Gestión y Dirección de Proyectos

(Preparación al examen de Certificación PMP del PMI)

Fecha de inicio: 31 de marzo de 201

Introducción:

La competitividad y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de las diferentes disciplinasa contar con competencias y habilidades concretas en dirección de proyectos.

No podemos perder oportunidades que pongas como barra de entrada esos habilidades que poden sercertificadas por una organización Internacional de dirección de Proyectos, como es el ProjectManagement Institute (PMI).

Objetivos:

El objetivo general del curso es poner a disposición de los participantes directos en los proyectos, unconjunto de conocimientos exigidos por el PMI a los Directores de Proyecto que reciben su acreditación.De forma más detalla podemos enumerar entre otros los objetivos siguientes :

Identificar los ciclos de vida de la Gestión de Proyectos

Comprender las áreas de conocimiento de una Gestión de Proyectos

Comprender el contenido del acta de constitución, Plan de dirección de proyectos y del informede cierre de los proyectos

Definir el alcance del proyecto y expectativas de los interesados

Definir los roles y responsabilidades de las personas implicados en el proyecto

Crear un WBS (Work Breakdown Structure) efectivo y un calendario del proyecto

Garantizar la participación de su equipo y sus patrocinadores

Identificar, analizar, cuantificar, mitigar y gestionar los riesgos de su proyecto

Crear planes de la Gestión de Proyecto

Gestionar el cambio de un proyecto a través de un proceso de control de cambios

Cerrar un proyecto

Preparar al alumno para el examen de certificación PMP o CAPM del PMI

Revisar la tácticas para contestas las preguntas del examen

Metodología de enseñanza:

El modelo de formación el curso elearning tutorizado está basado en la educación a distancia, haciendouso intensivo de las Tecnologías de la Información y de las o Comunicaciones (TIC) para facilitar elproceso educativo.

La formación a distancia de última generación o elearning parte del aprendizaje basado en competenciasy la motivación por aprender. Un sistema de evaluación continua y la utilización de herramientastecnológico-pedagógicas que se desarrollan a través del Campus Virtual con tecnología MOODLE delCOITT (al que el alumno tiene acceso permanente).

El formato del curso es multimedia, basado en audio y videos, que aporta gran valor pedagógico y unagrata experiencia de usuario

Temario:

Módulo 1 - 1. INTRODUCCIÓN.

Módulo 2 - 2. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.

Módulo 3 - 3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.

Módulo 5 - 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO.

Módulo 6 - 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO.

Módulo 7 - 6. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.

Módulo 8 - 7. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO.

Módulo 9 - 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.

Módulo 10 - 9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO.

Módulo 11 - 10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.

Módulo 12 - 11. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.

Módulo 13 - 12. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.

Módulo 14 - 13. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO.

Módulo 15 - ACTA DE COSTITUCION

Módulo 16 - PLAN DE DIRECCION DE PROYECTO

Módulo 17 - CIERRE DEL PROYECTO

Módulo 18 - ANEXO A1 EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE UNPROYECTO.

Módulo 19 - ANEXO X3 HABILIDADES INTERPERSONALES.

Módulo 20 - INSCRIPCION AL EXAMEN DEL PMI

Módulo 21 - CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Como literatura de referencia usaremos como referencia el PMBOK es castellano además de resúmenesy tablas que pondrá a disposición el profesor.

El temario se compone de 11 módulos que nos permitirán revisar todos los temas que ha incluid el PMI ensu quinta edición del PMBOK.

En cada módulo el alumno tendrá acceso a unas clase grabadas en las que el profesor expondrá yclarificará el contenido de los capítulos referencias con el mismo título que el nombre del módulo,presentará ejemplo reales y propondrá actividades a realizar por los alumnos en los que estos podránelegir entre aplicarlas a un proyecto real o al caso que propone el profesor.

Profesorado: Roberto Tordable Navarro (Ingeniero de Telecomunicaciones; PMP; EMBA). Director deProyecto, Gestor de Programas, Responsable de Oficina de Proyecto, Profesor de Dirección de Proyectosy Herramientas.

Precios:

Colegiados y Precolegiados: 295 €

Colegiados y Precolegiados en situación de desempleo: 220 € (adjuntando tarjeta de demandade empleo).

No colegiados: 405€

Pincha aquí para inscribirte.