Coordinación General de Cooperación e Internacionalización Plan de Trabajo 2009.
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Coordinación General de Cooperación e
Internacionalización
Plan de Trabajo2009
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Objetivos de la CGCI
El Plan de Desarrollo Institucional al 2010 señala a la Internacionalización como un eje estratégico del desarrollo institucional y establece como políticas generales:
Integrar la dimensión internacional, intercultural y global en las funciones sustantivas
Fomentar el desarrollo de competencias globales en los estudiantes, el personal académico y administrativo
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Objetivos de la CGCI
La Coordinación General de Cooperación e Internacionalización es la dependencia encargada de proponer, coordinar y evaluar las políticas y estrategias de cooperación académica e internacionalización
Dictamen de creación I/2004/368 del 16 de diciembre de 2004
- Estatuto General
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Promover y coordinar la celebración de convenios en materia de cooperación académica, así como supervisar su cumplimiento
Funciones de la CGCI
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Convenios de Colaboración
Papel de la CGCI
Apoyar y asesorar a la comunidad universitaria en la consecución de convenios de colaboración
Promover la celebración de convenios generales y específicos
Coordinar las firmas de convenios
Mantener vigente y actualizada la información institucional sobre convenios
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Convenios de Colaboración
PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de convenios de cooperación académica con instituciones u organismos educativos nacionales e internacionales para toda la Red”
Meta 2010: 996 convenios vigentes
Informe 2008 = 840 convenios firmadosMeta 2009 = 918
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Fomentar y administrar, conjuntamente con la dependencia respectiva, el Programa Institucional para la Movilidad Estudiantil
Funciones de la CGCI
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Programa Institucional de Movilidad Estudiantil
Herramienta principal para la internacionalización del perfil del egresado
En el marco de los convenios interinstitucionales se ofrece a los estudiantes la oportunidad de realizar estancias académicas para:
cursos curriculares
prácticas profesionales
estancias de investigación
con pleno reconocimiento y revalidación académica
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Programa Institucional de Movilidad Estudiantil
PDI 2010 “Incrementar en un 100% el número de estudiantes de la Red participando en convenios de intercambio estudiantil”
Meta 2010: 692 acciones de movilidad estudiantil
Informe 2008 = 711 acciones de movilidad estudiantilMeta 2009 = 750
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Programa Institucional de Movilidad Estudiantil
PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de estudiantes recibidos en el marco de convenios de intercambio estudiantil”
Meta 2010: 578 estudiantes recibidos en el marco de convenios de intercambio
Informe 2008 = 1143 estudiantes recibidos mediante conveniosMeta 2009 = 1185
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Programa Institucional de Movilidad Estudiantil
PDI 2010 “Incrementar en un 20% la participación de los estudiantes en prácticas profesionales internacionales”
Meta 2010: 18 estudiantes participando en prácticas profesionales internacionales
Informe 2008 = 87 estudiantes realizando prácticas profesionales internacionalesMeta 2009 = 95 Modificación al Acuerdo 05/2000 del
Rector General o nuevo acuerdo para prácticas profesionales
internacionales
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Fomentar y administrar, conjuntamente con la dependencia respectiva, el Programa Institucional para la movilidad del personal académico y administrativo
Funciones de la CGCI
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Programa Institucional de Internacionalización del Personal
Universitario
Herramienta para la internacionalización del perfil de los académicos y administrativosEl papel de la CGCI consiste en:
Poner a disposición de los académicos de la Red oportunidades de estancias académicas en otras IESConseguir y otorgar apoyos económicos para la realización de estas estancias en el marco de los convenios institucionales y con base en sus propias propuestas
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Programa Institucional de Internacionalización del Personal
UniversitarioPDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de profesores participando en redes y programas de movilidad nacionales e internacionales”
Meta 2010: 107 profesores de la Red participando en acciones de movilidad nacional e internacional
Informe 2008 = 168 profesores participando en acciones de movilidadMeta para 2009 = 184
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Programa Institucional de Internacionalización del Personal
Universitario
PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de académicos invitados que participan en cursos curriculares de los programas educativos regulares”
Meta 2010: 276 académicos invitados
Informe 2008 = 468 académicos visitantesMeta para 2009 = 515
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Coordinar la participación de estudiantes, personal académico y administrativo, en redes institucionales de docencia e investigación
Gestionar y, en su caso, administrar recursos económicos externos ofrecidos por redes institucionales de docencia e investigación
Funciones de la CGCI
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Redes Institucionales
La CGCI promueve la creación y adhesión a redes institucionales de movilidad, docencia e investigación, que permiten el intercambio y la colaboración en áreas y proyectos académicos específicos
Gracias a la membresía y participación en estas redes, los estudiantes y académicos de la UdeG se ven beneficiados con apoyos económicos y más opciones para la internacionalización de su perfil
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Redes Institucionales
PDI 2010 “Acrecentar en un 20% la membrecía institucional en redes de movilidad”
Meta 2010: 14 redes de movilidad
Informe 2008 = 43 redes de movilidadMeta para 2009 = 43
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Redes Institucionales
PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de estudiantes de la Red participando en redes de movilidad”.
