Conozca a nuestra gente…s1.q4cdn.com/305438552/files/doc_downloads/csr/... · niveles de gobierno...
Transcript of Conozca a nuestra gente…s1.q4cdn.com/305438552/files/doc_downloads/csr/... · niveles de gobierno...
AQUÍInforme de responsabilidad social corporativa 2012
hu
db
ay
SOBRE HUDBAY
Hudbay es una compañía minera diversificada que produce concentrado de
cobre (que contiene cobre, oro y plata) y metal de zinc. La compañía tiene su
sede central en Toronto, Ontario, Canadá, y cotiza en la Bolsa de Valores de
Toronto, Nueva York y Lima con el símbolo HBM.
ÍNdICE
Introducción p01 Responsabilidad a lo largo del ciclo minero p02 Mensaje a los grupos de interés p04 Objetivos y logros p06 Acerca de este Informe p08 Estrategia y gobierno p10 Responsabilidad económica p15 Nuestra gente p20 Comunidades locales p25 Manejo ambiental p31 Participación en la industria p36Datos claves de desempeño p37 Índice GRI p44 Glosario de términos p48
OPERACIONES DESARROllO ExPlORACIóN CUIDADO Y MANtENIMIENtO
Flin Flon, Manitoba, Canadá
• Mina 777
• Concentrador Flin Flon
• Planta de zinc
Snow lake, Manitoba, Canadá
• Concentrador Snow Lake
Proyecto lalor, Manitoba, Canadá
Proyecto Constancia, Perú
Proyecto Reed Copper, Manitoba, Canadá
tom and Jason, Yukón, Canadá
Cartagena, Colombia (exploración en etapa inicial
con respaldo de la sede)
Santiago, Chile (exploración en etapa inicial
con respaldo de la sede)
Balmat, Nueva York, EE.UU.
• Concentrador y mina
de zinc
Stephenson, Michigan, EE.UU.
• Proyecto Back Forty
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012
➜ Pam Marsden
ayuda a facilitar
el diálogo entre
los empleados
de Hudbay y las
comunidades de las
Primeras Naciones
en Manitoba,
y a fomentar
oportunidades de
colaboración.
Consulte la página 9
➜ Guillermo Reyes
nos ayudó a
realizar acuerdos
de derechos de
superficie con
las comunidades
cercanas a
Constancia.
Consulte la página 14
➜ Freddy Slippers
ha sido
fundamental para
integrar el Sistema
de actitud Positiva
en Seguridad y
otras prácticas
seguras de trabajo
en el molino
de Flin Flon.
Consulte la página 19
➜ Nazly torregroza
ha ayudado a
establecer un clima
de confianza y
cooperación entre
las comunidades
locales y Hudbay
en Colombia.
Consulte la página 24
➜ Julio Roncal es el gerente de
medio ambiente
en Constancia,
encabezando
nuestros
esfuerzos para
crear una mina
ambientalmente
responsable.
Consulte la página 30
01
Hudbay aquí es nuestro informe de 2012
sobre responsabilidad social corporativa en las
circunstancias en las que nos encontramos.
a medida que Hudbay crece, damos prioridad
a comprometernos con las personas que viven
cerca de nuestros sitios. Queremos que sepan que
estamos aquí y que queremos hablar, escuchar
y colaborar con ellos para construir una operación
exitosa y una comunidad próspera y sostenible.
Las relaciones sólidas con la comunidad son la
base de nuestro trabajo en responsabilidad social
corporativa y son esenciales para nuestro éxito a
largo plazo.
Conozca a nuestra gente…
➜ Nuestro Informe de responsabilidad Social Corporativa (rSC) de 2012 ha sido preparado de acuerdo con las pautas de la Global reporting Initiative (GrI) (Iniciativa Mundial de Presentación de Informes) 3,1. este año, hemos dividido nuestro informe en dos secciones. esta sección narrativa contiene una discusión y análisis de las actividades y del desempeño de 2012. La sección de datos de desempeño contiene datos de desempeño de un año a otro, principalmente en forma de tablas. Visite nuestro sitio web para descargar una versión en PdF de nuestros datos de desempeño de 2012: www.hudbayminerals.com/dcd.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012
RESPONSABIlIDAD A lO lARGO DEl CIClO MINERO
ExPlORACIóN
Nuestros esfuerzos de
rSC comienzan durante la
exploración de base, que,
por lo general, es nuestra
primera introducción a
una nueva comunidad.
utilizamos tecnologías
de exploración avanzadas
y las mejores prácticas
para minimizar nuestro
impacto ambiental.
EVAlUACIóN Y
PlANIFICACIóN
una mina se construye sólo
si el yacimiento mineral
es económicamente
factible y si se puede
cumplir con los estándares
medioambientales
adecuados y comunitarios.
Llevamos a cabo
evaluaciones de impacto
ambiental y social y estudios
de factibilidad financiera,
consultamos con los
grupos de interés locales
y obtenemos todos los
permisos necesarios.
DESARROllO DE MINAS
empezamos a poner
en práctica las normas
operativas, ambientales y
de salud y seguridad, y las
prácticas que se aplicarán
durante la vida de la mina.
Para los trabajos y contratos,
damos preferencia a la
contratación de ciudadanos
y compañías locales.
OPERACIONES
exigimos que nuestras
instalaciones operativas
cuenten con la certificación
de la norma ambiental
ISO 14001 y la norma
de salud y seguridad
OHSaS 18001 en un plazo
de dos años a partir de la
puesta en marcha, y que
sigan los protocolos de
la asociación Minera de
Canadá hacia una Minería
Sostenible. Tanto en el
lugar de trabajo como en la
comunidad, mantenemos
altos estándares de
comportamiento honesto
y ético, y nos esforzamos
por ayudar a las personas
a mejorar sus perspectivas
profesionales y económicas.
02
En todas las etapas del ciclo minero, nos esforzamos por ser un socio y ciudadano corporativo responsable.
COMPROMISO COMUNItARIO
Nos comprometemos con las comunidades locales y con
los pueblos indígenas en todas las etapas del ciclo minero,
buscando construir relaciones constructivas y mejorar el
bienestar económico, social, civil y cultural de las personas
relacionadas con nuestras actividades.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 3
PRODUCtOS
Nuestros productos van
acompañados de hojas de
datos de seguridad material,
que proporcionan detalles
sobre la composición,
toxicología, manipulación,
almacenamiento y
exposición del producto.
También cumplimos con
nuestros compromisos de
administración de productos
mediante la colaboración
con los gobiernos y con las
asociaciones de la industria,
tales como la asociación
Internacional del Zinc.
CIERRE Y RECUPERACIóN
La responsabilidad continúa
mucho después que hemos
terminado la explotación
minera. el cierre es un
proceso ordenado, seguro
y ambientalmente racional.
restauramos la tierra a
través de los programas
de re-forestación y de
rehabilitación, y ayudamos
a nuestros empleados y
a las comunidades en la
transición a nuevos trabajos
y actividades económicas.
03
RESPONSABILIDAD A LO LARGO DEL CICLO MINERO
NUEStROS PRODUCtOS: CONCENtRADO DE COBRE Y ZINC
el concentrado de cobre se vende a hornos de
fundición ubicados en américa del Norte y europa. a
partir de ahí, varias etapas de fundición y purificación
del contenido de cobre finalmente resultan en cobre
con una pureza de 99,9%, que es fundamental para
muchos de los elementos esenciales de la vida,
incluyendo la generación y distribución de energía,
materiales de construcción, equipos electrónicos
y aplicaciones antimicrobianas.
enviamos el metal de zinc fundido que se produce en
nuestra planta de zinc de Flin Flon por ferrocarril y
camión a diversos clientes industriales (principalmente
galvanizadores) ubicados en toda américa del Norte.
La mayoría del zinc se utiliza en la galvanización a fin
de proteger el acero de la corrosión. También se utiliza
para proteger a los seres humanos en productos
tales como protector solar (óxido de zinc), pastillas
y vitaminas de zinc.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201204
Mientras que nuestros titulares cuentan la
historia de una compañía que marcó varios hitos
mineros en 2012, un logro igualmente importante
es nuestro progreso en el fortalecimiento de
nuestras relaciones con la comunidad. Es tan
importante para nosotros como todo lo demás.
a lo largo de la historia de Hudbay, hemos reconocido la
importancia de mantener buenas relaciones comunitarias.
Lo que hemos aprendido nos guía hoy. entendemos que para
mantener nuestra licencia social para operar y crear valor a
largo plazo para nuestra compañía, nuestros accionistas y
la sociedad en general, debemos trabajar en conjunto con
las comunidades y con los gobiernos, y debemos ofrecer un
beneficio más amplio de nuestra presencia.
en Manitoba, donde Hudbay ha operado durante más de
85 años, conocemos bien a las comunidades locales y ellas
nos conocen bien. La mayoría de nuestros empleados viven y
crían a sus familias en estas mismas comunidades. Su bienestar
económico está estrechamente relacionado con el éxito de
nuestra compañía. es por ello que nos sentimos especialmente
complacidos de haber evitado los despidos en el cierre de la
vida de nuestras minas Trout Lake y Chisel North en Manitoba
en 2012. a los empleados se les dio la opción de tomar un
paquete de jubilación anticipada o ser redistribuidos en
nuestros proyectos y operaciones. También pudimos preservar
empleos en el concentrador de Snow Lake, con la instalación
de un nuevo circuito de cobre para procesar la producción
inicial de mineral en Lalor. durante los próximos años, a
medida que el proyecto Lalor avance, esperamos añadir unos
200 puestos en la mina y en el nuevo concentrador.
Mantenemos un buen diálogo con las partes interesadas y
sólidos procesos de participación en Manitoba. Sin embargo,
reconocimos la necesidad de fortalecer nuestros vínculos con
las comunidades de las Primeras Naciones cercanas a nuestros
proyectos y operaciones, a fin de facilitar el diálogo y trabajar
juntos para lograr objetivos mutuamente beneficiosos.
en 2012, Hudbay respaldó activamente el desarrollo de la
Mesa de minería de Manitoba, con el fin de facilitar un análisis
acerca de los ingresos de recursos del gobierno que comparte
con las Primeras Naciones. También contratamos a una
Funcionaria de enlace aborigen, que está participando con
los miembros de la comunidad de las Primeras Naciones
para identificar las maneras en que podemos trabajar juntos
con éxito. También está haciéndonos conocer más sobre la
historia y la cultura de los pueblos aborígenes a través de
talleres y conversaciones.
estamos en las primeras etapas de la construcción de
relaciones en Perú, después de haber adquirido el proyecto
Constancia hace dos años. reconociendo la importancia del
apoyo de la comunidad, hemos triplicado el tamaño del equipo
existente de relaciones comunitarias (Cr) y comenzamos
a participar activamente con las comunidades cercanas al
proyecto. en 2011, el equipo de Cr atendió una serie de
problemas con las comunidades relacionados con la transición
de la propiedad y orientar el proyecto hacia la construcción.
Creemos que nuestro enfoque ayudó a allanar el camino
para obtener la concesión de beneficio principal (licencia de
construcción) del gobierno peruano en junio de 2012. También
facilitó la firma de los acuerdos de uso de tierras durante la
vida de la mina, con las comunidades adyacentes de Chilloroya
y uchucarco para el uso de tierras de propiedad comunitaria
necesarias para desarrollar la mina Constancia.
Los acuerdos de uso de tierras durante la vida de la mina
establecen los compromisos de Hudbay con respecto al
empleo local y al uso de proveedores locales, e inversiones
en salud, educación, producción y proyectos de desarrollo
social, entre otras cosas. en cada comunidad, un comité de
desarrollo, integrado por representantes de Hudbay y de
la comunidad, aprobará y supervisará los proyectos que se
lleven a cabo.
ahora que el proyecto Constancia se encuentra en
construcción a gran escala, al menos 1.100 miembros de la
comunidad están trabajando en el proyecto. También estamos
abordando la cuestión compleja y delicada del reasentamiento
de 36 familias que residían en la tierra comprada para la
MENSAJE A lOS GRUPOS DE INtERéS
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 05
mina. Los acuerdos de reasentamiento se negocian con cada
familia siguiendo las normas internacionales de imparcialidad
y transparencia. Los acuerdos incluyen la reubicación de
sus casas, tierras de cultivo y edificaciones, y otros tipos de
asistencia y compensación. Nuestro programa de reubicación
también ha sido diseñado para apoyar el plan de desarrollo
comunitario creado por la comunidad antes de Constancia.
Nuestro trabajo también está avanzando con múltiples
niveles de gobierno y otras comunidades vecinas en Perú.
Nos complace especialmente haber llegado a un acuerdo
sobre una asociación tripartita entre Hudbay, la comunidad
de Chilloroya y el distrito de Livitaca para el desarrollo de un
sistema de alcantarillado en Chilloroya, que debería estar
completado en 2013.
a lo largo de este informe, describimos las múltiples
iniciativas emprendidas en 2012 para defender nuestros
compromisos de mantener los más altos estándares de
conducta ética y honesta, mantener a nuestros empleados
seguros, ser un socio positivo de la comunidad y minimizar
el impacto ambiental de nuestras operaciones. entre los
aspectos adicionales más destacados, me gustaría llamar su
atención hacia nuestro desempeño en seguridad, que fue
estelar una vez más en 2012 (página 21), nuestra continua
implementación de la capacitación y el desarrollo de todas
las etapas de la trayectoria de un empleado (página 23),
y nuestros avances en la conservación de la biodiversidad
(página 32). en Constancia, hemos asumido el compromiso
de garantizar que no haya pérdida neta de biodiversidad como
resultado de nuestras actividades y hemos puesto en práctica
una serie de estrategias de mitigación.
el denominador común en todas nuestras actividades de rSC
es nuestra gente. una vez más, demostraron su habilidad
excepcional, pasión y compromiso por hacer lo correcto y
lograr los mejores resultados posibles para nuestra compañía,
nuestros inversionistas y nuestras comunidades. en nombre
del directorio de Hudbay y nuestro equipo de alta gerencia,
les doy las gracias por sus aportes.
atentamente,
david Garofalo
Presidente y director ejecutivo
David GarofaloPresidente y director ejecutivo
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201206
OBJEtIVO lOGRO DEtAllES
SAlUD Y SEGURIDAD
apuntar a una meta de cero accidentes con tiempo perdido.
La frecuencia de accidentes con tiempo perdido de 0,3 igualó nuestro récord de desempeño de 2011 y estuvo por debajo de nuestro promedio 0,5 de 3 años.
reducir la gravedad de los accidentes a cero.
Se han hecho grandes progresos en la gravedad de accidentes con tiempo perdido, disminuyendo de 7,5 en 2011 a 3,3 en 2012.
COMUNIDAD
Llevar adelante la transición durante el cierre de las minas Trout Lake y Chisel North, e incrementar la fuerza de trabajo en los proyectos reed y Lalor sin despidos.
Si bien algunos empleados se jubilaron, la mayoría fue redistribuida a nuevos roles en los proyectos reed, Lalor y North 777. Los cierres no dieron lugar a despidos. Consulte las páginas 16 y 17 para obtener más detalles.
Continuar nuestro trabajo con las comunidades locales cercanas al proyecto Constancia para ayudar a sus miembros a obtener empleo o prestar servicios relacionados con el proyecto.
Consulte la página 17 para obtener más detalles.
MEDIO AMBIENtE
reducir el total de emisiones de equivalente de dióxido de carbono (CO2-e) en un 1% en comparación con las emisiones de 2011.
La conversión completada de los calentadores eléctricos en Flin Flon dio lugar a una reducción sustancial de emisiones.
reducir el uso de agua dulce en las operaciones de Flin Flon en un 1% respecto del uso en 2011.
Consulte la página 33 para obtener más detalles.
Continuar con el progreso del programa de ecologización en Flin Flon.
en 2012 las actividades ecológicas incluyeron financiación continua de la comunidad basada en el Proyecto Green y 11,5 hectáreas hidrosembradas.
GOBIERNO
avanzar en la implementación de la Política de derechos Humanos, especialmente en referencia a la implementación de los Principios Voluntarios de Seguridad y derechos Humanos en Constancia.
Consulte la página 12 para obtener más detalles.
ECONOMÍA
Proyecto Lalor: lograr la primera mena de preproducción en el año 2012.
explotamos el primer mineral del yacimiento Lalor a través del eje de ventilación principal en agosto. a finales de año, habíamos izado 72.000 toneladas de mineral de zinc de alta ley.
Proyecto reed: presentar la Licencia de Ley ambiental (environment act, ea) e iniciar la rampa de desarrollo subterráneo con los equipos de trabajo de Hudbay.
