CUENTA ANUAL 2016 PLAN DE TRABAJO INSTITUCIONAL 2017 · Valdivia 5 4 4 Puerto Montt 5 5 3 Patagonia...

CUENTA ANUAL 2016

PLAN DE TRABAJO INSTITUCIONAL 2017

Dr. Óscar Galindo V., Rector

Índice

CUENTA 2016

1. Introducción2. Docencia de pregrado y postgrado3. Investigación4. Vinculación con el Medio5. Gestión institucional

PLAN DE TRABAJO 2017

CUENTA ANUAL 2016

Pregrado Postgrado Investigación Vinculación con el Medio

Gestión Institucional

EL QUEHACER UNIVERSITARIO EN LA UACh

ÁREA: DOCENCIA DE PREGRADO

DOCENCIA

PROYECTOS RESPONSABLES LOGRO OBSERVACIONES

Evaluación y actualización políticas de pregrado DEP En proceso ---

Aprobación Reglamento de Escuelas de PregradoVRADEP

CumplidoProyecto finalizado para tramitación CC

Generación de Modelo de gestión integral para la vinculación con el sistema escolar, vías de acceso

inclusivo y nivelación académica: PACE, Propedéutico, Escuela de Talentos (Puerto Montt), Observatorio

Ranking 850.

DEPDAE

Estudiantes y Programas de Pregrado

Valdivia: 10.746 estudiantes

Sede Puerto Montt: 2.709

Campus Patagonia: 468

Valdivia 44

Sede Puerto Montt; 10

Campus Patagonia; 10

Programas de Pregrado según Sede o Campus

13.923 estudiantes

Aseguramiento de calidad en pregrado

Acreditación carreras de pregrado

Carreras acreditadas;

40

Carreras no

acreditadas; 11

Carreras no acreditables*;

13

* Considera Bachilleratos, carreras Técnicas e Interpretación Musical . Además de carreras sin egresados

Acreditación carrera de Medicina

Proyectos relevantes

Nuevas carreras de Pregrado

Sede Puerto Montt. Apertura 2017: Terapia Ocupacional

Administración Pública

Facultad de Arquitectura y Artes. Apertura 2018: Diseño

Artes Musicales y Sonoras.

Innovaciones curriculares: 7 carreras

Programas de vinculación y acceso inclusivo

Programa SedeN°

estudiantes N°

colegiosN°

comunas

Escuela de Talentos Alta UACh

Valdivia 374 97 13

Patagonia 6 4 2

Propedeútico

Valdivia 66 7 1

Puerto Montt 51 13 6

Patagonia 62 13 3

PACE

Valdivia 1840 17 13

Puerto Montt 1163 11 7

Patagonia 260 7 7

UACh InclusivaValdivia 34 - -

Puerto Montt 5 - -

Ranking 850

Valdivia 5 4 4

Puerto Montt 5 5 3

Patagonia 1 1 1

Algunos resultados académicos

Reprobación de asignaturas estudiantes propedéutico (primer semestre 2016)

Aprobación de asignaturas estudiantes ranking 850 (primer semestre 2016)

NºAsignaturas

InscritasAsignaturas Aprobadas

% de Aprobación

1 5 3 60

2 3 1 33 (R)

3 5 5 100

4 8 8 100

5 7 7 100

6 7 6 86

7 6 6 100

8 7 7 100

9 7 7 100

10 6 6 100

13; 54%

3; 13%

4; 17%

1; 4%

2; 8% 1; 4% 0

1

2

3

4

5

Programas de Acompañamiento y

Nivelación de Competencias

Fuente de financiamiento

Nombre del Proyecto Objetivo general

MECESUP / Fondo de Fortalecimiento

Fortalecimiento de la gestión y de la infraestructura para el aprendizaje de

los estudiantes de pregrado en la UACh.

