Cuadro sinoptico teorias y escuelas gerenciales UFT

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Caracas, Marzo 2014. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa Pérez B. Shirley C. Gerencia en Venezuela Grupo 03 CUADRO SINÓPTICO ESCUELAS Y TEORÍAS GERENCIALES

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Caracas, Marzo 2014.

Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico

Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa

Pérez B. Shirley C.Gerencia en Venezuela Grupo 03

CUADRO SINÓPTICO ESCUELAS Y TEORÍAS GERENCIALES

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Escuelas Gerenciales

Juegos Gerenciales Administrar Tomar decisiones

Simulación Identificación de estrategias deseables Estrategias realizables

PlanificaciónEstratégica

Administrar Ordenar cambios

Conocimiento

Instrumentos Obtención de Resultados Nueva administración Producir eficacia Innovación sistemática

Determinístico Control cuantitativo de decisiones Resultados de decisiones

Estocástico Variables bajo control de la empresa

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Escuelas Gerenciales

Capital Intelectual

Valor intrínseco de la propiedad intelectual Ágil, dinámico, flexible Constituye el capital humano, el capital estructural y el capital relacional

Gerencia Estratégica

Orientación hacia oportunidades económicas atractivas

Gerencia por Objetivos

Determinación de un propósito = metaObjetivos Internos

Objetivos Externos

Satisfacción

Servicios

Gerencia Integral

Mayor competitividad: la estrategia, la organización y la cultura

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Teorías Gerenciales

Teoría de Sistemas

Descripción del proceso gerencial Amplia gama de variantes en la complejidad de los sistemas Jerarquía Sistemas abiertos

Teoría Económica

Administración por objetivos Criterios de evaluación de eficiencia Maximizar beneficios Resolución de problemas

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Bibliografía CAMPILLO CUATTI, Héctor. Diccionario Académico Enciclopédico 100.000.

CIRCULO DE LECTORES. Gran Enciclopedia Ilustrada Circulo. Plaza & Janés Editores, Barcelona, 1984, 2080 págs.

FREEMAN, Edward. Administración. Prentice Hall Hispanoamericana,

GRANDA, Carol – MANRIQUE, Claudia. Ensayo La Gerencia un arma para enfrentar el mundo moderno. Universidad Militar Nueva Granada

Paradigma Dominante 1950: Organización.

PÉREZ, Deisy. La gerencia venezolana frente a los nuevos paradigmas del conocimiento y el capital intelectual. Núcleo LUZ-Punto Fijo.

SISK L., Henry y Mario Sverdlik. Administración y Gerencia de Empresas. SOUTH-WESTEWRN PUBLISHING CO. U.S.A., 1979, 638 Págs.

SENLLE, Andrés. Calidad y Liderazgo. Ediciones Gestion 2000 S.A. Barcelona,1992, 191 Págs.

• 1960 y 1970: La Estrategia. Asesores de la Planificación Estratégica.

• 1980: Cultura Organizacional.

• 1980: Calidad Total.

• 1990: Empowerment (empoderamiento) y Reingeniería. (otras modas gerenciales).