La Licencia ea se presentó en diciembre y actualmente estamos a la espera de su aprobación. Los equipos de trabajo de Hudbay hicieron su transición a reed una vez que la mina Trout Lake cerró.
Proyecto Constancia: obtener aprobaciones para la construcción.
Se obtuvo la concesión de beneficio necesario (permiso de construcción) del gobierno peruano en junio.
Incrementar las reservas y recursos por acción.
Hemos aumentado tanto las reservas como los recursos por acción.
Parcialmente logrado Progreso excelente Logrado
OBJEtIVOS Y lOGROS DE 2012
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 07
EXCELENCIA OPERATIVA/LIDERAZGO
SAlUD Y SEGURIDAD
apuntar a una meta de cero accidentes con tiempo perdido.
reducir la gravedad de los accidentes a cero.
COMUNIDAD
Lograr la participación de las comunidades locales en nuestros programas en Perú y Canadá para capacitar a la comunidad no calificada para empleos calificados en Hudbay.
Lograr y registrar el compromiso de la comunidad para cumplir con nuestras políticas a medida que incrementamos nuestras actividades de exploración en Colombia.
MEDIO AMBIENtE
Continuar con el objetivo de alcanzar la reducción del 1% del consumo de agua y gases de efecto invernadero anuales en nuestras operaciones en Manitoba.
establecer métricas adecuadas de intensidad de consumo de agua y gases de efecto invernadero y metas corporativas para realizar un seguimiento de nuestro desempeño a medida que crecen nuestras operaciones.
Hacer progresar la implementación de nuestros programas de biodiversidad en Manitoba y Perú.
GOBIERNO
Hacer progresar nuestro sistema de gestión de nivel corporativo de Medio ambiente, salud y seguridad y comunidad (eHSC, por sus siglas en inglés) mediante el establecimiento de reuniones de revisión de administración regulares y el establecimiento de un estándar escrito corporativo para los sistemas de administración en todas las localidades.
Comenzar a implementar un nuevo sistema de información de eHSC corporativo (al menos la compra de software y la implementación de seguimiento de incidentes), para incrementar la velocidad y la concreción del seguimiento del rendimiento.
establecer un programa escrito para medir la implementación y el progreso de la Política de derechos Humanos de Hudbay (que se expanda a los pasos de implementación de los principios voluntarios de 2012).
EXCELENCIA FINANCIERA/CRECIMIENTO
ECONOMÍA
Obtener la Licencia bajo la Ley de Medio ambiente para las minas de Lalor y reed.
Presentar la solicitud de Licencia bajo la Ley de Medio ambiente para el concentrador Lalor.
Incrementar las reservas y los recursos por acción.
Hacer avanzar los proyectos de Lalor, reed y Constancia según los cronogramas y presupuestos actuales.
OBJEtIVOS PARA 2013
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012
El informe de Responsabilidad Social Corporativa
(RSC) de 2012 es nuestro noveno informe de
este tipo, y el quinto publicado de conformidad
con las pautas de la Iniciativa Mundial de
Presentación de Informes (GRI, por sus siglas
en inglés) 3,1. Utilizando estas pautas, hemos
preparado un informe de nivel B, verificado por
PricewaterhouseCoopers llP*.
este informe cubre las actividades de la compañía desde el
1 de enero de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2012. Nuestro
informe de 2011 fue publicado en julio de 2012.
este informe cubre todas las ubicaciones operativas y
actividades de exploración administradas por Hudbay a lo
largo del año 2012. Más información sobre el alcance de
nuestra presentación de informes está disponible en la sección
de datos de desempeño, que se puede consultar en línea.
DEStINAtARIOS
este informe tiene como destinatarios a los empleados
de Hudbay y sus subsidiarias, inversionistas, proveedores
y abastecedores de servicios, así como también a las
comunidades, los pueblos indígenas, los gobiernos, las
organizaciones reguladoras y no gubernamentales que están
en las cercanías, que supervisan o que tienen interés en las
operaciones y actividades de exploración de Hudbay.
BASE DE PRESENtACIóN DE INFORMES
Toda la información financiera está expresada en dólares
canadienses, salvo que se indique lo contrario. Todos los datos
operativos están presentados utilizando el sistema métrico.
algunas métricas se presentan tanto en términos absolutos
como en términos de intensidad contra las kilotoneladas de
metal procesado. Las tasas de frecuencia de los datos de
seguridad se miden por 200.000 horas trabajadas.
DEFINICIóN DEl CONtENIDO DEl INFORME
a fin de garantizar que nuestro informe de rSC aborde los
temas de mayor interés para nuestras partes interesadas y
para seguir mejorando nuestra presentación de informes,
llevamos a cabo una revisión exhaustiva del material cada tres
años. Los resultados de nuestro último examen, realizado en
2011, se reflejan en aspectos como el empleo local adicional y
la información de adquisiciones presentadas en este informe.
algunos de estos aspectos se informaron parcialmente en
2011 y se informarán de manera más amplia a medida que
adaptemos nuestros sistemas de información para captar al
máximo estos datos.
esta es la evaluación realizada sobre los temas de mayor
prioridad para los tres principales grupos de partes
interesadas, y el lugar donde se encuentra la información
sobre estos temas:
UBICACIóN DE lA tEMAS DE AltA PRIORIDAD INFORMACIóN
desempeño económico Página 15
Gobierno Página 10
reasentamiento y compromiso con las partes interesadas Páginas 25 y 36
relaciones de gerencia y mano de obra Página 20
Planeamiento de cierre Páginas 3 y 35
empleo, general Página 20
Salud y seguridad ocupacional Página 21
Capacitación y educación Página 23
Presencia en el mercado local Página 17
emisiones, efluentes y desechos Páginas 3 y 31
ACERCA DE EStE INFORME
08
* Contratamos a PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) para llevar a cabo un conjunto de procedimientos específicos, diseñados para probar nuestra afirmación de que nuestro informe de rSC fue presentado de conformidad con el estándar de presentación de informes de nivel B establecido en las pautas. PwC llevó a cabo estos procedimientos y envió los resultados de sus pruebas a la gerencia, que concluyó que los resultados de las pruebas respaldaban su afirmación. Las pruebas realizadas por PwC no constituyeron una auditoría ni una revisión del informe de rSC o de la información contenida en él.
PREGUNtAS, COMENtARIOS O SUGERENCIAS
Lo invitamos a enviar comentarios o consultas acerca
de este informe. Comuníquese con David Clarry,
Vicepresidente de responsabilidad Social Corporativa,
416 362-7364, [email protected].
huDBAy | INfORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORAtIvA 2012
En mi papel de Funcionaria de enlace aborigen, estoy enfocada en ayudar a Hudbay a construir relaciones con las comunidades de las Primeras Naciones cerca de nuestros proyectos y operaciones en Manitoba. Allí, se encuentran Mathias Colomb Cree Nation, Opaskwayak Cree Nation y Pimicikamak Cree Nation, y seguimos trabajando con las primeras naciones de Manitoba. En Saskatchewan, las comunidades con las que tenemos relaciones son Peter Ballantyne Cree Nation, a saber Pelican Narrows, Sandy Bay y Deschambault lake. Queremos fomentar el diálogo basado en la confianza y en el respeto, y trabajar en conjunto con las comunidades de las Primeras Naciones para alcanzar metas comunes.
Reconociendo que teníamos que retroceder, antes de que pudiéramos avanzar, uno de mis primeros proyectos después de incorporarme a Hudbay fue organizar talleres de concientización cultural aborigen para los líderes de la compañía. Desde entonces, también he trabajado con grupos de las Primeras Naciones para superar algunas de sus ideas erróneas sobre la minería. Esto ha incluido invitarlos a nuestro sitio para que visiten las minas y desarrollen un conjunto de herramientas educativas que explique el proceso minero y cómo trabajamos. El año que viene, estaré visitando las escuelas secundarias de las Primeras Naciones para conversar sobre la minería como una opción de carrera profesional. El sector representa al empleador privado más importante de Canadá de aborígenes canadienses.
la compañía y las comunidades de las Primeras Naciones vecinas tienen mucho que aprender unas de otras y la voluntad de hablar y escuchar es un gran comienzo.
Pam Marsden
Funcionaria de enlace aborigen
Hudbay Manitoba
PAM MARSDEN
09
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201210
Creemos que el buen gobierno es fundamental para el éxito de Hudbay y para asegurar la seguridad y confianza de nuestras partes interesadas. los principios de transparencia e integridad se aplican a cada aspecto de nuestras operaciones y a la gerencia.
NUEStRA EStRAtEGIA
La visión de Hudbay es convertirse en operador de primer
nivel de minas de larga vida útil y de bajo costo en américa.
Las prácticas responsables de negocios son esenciales para
nuestra capacidad de alcanzar esta meta. Somos conscientes
de que tenemos que demostrar un beneficio más amplio de
nuestra presencia, trabajar en asociación con las comunidades
y con los gobiernos, y minimizar el impacto ambiental de
nuestras operaciones, a fin de mantener nuestra licencia social
para operar y crear valor a largo plazo para nuestra compañía,
nuestros accionistas y la sociedad en general.
Nuestro enfoque para rSC se basa primordialmente en las
prácticas y principios operativos desarrollados en nuestros
sitios del norte de Manitoba a lo largo de nuestros 85 años de
historia. en toda la compañía, nuestros emplazamientos tienen
en común su compromiso para:
• Mantener altos estándares de comportamiento honesto
y ético.
• Proteger la salud y el bienestar de los empleados y
contratistas en nuestros emplazamientos.
• Ser un excelente lugar para trabajar.
• Ser un aliado positivo para las comunidades en las
que operamos.
• Minimizar los daños ambientales y rehabilitar las tierras
afectadas por las operaciones.
Hudbay opera bajo el principio de prevención durante toda la
vida de una mina, que incluye utilizar estudios iniciales sobre
impactos medioambientales y sociales, evaluar la manera de
evitar, mitigar o controlar los posibles impactos significativos,
implementar sistemas de monitoreo y gestión adecuados,
y abordar la necesidad del cierre de la mina. en todos los
casos, se tiene previsto que el público realice consultas y
aporte comentarios.
GERENCIA DE RESPONSABIlIDAD SOCIAl
CORPORATIVA (RSC)
el directorio de Hudbay es responsable del establecimiento y
de la supervisión de la implementación de las estrategias de
gobierno y sostenibilidad. La directiva cuenta con la asistencia
de cinco comités, que incluyen el Comité de Medio ambiente,
Salud y Sostenibilidad (eHSS, por sus siglas en inglés).
EStRAtEGIA Y GOBIERNO
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 11
el Comité de eHSS supervisa el desarrollo y la implementación
de políticas, programas y sistemas de medio ambiente, salud
y seguridad por parte de la gerencia. el Comité se reúne
trimestralmente para analizar el desempeño de la compañía
y cómo manejamos los asuntos clave de eHSS. el Comité
también controla los procesos de verificación externa de
las normas ISO 14001 y OHSaS 18001 para los sistemas de
gestión de Hudbay. el Comité de eHSS es presidido por un
director independiente.
La gestión diaria del programa de responsabilidad Social
Corporativa de Hudbay es responsabilidad de nuestro
Vicepresidente de responsabilidad Social Corporativa, junto
con el personal de gerencia ejecutiva de cada operación.
MARCO DE RSC
Nuestro marco de rSC incluye políticas y procesos para
asegurar que la responsabilidad social corporativa sea una
parte vital de nuestra cultura:
• Código de ética y Conducta Empresarial: establece
normas y pautas para el comportamiento ético, y refuerza
nuestro compromiso de llevar a cabo nuestros asuntos con
el más alto nivel de honestidad e integridad.
• Política de Derechos Humanos: articula nuestros
compromisos con los derechos humanos, y aborda
temas como las prácticas empresariales y laborales, la
participación comunitaria y las medidas de seguridad.
• Política de Medio ambiente, Salud y Seguridad: describe
las maneras en que podemos cumplir con nuestro
compromiso de operar de manera ambientalmente
responsable y, a la vez, mantener un lugar de trabajo
seguro y saludable.
Los sistemas de gestión específicos del sitio incluyen
programas, procesos y procedimientos para cumplir con
los requisitos de nuestras políticas corporativas y abordar
los riesgos a nivel de sitio, las expectativas de las partes
interesadas y las culturas y condiciones locales. Consulte los
Códigos Externos e Iniciativas a la derecha para conocer los
diferentes códigos e iniciativas que orientan la aplicación de
nuestras políticas.
Hay copias de nuestras principales políticas disponibles en
nuestra página web.
EStRAtEGIA y GOBIERNO
CóDIGOS ExtERNOS E INICIAtIVAS
Hudbay ha adoptado una serie de códigos voluntarios
y otros instrumentos externos que consideramos
particularmente relevantes para nuestra empresa.
Por ejemplo, habitualmente nos sometemos a
verificaciones por parte de terceros:
• Norma ambiental ISO 14001
• Norma de salud y seguridad OHSaS 18001
• Hacia una Minería Sostenible (TSM, por sus siglas
en inglés): una iniciativa de la asociación Minera
de Canadá
• Principios Voluntarios de Seguridad y derechos
Humanos: un marco operativo que garantiza
el respeto por los derechos humanos y las
libertades básicas
• Iniciativa Mundial de Presentación de Informes (GrI,
por sus siglas en inglés): marco aceptado en forma
generalizada para la presentación de informes
sobre el desempeño económico, medioambiental y
social de una organización
• Proyecto de divulgación de emisiones de
Carbono (CdP, por sus siglas en inglés): miles de
organizaciones de todas las economías principales
del mundo miden y divulgan sus datos de emisiones
de gases de efecto invernadero, consumo de agua
y estrategias contra el cambio climático, mediante
el CdP
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201212
EStRAtEGIA y GOBIERNO
SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS
de acuerdo con nuestra Política de derechos Humanos,
hemos adoptado los Principios Voluntarios sobre Seguridad
y derechos Humanos (Principios Voluntarios). Capacitamos
a nuestro personal de seguridad (compañía y contratista)
en todos los aspectos de los Principios Voluntarios, incluido
el Código de Conducta para Funcionarios encargados de
hacer cumplir la Ley de la ONu y los Principios básicos sobre
el uso de la fuerza y armas de fuego por los Funcionarios
encargados de hacer cumplir la ley de la ONu. Los supervisores
de seguridad de la compañía y la mayoría del personal de
seguridad contratado están desarmados, excepto los guardias
de seguridad armados por mandato del gobierno, en las dos
áreas de almacenamiento de explosivos.
en 2012, finalizamos un plan de seguridad para Constancia
que incluye medidas preventivas, tales como la demarcación
(construcción de cercas y marcadores de propiedad), la
disuasión (patrullaje activo para tratar con los intrusos de
una manera no conflictiva), la detección (puestos de guardia
que vigilan la propiedad de Hudbay) y la reacción. Cuando se
requiere una reacción, se ha establecido un protocolo que
describe la línea de tiempo y la responsabilidad para el equipo
de Cr, el equipo legal y el superintendente de seguridad. el
plan incluye medidas para la coordinación de acciones con el
destacamento local de la Policía Nacional de Perú en caso de
situaciones de emergencia en la propiedad de la compañía.
durante el año, también contratamos a un consultor
internacional de seguridad para llevar a cabo una evaluación
de riesgos y amenazas del proyecto Constancia para que nos
ayude a entender la exposición al riesgo de seguridad del
proyecto y a desarrollar estrategias apropiadas de mitigación.
HUDBAY EN GUAtEMAlA
desde 2008 a 2011, Hudbay fue propietario de una participación
mayoritaria en Compañía Guatemalteca de Níquel (CGN),
propietaria del proyecto de ferroníquel Fénix en Guatemala.
durante el plazo en que Hudbay mantuvo una participación en
el proyecto a través de CGN, nosotros y nuestras subsidiarias
trabajamos para resolver problemas de ocupaciones ilegales
de terrenos mediante un diálogo pacífico y constructivo.
a pesar de nuestros esfuerzos y lo que creemos que ha sido
un comportamiento responsable por parte de la compañía,
se presentaron tres demandas contra Hudbay en Canadá, en
relación con la propiedad de CGN. estas demandas judiciales
incluyen graves acusaciones de mal desempeño contra el
personal de seguridad de CGN en relación con las ocupaciones
ilegales de terrenos. Basado en extensas investigaciones
internas e informes de testigos presenciales, Hudbay cree que
las acusaciones contra Hudbay y los empleados de nuestra
antigua filial son falsas.
a principios de marzo de 2013, la Corte Superior de Ontario
escuchó nuestra moción para desestimar los casos, por
considerar que no existe una causa razonable de acciones
legales. La decisión del tribunal está pendiente. en nuestro
sitio web www.hudbayminerals.com/cuestiones se ofrece
más información sobre este tema.