Potenciar la progresión y avance curricular, conénfasis en estudiantes en situación devulnerabilidad socioeconómica, a través delfortalecimiento del modelo educativo, lagestión institucional y el mejoramiento de lainfraestructura.

MECESUP / Beca de Nivelación Académica

Nivelación de competencias académicas en estudiantes de alto

rendimiento escolar en contexto, que ingresen a primer año en la UACh.

Nivelar las competencias académicas deestudiantes de alto rendimiento escolar encontexto, que ingresen a primer año en la UAChy que tengan asignada la Beca de NivelaciónAcadémica.

UACh / Proyectos de Innovación y Desarrollo

Proyecto Kimeltuwün Rüpü, Programa de Apoyo Académico y

Fortalecimiento Cultural para estudiantes pertenecientes a pueblos

originarios y zonas rurales que ingresan a la UACh.

Favorecer el proceso de integración a la vidauniversitaria en los estudiantes que ingresen losaños 2013 y 2014, que además pertenezcan aalgún pueblo originario y no perteneciente aetnia procedentes de zonas rurales de laUniversidad Austral de Chile.

UACh/ Vicerrectoría 0Académica

Plan Fundamental para estudiantes de la Facultad de Ciencias de la

Ingeniería

Nivelar las competencias de ingreso de losestudiantes que se integren a la Facultad deCiencias de la Ingeniería.

UACh/ Dirección de Vinculación con el Medio

Programa UACh Inclusiva

Entregar apoyo académico en tutorías de pares,talleres de habilidades académicas, asesoríapara ayudas técnicas e ingreso al RegistroNacional de Discapacidad (RND), adecuacionescurriculares, programa de formación yacompañamiento docente en el ámbito deeducación inclusiva y adecuación de espaciosfísicos y equipamiento.

Programa UACh Inclusiva

Generar un sistema de apoyo académico a estudiantes en situación de discapacidadde la Universidad Austral de Chile, para favorecer su inclusión educa tiva, potenciandoy nivelando sus oportunidades de aprendizaje y contribuyendo a su graduaciónoportuna.

Potenciar e l s istema de aseguramiento, ca lidad y apoyo a la docencia de laUniversidad Austral de Chile , a través de la incorporación de un programa deformación y acompañamiento docente en el ámbito de la inclusión educativa.

Establecer y desa rrollar actividades de vinculación con la comunidad universitaria ycon el medio loca l en iniciativas que promueven la inclusión educativa, para lograravanzar en la accesibilidad académica de estudiantes en situación de discapacidad.

EJESDELPROGRAMA Tutorías

AcadémicasLaborantesindividuales

Talleres

AsesoríaAyudasTécnicas

AsesoríaIngresoalRND

Seguimientoindividualy

socializaciónconelequipodocente

Derivacionesaotrosespecialistas

UsodeSalaMultimedia

AdecuacionesCurriculares

Beneficios del programa

Evolución de ingresos estudiantes en situación de discapacidad Distribución de estudiantes en situación de discapacidad por carrera

2014 2015 2016

Otros 0 2 6

Discapacidad Motora 0 7 14

Discapacidad Auditiva 0 6 7

Discapacidad Visual 2 5 8

25

8

6

77

142

6

0

5

10

15

20

25

30

35

40

3

3

1 1 1

2

1

23

10

2

3

12

12

1 1 1 10

1

2

3

4

5

6

7

8

2014 2015 2016

Nuestros estudiantes en situación de discapacidad

Nuestros estudiantes desde el extranjero

Alemania; 34

Argentina; 4

Belgica; 2

Brasil; 4

Canadá; 3

Chile; 2

Colombia; 34

Corea del Sur; 1Costa Rica; 1

Ecuador; 3

España; 27

Estados Unidos; 6

Finlandia; 2

Francia; 11

Italia; 1

México; 24

Uruguay; 1Facultad de

Medicina; 22

Facultad de Filosofía y

Humanidades ; 20

Facultad de Arquitectura y

Artes; 8

Facultad de Ciencias; 19

Facultad de Ciencias Agrarias;

13

Facultad de Ciencias

Económicas y Administrativas;

22

Facultad de Ciencias Jurídicas

y Sociales; 3

Campus Patagonia; 1

Sede Puerto Montt; 7

Facultad Ciencias Forestales y

Recursos Naturales; 22

Facultad de Ciencias de la Ingeniería; 6

Facultad de Ciencias

Veterinarias; 17

Estudiantes por país de origen (n=160) Distribución de estudiantes extranjeros por Facultad o Sede

Nuestros estudiantes en el extranjero

Distribución de Estudiantes UACh por país de destino (n=50)

Alemania; 15

Argentina; 2

Brasil; 3

Canadá; 2

Colombia; 5España; 4

Estados Unidos; 1

Francia; 6

Inglaterra; 3

México; 7

Perú; 1

Portugal; 1

Universidad EAFIT Universidad del Valle (CINDA)

Universidad Nacional de Colombia Universidad de Nariño

Universidad del Norte (CINDA) Universidad de Málaga Universidad de Granada

Universidad Complutense de Madrid Universidad de Granada

Plymouth State University Montpellier SupdeCO (doble titulación)

University of York Royal Veterinary College (Inglaterra), Hospital Veterinario Lepanto

(España) y Universidad Autónoma de Barcelona Universidad Nacional Autónoma de México

Universidad Autónoma del Estados de México Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores Monterrey (CINDA)

Universidad Autónoma de Baja California Sur Centro Neurológico ABC de Ciudad de México y The Vestibular

Project Centro Neurológico ABC de Ciudad de México y The Vestibular

Project Pontificia Universidad Católica del Perú (CINDA)

Instituto Politécnico do Porto

Estudiantes beneficiarios con gratuidad N° Estudiantes Monto (M$)

De primer año 1.853

De cursos superiores 3.688

Total de Estudiantes beneficiarios 5.541 16.687.690

Beneficios Estudiantiles

Beneficios de Arancel MINEDUC e INGRESA N° Estudiantes Monto (M$)

Fondo Solidario. Ley 19.287 2.611 5.205.092

Crédito Ley 20.027 2.340 4.723.185

Becas de arancel Mineduc 2.383 6.597.175

Total 7.334 16.525.452

Monto total (M$) 33.213.142

Becas de Arancel UACh N° Estudiantes Monto ($)

Total 640 640.753.930

Becas Organizaciones Privadas N° Estudiantes Monto ($)

Beca Telefónica del Sur 21 36.497.191

Fundación DAEL 129 56.038.854

Total 150 92.536.045

Beneficios Estudiantiles

Becas de Mantención Gubernamental N° Estudiantes Monto ($)

Beca Presidente de la República 903 505.889.496

Beca Indígena 225 143.550.000

Becas de Alimentación para la Educación Superior (BAES) 7810 2.499.200.000

BMES 3722 688.570.000

Becas de Alimentación Hogares JUNAEB 377 148.202.000

Beca de Residencia Indígena 49 47.383.000

Total 4.032.794.496

Construcción concluida en octubre 2016.

En funcionamiento a partir de noviembre 2016 con inscritos en marzo 2016.

Incremento efectivo de cobertura a partir de marzo de 2017 de 41 a 96 niños y niñas.

Beneficios Estudiantiles: Sala Cuna

ÁREA: DOCENCIA DE POSTGRADO

DOCENCIA

PROYECTOS RESPONSABLES LOGRO OBSERVACIÓN

Actualización políticas de la Dirección de Estudios de Postgrado

DEPOSTDTI

En proceso Proyecto para tramitación CA

Diseño de sistema centralizado de gestión e indicadores de Postgrado

DEPOSTVA Cumplido

Nuevo sistema de gestión curricularpara postgrado

Aumento de la oferta de programas de Postgrado, especialidades médicas y Educación Continua

DEPOST Cumplido1 doctorado, 4 magisteres, 1 subespecialiadad médica

Mejoramiento plan para la autoevaluación y acreditación de los programas de Magíster y Especialidades Médicas

DEPOSTOAI

Cumplido Plan finalizado

Reglamento de Programas de Especialidades y Subespecialidades Médicas.

DEPOSTFAME Cumplido

DR 019/2016 Reglamento de Especialidades y Subespecialidades MédicasDR 020/2016 Criterios para acreditación de profesores

Creación de la Comisión Central de Especialidades Médicas

DEPOSTFAME

Cumplido

Resolución de Rectoría 277/2016. Nombra integrantes de la Comisión Central de Especialidades y Subespecialidades MédicasActas de sesiones (FAME)


DOCENCIA

PROYECTOS RESPONSABLES LOGRO OBSERVACIÓN

Proyecto Sistema de Créditos Transferibles de postgrado. Modelo educativo – Innovación

curricular – SCT.

DEPOSTDACIC

CumplidoAproximación a SCT de 100%programas acreditados y nuevosprogramas.Etapa I

Diseño de acciones académicas y administrativas tendientes a mejorar resultados de retención y

graduación en los programas de postgradoDEPOST Cumplido

Diagnóstico y herramientas deplanificación para construcción dedatos (retención y graduación)

Procedimiento de vinculación entre Programas de Doctorado y Magíster de la Universidad Austral de Chile y otras Instituciones de Educación Superior

para doble graduación

DEPOST CumplidoResolución VRA con lineamientospara cotutelas y doble graduaciónen fase aprobación final

Fortalecimiento de la internacionalización de los Programas de Postgrado: Diseño y materialización de una Estrategia de difusión y posicionamiento

de las actividades de postgrado a nivel nacional e internacional con énfasis en Latinoamérica

DEPOSTUnidad de Relaciones

InternacionalesEn proceso

Documento con propuesta deestrategia de difusión para elconjunto de programas.

Estudiantes y Programas de Postgrado

Doctorados; 207

Magísteres; 633

Diplomados; 216

Especialidades médicas; 105

Estudiantes de postgrado por tipo de programa Programas de postgrado y especialidades médicas

Programas Acreditados No acreditados Total

Doctorados 10 0 10

Magísteres 12 22 34

Especialidades Médicas 8 3 11

Acreditación de programas

Doctorados; 10

Magísteres; 34

Especialidades médicas; 11

Nuevos Programas de Postgrado

Doctorado en Ecosistemas Forestales y RR. NN (014/2016) Magíster Historia del Tiempo Presente (001/2016)

Magíster Cultura Jurídica (003/2016) Magíster Diseño Entornos Sostenibles (029/2016) Magíster Psicología Clínica Adultos PM (056/2016)

Subespecialidad Médica: Hematología y Oncología Infantil (045/2016)

ÁREA: INVESTIGACIÓN

INVESTIGACIÓN


Formulación Proyecto Centro Regional de Investigación Silvoagropecuaria CONICYT/GORE Los

Ríos

DID, FCA, FACFOREN, FCV

Cumplido

Proyecto postulado, pero no adjudicadoRes. Resolución Exenta Nº: 5765/2016 Santiago, 12/08/2016

Fortalecimiento de redes clave de colaboración internacional: Proyectos Internacionales SEMILLA: 3

Convenios UAEM; 4 Proyectos Programa Virginia Tech

DID Cumplido

Acciones cumplidas y/o en desarrollo.-Convenio Proyectos Semilla UAEM en desarrollo.-Programa Virginia Tech-Misión Graduados Chile- Australia

Instalación Campus Innovador CORFO-UAChDIDFCI

CumplidoAdjudicación Proyecto Corfo GORE de Ingeniería 2030

ÁREA: INVESTIGACIÓN

INVESTIGACIÓN


Programa de Investigación en Ecosistemas Patagónicos y Antárticos

DID Cumplido

-Fortalecimiento científico institucional de la UACh en la Región de Aysén-FONDAP Ecosistemas Patagónicos y Antarticos

