CRUZ ROJA BOLIVIANA LA FEDERACION DEL FUTURO PARTE I.

CRUZ ROJA CRUZ ROJA BOLIVIANABOLIVIANA

LA FEDERACION DEL LA FEDERACION DEL FUTUROFUTURO

PARTE IPARTE I

INTRODUCCIONINTRODUCCION PROCESO INICIA MAYO 03PROCESO INICIA MAYO 03•De consultas y reflexiónDe consultas y reflexión•Grupo de ReferenciaGrupo de Referencia*Examinar como trabajamos *Examinar como trabajamos como Federacióncomo Federación*Estudiar la mejor manera *Estudiar la mejor manera de encarar los desafíos de encarar los desafíos de de hoy y de mañana hoy y de mañana

INTRODUCCIONINTRODUCCION

SN y la FI enfrentan múltiples SN y la FI enfrentan múltiples DESAFIOSDESAFIOS* Globalización* Globalización* Pobreza* Pobreza* Migración* Migración* Violencia* Violencia* Desastres* Desastres* Epidemias* Epidemias

INTRODUCCIONINTRODUCCION Ese entorno contemporáneo, Ese entorno contemporáneo,

caracterizado por complejas caracterizado por complejas situaciones humanitarias y creciente situaciones humanitarias y creciente competencia, ORIGINA DESAFIO PARA competencia, ORIGINA DESAFIO PARA ASEGURAR QUE SIGAMOS:ASEGURAR QUE SIGAMOS:* ORGANIZACIÓN PERTINENTE Y EFECTIVA* ORGANIZACIÓN PERTINENTE Y EFECTIVA* A LA VANGUARDIA EN LA ACCION Y * A LA VANGUARDIA EN LA ACCION Y SENSIBILIZACION HUMANITARIAS,SENSIBILIZACION HUMANITARIAS,TANTO HOY COMO EN EL FUTUROTANTO HOY COMO EN EL FUTURO


OBJETO DEL PROCESO:OBJETO DEL PROCESO:

*Utilizar mejor nuestra red (OG-SN-*Utilizar mejor nuestra red (OG-SN-Secretaría) para mantener nuestra Secretaría) para mantener nuestra pertinencia en el mundo.pertinencia en el mundo.

*Utilizar mejor nuestras ventajas y *Utilizar mejor nuestras ventajas y capacidades (individuales y capacidades (individuales y colectivas) para lograr una mayor colectivas) para lograr una mayor repercusión en el mundo.repercusión en el mundo.


QUEREMOS CONSEGUIR:QUEREMOS CONSEGUIR:*Establecer una Federación que *Establecer una Federación que funcione bien, basada en unas funcione bien, basada en unas Sociedades Nacionales y unas Sociedades Nacionales y unas redes regionales vigorosas y en redes regionales vigorosas y en una Secretaría eficaz.una Secretaría eficaz.*Armonizar y conjugar nuestra *Armonizar y conjugar nuestra labor y fortalecer la cooperación labor y fortalecer la cooperación con el CICR y otros actores.con el CICR y otros actores.


DEBEMOS CONSEGUIR:DEBEMOS CONSEGUIR:*Lograr que todos los miembros *Lograr que todos los miembros se comprometan respetar sus se comprometan respetar sus responsabilidades mutuas.responsabilidades mutuas.* Simplificar y clarificar las * Simplificar y clarificar las estrategias, políticas, normas.estrategias, políticas, normas.*Cerciorarse de que los cambios *Cerciorarse de que los cambios sean realistas, asequibles y sean realistas, asequibles y realizables.realizables.


NUESTRA LABOR:NUESTRA LABOR:

Como Federación, actuamos como Como Federación, actuamos como una sola organización; compartimos una sola organización; compartimos los mismos Principios Fundamentales los mismos Principios Fundamentales y valores humanitarios, así como un y valores humanitarios, así como un sentido de responsabilidad colectiva sentido de responsabilidad colectiva para prevenir y aliviar el sufrimiento para prevenir y aliviar el sufrimiento humano y proteger la dignidad humano y proteger la dignidad humana en todo el mundo.humana en todo el mundo.

