UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIAFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TRABAJO DE INFORMATICA APLICADAArquitecto. IVAN AYALA

TEMA:CRECAION DE EMPRESA

HARO CIFUENTES BECKER LEONARDO CA3-6

LANAS Y FINAS TEXTURAS

Problema, Necesidad, Producto y Servicio

¿Qué actividad vamos a realizar en nuestra microempresa?

¿Cómo vamos llevar a cabo la actividad de nuestra microempresa?

Diseñar un proyecto de creación de una microempresa que se dedicará a la confección y comercialización de sacos

La empresa LANAFIT se dedicara a la elaboración y comercialización de sacos, cuenta con los recursos económicos necesarios que serán aportados por cada uno de los integrantes en cantidades iguales, contamos con la mano de obra y los materiales necesarios.

La empresa tendrá diversidad de productos los cuales le permitan enfrentar a una competencia nacional ofertando con el material de hilo de algodón.

La empresa LANAFIT. trata de competir en precio y calidad con

las otras empresas existentes en el mercado que se dedican a la

fabricación de sacos y productos similares, la base de ganar un

buen posicionamiento es entregarle al consumidor lo que éste

quiere recibir por lo tanto se ha utilizado la información obtenida

de las encuestas y entrevistas realizadas como herramienta en la

toma de decisiones futuras de la organización.

MODELO DE LA EMPRESA

La empresa se dedicara a producir y comercializar prendas de vestir de diferentes tamaños, colores, tallas, para damas, caballeros y niños. El producto será elaborado con materia prima nacional y extranjera. Cuenta con estrictos controles de calidad, maquinaria eficiente y personal capacitado.

LANAFIT. entrega a sus clientes prendas de calidad, con novedosos diseños y con bajos precios en sus diferentes modelos y tallas.

LANAFIT. debe asignar funciones, actividades, tareas, autoridad, responsabilidad y recursos para cada una de las áreas, además dar a conocer las políticas (dadas en la Planificación Estratégica) que se deben aplicar en el desarrollo de las actividades empresariales para que cada uno de los empleados sean capaces de alcanzar el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización.

MISIÓN Que la empresa LANAFIT , se encuentre posicionada como una de las mejores empresas textileras del país enfocado siempre a la calidad de sus productos y en la plena satisfacción al cliente, siendo este último el más importante para el éxito empresarial.

VISIÓN La empresa LANAFIT en el 2020 será la empresa líder en el mercado de textiles en el país, extendiéndose al mercado Americano y Europeo, siendo reconocido el nombre de LANAS FINAS como homónimo de prendas de calidad y de excelente atención al cliente.

 .

LOCALIZACIÓN MACROSECTOR DE LA EMPRESA  Debemos manifestar que el local se ubicara en el sector centro ya que hemos visto que es un punto estratégico de ventas para el lanzamiento del producto, precisamente estará ubicado en el sector del Tejar: Centro Comercial Hermano Miguel Local A5 como lo indica el gráfico que a continuación se lo presenta. 

VARIEDAD DE NUESTROS PRODUCTOS

Este es una variedad de los productos que realizaremos en nuestra empresa.-

Saco de niña ( 100% algodón)

CLIENTES

Nuestro producto será elaborado con diferentes materiales y de diferentes tamaños, colores, tallas, para damas, caballeros y niños.

Además se podría abrir campo, vendiendo tanto a los mayoristas como a los minoristas y empresas de diferente índole.

El hecho de contar con un producto o servicio excelente y una ventaja competitiva en el mercado sólo se traducirá en éxito cuando los clientes potenciales estén informados.

Se obtendrán contratos con empresas con el fin, de distribuir constantemente nuestro producto, bajo la condición de entregar un buen material y aun costo bajo en relación al mercado.

ANALISIS FODALas conclusiones obtenidas en el análisis FODA podrán ser de Gran utilidad en el análisis de mercadeo y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.

Fortalezas.-*Entusiasmo y espíritu de competencia.

*Buen grupo de asesores.

*Grandes políticas de precios

*Capacitación continúa de sus miembros.

*Puntualidad y honorabilidad

*Ideas frescas y tormentas de ideas constantes.

*Gente joven y colaboradora

*Buen financiamiento

Debilidades.- *Falta de entendimiento por ideas distintas o diferentes.*Trabajo a presión.*Los socios tienen poco tiempo para reunirse.*Falta de liquidez.*Falta de experiencia en el personal.

Oportunidades.- *Extenso nicho de mercado, gracias a que es un sector virgen *El facilismo de las empresas.*El grupo de trabajo es gente joven con madurez intelectual.*Existen intereses en comprar acciones, en empresas similares.*Nuestro producto es demandado por toda la sociedad.*Nuestro producto tiene un costo bajo, en relación al mercado.

Amenazas.- *Políticas económicas del país.

*Inflación.

*Inseguridad y delincuencia.

*Pobreza.

*Ser nuevos en el mercado.

*Falta de experiencia en la formación de empresas.

*Pequeña competencia en ramas.

*No tener maquinaria de punta dea cuerdo a nuestro presupuesto.

*Alta de competitividad con nuestra empresa.

RECURSOS

Costos Materiales, maquinaria.-

PRESUPUESTO MENSUAL DE EQUIPOS

DETALLE CANT. V/U V/T       Equipo de computo 2 520  1040.00Maquina registradora modelo Casio fx-2503 1 100.00 100.00Cortadoras 4 45.00 180.00Planchas 2 200.00 400.00Tejedoras 2 150.00 300.00Rectas 3 2000 600.00Ventiladores 3 90.00 270.00Tinturadora 1 150.00 150.00Overlok 1 120.00 120.00 SUMAN $     3160.00

Costos Insumos

Presupuesto De Insumos.-

DETALLE CANTIDAD V /UNITARIO V / TOTAL

Moldes Tijeras. Agujas Reglas de Corte Cinta Métrica Botones Fundas. Tizas Notas de venta.

61225 paquetes65 paquetes3 cajas10 rollos8 cajas4 paquetes

4.002.000.503.001.301.100.802.0010.00

24.0024.0012.5018.006.503.308.0016.0040.00

TOTAL $152.30

CONCEPTO CANTIPRECIO UNITARIO

PRECIO TOTAL

Hilo diversos colores 25 2.50 62.5LanaRoja 2 15.00 30.00Azul Marino 2 15.00 30.00Palo de Rosa 2 15.00 30.00Habano 2 15.00 30.00Plomo 2 15.00 30.00Negro 2 15.00 30.00Blanco 2 15.00 30.00Verde 2 15.00 30.00Etiquetas 100 0.50 50.00VALOR TOTAL 352.50

MATERIALES

Insumos.-

Personal Cantidad Sueldo Total

Gerente 1 450 450

Secretaria (o) 1 250 250

Obreras 4 250 1000

Vendedor 4Comision 4%

Estibador 3 240 720

TOTAL 13  2420

RECURSO HUMANO

Costos del Personal.-