Parque de recuperación y tratamiento de aguas en el Oasis de Calama
"Conservación del Oasis de Calama, un desafío compartido"
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Conservación del Oasis de Calama
un desafío compartido
Agosto 2011XI Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial
Xstrata Copper en el mundo
Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre, con una producción en 2010 de 913.500 toneladas de cobre en cátodos y concentrados.
Xstrata Copper
Maximizamos nuestras inversiones mediante una gestión eficiente del negocio y alianzas genuinas con el
personal, la comunidad, el gobierno y otras partes involucradas.
Política de Desarrollo Sostenible
Salud y Seguridad
Medio Ambiente
Comunidades Sostenibles
Nuestros empleados
Xstrata el líder por cuarto año consecutivo del Índice de Sostenibilidad Dow Jones.
Modelo de involucramiento basado en
nuestra política de DS
DIAGNÓSTICO
EVALUACIÓN
Mesa de
Trabajo
• Identificamos a las comunidades y a los otros
grupos relacionados con nuestra operaciones y nos
comprometemos activamente con ellos, de un modo
transparente y culturalmente adecuado.
• Respetamos la cultura, costumbres, intereses y
derechos de las diversas comunidades.
• Trabajamos con gobiernos, autoridades,
representantes de la comunidad, ONGs y otras
partes interesadas.
• Gestionamos nuestros recursos de forma tal que
nuestras iniciativas comunitarias reciban
financiamiento estable y continuo.
• Nos esforzamos por disminuir al mínimo los
impactos adversos de nuestras operaciones en las
comunidades en las que operamos, así como por
evitar la dependencia exclusiva de nuestra
operaciones.
IMPLEMENTACIÓN DE ACUERDOS
VALIDACIÓN Y ACUERDOS
Desarrollo Sostenible
El Programa de Asentamientos Humanos de Naciones Unidas otorgó a Lomas Bayas el Premio Dubai “Buenas Prácticas para mejorar la calidad de vida” por su trabajo con los agricultores del Oasis de Calama.
CREEMOS EN LA GENERACION DE VALOR COMPARTIDO
Minera Lomas Bayas
Datos Relevantes
Producción: 75.000 ton. cátodos de Cu.
Trabajadores: 1.400 propios y contratistas
Ley media: 0,39% cobre.
Proyectos: Lomas Bayas II (en
construcción) y Proyecto Sulfuros Lomas
Bayas (estudio de prefactibilidad).
Vida útil estimada: hasta el año 2039
Dos actividades productivas que comparten un recurso escaso:
el agua
Diagnóstico del casoOasis de Calama
• Diagnóstico Comunidades de Agua• 1ª Mesa Local de Trabajo con la Asociación de Agricultores de Calama
•Análisis y evaluación participativa de procesos y programas
Co–diseño: Asociación de Agricultores
y Lomas Bayas 2008-2011
• Validación Estrategia de Relaciones Comunitarias• Ejecución Encuesta Caracterización Agricultores de Calama
• Inicio Programa Investigación• Inicio parcelas demostrativas• Fondos Concursables• Primera Feria agrícola de Calama
DIAGNÓSTICO
DIAGNÓSTICO
EVALUACIÓN
Mesa de
Trabajo
IMPLEMENTACIÓN DE ACUERDOS
VALIDACIÓN Y ACUERDOS
Identificamos en conjunto 3 líneas programáticas, orientadas al traspaso de conocimientos técnicos y capacidades de gestión para el desarrollo agrícola y la conservación del Oasis de Calama.
Desarrollo Productivo• Emprendimiento• Fondos Concursables• 46 proyectos ejecutados
Desarrollo Agrícola• Mejoramiento de cultivos• Uso eficiente de agua y tierra• Fertilidad y nutrición vegetal
Modelo de trabajo: co-diseño
Fortalecimiento Organizacional• Perfeccionamiento en derechos de agua de 12 comunidades• Asesoría Legal integral a la Asociación de Agricultores de Calama.
Nuestros socios
En el proyecto del Oasis de Calama trabajamos con:
• Asociación de Agricultores de Calama• Conaf• Universidad Arturo Prat• ProLoa
En Xstrata Copper creemos que el diálogo y la asociatividad es el mejor camino para potenciar los proyectos. Confiamos en las personas y cuidamos las relaciones que hemos cultivado.
• Construimos una relación de mutua confianza.
• Desarrollamos una relación de sociedad con la comunidad para la conservación del Oasis.
• Logramos compatibilizar dos actividades productivas de diferente tamaño, generando condiciones de simetría.
Nuestra evaluación: Fortalezas
• Lentitud para traspasar la relación de confianza generada entre los grupos de trabajo hacia la compañía.
• Las necesidades de la comunidad agrícola del Oasis hizo que los fondos concursables fuesen vistos inicialmente como una solución de corto plazo, atentando contra la sostenibilidad del proceso.
• La centralización de relación con la asociación de agricultores ha generado baja en los flujos comunicativos con algunas comunidades de aguas.
Nuestra evaluación: Debilidades
• La sostenibilidad se desarrolla a partir de la transparencia, el diálogo permanente, el co-diseño de los programas y acciones, y la consideración de los nuevos contextos y necesidades.
• La compatibilización de las diferentes culturas (minera y agrícola) implica respeto de los tiempos y dinámicas de ambas actividades y co-responsabilidad en el cumplimiento de los objetivos.
Nuestra evaluación: Aprendizajes
Nuestra evaluación: Desafíos
Proceso de comercialización1. Certificación de normativas
sanitarias para comercialización de productos (calidad de suelos y agua).
2. Aumentar las hectáreas cultivadas en el Oasis de Calama.
3. Diversificar la producción agrícola.4. Encadenamiento productivo.
Construcción de Capital Social1. Consolidar el empoderamiento de
la Asociación de Agricultores de Calama.
2. Mejorar los procesos de comunicación entre dirigentes y bases.
3. Profundizar perfeccionamiento legal.
Muchas gracias
Conservación del Oasis de Calama
un desafío compartido
Agosto 2011XI Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial