CORPEI: Marco Legal (I)
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Seminario Taller entre los responsables de la Promoción de Exportaciones de los Países
miembros de ALADI
29 octubre 2001
CORPEI: Marco Legal (I)
• Ley de Comercio Exterior e Inversiones, LEXI, 9 de junio de 1997
• Primera reunión Directorio, 17 noviembre 1997
• Nombramiento Presidente Ejecutivo, mayo 1998
CORPEI: Marco Legal II)
• Consejo de Comercio Exterior e Inversiones, COMEXI
• Sistema Ecuatoriano de Promoción Externa
• Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones, CORPEI
• Consejo Nacional de Competitividad
Consejo de Comercio de Comercio Exterior e Inversiones,
COMEXI
Para determinar las políticas de comercio exterior de bienes, servicios y tecnología, integración e inversión directa en concordancia con el principio de libre comercio
CORPEI: Misión
La CORPEI es una institución privada,sin fines de lucro, creada con el fin decontribuir al crecimiento económico ysustentable del país, por medio deldiseño y ejecución de la promoción nofinanciera de las exportaciones einversiones, liderando y coordinandola acción del sector público y privado
CORPEI: VisiónSer un organismo profesional ytecnificado que, a través de una eficaz gestión de Promoción de las Exportaciones e Inversiones de bienes y servicios con mayor valor agregado, genere riqueza y empleo para el país: convirtiéndose en un efectivo aliado y facilitador de los sectores privados y públicos relacionados, manteniendo un reconocido prestigio nacional e internacional
CORPEI: Estructura • Directorio • Presidencia del Directorio • Presidencia Ejecutiva • Promoción de Exportaciones • Promoción de Inversiones• Red Comercial Externa• Centro de Información Comercial• Red Interna• Administración y Finanzas
CORPEI: Directorio
• Miembros institucionales
• Sector Público 4
• Sector Privado 9
• Miembros Estatutarios
• Sector privado 9
CORPEI: Financiamiento1. Cooperación financiera no reembolsable
internacional2. Aportes del Estado3. Recursos provenientes de contratos para la
ejecución de programas sectoriales de exportación4. Legados o donaciones5. Contribuciones que con el concepto de cuotas
redimibles se recaudan de la siguiente forma: • 1.5 por mil del valor FOB por concepto de
exportaciones del sector privado• 0.5 por mil valor FOB exportaciones petróleo y sus
derivados• 0.25 por mil valor FOB toda importación
CORPEI: Estrategias
•(I) Promoción Comercial Asociativa• (II) Promoción Comercial
Sistémica• (III) Programación estratégica a
largo plazo• (IV)Cooperación internacional
(I) Promoción Comercial Asociativa: Sector Público
1. Ministerio de Relaciones Exteriores Red Comercial Externa2. Ministerio de Comercio Exterior,
Industrialización, Pesca y Competitividad Programa Fondos Compartidos
3. Ministerio de Agricultura y Ganadería Convenio Sistema de Información y Censo Agropecuario, SICA
4. Consejo Nacional de Competitividad Miembro Presidente Ejecutivo CORPEI
(I) Promoción Comercial Asociativa: Sector Privado
• Red Interna: Matriz Guayaquil, filial, Quito y por convenios Cámaras y Federaciones sectores productivos, oficinas en Cuenca, Manta, Riobamba, Loja y Ambato
• Fedexpor: Seminarios, publicaciones, intercambio información
• ALCA: Organización sector empresarial para participación proceso negociador
• BASC: Coalición empresarial anticontrabando
(II) Promoción Comercial sistémica
• Creando la oferta exportable• 13 Estudios caracterización oferta• 43 Estudios productos no tradicionales • 4 Estudios competitividad (flores,
madera, camarón y maíz)• Apoyo sectorial (18 Convenios gremios)• Agenda para la reactivación• Agenda competitividad• Plan Nacional de Promoción de
Exportaciones
(II) Promoción Comercial sistémica
• Agenda para la Reactivación Económica• Crisis provoca caída PIB de US$ 19.760
millones en 1997 a US$ 13.921millones 2000.
• Tasas inflación superiores a 91%• Deuda externa US$ 13.372 millones• Crisis sistema financiero• incremento desempleo• Contracción actividad productiva
(II) Promoción Comercial sistémica
• Agenda para la Reactivación Económica• Exportaciones:• 1981 -1990 US$ 10.406 millones, 77%• 1991-2000 US$ 27.731millones, 166%• 1997 ENP US$ 3.853 millones• 2000 ENP US$ 2.783 millones - 28%• 2001 ENP ligero repunte 3.6% ,
incremento 15% productos industrializados• AMPLIA CONSULTA AL SECTOR PRIVADO Y
CONFORMACION AGENDA
(II) Promoción Comercial Sistémica
Participación CORPEI en Consejo deCompetitividad es prioritaria, para promoverprogramas y proyectos que asistan eficaz yoportunamente los requerimientostecnológicos, así como de modernización delaparato productivo nacional, para que éstealcance niveles óptimos de calidad,productividad, competitividad ysostenibilidad en un entorno óptimo para lainversión, tan necesaria para el país
(II) Promoción Comercial sistémica
• Promoción Genérica• Feria Hannover 2000• Ferias Comerciales• Ferias internacionales 19 y nacionales 4• Misiones comerciales 6• Misiones compradores 10• Foros Andinos II, III y IV• Página WEB, Boletines y Revista CORPEI
(II) Promoción Comercial sistémica
• Promoción selectiva• Buque Escuela Guayas, cruceros 2000 y
2001 (Artesanías, vitrina comercial)• “Como maracuyá para chocolate”, evento
gastronómico en Chile: camarón, palmito, brócoli, chifles banano, atún, jugos de frutas y flores
• Campaña promoción mango Chile• Campaña promoción pescado en China• Creación y Difusión imagen producto - país
(II) Promoción Comercial sistémica
• Promoción selectiva:• Parque temático EPCOT:• 2000 Millenium Village): sombreros de paja
toquilla, artesanías de tagua y balsa• 2001 Festival de Comidas y Bebidas:
banano, cacao, camarón, atún y concentrado de maracuyá.