PROPUESTA DEL GRUPOPROPUESTA DEL GRUPO

PRINCIPALES DESAFIOS PRINCIPALES DESAFIOS

EXTERNOSEXTERNOS PRINCIPALES DESAFIOS PRINCIPALES DESAFIOS

INTERNOSINTERNOS ESTABLECER UNA VISIONESTABLECER UNA VISION ESTABLECER AREAS PARA MEJORARESTABLECER AREAS PARA MEJORAR ESTABLECER UN MARCO PARA LA ESTABLECER UN MARCO PARA LA

ACCIONACCION

DESAFIOS EXTERNOSDESAFIOS EXTERNOS

GLOBALIZACION: economía mundial GLOBALIZACION: economía mundial de mercado, genera crecimiento de mercado, genera crecimiento económico y riqueza; también mayor económico y riqueza; también mayor inestabilidad económica y pérdida de inestabilidad económica y pérdida de puestos de trabajo; cambia el modo puestos de trabajo; cambia el modo de relacionarse entre individuos, de relacionarse entre individuos, comunidades y organizaciones.comunidades y organizaciones.

DESARROLLO TECNOLOGICO: DESARROLLO TECNOLOGICO: información y comunicacióninformación y comunicación


DESIGUALDAD, POBREZA Y DESIGUALDAD, POBREZA Y MARGINACION: originan MARGINACION: originan problemas humanitarios cada vez problemas humanitarios cada vez más complejos; contribuyen a más complejos; contribuyen a incrementar vulnerabilidad; incrementar vulnerabilidad; obligan a centrarse en las áreas obligan a centrarse en las áreas esenciales, empleando esenciales, empleando competencias y capacidades para competencias y capacidades para conseguir impacto sostenido en conseguir impacto sostenido en el mejoramiento en calidad vida el mejoramiento en calidad vida


NUEVOS PATRONES DE NUEVOS PATRONES DE VULNERABILIDAD EN SALUD Y VULNERABILIDAD EN SALUD Y DESASTRES: vih/sida, TB, Malaria; DESASTRES: vih/sida, TB, Malaria; falta de acceso agua y saneamiento; falta de acceso agua y saneamiento; aumento número, escala y aumento número, escala y complejidad de desastres, así como complejidad de desastres, así como sus efectos económicos y sociales; sus efectos económicos y sociales; adoptar medidas globales de adoptar medidas globales de reducción de riesgos, desarrollar reducción de riesgos, desarrollar capacidades.capacidades.


CRECIMIENTO DE POBLACION Y CRECIMIENTO DE POBLACION Y CAMBIOS DEMOGRAFICOS: CAMBIOS DEMOGRAFICOS: mayorías jóvenes/viejos; mayorías jóvenes/viejos; megápolis y barrios marginales; megápolis y barrios marginales; aumento de las migraciones aumento de las migraciones transfronterizas y de la trata de transfronterizas y de la trata de personas; debemos actuar como personas; debemos actuar como portavoz digno de crédito para portavoz digno de crédito para abogar y además actuar en sus abogar y además actuar en sus necesidades y problemas.necesidades y problemas.


NUEVAS AMENAZAS PARA LA NUEVAS AMENAZAS PARA LA PAZ, SEGURIDAD, ESTABILIDAD: PAZ, SEGURIDAD, ESTABILIDAD: intolerancia y discriminación; intolerancia y discriminación; violencia y terrorismos; violencia y terrorismos; militarización de la ayuda militarización de la ayuda humanitaria; pobreza y humanitaria; pobreza y desigualdad, actitudes, desigualdad, actitudes, comportamientos y acciones comportamientos y acciones fomentan problema; respeto de fomentan problema; respeto de principios y valores humanitariosprincipios y valores humanitarios


CRECIENTE COMPETENCIA ENTRE CRECIENTE COMPETENCIA ENTRE LAS ORGANIZACIONES LAS ORGANIZACIONES HUMANITARIAS: ONG’s/OsNNUU HUMANITARIAS: ONG’s/OsNNUU compiten por la atención de los compiten por la atención de los medios de comunicación, de las medios de comunicación, de las autoridades, de los fondos autoridades, de los fondos gubernamentales y privados, de gubernamentales y privados, de recursos humanos; mejorar recursos humanos; mejorar eficacia y transparencia, eficacia y transparencia, voluntariado y programas buenosvoluntariado y programas buenos





