Control de Perdidas
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CONTROL DE PERDIDAS
SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS
CONCEPTO CONTROL ADMIN / PERDIDAS
PREVENCION DE AT
MINIMIZAR LAS PERDIDAS CUANDO LOS ACCIDENTE OCURRAN
• Reducción de lesiones y costos
CONTROL DE DAÑOS O PERDIDAS
ENFOQUESEGURIDAD
• SEGURIDAD• CALIDAD• PRODUCTIVIDAD• CONTROL DE GASTOS
SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS
La esencia del sistema de control:
SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS
I
S
M
E
C
IDENTIFICCACION DEL TRABAJO
ESTANDARES
MEDICION
EVALUACION
CORRECCION
ESPECIFICAR ELEMENTOS Y ACT. PARA ALCANZAR RESULTADOS DESADOS
ESTABLECER LOS PARAMETROS DE DESEMPEÑO
MEDICION DEL DESEMPEÑO. REGISTRANDO E INFORMANDO EL TRABAJO EN DLLO Y EL CONCLUIDO
EVALUAR EL DESEMPEÑO DE ACUERDO A LAS MEDICIONES OBTENIDAS VS ESTANDERES ESTABLECIDOS
REGULAR Y MEJORAR LOS METODOS
SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS
1. Evita el consabido gesto de señalar “culpables”
2. Asocia el desempeño de los trabajadores y las condiciones de la medición, evaluación y las correcciones.
3. Amplia el campo de cobertura de un control de los accidentes a un control de perdidas incluyendo y considerando la seguridad, calidad, producción y los costos
ACTOS INSEGUROSCONDICIONES INSEGURAS
PRACTICAS SUBESTANDARES
CONDICIONES SUBESTANDARES
Dato curioso… Encuesta aplicada a los Gerentes: Jerarquizar los motivadores de alta gerencia:
A. Otorgar Satisfacción personalB. Mejorar las relaciones laboralesC. Mejorar las relaciones publicasD. Aumentar índices de producciónE. Cumplir con las leyesF. Mejorar la calidad del productoG. Disminuir el índice de lesionesH. Mejorar los costos de operaciónI. Desarrollar el orgullo del trabajoJ. Disminuir el potencial de demandas judicialesK. Mejorar las relaciones con los clientes y usuarios.
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CONTROL DE PERDIDAS
MEJORAMIENTO UTILIDADES
SALUD Y BIENESTAR
TRABAJADORES
El énfasis se centro:
Aplicación de los principios de la administración a la seguridad así como a la producción, a la calidad y al control de costos.
Secuencia causas y efectos, enfatizo la falta de control administrativo como el primer paso para que se produzcan perdidas.
ISMEC como control Administrativo a todo tipo de incidentes que involucren personas, propiedad, productividad y rentabilidad.
El énfasis se centro:
Extensión del concepto inseguro al de subestandar.
Buscar mas allá de los actos y condiciones subestandares para llegar a las causas básicas relacionadas con las personas, el trabajo y sistema Administrativo.
Ampliación del concepto de la forma segura a la forma correcta (seguro - de alta calidad – productivo - eficiente en costos).
CONTROL DE PERDIDAS
MEJORAMIENTO UTILIDADES
SALUD Y BIENESTAR
TRABAJADORES
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RESULTADOS EN MINAS
ABANDONAR ADOPTAR
Instrucción de seguridad en el trabajo
Instrucción del trabajo/tareas
Análisis de la seguridad del trabajo
Análisis del trabajo/tareas
Procedimiento de seguridad de trabajo
Procedimiento de Estándar de trabajo
Consejos sobre seguridad. Consejos sobre puntos claves
Observación de seguridad del trabajo
Observación planeada del trabajo
Orientación de seguridad en el trabajo
Orientación adecuada en el trabajo
Refuerzo del comportamiento seguro
Refuerzo del comportamiento positivo
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS
Accidente: “un acontecimiento no deseado que puede resultar en daño a las personas, daño a la propiedad o perdida en el proceso”. (perdida de la información, medio ambiente.)
Incidente: un acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría haber resultado en lesiones a las personas, daño a la propiedad o perdida en el proceso.
Los incidentes son frecuentemente llamados cuasi-accidentes.
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS
INCIDENTE DE TRABAJO
1.El mecanismo que produce un incidente es igual al que produce un accidente.
2.Los dos son igualmente importantes, e incluso, el incidente lo es más porque es un aviso de lo que pudo pasar.
3.Si bien el incidente no produce lesiones ni daños, sí ocasiona pérdidas de tiempo.
Los incidentes son importantes por su frecuencia. En la siguiente figura se muestra que por cada accidente con lesión incapacitante ocurren 600 incidentes
Los incidentes son importantes por tres razones:
Pérdida
Es el resultado de un accidente que involucra a personas, propiedades, procesos, información, planeta, (medio ambiente).
Artículo 3°. Accidente de trabajo. Es accidente
de trabajo todo suceso repentino que
sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una
lesión orgánica, una perturbación funcional o
psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
LEY 1562 DE 2012
Artículo 3…
Es también accidente de trabajo aquel
que se produce durante la ejecución de
órdenes del empleador, o durante la
ejecución de una labor bajo su autoridad,
aún fuera del lugar y horas de trabajo.
LEY 1562 DE 2012
Igualmente se considera accidente
de trabajo el que se produzca
durante el traslado de los
trabajadores desde su residencia a
los lugares de trabajo o viceversa,
cuando el transporte lo suministre el
empleador.
LEY 1562 DE 2012
También se considerará como accidente de
trabajo el ocurrido durante el ejercicio de
la función sindical aunque el trabajador
se encuentre en permiso sindical siempre
que el accidente se produzca en
cumplimiento de dicha función.
Art. 373 y 374 del Código Sustantivo de Trabajo
LEY 1562 DE 2012
De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se actúe por cuenta o en representación del empleador o en la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de empresas de servicio temporales que se encuentren en misión.
LEY 1562 DE 2012
ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE ACCIDENTE DE TRABAJO
TODO SUCESO REPENTINO
QUESOBREVENGA POR CAUSA O CON OCASIÓN DEL TRABAJO
LESION
EL QUE SE GENERA DURANTE LA EJECUCIÓN DE ORDENES O AUTORIDAD DEL EMPLEADOR.
NUEVOS ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE ACCIDENTE DE TRABAJO REFORMA.
EL QUE SE ORIGINE DURANTE EL TRASLADO
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
FUNCION SINDICAL
Escoger un accidente de trabajo e Identificar los daños a las personas, a la propiedad, proceso y medio ambiente.
Investigar un método de análisis causal y aplicar una de las metodología al accidente (espina de pescado, árbol de causas, causa y efecto…)
TALLER
Gracias