Costos de Distribución
-
Upload
arturo-romero -
Category
Documents
-
view
10 -
download
0
description
Transcript of Costos de Distribución
3.4 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.
3.4.1 DIRECTOS E INDIRECTOS.
Directos
Son los costos que pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio,
proceso o departamento. Son costos directos la materia prima directa y la mano de
obra directa.
Indirectos
Son los que no se identifican plenamente con la actividad productiva y no se
vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino sólo parcialmente
mediante su distribución entre los que han utilizado del mismo (Costos indirectos de
fabricación: sueldo del gerente de planta, alquileres, energía y otros).
3.4.2 FIJOS O VARIABLES.
Costos fijos de distribución
Son todos aquellos que en su magnitud permanecen constantes o casi constantes,
independientemente del volumen de ventas que haya en el periodo. Los costos fijos
pueden llegar a variar, pero esto es independientemente al volumen de ventas en
el periodo u otras actividades.
Los este tipo de costo se presenta periodo a periodo, y no aumentan ni disminuyen,
sea cual fuere el volumen de ventas. Los costos fijos de distribución están en
relación al tiempo.
Ejemplo: depreciaciones de equipo de oficina y de transporte, renta de oficinas,
sueldo de vendedores, seguros, contratos, sueldos administrativos, etc.
Costos variables de distribución.
Son todos aquellos que fluctúan directa o casi directamente en proporción a los
cambios registrados en el volumen de venta del periodo.
A diferencia de los costos fijos, estos costos aumentan o disminuyen de acuerdo
con los volúmenes de venta y cuentas de clientes que se manejan varia su importe
en función con el volumen de ventas.
Ejemplo: comisiones, fletes y acarreos, materiales de empaque, impuestos sobre
ingresos mercantiles, publicidad, etc.
3.4.3 CATÁLOGO DE CUENTAS.
5001.- Gastos Directos de Venta}
01.- Constantes o Fijos.
1. Sueldo de agentes.
2. Sueldos de supervisores.
3. Publicidad.
4. Gastos de investigación de mercado.
5. Arrendamiento.
6. Depreciaciones.
7. Amortizaciones.
8. Primas de seguros y fianzas.
9. Estimación de cuentas.
10. Vigilancia y aseo.
11. Papelería y útiles de aseo.
02.- Variables.
1. Comisiones.
2. Fletes y acarreos.
3. Impuesto sobre ingreso mercantil.
4. Propaganda.
5. Gastos de viajes y viáticos.
6. Gasolina y lubricantes
7. Reparaciones.
8. Material de empaque.
9. Cuotas patronales al I.M.S.S.
10. Cuotas al INFONAVIT.
5002.- GASTOS DE OFICINA ADMINISTRATIVA
01.- Constantes o Fijos.
1. Sueldos.
2. Arrendamiento.
3. Depreciaciones.
4. Amortizaciones.
5. Primas de seguros y fianzas.
6. Alumbrado.
7. Teléfono, telégrafos y correos.
02.- Variables.
1. Honorarios
2. Papelería y artículos de escritorio
5003.- GASTOS FINANCIEROS.
01.- Constates o fijos.
1. Intereses.
2. Sueldos
02.-Variables.
1. Honorarios por cobranza.
2. Descuento sobre ventas.
3. Pérdidas por cuentas incobrables.
4. Comisiones bancarias.
3.5 CLASIFICACIÓN FUNCIONAL
3.5.1 De producción.
Con la investigación de los costos de distribución en función a los productos
elaborados y vendidos se persiguen varias finalidades.
1.- Determinar que productos reportan utilidades y cuál es su margen de
contribución.
2.- Precisar que productos reportan pérdida y el reporte de cada uno de ellos.
3.- Determinar el volumen de ventas que puede mantenerse de cierto tipo de
artículos sin rendimiento razonable, y que son improductivos, pero que por la política
de ventas de la empresa, no permite descontinuar o suspender su distribución en el
mercado para poder competir y ofrecer a los clientes una línea completa de
artículos.
4.- Precisar de acuerdo a la utilidad de cada línea o tipo de artículo los % de
comisión a vendedores, los descuentos a distribuidores y los gastos de publicidad
que se puedan absorber.
Para el análisis de costos de distribución por tipos de productos en necesario es
necesario establecer una clasificación de ellos con el objeto de fijar un grupo o clase
de los que presenten características similares pudiéndose efectuar atendiendo a la
naturaleza de los artículos, sus distintos modelos, su peso o tamaño, su calidad,
tipo de consumidores, etc.
Con el análisis de los costos de distribución por producto puede elaborarse un
estudio de productividad con base en él columna de unidades vendidas o con
unidades producidas.
3.5.2 De Operación
En este enfoque del costo de distribución para los fines de producción, análisis y
control de costos, se refiere a la actividad o conjunto de actividades comunes que
tienen un fin determinado como por ejemplo:
1.- LA OPERACIÓN DE REPARTO.- tiene por objeto clasificar o conservar los
productos en el lugar apropiado, así como atender la demanda y entrega de los
mismos.
2.- LA OPERACIÓN DE ALMACENAJE.- tiene por objeto clasificar y conservar los
productos en el lugar apropiado, así como atender la demanda y entrega de los
mismos productos.
El análisis por operaciones constituye de hecho el procedimiento para precisar u
obtener el costo que presenta cada departamento que interviene en la fase
distributiva de la empresa.