PRÁCtICAS DE GOBIERNO
Consulte nuestra Circular de Información de Gerencia
2013 (2013 Management Information Circular),
disponible en Sedar en www.sedar.com y en edGar
en www.sec.gov, para obtener más información sobre
las prácticas de gobierno corporativo de Hudbay, lo
que incluye:
• Función, composición, independencia, calificaciones
y evaluación del directorio
• Comités y estatutos del directorio
• Prácticas de compensación ejecutiva
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 13
EStRAtEGIA y GOBIERNO
CUEStIONES DE INtERéS
existe una serie de medios disponibles para las personas
que deseen expresar una preocupación sobre las actividades
de Hudbay:
1 Se le invita a comunicarse con nuestro directorio a través
de nuestro sitio web en www.hudbayminerals.com/contactenos.
2 Si desea presentar un informe confidencial y de buena
fe ante el Presidente del Comité de auditoría de Hudbay
acerca de una posible violación de los controles internos
y de contabilidad de la compañía, temas de auditoría o
violaciones al Código de Ética y Conducta empresarial, llame
al 1 877 457-7318 o visite www.clearviewconnects.com.
Los informes se manejan de acuerdo con nuestra Política
de denuncias, y el Presidente del Comité de auditoría
es responsable de asegurarse que se investiguen según
corresponda. en el año 2012 se denunciaron seis incidentes,
que fueron investigados y resueltos con las medidas
correctivas necesarias.
3 el asesor de la Oficina del Sector de extracción de
responsabilidad Social Corporativa (rSC) es un recurso
disponible para resolver de forma constructiva los
conflictos entre las comunidades afectadas por el proyecto
y las compañías canadienses del sector extractivo fuera de
Canadá. Se puede contactar al asesor de rSC por correo
electrónico a [email protected] o por
teléfono al 416 973-2064.
4 el Punto de Contacto Nacional de Canadá (NCP, por sus
siglas en inglés) de la Organización para la Cooperación y el
desarrollo económicos (OeCd, por sus siglas en inglés) es
un foro donde las compañías multinacionales, las compañías
canadienses, las organizaciones no gubernamentales
y las organizaciones de trabajadores puedan expresar sus
puntos de vista y preocupaciones sobre casos generales
y específicos. Se puede contactar a NCP de Canadá
por correo electrónico a [email protected]
o por teléfono al 613 996-0245.
14 huDBAy | INfORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORAtIvA 2012
Me incorporé a Hudbay en 2011 para dirigir el equipo que gestiona las relaciones con las comunidades en las zonas directas e indirectas de influencia de Constancia. Me enorgullece decir que hemos recorrido un largo camino en un muy corto período de tiempo.
A lo largo de siete meses y 28 reuniones de mesa redonda, negociamos más de 1.000 hectáreas de acuerdos de derechos de superficie con las comunidades de Chilloroya y Uchucarco. Sin estos acuerdos, el proyecto no habría podido continuar. los acuerdos no sólo le dan derechos sobre la tierra de propiedad comunitaria a Hudbay durante la vida de la mina, sino que también representan una importante inversión en el desarrollo de estas dos comunidades, y eso es bueno para todos los involucrados.
Ahora estamos en el proceso de negociación de otros tipos de acuerdos de cooperación con las comunidades en nuestra área de influencia indirecta. Estos acuerdos nos comprometerían a trabajar juntos en proyectos de desarrollo social. Después de todo, es difícil, pero es un trabajo excepcionalmente gratificante.
Guillermo Reyes
Gerente de Relaciones Comunitarias
Hudbay Perú
GUIllERMO REYES
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 15
Estamos comprometidos a producir altos rendimientos para los inversionistas y crear un mejor futuro para nuestros empleados y nuestras comunidades, con la firme convicción de que los objetivos de la empresa y la responsabilidad social corporativa van de la mano.
NUEStRA EStRAtEGIA
La misión de Hudbay es crear un valor sostenible a través
del aumento de la exposición de materia prima por acción,
en yacimientos de alta calidad y larga vida con potencial de
exploración en jurisdicciones que apoyan la actividad minera.
Creemos que nuestro compromiso más amplio en materia
de sostenibilidad debe estar aferrado a un desempeño
económico más sólido. Para realizar esto:
• Perseguimos el crecimiento encontrando nuevos
yacimientos y aplicándolos a la producción, adquiriendo
propiedades de exploración y desarrollo que satisfagan
nuestros criterios estratégicos.
• Optimizamos el valor de nuestros activos productores
mediante operaciones seguras y eficaces.
• Mantenemos un estado de situación patrimonial sólido.
Nuestro éxito empresarial nos brinda los medios para
contratar e invertir en personas, pagar salarios y beneficios
competitivos, generar oportunidades de negocio para los
emprendedores locales y ofrecer conocimientos y asistencia
financiera para programas de la comunidad y el desarrollo
de infraestructuras.
DESEMPEÑO CORPORAtIVO
Hudbay está en condiciones de crear un valor significativo
para nuestros accionistas. Tenemos un sólido balance general,
una probada base operativa, tres proyectos en desarrollo y
considerable exploración en aumento.
Nuestros resultados financieros de 2012 reflejan un sólido
desempeño operativo. Las operaciones de Manitoba lograron
sus metas de producción por sexto año consecutivo y los
objetivos de costo por el tercero año consecutivo.
RESPONSABIlIDAD ECONóMICA
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201216
RESPONSABILIDAD ECONÓMICA
Se alcanzaron sustanciales progresos en nuestros proyectos
de crecimiento:
• en Manitoba, la mina Lalor, que está a punto de convertirse
en nuestra próxima mina subterránea principal, produjo
su primer mineral en agosto y ahora genera flujo de
caja a pesar de que el eje de producción principal no se
completará hasta 2014. Comenzamos la construcción
de la mina de cobre reed de alta ley y tenemos programada
la primera producción en 2013. También completamos
la expansión de la mina 777 North, que aumenta la
producción de mina en aproximadamente un 10% anual
y suministra alimentación adicional al concentrador de
Flin Flon y a la planta de zinc. en conjunto, estos tres
proyectos representan casi $900 millones en inversiones de
crecimiento y sientan las bases para la producción continua
y confiable, de bajo costo, de nuestras operaciones de
Manitoba en las próximas décadas.
• en Perú, hemos hecho un compromiso de 1.500 millones
de uSd para la construcción del proyecto Constancia. La
mina promete ser una productora de cobre de bajo costo,
competitiva, con un promedio de 90.000 toneladas de
producción anual de cobre durante su vida útil de 16 años.
el sitio de Constancia es un centro de actividad y estamos
muy orgullosos de los logros de nuestro equipo desde
que adquirimos el proyecto en 2011. el progreso en áreas
clave nos permitió acelerar el cronograma de desarrollo,
por lo que ahora estamos anticipando una producción
plena en 2015 en lugar de en 2016. Tenemos una agenda
activa para 2013 y pensamos gastar aproximadamente
961 millones de uSd en construcción para el manejo de
relaves e instalaciones de trituración, vías de transporte,
infraestructura de desviación de aguas, etc. Se espera que
el desbroce de mina comience a finales de año.
CREACIóN DE EMPlEO
Cuantas más personas se puede contratar de las comunidades
cercanas a nuestras operaciones, mejor es para Hudbay y para
las comunidades.
Nos sentimos muy complacidos de haber evitado los despidos
en el cierre del final de la vida de las minas Trout Lake y Chisel
North en Manitoba en 2012. a los empleados se les dio la
opción de tomar un paquete de jubilación anticipada o ser
redistribuidos a los proyectos reed y Lalor. También pudimos
preservar los trabajos en el concentrador de Snow Lake, con
la instalación de un nuevo circuito de cobre para maximizar la
recuperación de la producción de mineral inicial de Lalor. a
medida que el proyecto Lalor avance, esperamos añadir unos
200 nuevos puestos en la mina y en el nuevo concentrador.
CONtRIBUCIONES ECONóMICAS
en 2012, Hudbay contribuyó con:
• 1.516 empleos permanentes, 3.359 empleos
equivalentes a trabajo de tiempo completo de
contratistas y 39 empleos de estudiantes de verano
• $201,5 millones en salarios y beneficios
• $7,5 millones a los distritos, a través de impuestos y
subsidios en lugar de impuestos
• $60,2 millones en impuesto a la renta, a la minería, al
patrimonio y al uso para el gobierno federal y provincial
• $24,3 millones en pagos a comunidades locales para
el uso de la tierra (incluye la suma total de los pagos
de adquisición de la tierra de la mina)
• $8,3 millones para nuevas viviendas e infraestructura
relacionados con los reasentamientos
• $1,3 millones de contribuciones en efectivo para
inversiones en la comunidad
• $0,6 millones para donaciones de caridad
EStADO DEl PROYECtO BACK FORtY
La exploración y el desarrollo nunca representan un
proceso cierto. después de un importante trabajo
en el proyecto Back Forty en Michigan, llegamos a la
conclusión que el proyecto no fue suficientemente
adecuado a nuestros objetivos estratégicos para
garantizar la inversión continuada de Hudbay. estamos
trabajando con nuestro socio de joint venture para
encontrar un comprador para la participación de
Hudbay en el proyecto.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 17
RESPONSABILIDAD ECONÓMICA
Hay aproximadamente 1.100 personas de uchucarco,
Chilloroya y distritos cercanos que trabajan en Constancia
durante la construcción. dentro de los acuerdos de adquisición
de tierras durante la vida de la mina, con uchacarco y
Chilloroya, nos hemos comprometido a contratar un número
específico de la población local durante la construcción.
Para cumplir con estos compromisos, realizamos un censo
de los trabajadores potenciales y sus habilidades, de manera
que cuando surja una necesidad, el equipo del proyecto
pueda acceder a una base de datos de personas calificadas.
También estamos empezando programas de capacitación de
habilidades técnicas para que los miembros de la comunidad
local califiquen a más puestos de trabajo calificados mientras
realizamos la transición a la operación.
COMPRA lOCAl
Hacemos todo lo posible por adquirir bienes y servicios
de proveedores calificados, con costos asequibles y de
contratistas dentro de la región o del país. aunque muchos
de nuestros equipos requieren las avanzadas tecnologías de
escala y la capacidad de asistencia que ofrecen los grandes
proveedores internacionales, por lo general, existen
oportunidades para las compañías locales en áreas tales
como construcción, mantenimiento, transporte y servicios
de gastronomía.
Hemos iniciado un programa para ayudar a las compañías
locales a calificar para obtener oportunidades en Constancia
y en otros lugares en Perú. Hasta la fecha, hemos ayudado a
cerca de 100 empresas pequeñas a registrarse completamente
de manera oficial. además de ayudarlas a hacer los trámites
correspondientes, trabajamos con estas compañías para
formalizar los procesos de salud y seguridad y de mantenimiento
de equipos para cumplir con los estándares requeridos por los
clientes potenciales. También las ayudamos con estrategias
de fijación de precios y desarrollo empresarial que les permita
competir con éxito con los grandes proveedores.
Los esfuerzos están dando sus frutos. Por ejemplo, una de estas
compañías locales ahora suministra hasta 1.200 almuerzos
en caja al día para el proyecto Constancia. además de cumplir
con nuestros estándares de calidad y servicio, la compañía
pudo establecer un precio que sea competitivo con el de un
proveedor nacional, mientras da empleo a los trabajadores
locales y obtiene una ganancia considerable.
INFORME ANUAl
Para obtener más información sobre el
desempeño financiero y operativo de Hudbay
en 2012, consulte nuestro Informe anual de
2012, disponible en nuestro sitio web.
El lEGADO PERDURA
el 29 de junio de 2012, los equipos de trabajo de Hudbay
viajaron a lo más profundo de nuestra mina Trout Lake
por última vez. Inaugurada en 1981, con una vida útil
proyectada en ese momento de cinco años, Trout Lake
finalmente produjo 24,16 millones de toneladas de
mineral durante más de 30 años de operación.
Chisel North fue una mina subterránea de zinc, a tres
kilómetros de Lalor, que operó desde 2001 hasta
2009 y desde 2010 a 2012. Sus operaciones cesaron
definitivamente en septiembre. Cabe destacar que
las leyes de zinc fueron 12% más altas en 2012 que
en el mismo período en 2011 debido a excelentes
recuperaciones de los pilares minados. es un tributo
a nuestro equipo de Chisel North haber obtenido
resultados superiores a pesar de las difíciles condiciones
del final de la mina.
Los legados de Trout Lake y Chisel North perdurarán en
nuestros nuevos proyectos. Si bien algunos empleados
decidieron jubilarse, muchos otros fueron reasignados
a nuevos roles en los proyectos reed, Lalor y 777 North.
Los cierres no dieron lugar a despidos.
el proceso de recuperación de la mina de Trout Lake
comenzará en 2013, con la demolición de algunos edificios
y la instalación de capas temporales en las aberturas
de las minas, y continuará durante tres o cuatro años.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201218
RESPONSABILIDAD ECONÓMICA
DESARROllO DE lA INFRAEStRUCtURA
También compartimos los beneficios de nuestras operaciones
por medio de impuestos directos y subsidios en lugar
de impuestos, y a menudo colaboramos con proyectos
municipales que requieren de un financiamiento especial.
en la región de Flin Flon/Creighton, el año 2012 fue el quinto
y último año del Hudbay 80th anniversary Project (Proyecto
del 80 aniversario de Hudbay), un fondo de $1 millón de
capital establecido para beneficiar a las iniciativas de la
comunidad. Los principales proyectos beneficiados con este
fondo en 2012 incluyeron:
• Flin Flon School division Queen’s Park ($39.000)
• Flin Flon & district Chamber of Commerce Pioneer Park
project ($35.000)
• City of Flin Flon Kingsway BMX Park ($19.500)
• Channing recreation association Beach Project ($15.000)
además de nuestro compromiso previamente anunciado
de $2 millones con el pueblo de Snow Lake para ayudar
a financiar la parte del municipio de una nueva planta de
tratamiento de aguas residuales, acordamos conceder un
préstamo de $800.000 para el proyecto en 2012.
Nuestro apoyo al desarrollo de la comunidad en Perú
se concentra en las áreas de mayor necesidad, pobreza
extrema, desnutrición, falta de servicios básicos y un
suministro insuficiente de agua dulce. al trabajar con las
comunidades vecinas y múltiples niveles de gobierno, hemos
logrado avances significativos en dos grandes proyectos de
infraestructura:
• estamos contribuyendo a una única asociación tripartita
en el desarrollo de un sistema de alcantarillado, que se
completará en 2013. Los tres socios son:
1 la comunidad de Chilloroya, que identificó por primera
vez la necesidad y está utilizando fondos del presupuesto
de inversión social incluido en su acuerdo durante la vida
de la mina con Hudbay;
2 el distrito de Livitaca; y
3 Hudbay, lo que facilitó el proceso de asociación y
aporta 1 millón de soles peruanos, el equivalente
a 378.788 dólares canadienses.
• en enero de 2013, firmamos un nuevo acuerdo tripartito,
en virtud del cual Hudbay financiará un estudio de
pre-inversión para un gran hospital en la provincia de
Chumbivilcas. este acuerdo es una alianza entre la región
de Cusco, la provincia de Chumbivilcas y Hudbay.
Consulte la página 26 para obtener más información sobre
nuestras iniciativas de desarrollo comunitario en el Perú.
NORtHERN MANItOBA MINING ACADEMY ABRE SUS PUERtAS
en Manitoba, en Canadá y en todo el mundo, uno de
los retos más grandes que enfrenta la industria minera
es la escasez de personal calificado entrenado para el
sector minero. en respuesta a la necesidad, la Northern
Manitoba Mining academy en Flin Flon entrena a la
gente en el Norte para trabajos mineros de alta calidad
y permite a los trabajadores actuales mejorar sus
habilidades. La academia incluye un sofisticado
laboratorio geológico, aulas y un simulador electrónico
de alta tecnología que imita a los equipos subterráneos.
Hudbay donó $200.000, aproximadamente la mitad de
un acre de terreno y horas de trabajo voluntario de los
empleados a la academia, que se inauguró oficialmente
en septiembre de 2012.
19huDBAy | INfORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORAtIvA 2012
la seguridad siempre ha sido una prioridad para mí, sobre todo porque un miembro de mi familia resultó gravemente herido en un accidente en el lugar de trabajo, en otra compañía en Sudáfrica. He trabajado para Hudbay durante casi cinco años, y actualmente soy el supervisor de mantenimiento en el molino de Flin Flon.
