CONTROL INTERNO

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CPC Rolando De la Cruz Asmat [email protected] Docente BIENVENIDOS CURSO: Control Interno

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CPC Rolando De la Cruz Asmat

[email protected]

Docente

BIENVENIDOS

CURSO: Control Interno

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El sistema de Control Interno,

Estructura y Normas Generales

de Control Interno

SESION

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Objetivo del curso:

El curso busca que la teoría y práctica sean unvinculo entre la experiencia y la realidadempresarial:

1.Conocer, explicar y aplicar los objetivos,principios, estructura y normas de control internode las empresas públicas y privadas.

2.Interpretar los fundamentos, objetivos, laestructura y normas generales de Control internoy sus limitaciones.

3.Conocer y explicar los factores de riesgo y losmétodos de evaluación del sistema de ControlInterno.

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El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta

Dirección de una organización y que debe estar diseñado

para dar una seguridad razonable, en relación con el logro

de los objetivos previamente establecidos en los siguientes

aspectos básicos:

Efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de

los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y

regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa.

CONTROL INTERNO

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"El proceso que ejecuta la administración con el fin de

evaluar operaciones específicas con seguridad razonable

en tres principales categorías:

efectividad y eficiencia operacional, confiabilidad de la

información financiera y cumplimiento de políticas, leyes y

normas."

CONTROL INTERNO

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COMPONENTES

Entorno de control: el personal es el núcleo del negocio,

como así también el entorno donde trabaja.Evaluación de riesgos: toda organización debe conocer

los riesgos a los que enfrenta, estableciendo mecanismos

para identificarlos, analizarlos y tratarlos.Actividades de control: establecimiento y ejecución de

las políticas y procedimientos que sirvan para alcanzar los

objetivos de la organización.Información y comunicación: los sistemas de

información y comunicación permiten que el personal capte e

intercambie la Información requerida para desarrollar,

gestionar y controlar sus operaciones.Supervisión: Para que un sistema reaccione ágil y

flexiblemente de acuerdo con las circunstancias, deber ser

supervisado.

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Evitar o reducir fraudes.

Salvaguarda contra el desperdicio.

Salvaguarda contra la insuficiencia.

Cumplimiento de las políticas de operación sobre bases

más seguras.

Comprobar la corrección y veracidad de los informes

contables.

Salvaguardar los activos de la empresa.

Promover la eficiencia en operación y fortalecer la

adherencia a las normas fijadas por la administración.

FUNCIONES

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