COMPONENTES DE LA LOGISTICA INTEGRAL COMPONENTES DE LA LOGÍSTICA LOGISTICA DE ENTRADA...

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  • COMPONENTES DE LA LOGISTICA INTEGRAL
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  • COMPONENTES DE LA LOGSTICA LOGISTICA DE ENTRADA LOGISTICA DE SALIDA LOGISTICA INTEGRAL LOGISTICA INTERNA LOGISTICA INVERSA
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  • 1. LOGISTICA DE ENTRADA CONTEMPLA TODAS LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA CUMPLIR CON EL ABASTECIMIENTO DE LOS PRODUCTOS GARANTIZANDO LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA SU TRANSFORMACION O VENTA. DENTRO DE EL SE TIENEN EN CUENTA LOS SIGUIENTES PROCESOS: - 1.1. PLANIFICACION DE LA DEMANDA -1.2. GESTION DE COMPRAS -1.3. GESTION DE ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
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  • PERMITE TOMAR DECISIONES ACERTADAS EN CUANTO A QUE COMPRAR, CUANDO COMPRAR Y CUANTO COMPRAR, A FIN DE ATENDER EN FORMA EFICIENTE Y EFECTIVA LA DEMANDA. ALGUNAS CONSIDERACIONES IMPORTANTES A LA HORA DE LA PLANIFICACION SON: DEMANDA TEMPORAL DEMANDA REGULAR VS DEMANDA IRREGULAR PRONOSTICOS BASADOS EN HISTORICOS DE LA DEMANDA 1.1. PLANIFICACION DE LA DEMANDA
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  • LA COMPETENCIA Y EL CONTROL DE LOS PRECIOS POR EL DINAMISMO DEL MERCADO HAN HECHO QUE LA GESTION DE COMPRAS DEJE DE SER UNA MERA ACTIVIDAD OPERATIVA PARA PASAR A CONVERTIRSE EN ALGO ESTRATEGICO QUE A LA LARGA PUEDE DEFINIR EL NIVEL DE UTILIDADES DE LA EMPRESA. SUS FUNCIONES SON: -Estudio de fuentes de suministros ( Anlisis de mercado) -Seleccin de proveedores - Control de las especificaciones de calidad requeridas (empaque, presentacin, etc) -Gestin de precios - Gestin de plazos y condiciones de entrega - Seguimiento de las operaciones realizadas y de las condiciones pactadas con el proveedor - Vender los sobrantes y productos obsoletos. 1.2. GESTION DE COMPRAS
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  • TAN IMPORTANTE COMO REDUCIR AL MAXIMO EL STOCK DE INVENTARIO, ES LA ADECUADA ORGANIZACIN Y GESTION DE ALMACENAMIENTO, COMO PUNTO DE PARTIDA PARA UNA ADECUADA POLITICA DE DISTRIBUCION. EL ALMACENAJE Y MANIPULACION DE LOS PRODUCTOS SIGNIFICA EN PROMEDIO EL 30% DEL TOTAL DE LOS COSTOS. LA EFICIENCIA DEL ALMACENAMIENTO SE DA CUANDO REALIZA EN FORMA EFICIENTE LOS SIGUIENTES PROCESOS: -RECEPCION, CONTROL, ADECUACION, TRNSITO Y UBICACIN DE PRODUCTOS RECIBIDOS (PROCESO DE ENTRADA). - ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS EN CONDICION ES EFICIENTES PARA SU CONSERVACION, IDENTIFICACION, SELECCIN Y CONTROL (PROCESOS DE ALMACENAJE). - RECOGIDA DE PRODUCTOS Y PREPARACIN DE LA EXPEDICION DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES. (PROCESOS DE SALIDA). 1.3. GESTION DE ALMACENAMIENTO
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  • 2. LOGISTICA INTERNA Este proceso comienza desde la generacin de ordenes de materiales del almacn de materias primas y termina en el almacenamiento de productos terminados. Para disponer as de la informacin, bienes y servicios necesarios para la ejecucin de los procesos de entrega y cumplimiento de ordenes de los clientes y/o consumidores finales. Su objetivo es buscar la mejor forma de realizar el proceso de transformacin de materiales e informacin en productos terminados, cumpliendo con los cinco correctos, : -Las cantidades correctas - En el momento correcto - En el lugar correcto - Con la calidad deseada -Al menor costo posible
