Competencias y Costos 1

6
COMPETENCIAS Y COSTOS 1 Redacte cuáles deben ser las competencias del líder, para el desarrollo de un sistema de comercialización de una tienda de abarrotes, Elabora la gestión de los costos del proyecto. Envíalo a través de este medio. El jefe del desarrollo del sistema es la persona a quienes los colaboradores toman como modelo de vida; esa persona, que convierte gente ordinaria en gente extraordinaria, mediante el ejemplo y, por ende, torna la empresa simplemente buena como una empresa exitosa, estas competencias son intrínsecas en el ser humano. es decir, una persona puede ejercer liderazgo de una manera diferente a la tradicional, direccionada lograr que las personas no hagan las cosas porque toca y se constituya en un líder que enamore y realmente dé individualidad y potencialice a sus seguidores con el fin de hacer las cosas mediante las herramientas que se les brindan por la vía de la capacitación; y, por otra parte, lograr que los seguidores tengan motivos propios para querer hacer las cosas, mediante un proceso científico se puede enseñar con el propósito de entrenar a otras personas para que también lo puedan alcanzar ya se ha roto el paradigma de saber si

description

Competencias y Costos 1

Transcript of Competencias y Costos 1

COMPETENCIAS Y COSTOS 1

Redacte cules deben ser las competencias del lder, para el desarrollo de un sistema de comercializacin de una tienda de abarrotes, Elabora la gestin de los costos del proyecto.Envalo a travs de este medio.El jefe del desarrollo del sistema es la persona a quienes los colaboradores toman como modelo de vida; esa persona, que convierte gente ordinaria en gente extraordinaria, mediante el ejemplo y, por ende, torna la empresa simplemente buena como una empresa exitosa, estas competencias son intrnsecas en el ser humano. es decir, una persona puede ejercer liderazgo de una manera diferente a la tradicional, direccionada lograr que las personas no hagan las cosas porque toca y se constituya en un lder que enamore y realmente d individualidad y potencialice a sus seguidores con el fin de hacer las cosas mediante las herramientas que se les brindan por la va dela capacitacin; y, por otra parte, lograr que los seguidores tengan motivos propios para querer hacer las cosas, mediante un proceso cientfico se puede ensear con elpropsito deentrenar a otras personaspara que tambin lo puedan alcanzar ya se ha roto el paradigma de saber si el lder nace o se hace el lder se hace de otra manera, no existiran. Lograr ese ldertransformador, por las competencias y la fortaleza de conocimiento de la tienda, as como tener el carisma necesario para enamorar esa es la meta de esta investigacin el modelo para tornarun gerente tradicional en un lder innovador, que no slo se transforme l sino tambin sus seguidores en seres excelentes, extraordinarios y, por ende, la empresa ordinaria y exitosa,se logra mediante el conocimiento primero que todo de las competencias necesarias como segunda medida, se basa enel conocimiento y anlisis del campo de juego donde se encuentra este nuevo tipo de lder; es decir,el entorno gerencial yadministrativo moderno, los tipos de enfoque referentes a la gerencia y la caracterstica del mercados en los cuales las empresas compiten hoy en da.las competencias personales de estos lderes y su desarrollo se logran mediante la utilizacin de la tecnologa cerebral.El lder tiene que poseer una visin y unos valores slidos que permitan obtener la confianza de su equipo y de los grupos de inters de la tienda para la bsqueda de aspiraciones compartidas.Ser capaz de impulsar y liderar el cambio colectivo a travs fuertes habilidades de comunicacin e interrelacin un lder que transmite ideas de manera efectiva, desarrollar soluciones innovadoras buscar nuevas formas de hacer las cosas con capacidad de aprendizaje, experimentacin y desarrollo de soluciones innovadoras y coherentes con el entorno. La tienda de abarrotes tiene producto o servicio se compone de un mercado segmentado, esto significa que para cualquier grupo de productos o servicios existirn personas que integren el mercado, de todos los niveles de ingresos, grupos sociales y antecedentes, ciertos segmentos del mercado demandan determinados productos o servicios, por ejemplo, el consumidor con ingresos ms elevados, generalmente, compra los artculos de mayor calidad, por lo cual espera un mejor servicio, ya que est dispuesto a pagarlo.El anlisis de costos y beneficios constituye una ayuda importante en la toma de decisiones, ayuda que frecuentemente brinda la informacin necesaria para determinar si la actividad es deseable, o si, por el contrario viene a constituir un desperdicio.En trminos generales, el anlisis de costos y beneficios es un instrumento para desarrollar en forma sistemtica una informacin til acerca de los efectos deseables e indeseables de los programas o proyectosel anlisis de costos involucra tanto costo y beneficio como costo y efectividad, los costos y beneficios siempre deben ser considerados juntos.

El propsito fundamental de los costos es proporcionar informacin financiera referente a una entidad econmica as la contabilidad se relaciona con la medicin, el registro y el reporte de informacin financiera a varios grupos de usuarios.La gerencia requiere informacin financiera para planear y controlar las actividades de su negocio y tambin requieren tal informacin las personas ajenas a la empresa que proveen fondos o que tienen otros intereses, en la medida que crecen las necesidades de estos usuarios, evolucionan los conceptos de la contabilidad con el objetivo de satisfacer las necesidades de una sociedad cambiante.Tenemos los costos del proyecto de la tienda.ActividadesGastos generados Costo en $ Personas Involucradas Total

Identificacin de la necesidad y el problema

Redaccin de carta acuerdo Dirigida hacia el cliente

3.00

23.00

Entrevista al cliente Impresin de la entrevista

2.00

22.00

Entrevista al jefe de la preparatoria Impresin de la entrevista

2.00

22.00

meses de 2011

Acceso a los laboratorios de informtica por semanas

10.00 X 7 Horas de internet 60 horas X 10 600.00

21,200.00

mese de 2012

Acceso a los laboratorios de informtica por semanas 60 das laborables

10.00 X recibo = 7 horas 240 horas = 35 recibos

2700.00

Transporte 60 das

5.00 por persona y por da 2600.00

Alimentacin 60 das

30.00 x servicio de comida 23,600.00

Pago X horas al lder del proyecto

152.43 X Hora 20 das

13040.6

meses 2013

Transporte 70 das aproximadamente 5.00 por persona 25.00 Semanal x persona

2

700.00

Alimentacin 70 das aproximadamente 30.00 x servicio de comida

24200.00

Investigaciones en internet 70 das

10.00 X recibo = 7

2800.00

El negocio propuesto es una Tienda dedicada a la compra y venta de productos para el hogar, se puede decir ademsqueno slo se abastece de productos al hogar, sino que a la vez brinda Calidad, accesibilidad, precios econmicos, de esta forma la tienda no slo provee de productos, sino tambin colabora con la mejora en la Calidad de vida, dado que se piensa en alimentacin y vivienda como necesidad bsica del hombre.