Meta 2010: 63 estudiantes participando en redes de movilidad
Informe 2008 = 143 estudiantes participando en redes de movilidad estudiantil.Meta 2009 = 157
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Redes y Proyectos Académicos InternacionalesPapel de la CGCI:
Buscar oportunidades de participación para académicos de la Red
Asesorar para elaboración propuestas
Presentar propuestas ante los organismos internacionales
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Redes y Proyectos Académicos Internacionales
PDI 2010 “Incrementar en un 20% la membrecía institucional en redes académicas nacionales e internacionales”
Meta 2010: 24 redes académicas nacionales e internacionales
Informe 2008 = 122 redes Meta para 2009 = 122 redes
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Redes y Proyectos Académicos Internacionales
PDI 2010 “Aumentar en un 30% el financiamiento de proyectos de investigación por parte de organismos internacionales y nacionales dedicados a la promoción de la colaboración académica”
Meta 2010: $1,754,935.00
Informe 2008 = $57,538,324.00Meta para 2009 = $60,000,000.00
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Difundir y, en su caso, administrar la oferta de becas proporcionada por organismos nacionales e internacionales, para realizar estudios y estancias en el extranjero
Funciones de la CGCI
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Becas y Oportunidades de Internacionalización
La CGCI busca y asesora a la Comunidad Universitaria sobre las ofertas de becas de organismos, asociaciones y gobiernos extranjeros
La CGCI difunde convocatorias a través de listas de correo, boletín electrónico, página web y en la Gaceta
Se ha consolidado un banco de datos con más de 160 registros sobre becas y oportunidades de internacionalización para estudiantes y personal universitario accesible en la página web de la CGCI
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Becas y Oportunidades de Internacionalización
PDI 2010 “Acrecentar en un 50% el número de becas para estudios de posgrado financiadas por instituciones u organismos internacionales. ”
Meta 2010: 23 becarios
Informe 2008 = 69 becariosMeta para 2009 = 70
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Coordinar y en su caso administrar los programas de incorporación de estudiantes extranjeros, en coordinación con las dependencias de la Red Universitaria
Funciones de la CGCI
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Estudiantes Extranjeros Independientes
La CGCI promueve la incorporación de estudiantes extranjeros independientes (EEI) a los Centros Universitarios de la Red
Los EEI provienen de IES con las que no se tiene celebrado un convenio de colaboración, por lo que pagan matrícula a los CU donde se incorporan por uno o dos semestres
Los recursos generados por las colegiaturas de estos estudiantes se quedan en los CU
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Estudiantes Extranjeros Independientes
Papel CGCI consiste en:
Promover internacionalmente la incorporación de dichos estudiantes
Atender las peticiones de información
Gestionar las aceptaciones a los CU y apoyarles en los trámites migratorios y de internación al país
Orientar a los estudiantes a su llegada y apoyar en el proceso de incorporación a la UdeG
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Estudiantes Extranjeros Independientes
PDI 2010 “Acrecentar en un 50% el número de estudiantes internacionales independientes en la Red Universitaria”
Meta 2010: 20 estudiantes internacionales independientes en la Red Universitaria
Informe 2008 = 194 estudiantes internacionales independientes en la RedMeta para 2009 = 210 Pendiente en OAG acuerdo
del RG para la Incorporación de
Estudiantes Extranjeros Independientes (dic ’07)
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Funciones de la CGCI
Representar en su ámbito de competencia a la Universidad de Guadalajara, ante organismos nacionales e internacionales promotores de la cooperación internacional y de la internacionalizaciónMantener y fomentar las relaciones entre la institución y los organismos nacionales e internacionales en materia de cooperación e internacionalización
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Membrecías en Asociaciones Internacionales
La CGCI promueve la incorporación de la UdeG en asociaciones y membrecías relacionadas con la internacionalización y la cooperación:
Destina recursos para el pago de membrecíasBusca nuevas adhesionesParticipa en las reuniones organizadas por las asociaciones Promueve la participación de la Red Universitaria en los programas que de ellas emanan
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Membrecías en Asociaciones Internacionales
PDI 2010 “Incrementar en un 10% la membrecía institucional en asociaciones u organismos internacionales promotores de la cooperación internacional e internacionalización educativa”
Meta 2010: membrecía en 20 asociaciones u organismos
