Cuadro Comparativo

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP 15/06/2014 Cuadro Comparativo ACTIVIDAD N° 1 Lopez Enrique PROCESOS DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA UNIDAD Nº 1 “LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO SOCIAL” ALUMNO: JOSE LUIS MORALES HUAMANI

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

15/06/2014

Cuadro ComparativoACTIVIDAD N° 1

Lopez Enrique

PROCESOS DE LA

GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

UNIDAD Nº 1

“LA ADMINISTRACIÓN Y SU

RELACIÓN CON EL ENTORNO SOCIAL”

ALUMNO:

JOSE LUIS MORALES HUAMANI

Fecha de entrega: 15 DE Junio 2014

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Facultad de Ingeniería de Sistemas

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Visita una empresa de éxito en tu localidad y realiza una entrevista donde describas las funciones y características del trabajo de los administradores; luego, elabora un cuadro comparativo con las descritas en esta unidad de aprendizaje. Envíalo a través de este medio.

Datos Generales de la Empresa:

Razón Social : CPS DE INGENIERÍA S.A.C.

RUC : 20101341535

DIRECCIÓN : Av. San Borja Sur 417

Persona entrevistada : Marilú Suarez Amaro

Funciones que realiza la entrevistada:

1. Realiza las planillas de pago.

2. Cotización y compra de recursos.

3. Contratación de Personal nuevo (Realiza Contratos)

4. Ve los seguros del personal.

5. Asignación de Vehículos a las personas que necesitan.

6. Asignación de dinero en efectivo cuando lo necesiten.

7. Las decisiones que pueda tomar está supeditado a las del Gerente Financiero.

En tal sentido la entrevistada dice que no puede tomar decisiones en mejora de la empresa porque solamente realiza la parte operativa, porque las decisiones que repercuten a favor o en contra de la empresa lo realiza el Gerente Financiero.

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En comparación de lo que nos refieren en las funciones descritas en la unidad cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades, productos o programas de cambio; asignadores de recursos, es decir, cuando controlan los recursos financieros y determinan quién debe recibir qué o quién debe hacer qué; negociadores, cuando tratan con sectores internos o externos de la organización, en búsqueda de soluciones en donde real o aparentemente existan objetivos contrapuestos. A estos papeles de los administradores se les denominan: empresario, solucionador de problemas, asignador de recursos y negociador, respectivamente.

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