ACCIONACCION

DESAFIOS INTERNOSDESAFIOS INTERNOS

ORGANOS DE GOBIERNOS, ORGANOS DE GOBIERNOS, LIDERAZGO Y MECANISMOS DE LIDERAZGO Y MECANISMOS DE ADOPCION DE DECISIONES MAS ADOPCION DE DECISIONES MAS FUERTES Y EFICACES: FUERTES Y EFICACES: salvaguardar la integridad; salvaguardar la integridad; conciliar la independencia, la conciliar la independencia, la autonomía y los intereses; autonomía y los intereses; participación más amplia en la participación más amplia en la adopción de decisionesadopción de decisiones


RELACIONES EQUITATIVAS Y RELACIONES EQUITATIVAS Y EQUILIBRADAS EN EL EQUILIBRADAS EN EL MOVIMIENTO Y CON OTRAS MOVIMIENTO Y CON OTRAS ORGANIZACIONES: respeto ORGANIZACIONES: respeto mutuo y entendimiento común; mutuo y entendimiento común; poder y desigualdad poder y desigualdad (donantes/operantes); (donantes/operantes); estrategias de cooperación estrategias de cooperación (CAS); auxiliares de los poderes (CAS); auxiliares de los poderes públicos.públicos.


MODEDO OPERATIVO FLEXIBLE Y MODEDO OPERATIVO FLEXIBLE Y ADECUADO PARA ADECUADO PARA PROPORCIONAR PROGRAMAS Y PROPORCIONAR PROGRAMAS Y SERVICIOS: enfoques integrados; SERVICIOS: enfoques integrados; normas de calidad; programas normas de calidad; programas multilaterales/bilaterales; multilaterales/bilaterales; coordinación eficaz; servicios a coordinación eficaz; servicios a los miembros.los miembros.


UNA BASE DE RECURSOS UNA BASE DE RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS FINANCIEROS Y HUMANOS SOLIDA Y ESTABLE: acuciante SOLIDA Y ESTABLE: acuciante crisis financiera; estructura crisis financiera; estructura presupuestaria; estrategia presupuestaria; estrategia mundial de obtención de fondos; mundial de obtención de fondos; recursos humanos: personal, recursos humanos: personal, voluntarios, género, diversidad; voluntarios, género, diversidad; la protección y la seguridad.la protección y la seguridad.


MEJORES MECANISMOS DE MEJORES MECANISMOS DE COOPERACION, COORDINACION Y COOPERACION, COORDINACION Y APOYO: sólidamente APOYO: sólidamente establecidos, eficaces e establecidos, eficaces e integrados en la práctica integrados en la práctica habitual; fortalecimiento de la habitual; fortalecimiento de la capacidad e indicadores de capacidad e indicadores de resultados; fortalecimiento de la resultados; fortalecimiento de la capacidad colectiva.capacidad colectiva.


GESTION EFICAZ Y DE ALTO GESTION EFICAZ Y DE ALTO RENDIMIENTO: resultados y RENDIMIENTO: resultados y efectos a largo plazo; efectos a largo plazo; responsabilidad colectiva de responsabilidad colectiva de promover la calidad, la eficacia y promover la calidad, la eficacia y el rendimiento; formular el rendimiento; formular planificación estratégica a largo planificación estratégica a largo plazo; monitoreo y control.plazo; monitoreo y control.





ACCIONACCION

PROPUESTA DE VISIONPROPUESTA DE VISION

REDUCIR LA VULNERABILIDAD Y REDUCIR LA VULNERABILIDAD Y REALZAR LA DIGNIDAD HUMANA REALZAR LA DIGNIDAD HUMANA MOVILIZANDO NUESTRA RED MOVILIZANDO NUESTRA RED MUNDIAL Y LOCAL.MUNDIAL Y LOCAL.

Reafirmar nuestros Principios Reafirmar nuestros Principios Fundamentales y el enunciado Fundamentales y el enunciado de la Misión de la Estrategia de la Misión de la Estrategia 2010.2010.

Manifestar con claridad qué Manifestar con claridad qué clase de mundo deseamos.clase de mundo deseamos.

PROPUESTA DE VISIONPROPUESTA DE VISION

Expresar los VALORES que nos Expresar los VALORES que nos animan en nuestro trabajo como animan en nuestro trabajo como Federación.Federación.

