Consultora EmpresarialLa Consultora Empresarial se ha convertido en una herramientaa la que recurren cada vez ms empresas que desean simultneamentemejorar su posicin competitiva y mantener su independencia sintener que dedicar muchos recursos a actividades en las que no tienenventajas competitivas.Las consultoras empresariales se han incrementado en aquellasempresas que se han visto sometidas a la presin acelerada de laintroduccin de nuevos productos o servicios.Esto les ha forzado a concentrar sus recursos en las actividadesque mejor desempean y al mismo tiempo delegar funciones de mejorrango a consultoras dedicadas a dichos rubros.El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situacinjuzgada insatisfactoria y susceptible de mejora y que termina en una.Por ltimo el autor lvarez de Novales Jos Mario1 seal quela existencia de este tipo de organizaciones es aportar valor. El valorse encuentra en la solucin de necesidades de aquellos con quienesinteracta.situacin que produzca un cambio y que constituya una mejoDEFINICION:La consultora es la aplicacin del conocimiento enfocada al medio empresarial pblico y privado, ofreciendo servicios de asesora, auditoria, asistencia tcnica, interventora y veedura, contribuyendo en la solucin de problemas y buscando el desarrollo de la competitividad y el alto desempeo de las organizaciones. Mediante la consultora Organizacional, la UNAB se vincula y coopera con el medio empresarial, para la transferencia del conocimiento, de manera que le permita ser dinmica en la solucin de problemas y en la satisfaccin de necesidades que conduzca al mejoramiento de la calidad de vida.La Consultora Empresarial es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los propietarios, gerentes, directivos, y administradores de empresas a alcanzar los objetivos y fines de la organizacin mediante: La solucin de problemas gerenciales y empresariales; El descubrimiento y la evaluacin de nuevas oportunidades; El mejoramiento del aprendizaje y la puesta en prctica de los manejos, soluciones, cambios o correcciones.el autor Cohen William2 considera que laconsultora empresarial es cualquier empresa que da consejos o prestaotros servicios de naturaleza profesional a cambio de una retribucineconmica.De otro lado el autor Daz Zambrano Alfonso3 seal que laConsultora Empresarial es un servicio prestado por una persona opersonas independientes, calificadas en la identificacin e investigacin de problemas relacionados con polticas, organizacin,procedimientos y mtodos.Por ltimo el autor Meza Francisco4 refiri que la consultoraempresarial es un servicio al cual los directores de empresas puedenrecurrir si sienten necesidad de ayudar en la solucin de problemas.

ObjetivoProporcionar a las empresas pblicas y privadas los fundamentos, metodologas, herramientas y apoyo profesional especializado, soluciones orientadas al logro de un desarrollo integrado y armnico de las funciones organizacionales involucradas.Portafolio Servicios de Consultorarea de Administracin de Empresas: Planeacin estratgica. Sistemas de informacin administrativa. Diagnsticos de clima organizacional. Anlisis de competitividad. Diseo de programas, cursos y seminarios para el desarrollo de competencias administrativas y laborales. Construccin de Indicadores de Gestin. Anlisis de Imagen Corporativa e Intervencin. rea de Contadura: Estudios de peritazgo. Asistencias contables. Actualizacin tributaria. rea de Economa: Anlisis de polticas sectoriales y gremiales. Anlisis de impactos de la Globalizacin. rea de Administracin Turstica y Hotelera: Gastronoma y operacin de restaurantes. Mercadeo turstico. Organizacin de eventos. Planificacin del turismo local, regional y nacional. Planeacin y desarrollo de modalidades tursticas; Ecoturismo, Agroturismo y Turismo Rural. Calidad en el servicio. Guianza especializada. Definicin de imagen y producto turstico. rea de Ingeniera Financiera: Factibilidad de proyectos de inversin. Evaluacin financiera de proyectos de inversin. Valoracin de Empresas. Pronsticos y proyecciones financieras. Estudios de costos y presupuestos. Anlisis, Evaluacin y recomendaciones para empresas en problemas financieros. Fusiones y adquisiciones. Estructuraciones Financieras. Diseo de modelos financieros. Estudios de viabilidad. Determinacin de necesidades de financiacin. rea de Ingeniera de Mercados: Formulacin de estrategias de mercadeo. Investigaciones de mercados. Anlisis de mercados. rea de Ingeniera de Sistemas: Diseo de aplicaciones especiales. Consultora en la implementacin de sistemas empresariales. Capacitacin a personal Corporativo en TIC's. Diseo y asesora en redes de computo. Diseo y asesora en redes inalmbricas. Diseo y asesora en gestin y servicios de redes. Redes de computadores. Evaluacin de infraestructura de redes. Asesora en servicios y servidores para intranet e Internet. rea de Comunicacin Social: Produccin, realizacin y asesora de programas institucionales. Elaboracin de videos institucionales. Asesora en comunicacin organizacional. rea de Psicologa: Aplicacin de pruebas psicotcnicas. Procesos de seleccin de personal para entidades privadas y pblicas. Programas de Formacin Corporativa: Desarrollo de habilidades directivas. Desarrollo administrativo y gerencial. Fortalecimiento organizacional. Finanzas para no financieros. Capacitacin en anlisis de estados financieros. Gestin financiera y de mercados para el sector cooperativo. Mercadeo y ventas. Servicio al cliente. Formacin de formadores. Etiqueta y protocolo. Capacitacin en JAVA. Capacitacin en Balance Score Card. Gestin humana por competencias. Fases del proceso de consultoraFasesCaractersticas

1. Iniciacin Primeros contactos con los clientes Diagnstico Preliminar de los problemas

2. Diagnstico Empresarial Completo Anlisis del Objetivo Anlisis del Problema Descubrimiento de los hechos Anlisis y sntesis de los hechos Informacin de los resultados al cliente Planificacin del cometido Propuestas de tareas al cliente Contrato de consultora

3. Plan de accin Elaboracin de soluciones Evaluacin de opciones Propuestas al cliente Planificacin de la aplicacin de medidas

4. Implementacin Contribuir a la implementacin Propuesta de ajustes Capacitacin

5. Terminacin Evaluacin Informe final Establecimiento de compromisos Planes de seguimeinto Retirada