide.

    Planifica sus tareas.

    Asume los errores con naturalidad.

    Organiza y lidera el equipo

  • INDICADORES SUGERIDOS PARA EVALUAR COMPORTAMIENTO

    Llega a la hora indicada.

    Cuida el patrimonio institucional

    Respeta la propiedad ajena

    Ayuda a sus compaeros

    Respeta a sus docentes

    Emplea vocabulario adecuado

    Respeta el orden

    Respeta las diferencias

    Permanece en la institucin educativa

    Demuestra aseo personal

  • ALGO MS SOBRE EL COMPORTAMIENTO

    Observan el comportamiento

    Brindan orientaciones

    Sugieren formas para mejorar

    Todos los

    profesores

    evalan el

    comportamiento

    Brinda orientaciones

    Sugiere formas para mejorar

    Coloca calificaciones

    Registra los calificativos

    El tutor evala y

    valora el

    comportamiento

    con el apoyo del

    auxiliar

    INFORMAN

  • TCNICAS E

    INSTRUMENTOS DE

    EVALUACIN

    Evaluacin

    de

    Aprendizaj

    es

  • Alerta!

  • Alerta!

  • Alerta!

    Examen escrito (10) +

    Prueba Oral (10) +

    Revisin de cuaderno (12)

    = 11

  • Observacin Sistemtica

    Situaciones Orales de Evaluacin

    Trabajos Prcticos

    Pruebas escritas

    Las tcnicas de evaluacin se definen como el

    conjunto de procedimientos que sigue el docente para

    recoger informacin. teniendo como medios los

    instrumentos de evaluacin

    Lista de cotejo

    Debate

    Maqueta Prueba de seleccin mltiple

    Los instrumentos de evaluacin tienen por finalidad recoger la

    informacin en el proceso de aplicacin de una determinada tcnica

    EJEMPLOS

  • PRECISIONES RESPECTO A LA

    TCNICAS E INSTRUMENTOS DE

    EVALUACIN La tcnica es el

    procedimiento mediante el cual se llevar a cabo la evaluacin del aprendizaje.

    El instrumento es el medio con el que se obtiene la informacin al respecto.

  • INSTRUMENTOS DE

    EVALUACIN DE

    APRENDIZAJES Evaluacin de Aprendizaje

  • INSTRUMENTOS DE EVALUACIN

    Observacin Sistemtica

    Situaciones Orales de Evaluacin

    Ejercicios Prcticos

    Pruebas Escritas

  • Sirve para recolectar informacin sobre las actitudes y el comportamiento de los estudiantes.

    Se utiliza para evaluar el dominio de procedimientos y desarrollo de actitudes durante el trabajo diario de los estudiantes en el aula.

    Observacin Sistemtica

  • Observacin Sistemtica

    (instrumentos sugeridos)

    Lista de cotejo

    Ficha de observacin

    Registro anecdtico

    Escala de actitudes

  • LISTA DE COTEJO (EJEMPLO)

  • Situaciones Orales de Evaluacin

    Exposicin

    Dilogo

    Debate

    Exmenes orales

  • Ejercicios Prcticos

    Organizadores Visuales: - Mapa conceptual

    - Mapa mental

    - Red semntica

    Anlisis de casos

    Proyectos

    Ensayo

  • MAPAS CONCEPTUALES

    "recursos esquemticos para representar un conjunto de significados

    conceptuales incluidos en una

    estructura de proposiciones" (Novak y

    Gowin, 1988).

  • MAPA CONCEPTUAL (EJEMPLO)

  • MAPA MENTAL

  • RED

    SEMNTICA

  • Pruebas Escritas

    Pruebas de Desarrollo

    Examen Temtico

    Ejercicio Interpretativo

    Pruebas Objetivas

    De respuesta alternativa

    De correspondencia

    De seleccin mltiple

    De ordenamiento

  • ESCALAS DE CALIFICACIN

  • ESCALAS DE

    CALIFICACI

    N

    DCN 2008

  • MAPAS DE PROGRESO

    Cmo saber que estn progresando

    en sus aprendizajes?

    Descriptores de desempeos por

    dominios y niveles:

    Estndares

    RUTAS DEL APRENDIZAJE

    Cmo hacer para que aprendan?

    Orientaciones pedagogicas-didacticas.

    MARCO CURRICULAR

    Qu deben aprender los estudiantes?

    Aprendizajes Fundamentales

    Competencias-capacidades-Indicadores

    SISTEMA CURRICULAR

  • MAPAS DE PROGRESO

    Establece la progresin de las competencias; constituyen referentes para la evaluacin, tanto a nivel externo (ECE), como a nivel de aula.

    Definen los estndares de los aprendizajes fundamentales.

  • LOS ESTNDARES

    Definen de manera clara los desempeos que los estudiantes deben poder evidenciar al final de cada ciclo de la educacin bsica, respecto de cada aprendizaje fundamental.

  • IPEBA 2013

  • ESTNDARES NACIONALES DE

    APRENDIZAJE

    IPEBA 2013

  • IPEBA 2013

  • IPEBA 2013

  • IPEBA 2013

  • IPEBA 2013

  • IMPORTANCIA DE LOS MAPAS DE PROGRESO

    PARA LOS DOCENTES

  • USO DE LOS MAPAS DE

    PROGRESO

  • MAPAS DE PROGRESO Lo que existe

    hasta el

    momento

  • ESTRUCTURA DE LOS MAPAS DE

    PROGRESO

    Competencia

    Estandares por Ciclo

    Indicadores de desempeo por Ciclo

  • http://ipeba.gob.pe/estandares-de-

    aprendizaje/con-que-mapas-de-progreso-

    contamos/

  • http://ipeba.gob.pe/estandares-de-

    aprendizaje/con-que-mapas-de-progreso-

    contamos/

  • http://ipeba.gob.pe/estandares-de-

    aprendizaje/con-que-mapas-de-progreso-

    contamos/

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    aprendizaje/con-que-mapas-de-progreso-

    contamos/

  • http://ipeba.gob.pe/estandares-de-

    aprendizaje/con-que-mapas-de-progreso-

    contamos/

  • DESCRIPCIN DEL NIVEL (EJEMPLO

    LECTURA)

  • INDICADORES DE DESEMPEO (EJEMPLO

    LECTURA IV CICLO)

  • LA EDUCACIN UN DERECHO

  • Gracias !!!

    Julio Csar Mendoza Francia

    [email protected]

    [email protected]