• 2000 y 2001 Flower and Garden Festival: rosas ecuatorianas
(III) Programación estratégica a largo plazo
• Plan Nacional de Promoción
de Exportaciones
• Plan Nacional de Inversiones
• Agenda Nacional de Competitividad
Plan Nacional de Promoción de Exportaciones 2001-2010Elaborado por CORPEI, aprobado por COMEXI el 15 de junio de 2001, elevado a política deEstado, permitiéndole al país contar con unmarco técnico y organizado en el cual sedesarrollará el comercio exterior y en el queestán involucrados el sector público y privado ylos gremios que agrupan a diversos sectoresproductivos, Institutos Técnicos yUniversidades
Plan Nacional Inversiones
• En septiembre 2001, CORPEI empezó formalmente a estructurar el área de promoción de inversiones.
• Primera labor: Ha elaborado el Plan Nacional de Inversiones del Ecuador, que deberá ser aprobado por el Consejo de Comercio Exterior e Inversiones, COMEXI
Agenda Nacional de Competitividad
• Competitividad Política de Estado• Agenda a 3 meses, 6 meses y un año• Instituciones• Tecnología• Gerencia• Apertura comercial• Mercado laboral• Gobierno• Infraestructura• Sistemas Financieros• Política Industrial• Política de Comercio Exterior
(IV) Cooperación internacional
• UNCTAD • Centro de
Comercio Internacional UNCTAD/OMC
• ALADI• CBI • ONUDI
• PROMPEX-Perú • COMEX- Perú• ICEX • PROCHILE• Consejo Chino
para el Fomento del Comercio Internacional
Programa con UNCTAD • Convenio suscrito 1999 entre Cancillería,CORPEI y UNCTAD para Revisión Políticas deInversión del Ecuador. IPR, cuyo contenido es:• Objetivo Nacional y posición competitiva para
la Inversión Extranjera Directa, IED• Entorno de políticas para la IED• Política marco operacional para la IED• Prácticas y otros procedimientos operativos• Coherencia de las políticas• Evaluación global marco operativo y política• Opciones de políticas y recomendaciones
Programa con CBI
1) Fortalecimiento CORPEI2) Desarrollo nuevos productos exportación3) Capacitación funcionarios CORPEI,
asociaciones gremiales exportación y cámaras de la producción
4) Desarrollo sector consultoría para servicios de exportación
5) Entrenamiento Directores Oficinas Comerciales
6) Reunión Embajadores y Directores Comerciales en la Unión Europea, para la promoción del comercio
Cooperación de ALADI
• Seminario aprovechamiento preferencias arancelarias otorgadas por el BRASIL
• Apoyo organización Ruedas de Negocios en la Misión Comercial a Chile
• Estudio de Oportunidades Comerciales para productos ecuatorianos en Manaos y su área de influencia
CORPEI: Servicios• CORPEI presta:• asistencia técnica sectorial• información• asesoría• capacitación• CORPEI realiza investigación • estudios especializados, • elabora publicaciones• organiza y apoya en la participación en
eventos nacionales e internacionales
Servicios Red Comercial Externa
• Inteligencia comercial• Identificación Oportunidades Comerciales y de
inversión• Acceso productos ecuatorianos al mercado• Elaboración perfiles mercados y productos• Promoción Oferta exportable: genérica y selectiva• Apoyo gestión y organización misiones
comerciales directas e inversas, ferias, eventos• Apoyo a los empresarios• Promoción proyectos y captación de intereses de
inversión extranjera directa hacia Ecuador
Centro de Información Comercial
1. Atención a consultas de clientes y usuarios Base de Datos documental
2. Sitio WEB www.corpei.org
3. Sistema de Inteligencia de Mercados SIM
4. Para seguimiento y control implantación Plan Nacional Promoción de Exportaciones sitio WEB 10.1.1.77/sbs/index.htm
5. Perfiles de mercado
6. Perfiles mercado producto
7. Boletín informativo mensual
8. Revista CORPEI
Programa Fondos Compartidos• Convenio Banco Mundial y Ministerio de Comercio
Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad, para proyecto de Comercio Exterior, Integración y Desarrollo de las Exportaciones, incluye Programa de Fondos Compartidos, cuya administración fue asignada a la CORPEI
• Programa de Fondos Compartidos:• Fondo de Apoyo a las Exportaciones (FOCEX)
atendió 727 empresas• Programa de Competitividad para la Microempresa
(PME), atendió 11.935 microempresarios
CORPEI: fortalezas1. Mandato claro dado por Ley, que conjuga
funciones de promoción de exportaciones con atracción de inversión extranjera directa
2. Naturaleza jurídica, organismo privado sin fines de lucro, que asegura continuidad en la gestión y administración con las características de la empresa privada.
3. Estructura adecuada, crea cooperación pragmática entre sector público y privado, vinculados diseño y ejecución políticas y estrategias producción nacional eficiente promoción oferta exportable e inversión
CORPEI: fortalezas4. Recursos financieros propios, independencia
del presupuesto del Estado 5. Personal altamente capacitado, programas de
mejoramiento continuo6. Organismo técnico especializado que utiliza
la programación estratégica a largo plazo y que formula e implementa estrategias de desarrollo productivo y comercial
7. Ofrece servicios efectivos que atienden a la demanda de la comunidad
Muchas Gracias por su atención