Fui representante de seguridad cuando mi departamento me envió al curso PASS Masters. PASS, siglas de Positive Attitude Safety System (Sistema de Seguridad de Actitud Positiva), se basa en la realización de debates de manera regular para aumentar la participación de cada persona en el reconocimiento y el manejo de los riesgos en el lugar de trabajo. Desde el campo, me di cuenta que si combinamos PASS con todos los demás procesos de seguridad que hemos implementado en Hudbay, podríamos tener un entorno de trabajo excepcionalmente seguro y productivo.
Para mí, la clave del éxito es conocer a la compañía y al sistema PASS de la A a la Z, y ser un coherente y buen modelo de lo que es un comportamiento seguro.
Freddy Slippers
Supervisor de Mantenimiento
Hudbay Manitoba
FREDDY SlIPPERS
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201220
Hudbay está comprometida con la excelencia en el desempeño. Para alcanzar nuestras metas, nos propusimos atraer y contratar a personas con talento y ofrecerles el entorno laboral y los recursos que necesitan para lograr el éxito.
NUEStRA EStRAtEGIA
Nos esforzamos por construir una cultura que sea responsable,
orgullosa, hábil y dinámica, donde los empleados son
responsables el uno con el otro, confían en sus capacidades
individuales y colectivas y en sus logros, y están listos y
dispuestos a tomar la iniciativa y buscar nuevas oportunidades.
Los empleados son tratados con respecto y dignidad, de
acuerdo con nuestro Código de Ética y Conducta empresarial,
que también deja en claro que Hudbay es un empleador que
ofrece igualdad de oportunidades y que no discrimina
en función de raza, color, religión, sexo, nacionalidad, edad,
orientación sexual o discapacidad. Contamos con políticas
implementadas que garantizan el empleo justo, entre las
que se incluyen el trato igualitario en la contratación, el
ascenso, la capacitación, la compensación, el despido y las
medidas correctivas.
La seguridad es un valor primordial, y nos aseguramos
que nuestros empleados cuenten con los conocimientos,
aptitudes, equipos y soporte necesarios para realizar sus
tareas de forma segura.
También contamos con una larga tradición de desarrollar y
equipar a los empleados para ascender en la organización
a través de la capacitación formal y la experiencia práctica.
Nuestra expansión ha abierto nuevas oportunidades para
asignaciones internacionales, participación en equipos más
grandes y nuevas carreras.
recientemente hemos puesto en marcha una serie de
programas de gestión de talento, que nos permiten
desarrollarnos y conectarnos con los empleados de mejor
manera, medir, monitorear y mejorar el desempeño;
comunicar los valores, la misión, la estrategia y las
competencias de la compañía, y dar seguimiento a las
estadísticas relacionadas con la prestación justa y equitativa de
las oportunidades de crecimiento de la carrera profesional.
NUEStRA GENtE
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 21
NuEStRA GENtE
NUEStRA FUERZA lABORAl
Fuerza laboral total(personal permanente al 31 de diciembre de cada año)
2012 2011 2010
Oficinas corporativas: Toronto y Winnipeg 72 56 37
Flin Flon, MB 1.116 1.179 1.212
Snow Lake, MB 158 104 102
Gouverneur, NY 8 9 10
Stephenson/White Pine, MI 2 8 17
Chile 14 n/c n/c
Colombia 15 n/c n/c
Perú 131 74 n/c
Total 1.516 1.4301 1.4921
1 Los totales de 2010 y 2011 incluyen ubicaciones suspendidas que no se muestran en la tabla.
ExCElENCIA EN SEGURIDAD
Si bien estamos orgullosos de nuestro desempeño en
seguridad, nuestro objetivo sigue siendo un lugar de trabajo
con cero daño y nos esforzamos continuamente por eliminar
las lesiones en el lugar de trabajo. en 2012, igualamos nuestra
frecuencia de accidentes con tiempo perdido (LTa, por sus
siglas en inglés) del año anterior y mejoramos el resultado
respecto a la gravedad de los accidentes. La frecuencia de
LTa en toda la Compañía fue de 0,3 por cada 200.000 horas
trabajadas, la misma que en 2011, mientras que la gravedad
se redujo a 3,3 de 7,6. un aspecto muy importante radica
en el hecho que esto abarca a los empleados de Hudbay
y también a los cientos de contratistas que trabajan en
nuestros emplazamientos.
Nos sentimos especialmente complacidos con estos
resultados, dado el volumen de transición y actividad en
nuestra organización:
• Los sitios de Trout Lake y Chisel North fueron explotados
de forma segura hasta el final.
• Mucha gente nueva fue contratada en Manitoba y muchos
otros hicieron la transición a los proyectos de desarrollo
de Lalor y reed, que implicó capacitación en seguridad y
vigilancia adicionales en su nuevo entorno de trabajo.
• Constancia logró una frecuencia de LTa de 0,2, a pesar
del espectacular crecimiento de la fuerza laboral para la
construcción y del gran número de contratistas en el lugar.
en Manitoba, el sistema PaSS ha demostrado ser altamente
eficaz, y se llevan a cabo discusiones de PaSS con regularidad
en todos los niveles de la organización, incluyendo la alta
gerencia, que se reúne dos veces por semana. PaSS se basa
en debates dinámicos para aumentar la participación de cada
persona en el reconocimiento y en el manejo de los riesgos en
el lugar de trabajo.
Tenemos diversos comités conjuntos de salud y seguridad
activos en nuestra unidad de Negocios de Manitoba. Los
presidentes de los comités se reúnen una vez al mes para
discutir cuestiones generales de seguridad y crean grupos
de trabajo para abordar riesgos específicos del lugar de
trabajo. en 2013, todos los comités conjuntos de salud y
seguridad deberán establecer objetivos anuales y planes
de acción detallados.
en Constancia, más de 550 personas participaron en un
programa de manejo defensivo. También trabajamos con
nuestro socio-contratista para aclarar los requisitos para los
empleados que operan vehículos y crear estándares para
obtener una licencia para conducir interna. Para obtener
una licencia para conducir interna, un empleado debe
completar con éxito el programa de manejo defensivo y
dar un examen práctico.
09 10 11 12
0,4
0,8
1,2
09 10 11 12
10
20
30
FRECUENCIA DE ACCIDENtES CON tIEMPO PERDIDO(cada 200.000 horas trabajadas)
GRAVEDAD DE ACCIDENtES CON tIEMPO PERDIDO(cantidad de días perdidos por cada 200.000 horas trabajadas)
Nota: Las estadísticas de seguridad no incluyen Chile y Colombia. estos serán incluidos en el informe de 2013.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201222
NuEStRA GENtE
COMPROMISO CON lA DIVERSIDAD
Consideramos a la diversidad como una fuente de orgullo y
fortaleza. La expansión de Hudbay en Manitoba y Sudamérica
abre nuevas oportunidades para integrar personas de
diferentes orígenes y perspectivas y para desarrollar nuestra
profundidad cultural.
el 12,8% de nuestra fuerza de trabajo se identifica como aborigen.
en 2012, llevamos a cabo dos talleres de concientización cultural
aborigen para los líderes de Hudbay que interactúan con
las comunidades de las Primeras Naciones. el objetivo fue
capacitar a nuestra gente en comunicaciones culturalmente
apropiadas. Temas como terminología discriminatoria,
perspectivas históricas, estructuras de gobierno de las Primeras
Naciones y las enseñanzas tradicionales se trataron a través de
debates, videos y ejercicios interactivos. Cada día terminó con
un círculo para compartir.
Treinta y ocho personas participaron en el año 2012 y, debido al
éxito de los talleres, continuaremos con esta actividad en el 2013.
Diversidad de la fuerza laboral(al 31 de diciembre de cada año, se muestran como porcentajes de la fuerza laboral mundial)
2012 2011 2010
Mujeres 15,2% 12,2% 12,0%
aborígenes1 10,8% 10,5% 11,9%
discapacitados 6,0% 7,2% 7,4%
Minorías visibles1 5,7% 5,1% 6,7%
1 Los datos que identifican a los aborígenes y minorías visibles se recopilan sólo en Canadá y los estados unidos.
PARtICIPACIóN DEl EMPlEADO
Como nuestra gente es el motor de nuestro desempeño,
queremos que entiendan que la responsabilidad corporativa es
tan importante para nuestro éxito a largo plazo como todos los
demás aspectos del ciclo minero. Para construir el compromiso
del empleado, hemos estado realizando talleres discovery
Zone en los últimos dos años, que introducen a nuestra gente
a todas las facetas de nuestra compañía. Se llevaron a cabo
doce sesiones en 2012. en el futuro, planeamos implementar
un programa de comunicaciones para el empleado dirigido
y medible en el que la responsabilidad corporativa jugará un
papel destacado. el programa será desarrollado por un grupo
multifunción de trabajo, incluyendo a representantes de
nuestros departamentos de responsabilidad Social Corporativa,
recursos Humanos y de Salud y Seguridad.
FAllECIMIENtO EN NOVIEMBRE EN El SItIO DE FlIN FlON
Lamentablemente, en noviembre de 2012, uno de los
empleados de nuestros contratistas se quitó la vida en la
mina 777. aunque no se trató de una muerte relacionada
con el trabajo, afectó profundamente a muchos empleados y
personal de respuesta a llamadas de emergencia, y prestamos
apoyo a través de importantes sesiones informativas de estrés
para las personas afectadas. La discusión abierta y el apoyo
confidencial son componentes de la prevención del suicidio.
Hudbay tiene un Programa de asistencia al empleado y alienta
a nuestra gente a conocerlo y a saber usarlo en el manejo de
los problemas y las tensiones de la vida cotidiana.
APtItUD PARA UNA CAUSA
en el complejo de Flin Flon, el Comité de Bienestar
sabe cómo hacer para que la gente actúe. el Comité
organiza un desafío físico anual que otorga puntos a
los equipos por sus logros, como la pérdida de masa
corporal, pasar tiempo en el gimnasio o dejar de
fumar. al final del programa de tres meses, al equipo
con el mayor número de puntos se le da $1.000 para
donarlos al banco de alimentos local.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 23
NuEStRA GENtE
CAPACItACIóN Y DESARROllO
Personalizamos la capacitación y el desarrollo para cada
etapa de la carrera de una persona. Nuestro equipo de alta
gerencia empresarial se ha embarcado en un proceso de
retroalimentación completo de 360° para ayudar a la mejora
continua de sus competencias de liderazgo. utilizarán la
retroalimentación para perfeccionar sus objetivos individuales
de desarrollo de liderazgo para 2013.
Nuestro nuevo programa de supervisión de desarrollo
de liderazgo se puso en marcha con éxito y se entregó a
164 personas en Manitoba. el programa está dedicado al
desarrollo continuo y al perfeccionamiento de las habilidades
de las personas y a nuestra visión para los negocios entre los
supervisores de primera línea.
en Manitoba, también nos centramos en la mejora de las
habilidades de minería subterránea de nuestros empleados,
muchos de los cuales entran en nuestra fuerza de trabajo
como jornaleros y luego siguen una trayectoria profesional
de peón a camionero a operador de vagón de cuchara
(scooptram) para la minería subterránea. Tomamos un
enfoque de amigos para este tipo de capacitación, en el
que un empleado de alto nivel trabaja codo a codo con
el “estudiante” para enseñar y corregir. También hemos
empezado a utilizar el simulador en la Northern Manitoba
Mining academy para afinar las habilidades de nuestros
operadores. esperamos utilizar las aulas y el simulador de la
academia con mayor frecuencia en 2013 como parte de un
proceso formal de capacitación para nuevos empleados.
Para preparar a la población local para puestos de trabajo en
Constancia, hemos introducido una serie de programas de
capacitación en Perú. en 2012, 30 estudiantes se graduaron de
un programa destinado a desarrollar las habilidades técnicas
básicas. en 2013, iniciaremos un programa de cuatro meses de
duración para capacitar a los operadores con licencia en el uso
de nuevos equipos como excavadoras y volquetes.
COMPEtENCIA DE RESCAtE EN lA MINA MANItOBA
Fue un honor para nuestro equipo de Flin Flon ganar
la Competencia de rescate en la mina Manitoba en
2012, especialmente teniendo en cuenta que la
provincia tiene fama de contar con algunas de las
personas mejor capacitadas en rescate minero en el
mundo. Los equipos de Hudbay han ganado títulos
provinciales en 2012, 2010, 2007 y 2006, y obtuvieron
el segundo lugar en cuatro oportunidades desde
2002. año tras año, el desempeño de los ingresantes
a la Competencia de rescate en la mina Manitoba
demuestra las habilidades desarrolladas en nuestra
cultura de seguridad y la excelente capacidad para
responder en caso de emergencia.
AUDItORÍAS DE SAlUD Y SEGURIDAD
Hudbay exige que los sistemas de gestión en nuestras
instalaciones operativas cuenten con la certificación
de la norma de salud y seguridad OHSaS 18001 en
un plazo de dos años a partir de la puesta en marcha.
una vez certificadas, las operaciones están sujetas
a auditorías externas dos veces al año y a auditorías
internas varias veces al año, para confirmar que
los sistemas de gestión siguen cumpliendo con los
requisitos de la norma de auditoría y que de hecho
estamos observando los sistemas de gestión.
Los informes de auditoría se envían a los equipos
auditados y al equipo de gerencia del sitio para su
revisión y seguimiento.
NAZlYtORREGROZA
huDBAy | INfORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORAtIvA 201224
Me uní a Hudbay a principios del año 2012, luego de haber capacitado y asesorado durante más de 30 años a personas vulnerables en Colombia; sobre todo a personas mayores, niños, hogares dirigidos por mujeres y personas desplazadas por violencia. Mi papel en Hudbay es comenzar a construir relaciones con las comunidades en las zonas donde la compañía está haciendo exploración de base. Queremos establecer un clima de confianza y cooperación y mantener contacto directo con las familias locales.
Mi trabajo implica conversaciones informales con los residentes, reuniones formales, visitas a los hogares, talleres participativos y almuerzos comunitarios. A veces, la atención se centra en introducir a la gente a Hudbay y el tipo de trabajo que estamos planeando. En otras ocasiones, llevo a cabo talleres sobre cómo llevar una vida familiar sana, resolución de conflictos, la comunicación y otras destrezas de vida, para fomentar el diálogo y ayudar a las personas a vivir en paz. También identifico a los líderes informales de la comunidad y recogemos datos socioeconómicos para que nos ayude a entender mejor a las personas alrededor de nuestras operaciones y cómo podemos ayudarles a mejorar su calidad de vida.
Estamos sentando las bases para una relación constructiva, y la retroalimentación de la comunidad hasta la fecha ha sido muy favorable.
Nazly torregroza
Especialista Psicosocial
Hudbay Colombia
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 25
Nos esforzamos por desarrollar relaciones constructivas con la comunidad y mejorar el bienestar económico, social, civil y cultural de las personas y de las regiones afectadas por nuestras actividades.
NUEStRA EStRAtEGIA
Las operaciones de Hudbay traen a las personas que viven
cerca de nuestros proyectos y emplazamientos mineros tanto
oportunidades como inquietudes. Nos proponemos construir
relaciones cercanas y productivas con nuestras comunidades
anfitrionas cerca de nuestros proyectos y operaciones, para
entenderlas y abordar sus inquietudes y para ayudarlas a
mejorar su calidad de vida.
Nuestra Política de derechos Humanos nos compromete a
respetar la cultura, las costumbres y la historia de los países
y las regiones inmediatas en las que operamos. estudiamos,
comunicamos y nos relacionamos por anticipado con las
partes interesadas que residen en las áreas afectadas en
relación con el impacto estimado de nuestras actividades
antes de comenzar con inversiones o desarrollos
empresariales a gran escala. Buscamos un diálogo orientado
a realizar esfuerzos prácticos comunes para promover el
respeto por los derechos humanos de una forma acorde con
la función de nuestra compañía.
Hudbay también reconoce los factores de sensibilidad
involucrados al abordar temas relacionados con el legado
cultural de las comunidades indígenas. Procuramos garantizar
que estos temas se traten de forma respetuosa con los
representantes de las comunidades indígenas que poseen
un derecho legal sobre las tierras en las que realizamos
actividades de exploración o extracción.
Personalizamos nuestras estrategias y programas de
relaciones comunitarias a las necesidades y condiciones
locales. en Manitoba, donde hemos operado por más de
85 años, somos una parte integral de la comunidad local y
participamos en una amplia variedad de actividades formales
e informales con los residentes locales y las comunidades
de la zona. Nuestros procesos de comunicación incluyen
reuniones con la comunidad, reuniones abiertas, visitas al
emplazamiento, presentaciones en escuelas y participación en
eventos organizados por la comunidad.
en Perú, seguimos construyendo las relaciones establecidas
cuando adquirimos Constancia. Nuestro equipo de Cr de
26 miembros ha desarrollado estrategias específicas para
involucrar a segmentos específicos de la población.