Aspirar a que las comunidades sean Aspirar a que las comunidades sean más seguras y capaces de prevenir el más seguras y capaces de prevenir el sufrimiento y de reaccionar ante él, sufrimiento y de reaccionar ante él, especialmente en tiempos de crisis y especialmente en tiempos de crisis y peligro, y a que sus miembros peligro, y a que sus miembros trabajen juntos para promover la trabajen juntos para promover la esperanza, la dignidad y la equidad.esperanza, la dignidad y la equidad.

AREAS PARA MEJORARAREAS PARA MEJORAR

NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: VISION, VALORES Y DIRECCION.VISION, VALORES Y DIRECCION.

MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y ANALISIS.SEGUIMIENTO Y ANALISIS.

OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES.EFICACES.

MOVILIZAR RECURSOS PARA MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR Y APOYAR NUESTRA POSIBILITAR Y APOYAR NUESTRA LABOR.LABOR.

MARCO PARA LA ACCIONMARCO PARA LA ACCION

Dar una dirección para aplicar Dar una dirección para aplicar mejor nuestras estrategias en mejor nuestras estrategias en los próximos cinco años.los próximos cinco años.

Definir acciones clave, a fin de Definir acciones clave, a fin de dar mayor efecto a nuestra dar mayor efecto a nuestra labor.labor.

Compartir responsabilidades Compartir responsabilidades entre las Sociedades Nacionales, entre las Sociedades Nacionales, los Organos de Gobierno y la los Organos de Gobierno y la Secretaría.Secretaría.

SIGNIFICADO PARA NUESTRA SIGNIFICADO PARA NUESTRA FEDERACIONFEDERACION

UNA PERCEPCION MAS CLARA UNA PERCEPCION MAS CLARA DEL RUMBO DE LA FEDERACIONDEL RUMBO DE LA FEDERACION

UNA PERCEPCION RENOVADA DE UNA PERCEPCION RENOVADA DE LA UNIDAD Y UN COMPROMISO LA UNIDAD Y UN COMPROMISO DE TRABAJAR COMO FEDERACIONDE TRABAJAR COMO FEDERACION

UNA MEJOR CAPACIDAD Y UN UNA MEJOR CAPACIDAD Y UN METODO MAS COHERENTE PARA METODO MAS COHERENTE PARA ABORDAR LA VULNERABILIDADABORDAR LA VULNERABILIDAD

CRUZ ROJA CRUZ ROJA BOLIVIANABOLIVIANA

LA FEDERACION DEL LA FEDERACION DEL FUTUROFUTURO

SEGUNDA PARTESEGUNDA PARTE

RECORDARRECORDAR

LA MISION ENUNCIADA EN LA LA MISION ENUNCIADA EN LA ESTRATEGIA 2010, MEJORAR LA ESTRATEGIA 2010, MEJORAR LA VIDA DE LAS PERSONAS VIDA DE LAS PERSONAS VULNERABLES, SE BASA EN VULNERABLES, SE BASA EN SOCIEDADES NACIONALES QUE SOCIEDADES NACIONALES QUE FUNCIONAN BIEN Y QUE FUNCIONAN BIEN Y QUE EJECUTAN PROGRAMAS EFICACES EJECUTAN PROGRAMAS EFICACES EN LAS CUATRO AREAS EN LAS CUATRO AREAS ESENCIALES.ESENCIALES.

NUESTRA FEDERACION DEL NUESTRA FEDERACION DEL FUTUROFUTURO

AREAS PARA MEJORARAREAS PARA MEJORAR APOYO A LOS OBJETIVOS DE APOYO A LOS OBJETIVOS DE

DESARROLLO DEL MILENIODESARROLLO DEL MILENIO MARCO PARA LA ACCIONMARCO PARA LA ACCION


Una visión común para unir a la Una visión común para unir a la Federación Internacional.Federación Internacional. Una dirección potenciada y Una dirección potenciada y eficaz para orientar a la eficaz para orientar a la Federación.Federación. Una estrategia mundial de Una estrategia mundial de sensibilización y comunicaciones sensibilización y comunicaciones para posicionar a la Federación.para posicionar a la Federación.


