Cuadro comparativo

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CUADRO COMPARATIVO GRUPOS DE TRABAJO Arias Galicia (1999) “es un conjunto de personas que conviven en determinados momentos cortos, contando cada una con sus propias metas. Robbins (1996) “se define como dos o más individuos que interactúan y se reúnen para alcanzar objetivos particulares”. Hellriegel (2002) “consiste en dos o más individuos que establecen una comunicación personal significativa de manera continua”. EQUIPOS DE TRABAJO Arias Galicia (1999) “es un conjunto de personas con objetivos más comunes, con lazos cohesivos y afectivos intensos, comunicación fluida y abierta, con orgullo de pertenecer al mismo, y con un manejo provechoso de los conflictos”. Robbins (1996) “son grupos formales integrados por individuos interdependientes, responsables de alcanzar una meta. De esta manera todos los equipos de trabajo son grupos, pero solo los grupos formales pueden ser equipos de trabajo”. García Díaz (1983) “es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecución de una tarea común. Lo compone un número reducido de personas, que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad, de acuerdo con un procedimiento, y que disponen de habilidades para manejar su proceso socio afectivo en un clima de respeto y confianza”. Koontz (1998) “es un número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsables”.

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CUADRO COMPARATIVO

GRUPOS DE TRABAJO

Arias Galicia (1999) “es un conjunto de

personas que conviven en determinados

momentos cortos, contando cada una con

sus propias metas.

Robbins (1996) “se define como dos o más

individuos que interactúan y se reúnen para

alcanzar objetivos particulares”.

Hellriegel (2002) “consiste en dos o más

individuos que establecen una

comunicación personal significativa de

manera continua”.

EQUIPOS DE TRABAJO

Arias Galicia (1999) “es un conjunto de

personas con objetivos más comunes, con

lazos cohesivos y afectivos intensos,

comunicación fluida y abierta, con orgullo

de pertenecer al mismo, y con un manejo

provechoso de los conflictos”.

Robbins (1996) “son grupos formales

integrados por individuos interdependientes,

responsables de alcanzar una meta. De esta

manera todos los equipos de trabajo son

grupos, pero solo los grupos formales

pueden ser equipos de trabajo”.

García Díaz (1983) “es una entidad social

altamente organizada y orientada hacia la

consecución de una tarea común. Lo

compone un número reducido de personas,

que adoptan e intercambian roles y

funciones con flexibilidad, de acuerdo con

un procedimiento, y que disponen de

habilidades para manejar su proceso socio

afectivo en un clima de respeto y

confianza”.

Koontz (1998) “es un número reducido de

personas con habilidades complementarias

comprometidas con un propósito común,

una serie de metas de desempeño y un

método de trabajo del cual todas ellas son

mutuamente responsables”.

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