COMUNIDADES lOCAlES
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201226
COMuNIDADES LOCALES
RElACIONES CON lA COMUNIDAD EN PERÚ
el nuevo modelo de minería establecido por el gobierno
de Perú demanda altos niveles de inclusión social en los
proyectos mineros. Para garantizar que cumplimos con
las expectativas y atendemos las necesidades de nuestros
diversos constituyentes, estamos implementando estrategias
específicas para los grupos de partes interesadas claves.
Área de influencia directa Las dos comunidades dentro de nuestra área de influencia
directa son uchucarco y Chilloroya, que firmaron acuerdos
de uso de la tierra durante la vida de la mina con nosotros
en 2012 a cambio de porciones de tierra de su propiedad.
Los acuerdos establecen los compromisos de Hudbay para
el empleo local y el uso de proveedores locales y de las
inversiones en proyectos de salud, educación, producción y
desarrollo social, entre otras cosas. Los comités de desarrollo
que comprenden Hudbay y los representantes de la
comunidad aprueban y supervisan los proyectos que se llevan
a cabo en el contexto de los acuerdos.
Área de influencia indirecta Nuestra evaluación de Impacto ambiental y Social identificó
siete comunidades en nuestra área de influencia indirecta.
No adquirimos las tierras de estas comunidades, pero son
vecinas y queremos involucrarlos en nuestro trabajo. estamos
en el proceso de negociación de acuerdos con cada una de
estas comunidades en las que nos comprometemos a trabajar
juntos en los proyectos de desarrollo social dentro de un
presupuesto específico proporcionado por Hudbay. a partir
del cierre del ejercicio 2012, habíamos firmado acuerdos con
dos de las siete comunidades.
Distritos, Provincia, Región Nos comprometemos con diferentes niveles de gobierno
distrital, provincial y regional. Nuestro equipo de relaciones
institucionales se encarga de cultivar relaciones con estos
grupos y de alinear intereses para ayudar a catalizar el desarrollo
en la región. el cambio significativo ya está surgiendo. La alianza
tripartita en el sistema de alcantarillado de Chilloroya fue el
resultado directo del trabajo de nuestro equipo (consulte la
página 18 para más detalles). el establecimiento de mesas de
desarrollo social en los distritos es otro resultado positivo de su
trabajo (ver Mesas de desarrollo social en la página 29).
PARtICIPACIóN DE lAS PRIMERAS NACIONES DE CANADÁ
en preparación para la presentación de solicitudes para
obtener la licencia de Ley ambiental para la mina y el
concentrador de Lalor y la mina reed, nos reunimos con
las comunidades de las Primeras Naciones para presentar
nuestros planes, responder preguntas y abordar inquietudes.
Área de influencia
directa
Área de influencia indirecta
Distritos Provincia Región
NUEStROS GRUPOS DE INtERéS
durante nuestra más reciente revisión de materialidad
(realizada en 2011), identificamos a los principales
grupos de interés de la Compañía en toda la organización
como la comunidad financiera, los empleados/
sindicatos, las comunidades locales y los grupos
indígenas. esta evaluación se basó en la naturaleza
y la claridad de los vínculos entre la Compañía y
estos grupos. Otros grupos de interés con los que
interactuamos de manera regular incluyen a los
gobiernos, clientes, proveedores, pequeños mineros y
asociaciones comerciales.
Creemos que los asuntos de rSC de mayor interés para
nuestros grupos de interés en el año 2012 fueron los
puestos de trabajo (el impacto en el empleo con el
cierre de las dos minas de Manitoba, las oportunidades
futuras de empleo en Manitoba, y las oportunidades
de empleo y los asuntos de planilla en Perú), así
como asuntos de desarrollo de la comunidad y de
reasentamiento en Constancia. Cada uno de estos
temas se aborda en este informe de rSC.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 27
También financiamos estudios ambientales y de uso
tradicional en nombre de la Mathias Colomb Cree Nation para
proporcionar una evaluación independiente del impacto de
nuestras operaciones propuestas. Como parte de la revisión de
nuestras aplicaciones de la Provincia de Manitoba, consultarán
directamente con las comunidades de las Primeras Naciones.
en enero y marzo de 2013, la Mathias Colomb Cree Nation
(MCCN) organizó dos bloqueos separados que impidieron
el acceso a nuestro sitio de Lalor por un período de tres a
cinco horas. después de los dos bloqueos, solicitamos y se nos
concedió una orden judicial para evitar bloqueos futuros en
estas ubicaciones. Sentimos que teníamos la responsabilidad
de solicitar esta orden judicial ya que cualquier acción que
prohíba el acceso a nuestros sitios y operaciones presenta un
riesgo insostenible para la seguridad de nuestros empleados,
contratistas y demás personas. Pese al proceso del tribunal,
continuamos comprometidos con la consulta y la cooperación
continua con la MCCN para compartir la información sobre el
medio ambiente y para debatir acerca de las oportunidades
de empleo, negocio y capacitación. También apoyamos
la propuesta de una mesa redonda sobre minería a nivel
provincial en Manitoba que reunirá a las Primeras Naciones, al
gobierno y a la industria minera con el objetivo de abordar las
preocupaciones expuestas por las Primeras Naciones.
REASENtAMIENtO DE CONStANCIA
el reasentamiento es una tarea delicada. Cuando se hizo
evidente que el desarrollo de Constancia implicaría el
desplazamiento de 36 familias de Chilloroya, establecimos
un proceso de reasentamiento que se adhiere a las normas
internacionales de imparcialidad y transparencia, y se
comprometió con viviendas iguales o mejores, así como mejoras,
como un mejor acceso al agua y a los caminos. Para mantener las
redes sociales, también alentamos el reasentamiento de grupos.
estamos en el proceso de llegar a un acuerdo respecto a los
planes de reasentamiento con cada familia que habita las
tierras adquiridas para la mina. Los reasentamientos incluyen
la reubicación de sus casas, tierras de cultivo y construcciones,
y otros tipos de asistencia y compensación. Los acuerdos
se negocian con cada familia para asegurarse de que sus
necesidades sean satisfechas. a finales de 2012, entregamos
nuevas viviendas a 13 familias y las 23 restantes se espera que
se trasladen en 2013.
aproximadamente 250 hectáreas de terreno requeridas por
Constancia es tierra comunal de propiedad de la comunidad
de uchucarco. aunque nadie vive en esta tierra, algunas
personas habían construido muros de piedra para cercar el
ganado en la propiedad. en este caso, hemos acordado dar
acceso a la comunidad a una parcela de tierra de tamaño similar
a poca distancia de la propiedad actual. También estamos
compensando a las personas por su trabajo en la construcción de
los muros de piedra a una tasa establecida por metro de pared.
APOYO EDUCAtIVO
Hudbay cuenta con un legado orgulloso de ayudar y alentar a
estudiantes de alto rendimiento. en Manitoba, concedemos
tres nuevas becas cada año a estudiantes que se gradúan de la
escuela secundaria. Las becas ofrecen una cantidad fija hacia la
educación universitaria de los estudiantes por cada año hasta
que se gradúen, suponiendo que mantienen un buen récord
académico. anualmente se otorga un total de $30.000.
en Perú, estamos colaborando con la universidad Nacional
de San antonio abad del Cusco y la universidad Nacional San
agustín de arequipa para proporcionar apoyo educativo y
capacitación a estudiantes que siguen carreras en minería.
a mediados de 2012, presentamos el Programa de Becas
Hudbay One Future para los hijos de los empleados de Hudbay.
el programa ofrece hasta $800 por año para cada hijo que
estudie en una universidad o colegio acreditado. Sólo en
el semestre de otoño, 92 becas de $400 cada una fueron
otorgadas a estudiantes en Canadá (Manitoba y Ontario), Chile
y Colombia. un programa similar está siendo desarrollado para
los empleados en Perú.
COMuNIDADES LOCALES
DONACIONES CORPORAtIVAS E INVERSIONES EN lA COMUNIDAD
Hudbay tiene una sólida trayectoria de filantropía en
las áreas cercanas a nuestras operaciones. en el año
2012, donamos $633.000 a diferentes entidades e
iniciativas de beneficencia. además, proporcionamos
fondos para invertir en infraestructura y programas de
desarrollo en nuestras comunidades anfitrionas. estas
inversiones en la comunidad ascendieron a más de
$432.000 para las comunidades en el área de Flin Flon/
Snow Lake y $756.000 para las iniciativas cercanas al
proyecto Constancia. además, gastamos $8,3 millones
en viviendas e infraestructura relacionados con las
actividades de reasentamiento en Perú.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201228
COMuNIDADES LOCALES
CUIDAR A NUEStROS VECINOS
Sin un hospital cercano, las comunidades de uchucarco y
Chilloroya tienen acceso limitado a la atención médica.
Con agrado cumplimos con una solicitud de las autoridades
de salud de los distritos locales para financiar cinco clínicas
médicas en 2012. Con nuestro apoyo, los equipos de
profesionales de la salud levantaron tiendas de campaña en las
comunidades y atendieron las necesidades médicas y dentales
de los residentes durante un período de dos semanas. La
respuesta de las comunidades fue abrumadoramente positiva.
alrededor de 4.500 miembros de la comunidad se atendieron
en estas clínicas. También estamos trabajando con las
comunidades y la región para ampliar el acceso al sistema de
salud peruano.
Hemos financiado cinco campañas de manejo de residuos
en las que una de estas compañías fue traída para limpiar
calles, acequias y cursos de agua en las comunidades y
capacitar a los trabajadores de la comunidad sobre prácticas
ambientalmente responsables.
MINERÍA EN PEQUEÑA ESCAlA
Tanto uchucarco como Chilloroya presentan importantes
niveles de minería artesanal, informal en pequeña escala en
las tierras comunitarias. entre las cuestiones relacionadas
con este tipo de minería está la falta de atención que se da a
la protección del medio ambiente y la salud y seguridad del
trabajador. el gobierno peruano ha introducido recientemente
una legislación para frenar la actividad.
MANItOBA RESOURCE RANGERS
una vez más en el año 2012, Hudbay donó $10.000 y
tiempo de trabajo voluntario al programa Manitoba
resource rangers, una experiencia de capacitación y
empleo real para jóvenes aborígenes y del norte de
16 a 21 años. Por medio de sesiones de capacitación
y trabajo práctico, el programa familiarizó a los
adolescentes con el sector minero norte de
Manitoba. este programa también está asociado con
Manitoba Keewatinowi Okimakanak (MKO).
lEER PARA CRECER
el verano pasado, presentamos el programa de
escuela de verano Leer para Crecer para niños de
escuelas primarias de Chilloroya y uchucarco. Los
maestros participantes recibieron capacitación en
el sitio de Constancia y luego salieron a ofrecer
programas de lectura, matemáticas, arte y deportes
a más de 250 estudiantes de escuelas seleccionadas.
dado el éxito, tenemos previsto ampliar el programa
a otras comunidades vecinas en 2013.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 29
COMuNIDADES LOCALES
La actividad minera en pequeña escala de uchucarco se realiza
alrededor de una mina abandonada que no forma parte de los
derechos de explotación mineral de Hudbay. Como resultado
de la nueva legislación y las buenas condiciones de trabajo en
Constancia, muchas personas están optando por trabajar
en nuestro proyecto, y la actividad minera en pequeña escala
está disminuyendo.
La actividad de Chilloroya se realiza en el área de Pampacancha,
cerca de Constancia, y está sujeta a un acuerdo de cinco años,
que permite la minería a cargo de un emprendimiento
comunitario con la condición de que se limite a Pampacancha y
se mantenga dentro del cumplimiento de la ley. También hemos
ayudado a la compañía a mejorar y formalizar sus prácticas
de medio ambiente, salud y seguridad. Sin embargo, en esta
situación también, cada vez más personas se sienten atraídas a
trabajar en Hudbay, y la actividad está disminuyendo allí.
algunos de nuestros sitios de exploración en etapa temprana
en Colombia y Chile también tienen actividades mineras
artesanales en sus proximidades. a medida que avancemos
en la exploración en estos sitios, evaluaremos los riesgos y las
medidas de mitigación adecuadas.
INFORMACIóN ACtUAlIZADA SOBRE lA EVAlUACIóN
DE RIESGOS PARA LA SALUD HUMANA EN FLIN FLON/
CREIGHtON
Luego de la evaluación de riesgos para la salud humana
que se realizó en 2008 y 2009 (presentada en el informe de
responsabilidad social corporativa de 2010) nos encargamos
de llevar a cabo un estudio de seguimiento de plomo en sangre
en 2012. este estudio de seguimiento se realizó en el otoño
de 2012, en consulta con el comité asesor técnico y el comité
asesor comunitario establecidos para el estudio anterior. Los
resultados de este estudio posterior se informarán en 2013.
PREOCUPACIONES DE lA COMUNIDAD
en Flin Flon, los residentes de la comunidad están invitados
a llamar a nuestra línea telefónica directa si tienen una queja
o inquietud sobre las operaciones de la Compañía. Hemos
diseñado un procedimiento detallado para la presentación de
quejas a fin de asegurarnos de que las inquietudes se traten
de manera apropiada. en el año 2012 se registraron cinco
quejas, que fueron resueltas en su totalidad a satisfacción
de los miembros de la comunidad. Las quejas se referían a
olores, al impacto de los proyectos relacionados con Lalor en
los senderos locales de motonieve y a una preocupación de
seguridad por los equipos donados a un museo.
en Perú, registramos 104 reclamos de los miembros de las
comunidades locales a través de nuestro proceso de atención
de quejas, que estaban principalmente relacionados con
problemas de mano de obra local: puntualidad de los pagos,
entrega de recibos de pago, etc. Muchos de los problemas
fueron el resultado de la forma incorrecta en la que se
llenaban las hojas de tiempo, y se resolvieron rápidamente.
MESAS DE DESARROllO SOCIAl
en Perú, hemos introducido un concepto innovador
llamado mesas de desarrollo social para facilitar la
colaboración entre los niveles de gobierno local,
distrital, regional y nacional y ampliar el impacto
social de nuestra presencia.
Las mesas de desarrollo reúnen a los actores
claves en un distrito para desarrollar soluciones
concretas a problemas como la pobreza extrema,
la desnutrición, la calidad del agua y el acceso a
los servicios de salud. al asociarse con los diversos
ministerios de gobierno y encontrar soluciones
juntos, podemos integrar sus programas sociales y
beneficios con la financiación y apoyo de Hudbay
para lograr un impacto significativo.
Hasta la fecha, las mesas de desarrollo social se han
establecido en los distritos de Velille y Chamaca.
También esperamos firmar un acuerdo para una
mesa de desarrollo social con la Municipalidad
Provincial de Chumbivilcas. La iniciativa ha sido muy
bien recibida por las comunidades locales.
huDBAy | INfORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORAtIvA 201230
Es mi trabajo garantizar que el proyecto Constancia cumpla con sus compromisos en materia de protección del medio ambiente y con todas las normas y reglamentos aplicables.
Una de nuestras áreas claves de enfoque es el manejo del agua. las operaciones mineras requieren grandes volúmenes de agua. Al mismo tiempo, el agua dulce es absolutamente esencial para la salud y la sostenibilidad de las comunidades cercanas y los ecosistemas. Es nuestra responsabilidad garantizar que hacemos todo lo posible para gestionar este valioso recurso con prudencia. Contamos con un equipo de primera clase en el lugar y me gusta mucho trabajar con ellos para crear una mina ambientalmente responsable.
Julio Roncal
Gerente de Medio Ambiente
Hudbay Perú
JUlIO RONCAl
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 31
Por la misma naturaleza de nuestro negocio, nos basamos en el entorno natural para ofrecer valor y alcanzar el éxito. Pero los recursos naturales deben ser más que un imperativo empresarial; su uso impone obligaciones morales y legales que nos tomamos muy en serio.
NUEStRO ENFOQUE
Hudbay está sujeta a una extensa reglamentación por parte
de las autoridades federales, estatales, provinciales y locales
que abarca una amplia variedad de temas ambientales, lo que
incluye: la calidad del agua y el aire; la protección y mejora
del medio ambiente; el uso, almacenamiento y desecho de
materiales peligrosos, y la recuperación y restauración de las
propiedades mineras.