Mejores mecanismos para el Mejores mecanismos para el

seguimiento y análisis.seguimiento y análisis. Mecanismos de planificación,Mecanismos de planificación,

gestión de resultados y rendición gestión de resultados y rendición

de cuentas para toda la de cuentas para toda la

Federación.Federación. Un modelo operativo flexible y Un modelo operativo flexible y

adecuado para la Federación.adecuado para la Federación.


Mejores redes y estructuras Mejores redes y estructuras

regionalesregionales Mejores mecanismos de cooperación, Mejores mecanismos de cooperación,

coordinación y fortalecimiento de la coordinación y fortalecimiento de la

capacidad.capacidad. Una estrategia mundial de recursos Una estrategia mundial de recursos

humanos.humanos. Una estrategia de obtención deUna estrategia de obtención de

fondos y movilización de recursos.fondos y movilización de recursos.

APOYO OBJETIVOS DE APOYO OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIODESARROLLO DEL MILENIO

DECLARACION DEL MILENIO (189 DECLARACION DEL MILENIO (189 ESTADOS DE NN UU), 1990 - 2000.ESTADOS DE NN UU), 1990 - 2000.

ELEMENTOS COMUNES ENTRE E-2010 ELEMENTOS COMUNES ENTRE E-2010 Y DM: comparten preocupaciones Y DM: comparten preocupaciones comunes y opinan que la solución de comunes y opinan que la solución de problemas consiste en proteger la problemas consiste en proteger la dignidad humana reduciendo la dignidad humana reduciendo la vulnerabilidad de personas y vulnerabilidad de personas y comunidades.comunidades.

OBJETIVOS DE DESARROLLO OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIODEL MILENIO

ERRADICAR LA POBREZA ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBREEXTREMA Y EL HAMBRE

LOGRAR LA ENSEÑANZA LOGRAR LA ENSEÑANZA PRIMARIA UNIVERSALPRIMARIA UNIVERSAL

PROMOVER LA IGUALDAD ENTRE PROMOVER LA IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS Y LA AUTONOMIA DE LOS SEXOS Y LA AUTONOMIA DE LA MUJERLA MUJER

REDUCIR LA MORTALIDAD REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTILINFANTIL

OBJETIVOS DE DESARROLLO OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIODEL MILENIO

MEJORAR LA SALUD MATERNAMEJORAR LA SALUD MATERNA COMBATIR VIH/SIDA, COMBATIR VIH/SIDA,

PALUDISMO Y TUBERCULOSISPALUDISMO Y TUBERCULOSIS GARANTIZAR LA GARANTIZAR LA

SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO

AMBIENTEAMBIENTE FOMENTAR UNA ASOCIACION FOMENTAR UNA ASOCIACION

MUNDIAL PARA EL DESARROLLOMUNDIAL PARA EL DESARROLLO


RESULTADO ESENCIAL DEL RESULTADO ESENCIAL DEL PROCESO “NUESTRA PROCESO “NUESTRA FEDERACION DEL FUTURO”FEDERACION DEL FUTURO”

ESTABLECE RESPONSABILIDADES ESTABLECE RESPONSABILIDADES CLARAS PARA SN – OG – CLARAS PARA SN – OG – SECRETARIASECRETARIA

BASE DE LA PLANIFICACION BASE DE LA PLANIFICACION PARA LOS PROXIMOS 5 AÑOS: PARA LOS PROXIMOS 5 AÑOS: 2006 -20102006 -2010


EL PROCESO DE LA FEDERACION EL PROCESO DE LA FEDERACION DEL FUTURO IDENTIFICO DIEZ DEL FUTURO IDENTIFICO DIEZ AREAS PARA MEJORAR AREAS PARA MEJORAR RELACIONADAS ENTRE SI, A FIN RELACIONADAS ENTRE SI, A FIN DE AYUDAR A LA FEDERACION DE AYUDAR A LA FEDERACION INTERNACIONAL A APLICAR Y INTERNACIONAL A APLICAR Y PONER EN PRACTICA LA E-2010 Y PONER EN PRACTICA LA E-2010 Y LOGRAR MEJORES RESULTADOS LOGRAR MEJORES RESULTADOS EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS VULNERABLES.VULNERABLES.