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  • 2. LOGISTICA INTERNA ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE PRODUCCION n UBICACIN DE LA FACTORA n DISEO EN PLANTA DE LOS FLUJOS DE PROCESOS n DISEO DEL PRODUCTO n EQUIPO DE MANUTENCIN n DEFINICIN DE ESTNDARES n ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE PRODUCCIN n PROGRAMACIN DE RECURSOS Y NECESIDADES n FLEXIBILIDAD EN LA PRODUCCIN
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  • 3. LOGISTICA DE SALIDA LA ADECUADA DISTRIBUCION DE LOS BIENES Y SERVICIOS ES TAN IMPORTANTE COMO SU EFICIENTE PRODUCCION O ALMACENAMIENTO, DADA LAS CRECIENTES DE LOS CLIENTES, EL INCREMENTO DE LA COMPETENCIA LA NECESIDAD DE SER COMPETENTES Y COMPETITIVOS EN UN MERCADO GLOBALIZADO.
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  • PROCESOS DE LA LOGISTICA DE SALIDA VENTA DE PRODUCTOS ELECCION DEL TRANSPORTE ENTREGAS Y DEVOLUCIONES SERVICIO AL CLIENTE POSTVENTA REGALOS Y DONACIONES CONSUMO PROPIO DESTRUCCION DE PRODUCTOS OBSOLETOS
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  • PREGUNTAS RELEVANTES DE LA LOGISTICA DE SALIDA Como llego al comprador? En que pases o ciudades estn localizados? Cuales son los puertos de entrada? Cuanto compran al ao? Cual es el promedio por embarque o cantidades que requerir de mi producto? De cuanto tiempo dispongo para colocar el producto? Cuanto me cuesta ?
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  • ASPECTOS CLAVES PARA EL XITO EN EL SERVICIO AL CLIENTE RED DE DISTRIBUCION TIEMPO DE RESPUESTA VARIEDAD DE PRODUCTOS DISPONIBILIDAD DE PRODUCTO EXPERIENCIA DE CLIENTE VISIBILIDAD DE LA ORDEN
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  • EL TRANSPORTE FACTORES DE ANALISIS RUTAS EQUIPOS TERMINALES EMPRESAS TIEMPOS DE TRANSITO CONTRATO TARIFAS
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  • EL TRANSPORTE ACUTICO: Martimo, fluvial, Lacustre TERRESTRE: Tren- Carretera- Oleoductos AREO MULTIMODAL PUERTOS
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  • APROVISIONAMIENTO Proveedores PRODUCCION Empresa DISTRIBUCION CLIENTE FINAL Servicio posventa
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  • 4. LOGISTICA INVERSA Se define como la cadena de suministro que es diseada para gestionar eficientemente el flujo de productos destinados al Al reprocesamiento, la reutilizacin, el reciclaje o la destruccin Usando correctamente todos los recursos. (Dowlatshahi, 1998).
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  • 4. LOGISTICA INVERSA PRACTICAREPARACIONEJEMPLOS ReparacinDesemsamblado + reemplazo de partes + ensamblado Electrodomsticos RenovacinReemplazo de partes estropeadasOrdenadores ReciclajeClasificacin y Reutilizacin de materias primas Papel, vidrio, plstico, metales ReprocesamientoDesesamblado+clasificacin + restauracin + ensamblado Ordenadores CanibalizacinUtilizacin de algunas partes y agregar nuevas para un producto nuevo Hardware ReutilizacinUna vez limpio se puede volver a utilizar botellas Vertederoltima opcin depsito de materialbasura