Nuestro programa de gestión ambiental apunta a la protección
del medio ambiente y su cumplimiento. el programa consta
de una política ambiental, códigos de práctica, auditorías
periódicas, la integración de los procedimientos de cuidado
ambiental con los procedimientos operativos, la capacitación
de los empleados, y procedimientos de prevención y respuesta
a emergencias. Contamos con un equipo de dedicación
exclusiva cuya responsabilidad es gestionar las actividades
de cuidado ambiental y hacer cumplir todas las normas y
regulaciones ambientales vigentes.
Nuestras estrategias incluyen:
• Fijar objetivos ambientales de mejora continua y utilizarlos
para comparar y medir el desempeño.
• Mantener la certificación ISO 14001 en sistemas de
gerencia ambiental en todas las operaciones de producción.
• redactar los protocolos Hacia una Minería Sostenible y el
proceso de verificación de terceros.
• rehabilitar de manera proactiva las tierras después de
que cesan las operaciones, a fin de acelerar el proceso de
recuperación natural.
• Brindar apoyo a proyectos comunitarios para minimizar el
impacto estético de nuestras actividades.
MANEJO AMBIENtAl
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201232
BIODIVERSIDAD
Ninguna de nuestras operaciones está cerca de las áreas
designadas como de alta importancia en biodiversidad.
Nuestro proyecto de la mina reed está dentro de los límites
de un parque provincial de Manitoba, y hemos trabajado con
las autoridades de Manitoba para minimizar la huella de la
mina (que no tendrá molino ni depósito de relaves), y mitigar
otros disturbios potenciales y garantizar que la operación
no afecte el hábitat del caribú local. en todos los lugares
se están haciendo avances significativos en la conservación
de la biodiversidad.
en Manitoba, trabajamos para alcanzar las metas de
biodiversidad específicas en 2012 centradas en el
mantenimiento de la calidad del agua y hábitat de los peces de
masas de agua que reciben descargas operativas, mitigando los
impactos sobre las poblaciones de caribú locales y reduciendo
al mínimo las perturbaciones del terreno. entre las medidas
adoptadas, realizamos análisis trimestrales de caracterización
de efluentes, limitadas actividades de alto riesgo durante el
período crítico de parto del caribú, y tomamos medidas en los
proyectos de desarrollo Lalor y reed para minimizar nuestra
huella y reutilizar la infraestructura existente.
en Constancia, estamos comprometidos a garantizar que
no haya pérdida neta de biodiversidad como resultado
de nuestras actividades. Hemos desarrollado un plan de
acción sobre biodiversidad (BaP, por sus siglas en inglés) de
acuerdo con las normas internacionales para la protección y
conservación de la biodiversidad y promover el uso y manejo
MANEJO AMBIENtAL
INICIAtIVA HACIA UNA MINERÍA SOStENIBlE
Como miembro de la asociación Minera de Canadá
(MaC, por sus siglas en inglés), Hudbay sostiene el
compromiso de cumplir con los objetivos de
desempeño delineados en la iniciativa Hacia una
Minería Sostenible (TSM, por sus siglas en inglés).
este es un sistema codificado que establece
parámetros de mejor desempeño y mejoras continuas
en las áreas de manejo de relaves, manejo de
emisiones de gases de efecto invernadero (GHG, por
sus siglas en inglés), relaciones con las comunidades
y los aborígenes, planeamiento de gestión de crisis,
gestión de conservación de la biodiversidad y salud y
seguridad. Llevamos a cabo auditorías internas anuales
para verificar nuestra conformidad continua y somos
verificados externamente por evaluadores entrenados
en MaC cada tres años. La auditoría siguiente se
realizará sobre nuestros resultados de 2012.
Consulte la sección de datos de desempeño de este
informe en nuestra página web para ver nuestros
últimos resultados.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 33
sostenible de los recursos naturales a través de prácticas
orientadas a la conservación y el desarrollo.
el BaP comprende una serie de estrategias de mitigación para
hacer frente a las amenazas a la biodiversidad de la región, estén
o no relacionadas con el proyecto. Las estrategias incluyen:
• Manejar y supervisar cuatro especies vegetales de valor
cultural. en 2012, trasplantamos plantas de la huella del
proyecto a las áreas de conservación fuera del sitio.
• rescatar y reubicar especies amenazadas de reptiles y ranas
acuáticas a áreas de conservación y monitorear de cerca
su comportamiento en su nuevo entorno.
• Monitorear la actividad de la araña viuda negra y llevar a
cabo reuniones comunitarias para educar a las personas
sobre qué hacer en caso de picadura.
• Implementar un plan de manejo de plagas, que incluye
la evaluación de la presencia y abundancia de pulgas,
cucarachas, mosquitos y otros insectos que puedan ser
introducidos por el proyecto, y desarrollar estrategias de
prevención y control.
• Implementar un plan de conservación de los humedales.
EStUDIOS AMBIENtAlES
Las solicitudes de licencias de Ley Medioambiental para
los proyectos Lalor y reed se presentaron a la provincia de
Manitoba en 2012, y la solicitud del concentrador de Lalor se
espera que sea presentada en el primer semestre de 2013.
Se requieren las licencias de Ley Medioambiental antes de que
se pueda dar inicio a la construcción del concentrador y a la
producción plena de la mina.
en el desarrollo de las solicitudes, realizamos extensos
estudios de línea base ambiental de las áreas del proyecto
y nos reunimos con las comunidades vecinas (Consulte
Participación de las Primeras Naciones de Canadá en la
página 26). Los estudios de línea de base reunieron datos
sobre la vida silvestre, las plantas y la calidad del aire y del
agua en las zonas del proyecto. Con esta información, se
evalúa el impacto del proyecto sobre el medio ambiente y se
incorporan medidas y compromisos de mitigación en cada
etapa del plan de la mina. Todos estos detalles están incluidos
en nuestras presentaciones de licencia de Ley ambiental.
antes de que se conceda la aprobación, la provincia invita el
comentario público, circula la presentación para su revisión
por un panel de asesoramiento técnico y otros departamentos
del gobierno, cumple con su obligación legal de consultar con
las comunidades de las Primeras Naciones y remite preguntas
a la compañía solicitante.
PROtECCIóN DE lOS RECURSOS HÍDRICOS
Sostenemos el compromiso de reducir nuestra dependencia
del agua fresca y minimizar el impacto en la calidad de las
fuentes de agua locales.
La calidad y el suministro de agua es una preocupación de
los grupos de interés cerca de nuestro proyecto Constancia,
y estamos consultando ampliamente para garantizar que se
atiendan sus necesidades en el diseño de las operaciones.
También hemos establecido un comité conjunto de vigilancia
ambiental compuesto por miembros de la comunidad,
autoridades gubernamentales y representantes de la
compañía, que se encargarán de monitorear los impactos
de Hudbay en el proyecto. Brindaremos a los miembros del
comité el apoyo y la capacitación técnica necesarias. Como
parte de su mandato, harán un seguimiento y registrarán la
calidad y flujos del agua superficial y la calidad y niveles de las
aguas subterráneas mensualmente.
Si bien nuestro consumo de agua no tiene un impacto
significativo en ninguna de nuestras fuentes de agua, para las
operaciones de Flin Flon se ha establecido la meta de reducir
el consumo de agua dulce en un 1% por año durante varios
años. Logramos nuestra meta una vez más en 2012, con un
7% de reducción, impulsado principalmente por el cierre
de nuestra mina en Trout Lake y varias iniciativas para
incrementar la eficiencia de nuestro uso del agua en las
operaciones de Flin Flon.
Ninguno de los efluentes que se eliminan a causa de las
operaciones de Hudbay tiene un impacto significativo en las
corrientes receptoras o en las masas de agua en las cuales
fueron eliminadas. Se deben cumplir rigurosos requisitos
regulatorios en el punto de vertimiento de efluentes, y no
hubo falta de cumplimiento material en 2012.
MANEJO AMBIENtAL
09 10 11 12
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
09 10 11 12
50
100
150
200
250
Cierre de hornosde fundición en junio de 2010
CONSUMO DE AGUA tOtAl EN FlIN FlON(m3)
tOtAl DE EMISIONES DE GASES DE EFECtO INVERNADERO(kilotoneladas de CO2-equivalente)
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201234
MANEJO AMBIENtAL
MANEJO DE DESECHOS
Todas las operaciones de Hudbay cuentan con planes de
manejo de desechos para reducir, volver a usar, reciclar y
eliminar de forma responsable los desechos que generan.
Nos adherimos a los protocolos TSM de la asociación Minera
de Canadá (MaC) para el manejo de relaves. Los relaves
se conducen por tuberías a embalses artificiales seguros,
conocidos como presas de relaves. Las pautas de MaC
cubren las mejores prácticas para la ubicación, el diseño, la
construcción, la operación y el cierre de los depósitos de
relaves, a fin de que todas las estructuras sean estables y
cumplan con las normas de la industria y del gobierno, y que
los sólidos y el agua sean tratados de forma adecuada.
el desmonte de nuestras minas se maneja en el lugar de
acuerdo con las regulaciones ambientales y normas de la
industria. en lo posible, se vuelve a utilizar como relleno
en las operaciones subterráneas, depósitos de relaves y la
rehabilitación del sitio.
USO DE ENERGÍA Y EMISIONES DE GASES DE EFECtO
INVERNADERO
en 2012 alcanzamos nuestro objetivo de una reducción del
1% de emisiones de gases de efecto invernadero (GHG). esto
se logró mediante la finalización de la transición a calderas
eléctricas, al eliminar el uso previo de petróleo pesado como
combustible, y el cierre de nuestra mina de Trout Lake.
EMISIONES EN lA AtMóSFERA DE FlIN FlON
Nuestras emisiones más significativas a la atmósfera son el polvo y las partículas que contienen metales pesados. Contamos con un programa de control de partículas y nos aseguramos de que los niveles de partículas permanezcan por debajo de los límites regulatorios. el gobierno y los auditores externos de cumplimiento revisan estas lecturas.
Cada año, se implementa un plan de manejo de polvo en Flin Flon, que coincide con el plan anual de sedimentación de relaves y condiciones atmosféricas. Las áreas de relaves inactivas en forma temporal se cubren con agua, si es posible, ajustando la elevación del agua del estanque. utilizamos una variedad de métodos para las áreas activas de relaves, los cuales incluyen el vertimiento de grava sobre la cresta de las presas de relaves y la creación de cubiertas de arena de cloruro de calcio, nieve o hielo compacto, el agregado de aglutinantes químicos en playas expuestas y una
prueba en 2012 de aplicación de paja. También usamos un camión cisterna (durante el verano se usa agua reciclada) en superficies de conducción. No se registraron incidentes importantes de polvo fugitivo en el año 2012.
MINERÍA ECOlóGICA
Flin Flon se está convirtiendo en una comunidad
mucho más ecológica gracias a proyectos como el
Proyecto Green patrocinado por Hudbay, que está
acelerando la recuperación de los bosques en Flin Flon
y Creighton, y trabajos de remediación en curso en
Hudbay y sus alrededores. desde el año 2000 hemos
trabajado con la comunidad para tratar el suelo y
reforestar más de 50 hectáreas de tierra. en 2012,
aplaudimos a tres estudiantes de secundaria de
Flin Flon quienes, como ganadores de un concurso
de redacción-ensayo, fueron seleccionados para
asistir a un taller de minería ecológica en la McMaster
university en Ontario. Luego visitaron nuestro sistema
de presas de relaves durante una visita guiada con
otros cinco compañeros y un maestro.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 35
CIERRE Y REClAMACIóN
Todas las minas tienen una duración maxima de vida y todas
las minas de Hudbay y los proyectos de desarrollo tienen
planes de cierre y disposiciones financieras que los respaldan.
una vez finalizada la actividad minera, nuestro objetivo
es dejar tierra que soporte el uso productivo por parte
de las futuras generaciones. aunque hemos cerrado con
éxito y recuperado 19 minas en el curso de nuestra historia,
aprendemos algo nuevo con cada proyecto. También
continuamos monitoreando muchos de nuestros sitios
previamente cerrados, aunque no podemos actuar sin la
aprobación de los actuales propietarios y reguladores.
en junio de 2012, la mina Trout Lake dejó de operar después
de más de 30 años. Poco después, el proceso de cierre de
la mina comenzó con la limpieza y la eliminación segura de
los productos químicos y aceites combustibles. durante los
próximos dos años quitaremos las estructuras superficiales,
sellaremos las aberturas de las minas, estabilizaremos
las explotaciones subterráneas, trataremos las aguas
residuales, y luego subiremos, demarcaremos, cubriremos
y reforestaremos vegetación en el sitio, de acuerdo con el
plan aprobado de cierre de minas. una vez que el cierre y la
rehabilitación se hayan completado y que el gobierno apruebe
el trabajo, continuaremos con el tratamiento del agua y las
actividades de monitoreo ambiental en la propiedad cerrada.
La mina Chisel North dejó de operar en septiembre de 2012.
debido a que la mina está conectada al yacimiento Lalor, las
actividades de cierre no comenzarán hasta que la rampa Lalor
ya no sea necesaria.
en 2012, volvimos a visitar el sitio de la mina Spruce Point, que
fue cerrada 20 años antes. Situado en el centro de Grass river
Provincial Park en el norte de Manitoba, no lejos de nuestro
proyecto reed, el sitio había sido recuperado de acuerdo con
los reglamentos gubernamentales aplicables y recibió todas
las aprobaciones necesarias. aunque la tierra en su mayoría
volvió a su estado natural, notamos algunas oportunidades
para volver a visitar el sitio en 2012. Con el acuerdo de las
autoridades gubernamentales y de conservación, nos hemos
embarcado en un programa para reforestar ciertas áreas, y
limpiar la basura que había sido dejada allí por otros. También
estamos considerando oportunidades adicionales de mejora
con el gobierno provincial.
MANEJO AMBIENtAL
CONtROl DEl CARIBÚ
Hemos hecho un compromiso a tres años, de $45.000
para apoyar la investigación y monitoreo del caribú de
los bosques boreales en Manitoba. el programa instala
collares de rastreo en los caribús para trazar patrones
migratorios y ayudará a planificar el uso de la tierra
para reducir la pérdida de hábitat, la degradación
y la fragmentación en virtud de la Ley Federal de
especies en riesgo. Hudbay continúa siendo uno
de los primeros integrantes del Comité asesor del
Caribú del Bosque del Noroeste (Northeast Woodland
Caribou advisory Committee), que apunta a garantizar
la sostenibilidad a largo plazo del caribú del bosque y
el hábitat que necesita.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201236
Hudbay participa en diversas asociaciones industriales y grupos de múltiples partes interesadas, a través de la membrecía, el financiamiento, el suministro de pericia y la participación en comités y grupos de trabajo.
en 2012, nos unimos a la Iniciativa devonshire, un foro de organismos no gubernamentales (ONG) de desarrollo internacional líderes y las compañías mineras para reunirse en respuesta a la agenda social que rodea a los temas mineros y al desarrollo de la comunidad. es el único foro de colaboración de solución de problemas de su tipo en Canadá, que tiene como objetivo mejorar los resultados de desarrollo de la comunidad en el sitio.
Otras membrecías incluyen a las siguientes entidades:
• The Mining association of Canada (asociación Minera de Canadá)
• The Mining association of Manitoba (asociación Minera de Manitoba)
• Saskatchewan Mining association (asociación Minera de Saskatchewan)
• Mines accident Prevention association of Manitoba (asociación de Prevención de accidentes Mineros de Manitoba)
• Northern Manitoba Sector Council (Consejo Sectorial del Norte de Manitoba) (corporación sin fines de lucro que representa a los principales empleadores del sector de minería, explotación forestal y energía)
• Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (Instituto Canadiense de Minería, Metalurgia y Petróleo) y sociedades afines
• aboriginal Chamber of Commerce (Cámara de Comercio aborigen) (Manitoba)
• Canadian Council for aboriginal Business (Consejo Canadiense de actividades aborígenes)
• Canadian aboriginal Minerals association (asociación de Minerales aborígenes Canadienses)
• International Zinc association (asociación Internacional del Zinc)
• Canadian dam association (asociación Canadiense de represas)
• Manitoba employers Council (Consejo de empleadores de Manitoba)
• Prospectors and developers associations (asociaciones de Prospectores y desarrolladores) (de Canadá y asociaciones Provinciales)
• Canadian Manufacturers and exporters (Fabricantes y exportadores Canadienses)
• aIMe: Society of Mining engineers (Sociedad de Ingenieros de Minas)
• Cámara de Comercio Peruano Canadiense
• SNMPe (una sociedad nacional de compañías de minería, petróleo y gas, y de electricidad en Perú)
• SarCC (organización de compañías integrantes del SNMPe que proporcionan servicios de respuesta ante casos de emergencia)
• Grupo diálogo (espacio de diálogo de múltiples partes interesadas que promueve el diálogo abierto y transparente sobre la minería, la protección medioambiental y el desarrollo sostenible)
• empresarios por la educación (una organización peruana del sector privado que promueve y desarrolla proyectos educativos)
• Cámara de Comercio de Cusco
• asociación Vida Perú (organización sin fines de lucro que dona equipos médicos y medicamentos)
• Confederación Nacional de Instituciones empresariales Privadas, CONFIeP (National Confederation of Private Business Institutions)
• Iniciativa para la Transparencia de las Industrias extractivas en Perú, eITI-Perú (extractive Industries Transparency Initiative, Peru)
• Cámara Colombiana de Minería
PARtICIPACIóN EN lA INDUStRIA
INtERNAtIONAl ZINC ASSOCIAtION (ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DEL ZINC)
Hudbay es miembro de la International Zinc
association (asociación Internacional de Zinc),
cuya misión es respaldar y promover el desarrollo
de mercados y productos de zinc a través de la
investigación, el desarrollo, la transferencia de
tecnología y la comunicación de los atributos únicos
que hacen del zinc un componente sostenible y
fundamental para la vida.