MARCO PARA LA ACCION: MARCO PARA LA ACCION: MEDIDAS ESENCIALESMEDIDAS ESENCIALES

ESTABLECER UNA VISION Y UNA ESTABLECER UNA VISION Y UNA ORIENTACION COMUNES PARA EL ORIENTACION COMUNES PARA EL FUTUROFUTURO

MEJORAR LA PLANIFICACION, LOS MEJORAR LA PLANIFICACION, LOS RESULTADOS Y LA RENDICION DE RESULTADOS Y LA RENDICION DE CUENTASCUENTAS

OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACESEFICACES

MOVILIZAR RECURSOS PARA APOYAR MOVILIZAR RECURSOS PARA APOYAR NUESTRA LABORNUESTRA LABOR

CRUZ ROJA BOLIVIANACRUZ ROJA BOLIVIANA

PROPUESTA PARA PROPUESTA PARA MARCO DE ACCION MARCO DE ACCION

2006 - 20102006 - 2010


A.A. NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, valores y direcciónvalores y dirección1. Una VISIÓN:1. Una VISIÓN:

Organización participativa y de Organización participativa y de desarrollo, que incrementa la desarrollo, que incrementa la generación de recursos propios, con generación de recursos propios, con un voluntariado fortalecido, un voluntariado fortalecido, generando gestión eficiente y generando gestión eficiente y efectiva, prestando servicios de efectiva, prestando servicios de calidad.calidad.


A.A. NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, valores y direcciónvisión, valores y dirección

2. Una DIRECCION potenciada y 2. Una DIRECCION potenciada y eficaz:eficaz:

Las Filiales adoptan medidas Las Filiales adoptan medidas para realzar el nivel de para realzar el nivel de integridad y cohesión dentro de integridad y cohesión dentro de la Sociedad Nacionalla Sociedad Nacional


A.A. NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, valores y direcciónvalores y dirección

2. Una DIRECCION potenciada y eficaz:2. Una DIRECCION potenciada y eficaz:

La Oficina Nacional mejorará su La Oficina Nacional mejorará su apoyo a los OG Filiales y en su apoyo a los OG Filiales y en su momento propiciará una revisión momento propiciará una revisión integral de los Estatutos y del integral de los Estatutos y del Reglamento General.Reglamento General.


A.A. NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, valores y direcciónvalores y dirección3. Una ESTRATEGIA nacional de 3. Una ESTRATEGIA nacional de sensibilización y comunicaciones para sensibilización y comunicaciones para posicionar a nuestra SN:posicionar a nuestra SN:

Las Filiales amplían sus actividades Las Filiales amplían sus actividades de comunicación y sensibilización, de comunicación y sensibilización, para influir en las acciones y para influir en las acciones y conductas de autoridades y de la conductas de autoridades y de la comunidad.comunidad.


A.A. NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, NUESTRO LUGAR EN EL MUNDO: visión, valores y direcciónvalores y dirección3. Una ESTRATEGIA nacional de 3. Una ESTRATEGIA nacional de sensibilización y comunicaciones para sensibilización y comunicaciones para posicionar a nuestra SN:posicionar a nuestra SN:

La Oficina Nacional origina La Oficina Nacional origina iniciativas, comprueba la eficacia y iniciativas, comprueba la eficacia y repercusión de las actividades, repercusión de las actividades, promueve y protege la imagen y promueve y protege la imagen y realza la visibilidad de la SN.realza la visibilidad de la SN.


B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y ANALISIS:SEGUIMIENTO Y ANALISIS:

4. Mejores MECANISMOS para el 4. Mejores MECANISMOS para el seguimiento y análisis:seguimiento y análisis:

Las Filiales evaluarán Las Filiales evaluarán periódicamente las vulnerabilidades periódicamente las vulnerabilidades y capacidades en su ámbito y capacidades en su ámbito territorial, ajustarán sus actividades territorial, ajustarán sus actividades en consonancia con los resultados.en consonancia con los resultados.


B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y ANALISIS:SEGUIMIENTO Y ANALISIS:4. Mejores MECANISMOS para el 4. Mejores MECANISMOS para el seguimiento y análisis:seguimiento y análisis:

La Oficina Nacional analizará La Oficina Nacional analizará periódicamente el entorno político, periódicamente el entorno político, económico, humanitario y evaluará económico, humanitario y evaluará los posibles riesgos y oportunidades los posibles riesgos y oportunidades para la SN a fin de promover y para la SN a fin de promover y proteger los intereses colectivos de proteger los intereses colectivos de CRB.CRB.


