Comunicacion
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Trabajo
• Entrevistar a un Líder.
• Preguntar:– ¿por momentos difíciles y cómo salió adelante?– ¿Cómo maneja sus emociones negativas?– ¿Claves del liderazgo?
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Estructura del curso
• I.- Bases teóricas– El criterio del nuevo liderazgo.– Emociones. Aproximaciones y explicaciones.
• II.-Inteligencia Emocional y habilidades personales– Autoconocimiento– Identificar Emociones y estados de ánimo
– Emociones destructivas y emociones positivas.
– Qué nos mueve. Visualización, motivación y objetivos.
• III.- Inteligencia emocional y Comunicar con emoción– Comunicación interpersonal y habilidades sociales.– Comunicar emociones a través del diseño.
- Presentación- Liderazgo- Comunicación- Venta y Negociación- Trabajo en Equipo
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Problemas de Comunicación y Posibles Soluciones
1. No se comparte la información
3. Se comparte pero en un lenguaje diferente (comprensión)
5. Coherentes de mensajes
7. “Agenda propia escondida”
9. Emociones generan barrera o ruido
11. Problemas de Contexto
13. Se valora de manera distinta (Prioridades)
15. No coincide con Información, experiencia, creencias
17. Niveles y alcance de memoria diferentes
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Niveles de Escucha
4. Escucha desconectada
6. Escucha Selectiva
13.Escucha competitiva
15.Escucha verbal
17.Escucha empática
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1. Mirar a los ojos del que habla
3. Asentir con la cabeza
5. Inclinarse hacia el que habla
7. Parafrasear
9. Preguntar por detalles
11.“Cuentame más”
CONDUCTA
Escuchar Activamente
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Comunicación Asertiva
• Comunicación Agresiva
• Comunicación Pasiva
• Comunicación Asertiva
¿Cómo nos comunicamos?
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Algunos Consejos. Comunicación Persuasiva
• Primero Entender… (Covey)• Utilizar Silencios, oooo..• Intimidad y confianza• Nombres• “No”
• Uso adecuado de las palabras• Preguntas, ¿esto o aquello?• Frases pensadas• Uso de Historias• Esfuerzo