Nuestro informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de 2012 se preparó de acuerdo con las pautas de la Iniciativa Mundial de Presentación de Informes (GRI) 3.1. Este año dividimos nuestro informe en dos secciones. la sección narrativa contiene un debate y un análisis de las actividades y el desempeño en 2012. Esta sección de datos de desempeño contiene datos de desempeño año tras año, principalmente en forma de tablas.
BASES DEl INFORME
Toda la información financiera se presenta en dólares
canadienses. Todos los datos operativos se informan mediante
el uso del sistema métrico. algunas métricas se presentan
tanto en términos absolutos como en términos de intensidad
contra las kilotoneladas de metal procesado. Las tasas
de frecuencia de los datos de seguridad se miden por
200.000 horas trabajadas.
téCNICAS DE MEDICIóN DE DAtOS
Los datos se miden o calculan, y se pide a las operaciones que
expliquen las desviaciones significativas en las tendencias
año a año. Los datos de desempeño se presentan ante una
combinación de niveles operativos y corporativos. el equipo
de recopilación de datos corporativos verifica y aprueba los
datos a nivel de emplazamiento, y también los revisa para
determinar su coherencia.
Proporcionamos definiciones de incidentes de seguridad y
medioambientales para que todas las operaciones presenten
los informes de incidentes de manera sistemática. Calculamos
las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG) utilizando
los factores publicados para emisiones.
La mayoría de los datos de desempeño de agua y energía se
miden con contador. No generamos electricidad en ninguna de
nuestras operaciones, sino que preferimos comprarla de redes
locales. Por lo tanto, se utilizan las estadísticas de las redes de
servicios públicos para reunir los valores de GHG relacionados
con la electricidad. Generamos electricidad en algunos de los
sitios de nuestros proyectos (como Constancia y reed) y esta
energía se refleja en el consumo de combustible, y los valores
de GHG se calculan sobre la base de factores de conversión.
Los datos para los indicadores se reúnen y recopilan utilizando
la información enviada por cada emplazamiento en una
plantilla estándar. Se proporcionan instrucciones y criterios
para GrI G3.1 y la iniciativa Towards Sustainable Mining (TSM),
además de una planilla de datos de emisiones de gases
de efecto invernadero (GHG) (desarrollada por la Mining
association of Canada).
DAtOS ClAVE DE DESEMPEÑO
huDBAy | INfORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORAtIvA 2012 37
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201238
DAtOS ClAVE DE DESEMPEÑO
ECONOMÍA 2012 20111 20101 20091
Valor económico directo generado y distribuido (en millones de CAD) (EC1) Ganancia antes de impuestos2 $ 52,1 $ 209,0 $ 108,7 $ 141,9 Ingresos2, 3 $ 702,6 $ 904,7 $ 778,8 $ 720,7
Costos operativos2, 3
Canadá (490,0) (543,2) (432,4) (491,6)ee.uu. (10,3) (18,2) (7,3) (7,1)Perú (13,1) (9,5) n/c n/cChile (7,0) n/c n/c n/cColombia (4,5) n/c n/c n/c Total $ (524,9) $ (574,1) $ (451,0) $ (505,8)
Salarios y beneficios del empleadoCanadá 184,5 188,4 186,4 170,3ee.uu. 1,9 2,2 n/d 6,4 Perú 11,9 6,6 n/c n/cChile 1,8 n/c n/c n/cColombia 1,3 n/c n/c n/c Total $ 201,4 $ 199,4 $ 189,9 $ 180,1
Pagos al gobiernoImpuestos pagados4, 5, 6
Canadá 59,3 ee.uu. 0,7 Perú 0,0 Chile 0,0 Colombia 0,2 Total $ 60,2 $ 90,0 $ 82,9 $ 41,8
Impuestos municipales y subvenciones6
Canadá 7,5 ee.uu. 0,0 Perú 0,0 Chile 0,0 Colombia 0,0 Total $ 7,5
Pagos a proveedores de capitaldividendos pagados 34,4 34,4 14,9 0,0Pago de intereses a proveedores de préstamos 0,0 n/d n/d n/dInversión de capital – flujo de caja2 $ 510,5 $ 254,5 $ 117,6 $ 104,1efectivo y otros medios líquidos equivalentes $ 1.337,1 $ 899,1 $ 901,7 $ 886,8
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 39
DAtOS CLAvE DE DESEMPEÑO
ECONOMÍA continuación
2012 20111 20101 20091
Pagos – a las comunidades locales por el uso de la tierra (en miles de dólares canadienses)7 Canadá 0,0 $ 0,0 n/d n/d estados unidos (ee.uu.) 0,0 $ 0,0 n/d n/d Perú 24.313,3 $ 73,0 n/d n/d Total de pagos por el uso de la tierra $ 24.313,3 $ 73,0 n/d n/d
Beneficio público (EC8)
Inversiones en la comunidad (en miles de dólares canadienses)8
Canadá 431,6 $ 478,0 $ 620,4 $ 1.057,0 ee.uu. 55,7 $ 0,0 $ 7,0 $ 24,8 Perú 756,0 $ 427,0 n/c n/c Chile 0,0 Colombia 22,4 Subtotal – inversiones en la comunidad $ 1.265,7 $ 1.167,0 $ 1.290,6 $ 1.414,8
Donaciones benéficas (en miles de dólares canadienses)8
Canadá 627,3 ee.uu. 5,0 Perú 0,0 Chile 0,0 Colombia 1,1 Total donaciones benéficas $ 633,4 $ 536,0 total inversiones en la comunidad y donaciones $ 1.899,1 $ 1.703,0 $ 1.290,6 $ 1.415,0
Producción minera (contiene metal concentrado)Zinc (000 toneladas) 80,9 75,8 77,3 78,7 Cobre (000 toneladas) 39,6 54,3 52,4 48,4 Oro (000 onzas troy) 86,6 94,6 87,2 92,2 Plata (000 onzas troy) 824,0 875,8 843,4 1.004,6
Producción de metales Metal zinc (000 toneladas) 100,1 107,7 100,0 106,8 Cobre (000 toneladas) 0 n/d 19,8 58,6 Oro (000 onzas troy) 0 n/d 35,6 91,4 Plata (000 onzas troy) 0 n/d 372,3 2.006,6
1 Los totales para 2009, 2010 y 2011 incluyen todos los sitios informados para ese año. Puede que no se muestren los detalles para los sitios eliminados antes del año 2012.
2 en el año fiscal 2011 Hudbay adoptó las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) con fecha de transición del 1 de enero de 2010. Los datos que figuran en este informe de 2010 y 2011 están por lo tanto en conformidad con las NIIF. en 2009 estaba en conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (GaaP, por sus siglas en inglés) de Canadá y no se reelaboraron bajo las NIIF. en consecuencia, los datos de 2009 no pueden compararse con la información fiscal de 2010 y 2011.
3 Los ingresos y costos operativos difieren de los que aparecen en las declaraciones financieras debido a las definiciones de GrI. Por ejemplo: Los ingresos incluyen ingresos financieros brutos y también la venta de productos; los costos operativos no incluyen depreciación ni deterioro de valor e incluyen los costos de exploración netos de créditos impositivos. el beneficio antes de los impuestos es el que se presenta en los estados financieros de Hudbay.
4 Los impuestos al lucro se informan en impuestos anuales pagados en efectivo a partir de 2012, en apego a las cifras informadas en los estados financieros de Hudbay. Los impuestos al consumo se basan en los pagos netos a los gobiernos, considerando tanto los créditos fiscales generados por los impuestos al consumo pagados junto con el impuesto al consumo cobrado en las ventas. No se informan los impuestos al consumo si no se esperan pagos en términos netos, y no se dan a conocer los pagos si las cantidades pagadas son recuperables en el futuro.
5 Los impuestos no se detallaron por país en los años 2009, 2010, y 2011.6 en los años 2009, 2010, y 2011 los impuestos municipales y las multas e intereses pagados se incluyeron en toda la línea de “Impuestos pagados”.7 La tabla no incluye los pagos al gobierno por el uso de la tierra.8 en 2009 y 2010 se incluyeron las donaciones benéficas en las líneas de inversiones comunitarias arriba. No se detallaron las donaciones por país en el
año 2011.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201240
DAtOS CLAvE DE DESEMPEÑO
EMPlEADOS 2012 20111 20101 20091
Fuerza laboral total (LA1) empleados de tiempo completo Flin Flon, MB 1.116 1.179 1.212 1.334 Snow Lake, MB 158 104 102 78 Winnipeg, MB 7 3 3 2 Toronto, ON 65 53 34 16 Gouverneur, NY 8 9 10 12 Stephenson, MI 2 8 17 59 Perú 131 74 n/c n/c Chile 14 n/c n/c n/c Colombia 15 n/c n/c n/cTotal de empleados de tiempo completo 1.516 1.430 1.492 1.621
PersonalCantidad de empleados de tiempo parcial 42 28 2 n/d Cantidad de empleados contratados (plazo) 34 10 n/d n/dCantidad de estudiantes pasantes y de verano contratados 39 31 57 26 Cantidad de personal equivalente a contratista de tiempo completo 3.359 1.343 544 458 Cantidad de empleados incluidos en convenios colectivos de trabajo 961 986 1.040 1.294Porcentaje de empleados representados por sindicatos laborales (LA4) 63,4% 69,0% 69,7% 79,8%Cantidad de huelgas o cierres de más de una semana (MM4) 0 0 0 0Índice de rotación voluntaria (LA2) 5% 6% 10% 7%
Distribución de la fuerza laboral por edad<30 11,1% 10,2% 9,8% 9,5%30–50 50,3% 49,0% 54,3% 52,2%>50 38,9% 40,9% 35,9% 38,3%
Horas de trabajo por persona (incluidos los contratistas)Flin Flon, Snow Lake, Winnipeg y Toronto 3.299.723 3.486.280 3.183.242 3.179.407 Gouverneur, NY 20.673 24.312 27.027 27.208 Stephenson, MI 9.071 29.824 103.039 133.718 Perú 6.459.441 1.322.371 n/c n/c Chile n/d n/c n/c n/c Colombia n/d n/c n/c n/c Total de horas por persona 9.788.908 5.606.821 4.092.445 4.010.169
Cantidad neta de empleados de tiempo completo agregados (disminuidos)1 (LA2)Canadá 7 (161) (73) (84)ee.uu. (7) (10) (44) (25)Perú 57 74 n/c n/c Chile 14 n/c n/c n/c Colombia 15 n/c n/c n/c Total 86 (169) (129) (155)
Desempeño en términos de salud y seguridad (por cada 200.000 horas trabajadas, excepto donde se especifique)2 (LA7)Frecuencia de accidentes con tiempo perdido 0,3 0,3 1,2 0,5 Gravedad de accidentes con tiempo perdido (días perdidos por 200 horas trabajadas) 3,3 7,6 30 14 Frecuencia de accidentes con trabajo restringido 0,8 1,5 2 2 Frecuencia de accidentes que requieren ayuda médica 4,7 7,1 10 11 Frecuencia de accidentes que requieren primeros auxilios 7,6 12,7 18 20 Muertes (cantidad) 0 0 0 0Tasa de ausentismo (como porcentaje de las horas programadas para trabajar) n/d n/d n/d n/d Incidentes notificables (definidos como incidentes de salud y seguridad que por la normativa de Hudbay deben notificarse a una agencia gubernamental) 73 33 33 21
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 41
DAtOS CLAvE DE DESEMPEÑO
EMPlEADOS continuación
2012 20111 20101 20091
Composición de los organismos del gobierno y desglose de empleados (LA13)Diversidad de la fuerza laboral4
Mujeres 15,2% 12,2% 12,0% 9,5%aborígenes 10,8% 10,5% 11,9% 8,0%discapacitados 6,0% 7,2% 7,4% 3,5%Minorías visibles 5,7% 5,1% 6,7% 3,1%
Composición de la gerencia ejecutiva y de los organismos de gobierno corporativosdirectorio (relación hombre-mujer) 10:0 8:0 8:0 8:0distribución por edad <30 0% 0% 0% 0% 30–50 10,0% 12,5% 12,5% 0% >50 90,0% 87,5% 87,5% 100,0%Gerencia ejecutiva (relación hombre-mujer) 11:1 11:1 10:1 7:1distribución por edad <30 0% 0% n/d n/d 30–50 58,3% 50,0% n/d n/d >50 41,7% 50,0% n/d n/d
SOCIEDAD 2012 2011 2010 2009
Cantidad total de incidentes de discriminación (y medidas adoptadas) (hR4) 0 0 0 5Quejas de las comunidades (ver la página 29) 109 62 1 3
Empleados con capacitación en políticas anticorrupción (SO3) Cantidad: gerencia 40 115 1.218 n/dCantidad: fuera de la gerencia 22 70 Incluido en datos anteriores n/dPorcentaje de la fuerza laboral 4% 13% 82% n/dNúmero de multas o sanciones debidas al incumplimiento de las leyes y reglamentaciones5 (SO8) $ 900 $ 400 $ 5.100 $ 1.470
Planes de cierre (MM10)Cantidad de planes de cierre de sitios operativos6 7 11 11 5Cantidad de planes de cierre de proyectos en desarrollo avanzado6 3 n/d n/d n/dPorcentaje de operaciones totales con planes de cierre 100% 100% 100% 100%disposición financiera global que representa el valor actual de los flujos de caja en el futuro en relación con los costos de cierre calculados por los principios canadienses de contabilidad generalmente aceptados (consulte la nota 20 de las Notas a las declaraciones Financieras Consolidadas (en $ 000) $ 157.675 $ 146.082 $ 58.915 $ 54.460 Cantidad de multas o sanciones por falta de cumplimiento con las leyes y reglamentos referidos al aprovisionamiento y uso de productos y servicios (PR9) 0 0 0 0
1 Los totales de 2009, 2010 y 2011 incluyen todos los sitios informados en ese año. No se mostrarán los detalles de sitios eliminados anteriores a 2012.2 Las estadísticas de seguridad no incluyen Chile y Colombia. estas serán incluidas en el informe de 2013.3 el aumento de los incidentes notificados en 2012 se debe a cambios en nuestros criterios de notificación (los cuales se basan en definiciones según la ley
de Manitoba, que cambió en 2012) y en el aumento de la actividad en nuestro proyecto Constancia.4 Los datos que identifican a las minorías visibles y aborígenes se recogen solo en Canadá y estados unidos. La composición de los porcentajes se calcula en
base a la fuerza laboral mundial.5 Todas las multas están relacionadas con las inspecciones de la administración Federal de Sanidad y Seguridad Minera de ee.uu. (MSHa, por sus siglas en
inglés) en nuestra operación St. Lawrence Zinc (SLZ) en Balmat, Nueva York. Bajo la MSHa, cualquier deficiencia está sujeta a sanciones financieras (mientras que en otras jurisdicciones habría una orden de medida correctiva). Los totales mostrados reflejan todas las deficiencias de cada año, con las sanciones específicas que van desde $60 a $6.000 por deficiencia.