B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y ANALISIS:SEGUIMIENTO Y ANALISIS:5. MECAMISMOS uniformes de 5. MECAMISMOS uniformes de planificación, gestión de resultados y planificación, gestión de resultados y rendición de cuentas para toda CRB:rendición de cuentas para toda CRB:

Las Filiales, en sus actividades y Las Filiales, en sus actividades y proyectos aplicarán el marco gestión proyectos aplicarán el marco gestión de resultados y rendición de cuentas de resultados y rendición de cuentas ofertados por la SN, con miras a ofertados por la SN, con miras a cuantificar sus progresos en la cuantificar sus progresos en la aplicación PED.aplicación PED.


B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, B. MEJORAR NUESTRA PLANIFICACION, SEGUIMIENTO Y ANALISIS:SEGUIMIENTO Y ANALISIS:5. MECAMISMOS uniformes de 5. MECAMISMOS uniformes de planificación, gestión de resultados y planificación, gestión de resultados y rendición de cuentas para toda CRB:rendición de cuentas para toda CRB:

La Oficina Nacional originará La Oficina Nacional originará iniciativas para avanzar hacia la iniciativas para avanzar hacia la autoevaluación a las normas de autoevaluación a las normas de calidad establecidas; actualizará calidad establecidas; actualizará prioridades, metas e indicadores prioridades, metas e indicadores cuantificables y hará el seguimiento cuantificables y hará el seguimiento de la aplicación.de la aplicación.


C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES: UN NUEVO MODELO EFICACES: UN NUEVO MODELO OPERATIVO:OPERATIVO:6. Un MODELO OPERATIVO flexible y 6. Un MODELO OPERATIVO flexible y adecuado para Cruz Roja Boliviana:adecuado para Cruz Roja Boliviana:

Las Filiales ampliarán y fortalecerán Las Filiales ampliarán y fortalecerán sus actividades de sensibilización y sus actividades de sensibilización y ejecutarán proyectos en las áreas en ejecutarán proyectos en las áreas en que su labor pueda marcar una que su labor pueda marcar una diferencia, en el marco de su diferencia, en el marco de su compromiso de aplicar el PED.compromiso de aplicar el PED.


C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES: C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES: UN NUEVO MODELO OPERATIVO:UN NUEVO MODELO OPERATIVO:6. Un MODELO OPERATIVO flexible y adecuado 6. Un MODELO OPERATIVO flexible y adecuado para Cruz Roja Boliviana:para Cruz Roja Boliviana:

La Oficina Nacional aplicará una estrategia La Oficina Nacional aplicará una estrategia integral para reformar y mejorar su integral para reformar y mejorar su capacidad de gestión de desastres y sus capacidad de gestión de desastres y sus programas de salud y asistencia a la programas de salud y asistencia a la comunidad, evaluando procedimientos y comunidad, evaluando procedimientos y recursos existentes, con miras a su óptimo recursos existentes, con miras a su óptimo aprovechamiento.aprovechamiento.


C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES: UN NUEVO MODELO EFICACES: UN NUEVO MODELO OPERATIVO:OPERATIVO:7. MEJORES redes y estructuras 7. MEJORES redes y estructuras departamentales:departamentales:

Las Filiales apoyarán y promoverán Las Filiales apoyarán y promoverán las redes departamentales y las redes departamentales y nacionales, como medio para nacionales, como medio para intercambiar conocimientos y intercambiar conocimientos y recursos y de respaldar programas recursos y de respaldar programas nacionales Consolidarán sus nacionales Consolidarán sus estructuras Provinciales.estructuras Provinciales.


C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES: UN NUEVO MODELO EFICACES: UN NUEVO MODELO OPERATIVO:OPERATIVO:7. MEJORES redes y estructuras 7. MEJORES redes y estructuras departamentales:departamentales:

La Oficina Nacional consolidará las La Oficina Nacional consolidará las redes, impulsará alianzas redes, impulsará alianzas operativas, asegurará que las operativas, asegurará que las Filiales Provinciales funcionen de Filiales Provinciales funcionen de conformidad con las políticas y conformidad con las políticas y objetivos nacionales.objetivos nacionales.