Informe 2008 = 20 membrecías en asociaciones u organismosMeta para 2009 = 20 Preocupación por el alza del
dólar y el euro para cubrir costos de membrecías
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Diseñar y coordinar la estrategia institucional para la enseñanza de idiomas extranjeros, así como el conocimiento de culturas extranjeras, en los estudiantes y personal académico y administrativo
Funciones de la CGCI
![Page 34: Coordinación General de Cooperación e Internacionalización Plan de Trabajo 2009.](https://reader036.fdocuments.co/reader036/viewer/2022070304/54dd815c497959e81b8b4de7/html5/thumbnails/34.jpg)
Política Institucional de Idiomas
PDI 2010 “Establecer un plan rector en materia de enseñanza de idiomas y conocimiento de culturas extranjeras, considerando los planes de cada entidad de la Red Universitaria”
Meta 2010: Diseño de propuesta para una Política Institucional en materia de enseñanza de idiomas extranjeros
Informe 2008 = FILEX en CUCBA, CUCS, CUALTOS y CUCIENEGAMeta para 2009 = FILEX en CUSUR y CUNORTE
![Page 35: Coordinación General de Cooperación e Internacionalización Plan de Trabajo 2009.](https://reader036.fdocuments.co/reader036/viewer/2022070304/54dd815c497959e81b8b4de7/html5/thumbnails/35.jpg)
Diseñar la estrategia de promoción, información y difusión de las actividades de internacionalización de la institución y oportunidades de cooperación internacional
Funciones de la CGCI
![Page 36: Coordinación General de Cooperación e Internacionalización Plan de Trabajo 2009.](https://reader036.fdocuments.co/reader036/viewer/2022070304/54dd815c497959e81b8b4de7/html5/thumbnails/36.jpg)
Promoción y Difusión
PDI 2010 “Establecer un programa permanente de promoción e imagen internacional y de difusión de actividades de internacionalización”
Meta 2010: Programa permanente de promoción e imagen internacional
Informe 2008:• Participación en NAFSA (Estados Unidos - Mayo) y EAIE
(Europa - Septiembre)• Taller de internacionalización en CUCOSTA (Julio)• Seminarios Red La Rábida – Guadalajara (Julio) y Cuba
(Diciembre)
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Promoción y Difusión
Metas 2009:Participación en:• APAIE (China – Abril), NAFSA (Estados Unidos – Mayo) y EAIE
(Europa – Septiembre)• Seminario Zafiro (Guadalajara – Abril )• Seminario Red La Rábida (Guadalajara – Julio y Cuba – Octubre) • Expo becas e intercambios UdeG (Guadalajara – Junio)
Organización de 3 eventos internacionales:• Congreso Internacional Conjunto HACU, OUI y CONAHEC
(UdeG – Abril 22-24)• 3ra. Reunión Global de Asociaciones de la IAU y la ANUIES
(UdeG – Abril 21-22)• Reunión Trilateral 2009 PROMESAN (UdeG – Octubre 27-29)
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Gestionar y, en su caso, administrar la consecución de recursos externos, conjuntamente con las dependencias de la Red Universitaria correspondientes
Funciones de la CGCI
![Page 39: Coordinación General de Cooperación e Internacionalización Plan de Trabajo 2009.](https://reader036.fdocuments.co/reader036/viewer/2022070304/54dd815c497959e81b8b4de7/html5/thumbnails/39.jpg)
Gestión y Administración de Recursos para la Internacionalización
La CGCI elabora propuestas para la gestión de recursos ante instancias federales para apoyar las actividades de internacionalización de la Red Universitaria
A través de estas gestiones,
estudiantes y personal universitario reciben apoyos económicos para la movilidad en el marco de los convenios de cooperación existentes
recursos para impulsar la política de idiomas
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Gestión y Administración de Recursos para la Internacionalización
PDI 2010 “Incrementar en un 30% la captación de recursos extraordinarios encaminados a la consolidación del proceso de internacionalización de la Red”
Meta 2010: $988,000.00
Informe 2008 = $27’955,003.53 • Recursos Internacionales: $14’208,037.97• Recursos Federales: $13’746,965.56
(SEP, ANUIES, CONACYT)Meta para 2009 = $30,000,000.00
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Fomentar el establecimiento de programas académicos biculturales con instituciones nacionales e internacionales
Funciones de la CGCI
![Page 42: Coordinación General de Cooperación e Internacionalización Plan de Trabajo 2009.](https://reader036.fdocuments.co/reader036/viewer/2022070304/54dd815c497959e81b8b4de7/html5/thumbnails/42.jpg)
Cátedras Internacionales
PDI 2010 “Incrementar en un 20% el desarrollo de cátedras internacionales que tienen su sede en la Red”
Meta 2010: 7 cátedras internacionales en la Red
Informe 2008 = 17 cátedras internacionalesMeta para 2009 = 17
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Escuela Complutense Latinamericana Edición 2009
Informe 2008: Primera Edición Escuela Complutense Latinoamericana
Meta para 2009: Segunda edición de la Escuela Complutense Latinoamericana
15 cursos, 30 profesores de la Universidad Complutense de Madrid y 30 de la UdeG300 alumnos nacionales y extranjeros70 % de los alumnos provienen de la UdeG y reciben becas de matrícula del 25%, 50 o 70 %