6 en 2012, los planes de cierre de operaciones del sitio se muestran separados de los planes de cierre de desarrollo del sitio. estas cantidades se presentaron conjuntas desde 2009 hasta 2011. del total de los 11 sitios con planes de cierre en 2011, tres fueron vendidos y dos fueron adheridos a una red de reducción de un plan de cierre.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201242
DAtOS CLAvE DE DESEMPEÑO
MEDIO AMBIENtE 2012 20111 20101 20091
Consumo directo de energía de la fuente primaria de energía (terajoules) (EN3) aceite pesado 0 144 990 1.767 Propano 578 544 515 652 Gas natural 0 221 426 321 diesel 475 215 179 164 Petróleo liviano 5 5 3 4 Gasolina 9 10 9 10 Total 1.067 1.138 2.122 2.918
Consumo indirecto de energía de la fuente primaria de energía (terajoules) (EN4)Total de electricidad consumida 3.127 3.392 3.012 3.136 Intensidad de la energía (terajoules por kilotonelada de metal concentrado)2 34,8 34,4 34,2 36,0
Captación total de agua (000 metros cúbicos) (EN8)agua superficial 10.687 11.321 11.658 12.352agua subterránea 367 461 384 379Suministro de agua municipal 0,06 2 2 1Captación total de agua3 11.054 11.784 12.044 14.038
total de emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero (kilotoneladas de equivalentes de CO2) (EN16)emisiones directas de dióxido de carbono 71,52 71,37 140,1 199,9 emisiones indirectas de dióxido de carbono 4,514 15,37 29,8 41,0 Total 76,03 86,74 169,93 240,90
Reducciones de emisión de GHG (solo podrá ser cualitativa) (EN18) 14,79 83,19 70,97 n/dEmisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono (kilogramos) (EN19) 850,55 0 0 11
NOx, SOx y otras emisiones significativas en la atmósfera (en kilotoneladas)6 (EN20)emisiones de dióxido de azufre 0 0 58,2 143,5 Particulado 0,04 0,04 0,5 0,9 NOX y VOC 0 0,01 0 0
Vertimiento total de aguas (000 metros cúbicos)1 (EN21)en el arroyo de Flin Flon/la laguna de ross/la laguna de Schist 12.906 14.766 15.139 n/d en el arroyo de anderson/la laguna de Wekusko 3.626 3.698 5.507 n/d en el arroyo de Woosey/la laguna de Morgan 1.368 1.491 1.542 n/d en el río Oswegatchie en NY 1.777 3.109 2.791 n/d en la alcantarrilla de Stephenson 0 n/d n/c n/c en la preparación del terreno (irrigación usando agua tratada en Perú) 10 n/c n/c n/c Total de agua tratada (000 metros cúbicos)3 19.687 23.070 24.993 19.074
Cantidad total de derrames significativos7 (EN23) 3 3 1 3Volumen (m3) 1,5 47,0 18,9 n/dResiduos peligrosos eliminados en depósitos externas (toneladas)8 (EN24) 2.763 107 2.010 79,9Cantidad de multas o sanciones por falta de cumplimiento con las leyes y regulaciones ambientales (EN28) 0 0 0 0
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 43
DAtOS CLAvE DE DESEMPEÑO
MEDIO AMBIENtE continuación
2012 20111 20101 20091
Uso de la tierra (hectáreas): posesión de minerales (controlada) (MM1) Manitoba 219.386,4 301.273,6 323.152,6 335.545,2Saskatchewan 145.757,5 88.736,5 83.289,5 72.763,5Ontario 0,0 11.058,7 11.058,7 11.058,7Yukón 5.823,4 5.823,4 5.823,4 5.823,4Nunavut 21,0 21,0 21,0 21,0total Canadá 370.988,3 406.913,1 423.345,1 425.211,8Nueva York 31.590,4 31.590,4 22.329,5 21.620,3Michigan 3.141,1 3.141,1 n/c n/ctotal EE.UU. 34.731,5 34.731,5 22.329,5 21.620,3Chile 1.531,0 1.531,0 1.531,0 1.531,0Colombia 5.210,8 n/c n/c n/cPerú 22.532,5 25.090,3 n/c n/ctotal América Central y del Sur 29.274,3 26.621,3 29.561,0 29.561,0total 434.994,1 468.266,0 475.235,6 476.393,1
Uso de la tierra (hectáreas): posesión de la superficie (alterada) Manitoba 6.083,0 6.004,0 5.985,7 5.844,4Saskatchewan 928,7 928,7 1.494,8 1.480,4Ontario 0,0 0,0 0,0 3,8Yukón 120,7 120,7 120,7 120,7Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0total Canadá 7.132,4 7.053,4 7.601,2 7.449,3Nueva York 57,7 57,7 57,7 57,7Michigan 550,3 550,3 n/c n/ctotal EE.UU. 608,0 608,0 57,7 57,7Chile 0,0 0,0 0,0 0,0Colombia 0,0 n/c n/c n/cPerú 3.774,2 1.026,3 n/c n/ctotal América Central y del Sur 3.774,2 1.026,3 8.402,8 8.402,8total 11.514,6 8.687,7 16.061,7 15.909,8
Porcentaje de tierras usadas frente a tierras controladas 2,6% 1,9% 3,4% 3,3%
1 Los totales de 2009, 2010 y 2011 incluyen todos los sitios informados en ese año. No se mostrarán los detalles de sitios eliminados anteriores a 2012.2 Las operaciones de Hudbay en Manitoba producen cobre y zinc concentrados de minerales de minas de Hudbay. el cobre concentrado se vende concentrado
y el zinc concentrado se procesa después en nuestra planta de zinc hidrometalúrgica en Flin Flon, junto con concentrado adicional, para producir un metal zinc de alto grado. debido a este flujo de entradas y salidas, hemos usado metal concentrado basado en nuestra producción minera como medida de volumen de producción, con el propósito de calcular la intensidad de la energía.
3 Las captaciones de agua no incluye algunos desagües de minas, las descargas de agua incluye la escorrentía superficial que se acumula en los elementos de contención. el agua descargada de la propiedad de exploración de Tom Valley no se incluye en el informe, ya que el valor está siendo analizado.
4 La venta en 2011 de nuestra operación Zochem, con base en Ontario, dejó la mayoría de nuestro consumo eléctrico en Manitoba. debido a que casi toda la electricidad de Manitoba se basa en la hidrogeneración, el factor emisión por nuestro consumo eléctrico es ahora muy bajo.
5 el aumento refleja una fuga gradual debido a un desgaste rutinario del equipamiento. encontrado y corregido en la planta refrigeradora de oxígeno. Se han implementado más monitorizaciones de manera más frecuente.
6 Las emisiones de NOX no se rastrean, ya que el gobierno de Canadá no considera que el sector minero sea un emisor significativo de NOX.7 derrames significativos son aquellos que se informan a las agencias gubernamentales, ya sea por ley o de conformidad con las políticas de la compañía.8 el aumento de desechos de desperdicios peligrosos desde 2011 hasta 2012 se debe fundamentalmente a los desechos de material relacionado con el
desmantelamiento de porciones obsoletas de la planta de Flin Flon.
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201244
ÍNDICE DEl GRI
INDICADOR DESCRIPCIóN DEtAllES
EStRAtEGIA Y ANÁlISIS
1.1 Punto de vista ejecutivo Página 4
1.2 Impactos, riesgos y oportunidades clave Páginas 2, 6, 10 y 19 de nuestro Formulario de Información anual (aIF, por sus siglas en inglés), al que se puede acceder a través de www.sedar.com
PERFIl DE lA ORGANIZACIóN
2.1 Nombre Portada interior
2.2 actividades y productos principales Portada interior
2.3 estructura operativa Portada interior
2.4 Sede central Portada interior y página 36
2.5 Países de operación Portada interior
2.6 Tipo de propiedad Portada interior, página 7 del aIF y http://www.hudbayminerals.com/English/About-Us/ At-a-Glance/default.aspx
2.7 Mercados Página 3
2.8 escala de la organización informadora Portada interior y tablas de datos de desempeño
2.9 Cambios importantes Página 16
2.10 Premiso recibidos durante el año reportado Página 23
PARÁMEtROS DEl INFORME
3.1 Período de presentación del informe Página 8
3.2 Informe anterior más reciente Página 8
3.3 Ciclo de presentación del informe anualmente
3.4 Contacto Página 8
3.5 definición de contenido del informe Página 8
3.6 Límite del informe Portada interior, página 8 y tablas de datos de desempeño
3.7 Limitaciones específicas Página 8 y tablas de datos de desempeño
3.8 Joint ventures Página 8
3.9 Medición de datos Página 8
3.10 Correcciones monetarias No han sido necesarias repeticiones de los datos del año previo
3.11 Cambios en los parámetros de los informes Tablas de datos de desempeño
3.12 Índice de contenido GrI Página 44
3.13 aseguramiento externo Nuestro proceso interno de verificación de datos se describe en la página 8 – no hemos buscado control externo para este informe
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 45
ÍNDICE DEL GRI
INDICADOR DESCRIPCIóN DEtAllES
GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARtICIPACIóN
4.1 estructura del gobierno Gobierno Corporativo y Comité de Nominación disponible en http://www.hudbayminerals.com/English/About-Us/Governance/default.aspx y en las páginas 4 y 32 del aIF
4.2 Presidencia del directorio Gobierno Corporativo y Comité de Nominación
4.3 Independencia del directorio Gobierno Corporativo y Comité de Nominación y página 32 del aIF
4.4 Compromiso con el directorio Página 13
4.5 Compensación ejecutiva Circular de Información de dirección 2012 disponible en Sedar en www.sedar.com
4.6 Conflicto de interés Páginas 11 y 13 y página 36 del aIF
4.7 Calificaciones del directorio Gobierno Corporativo y Comité de Nominación
4.8 Misión, valores, códigos de conducta Página 11 y http://www.hudbayminerals.com/English/About-Us/At-a-Glance/default.aspx
4.9 Supervisión del directorio sobre la sostenibilidad Página 11
4.10 revisión de desempeño del directorio Gobierno Corporativo y Comité de Nominación
4.11 Principio de cautela Página 10
4.12 Códigos externos e iniciativas Página 11
4.13 asociaciones industriales Página 36
4.14 Conjuntos de grupos de interés Página 36
4.15 Identificación y selección de grupos de interés Página 26
4.16 Perspectivas para la participación de los grupos de interés
Página 25
4.17 Temas de preocupación de los grupos de interés Páginas 13 y 29
ECONOMÍA
Divulgación sobre el enfoque de la gestión Página 15
EC1 Valor económico Página 38
EC3 Cobertura de plan de beneficio definido Página 59 de los estados Financieros anuales en www.sedar.com
EC6 Gasto local Página 17
EC7 Contratación local Página 16
EC8 Inversiones y servicios de infraestructura Páginas 16, 18 y 39
EC9 Contribución económica Página 16
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201246
ÍNDICE DEL GRI
INDICADOR DESCRIPCIóN DEtAllES
MEDIO AMBIENtE
Divulgación sobre el enfoque de la gestión Páginas 3 y 31
EN3 Consumo directo de energía Página 42
EN4 Consumo indirecto de energía Página 42
EN5 Conservación de energía Página 34
EN8 Captación de agua por fuente Página 42
EN9 Fuentes de agua afectadas Página 33
MM1 Tierras perturbadas o rehabilitadas Página 43
EN11 Biodiversidad y tierras usadas Página 32 y tablas de datos de desempeño
EN12 Biodiversidad Página 32
EN13 Hábitats protegidos o recuperados Páginas 6 y 34
EN14 Gestión del impacto sobre la biodiversidad Página 32
EN16 emisiones de gases de efecto invernadero Página 42
EN18 reducción de gases de efecto invernadero Páginas 34 y 42
EN19 emisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono
Página 42
EN20 emisiones atmosféricas significativas Página 42
EN21 Vertimiento de agua Página 42
EN23 Derrames Página 42
EN24 residuos peligrosos Página 42
EN28 Multas y sanciones ambientales Página 42
DERECHOS HUMANOS
Divulgación sobre el enfoque de la gestión Páginas 12, 17, 20, 25 y http://www.hudbayminerals.com/English/Responsibility/Ethics-and-Human-Rights/default.aspx
HR4 discriminación Página 41
HR8 Capacitación del personal de seguridad en derechos humanos
Página 12
MM5 Operaciones en o adyacente a las tierras propiedad de los pueblos indígenas
Página 26
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 2012 47
ÍNDICE DEL GRI
INDICADOR DESCRIPCIóN DEtAllES
tRABAJO
Divulgación sobre el enfoque de la gestión Página 20
lA1 Fuerza laboral Página 40
lA2 rotación de empleados Página 40
lA4 Convenio colectivo Página 40
lA11 Formación y desarrollo Página 23
MM4 Huelgas y bloqueos Página 40
lA7 enfermedades, lesiones y muertes Página 40
lA13 diversidad de organismos de gobierno y fuerza laboral Páginas 22 y 41
SOCIEDAD
Divulgación sobre el enfoque de la gestión Páginas 13, 23, 25, 35 y http://www.hudbayminerals.com/English/Responsibility/Ethics-and-Human-Rights/default.aspx
SO1 Manejo de impactos en la comunidad Página 25
SO3 Capacitación anticorrupción Página 41
SO8 Multas y sanciones Página 41
SO9 Operaciones con impactos potenciales significativos o negativos reales en las comunidades locales
Página 25
S10 Medidas de prevención y mitigación implementadas en las operaciones con impactos negativos
Página 25
MM6 disputas significativas con la comunidad Páginas 12 y 27
MM7 uso de mecanismos de atención de quejas Páginas 29 y 41
MM8 Minería artesanal y en pequeña escala Página 28
MM9 reasentamiento Página 27
MM10 Cierre de la mina Página 41
MANEJO DE PRODUCtOS
Divulgación sobre el enfoque de la gestión Página 2
PR3 Información del producto Página 3
PR9 Multas y sanciones Página 41
MM11 Manejo de materiales Página 3
HudBaY | INFOrMe de reSPONSaBILIdad SOCIaL COrPOraTIVa 201248
Accidente con tiempo perdido (ltA): lesión relacionada con
la actividad laboral, que provoca que la persona lesionada
no pueda reanudar sus actividades laborales el próximo día
laboral programado después de la fecha de la lesión, debido a
su incapacidad para llevar a cabo sus tareas
Biodiversidad: término abreviado para referirse a la
“diversidad biológica”; la variedad de seres vivos, la diversidad
genética y la diversidad de hábitats que crean y sostienen la
variación en el medio ambiente
Contratista: persona que acepta realizar una obra o
suministrar artículos a un precio o una tarifa determinados
Donaciones: contribuciones a entidades de beneficencia
Emisiones de GHG: emisiones de gases de efecto invernadero
Empleado: persona contratada directamente por Hudbay y/o
sus subsidiarias
Frecuencia de accidentes: cantidad de lesiones (registrables
o con tiempo perdido) multiplicada por 200.000 y dividida por
la cantidad total de horas trabajadas
Indicador G3: cualquier indicador del desempeño de
sostenibilidad incluido en las guías G3.1 de la Global
reporting Initiative. Las guías G3.1 proporcionan el marco
para este informe.
Información sustancial: hecho o cambio en la Compañía
que, razonablemente, podría preverse que genere un efecto
significativo en el precio de mercado o en el valor de los títulos
valores de la Compañía
Iniciativa Mundial de Presentación de Informes (GRI, por sus siglas en inglés): institución independiente cuya misión
es desarrollar y diseminar pautas de presentación de informes
sobre sostenibilidad aplicables a nivel mundial. Para obtener
más información, visite www.globalreporting.org.
Inversiones en la comunidad: inversión voluntaria de fondos
en la comunidad general, lo que incluye programas sociales e
infraestructura física
MAC: asociación Minera de Canadá
n/c: no corresponde
n/d: no disponible
Relaves: desecho fino de roca que permanece después de
separar los minerales valiosos de la mena durante la minería
y el procesamiento de los recursos minerales. es posible que
contengan cantidades de trazas de metales que se encuentran
en la mena hospedante, así como también los compuestos
utilizados para extraer los minerales
Subsidio en lugar de impuestos: cantidad pagada en lugar de
pagar impuestos sobre bienes inmuebles
tSM: Towards Sustainable Mining – una iniciativa de la
asociación Minera de Canadá
trabajo restringido: lesión relacionada con la actividad
laboral, en virtud de la cual un proveedor de atención de la
salud o el empleador recomiendan que el empleado no lleve
a cabo una o más de las funciones habituales de su puesto de
trabajo o que no trabaje durante toda la jornada laboral que el
empleado hubiese trabajado de no ser por la lesión
GlOSARIO
Co
ncep
to y
dis
eño
: the
Wo
rks
Des
ign
Co
mm
unic
atio
ns l
td. w
ww
.wo
rksd
esig
n.co
m
Para obtener más información sobre Hudbay y nuestra estrategia y actividades de responsabilidad Social Corporativa, visite nuestra página web: www.hudbayminerals.com.
hudbay 25 York Street, Suite 800, Toronto, Ontario M5J 2V5 Tel: 416-362-8181 Fax: 416-362-7844