C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES: UN NUEVO MODELO EFICACES: UN NUEVO MODELO OPERATIVO:OPERATIVO:8. MEJORES mecanismos de cooperación, 8. MEJORES mecanismos de cooperación, coordinación y fortalecimiento de la coordinación y fortalecimiento de la capacidad:capacidad:

Las Filiales asumirán la Las Filiales asumirán la responsabilidad de fortalecer sus responsabilidad de fortalecer sus capacidades en base a iniciativas capacidades en base a iniciativas propias y apoyo de la oficina propias y apoyo de la oficina nacional; asumen la responsabilidad nacional; asumen la responsabilidad de cooperar y fortalecer a sus FP.de cooperar y fortalecer a sus FP.


C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS C. OFRECER PROGRAMAS Y SERVICIOS EFICACES: UN NUEVO MODELO EFICACES: UN NUEVO MODELO OPERATIVO:OPERATIVO:8. MEJORES mecanismos de cooperación, 8. MEJORES mecanismos de cooperación, coordinación y fortalecimiento de la coordinación y fortalecimiento de la capacidad:capacidad:

La Oficina Nacional formulará claras La Oficina Nacional formulará claras directrices para apoyar y promover directrices para apoyar y promover una cooperación y coordinación una cooperación y coordinación eficaces y un enfoque coherente en eficaces y un enfoque coherente en materia de fortalecimiento de la materia de fortalecimiento de la capacidad.capacidad.


D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR Y APOYAR NUESTRA LABOR:Y APOYAR NUESTRA LABOR:9. Una ESTRATEGIA mundial de recursos 9. Una ESTRATEGIA mundial de recursos humanos:humanos:

Las Filiales aplicarán un método Las Filiales aplicarán un método coherente de gestión de RR HH para coherente de gestión de RR HH para atraer, retener y administrar atraer, retener y administrar eficazmente los empleados y eficazmente los empleados y voluntarios más calificados, voluntarios más calificados, cumpliendo con diversidad, cumpliendo con diversidad, tolerancia y no discriminación.tolerancia y no discriminación.


D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR Y APOYAR NUESTRA LABOR:Y APOYAR NUESTRA LABOR:9. Una ESTRATEGIA mundial de recursos 9. Una ESTRATEGIA mundial de recursos humanos:humanos:

La Oficina Nacional además de La Oficina Nacional además de normar la estrategia, vela por que normar la estrategia, vela por que empleados y voluntarios de gran empleados y voluntarios de gran capacidad y dedicación, lleven capacidad y dedicación, lleven adelante el Marco para la Acción.adelante el Marco para la Acción.


D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR Y APOYAR NUESTRA LABOR:Y APOYAR NUESTRA LABOR:

10. Una ESTRATEGIA de obtención de 10. Una ESTRATEGIA de obtención de fondos y movilización de recursos:fondos y movilización de recursos:

Las Filiales pondrán empeño en Las Filiales pondrán empeño en aumentar y diversificar sus fuentes aumentar y diversificar sus fuentes de financiación y aplicarán prácticas de financiación y aplicarán prácticas eficaces de gestión financiera.eficaces de gestión financiera.


D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR D. MOVILIZAR RECURSOS PARA POSIBILITAR Y APOYAR NUESTRA LABOR:Y APOYAR NUESTRA LABOR:10. Una ESTRATEGIA de obtención de 10. Una ESTRATEGIA de obtención de fondos y movilización de recursos:fondos y movilización de recursos:

La Oficina Nacional dirigirá y La Oficina Nacional dirigirá y coordinará la aplicación de una coordinará la aplicación de una estrategia de recursos a nivel de estrategia de recursos a nivel de toda la SN para aprovechar toda la SN para aprovechar oportunidades nuevas y oportunidades nuevas y emergentes.emergentes.


Actuamos como una sola Actuamos como una sola organización, compartimos los organización, compartimos los mismos Principios y Valores, así mismos Principios y Valores, así como un sentido de como un sentido de responsabilidad colectiva para responsabilidad colectiva para prevenir y aliviar el sufrimiento prevenir y aliviar el sufrimiento humano y proteger la dignidad humano y proteger la dignidad de ciudadanas y ciudadanos.de ciudadanas y ciudadanos.

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