Programa Conservación y Biodiversidad (Aysén)

DID Cumplido

-Convenio ONG AUMEN en ejecución - Proyecto instalación de Estación Experimental en Laguna Caiquenes-Expediciones científicas asociadas

Estrategia para instalación de sistema de Servicios Centralizados de Investigación y

Bioterio CentralDID Cumplido

Levantamiento de Información de uso de animales en Bioterios/Proyectos de Investigación.

Nueva Unidad de Microscopía ElectrónicaDID

FAMECumplido

Infraestructura en contrucción

Indicadores relevantes

Fondos adjudicados en concursos externos Publicaciones ISI

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

5.525.484

9.066.269

9.985.6869.877.387

8.589.699

14.796.413

12.058.839

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

342

398 386423 425

462500

Tipo de Proyectos Número Monto Total $FONDECYT Iniciación 2016 12 901.835.000FONDECYT Postdoctorado 2017 (En evaluación) s/i s/iFONDECYT Regular 2017 (En evaluación) s/i s/iFONDEF VIU 2015 etapa II- Valorización de la Investigación en la Universidad 3 72.000.000FONDEF VIU 2016 etapa I- Valorización de la Investigación en la Universidad 4 8.000.000FONDEF Ciencia Aplicada Bi Etapa 2016 1 149.596.000

PAI Inserción en la Academia CONICYT 1 86.960.000

PAI Atracción MEC CONICYT 4 70.000.000

PAI - Tesis de Doctorado en el Sector Productivo, Primera Convocatoria 2016 1 11.156.000

FONDEQUIP 2015 3 499.444.362

CORFO 2016 -Voucher de Innovación 3 21.000.000

CORFO 2016 - Programa Tecnológico Fruticultura Zona Sur 1 27.562.500

CORFO 2016 - Prototipos de Innovación Social Los Lagos 1 31.983.800

CORFO 2016 - Bienes Públicos Estratégicos de Alto Impacto para la Competitividad 2 320.000.000

CORFO 2016 - Programas Tecnológicos en Acuicultura Chilena. Diversificación acuícola: bacalao

de profundidad (10 años: 2016-2016)

1 9.000.000.000

INACH 3 82.915.000

FIC-R Los Ríos 2016 8 514.744.008

FIC-R Región O’Higgins 2 261.635.000

Total 47 12.058.839.662

Principales proyectos adjudicados Fondos Externos

Publicaciones y proyectos adjudicados Sede Puerto Montt

0

5

10

15

20

25

30

Capítulos deLibros

Con ComitéEditorial

ISI Scielo SCOPUS

24

15

4

31

19

1

Aceptada o en prensa En revisión Por publicar Publicada

Total: 40

Tipo de Proyecto Nombre Investigador - Unidad(es)

FONDEFInvestigación y Desarrollo de Marcadores Moleculares para la Gestión Sustentable de las Pesquerías del Recurso almeja Venus antiqua, Mediante Estimación de Tamaño Efectivo Poblacional y el Diagnóstico de la Estructura Poblacional

Marcela Astorga, Instituto de Acuicultura

FIPLevantamiento De Información De Las Comunidades Bentónicas Submareales De Fondos Blandos Y Caracterización De Su Condición Ambiental Usando Indices Biológicos (Ambi) Y Variables Físicas Y Quimicos En La Zona Sur (1ra Etapa)

Sandra Marín, Instituto de Acuicultura

CORFOPrograma de Educación, Difusión y Monitoreo de la actividad de Pesca recreativa en las Cuencas del Lago Llanquihue y Lago Todos los Santos, Provincia de Llanquihue, región de Los Lagos

Sandra Bravo, Instituto de Acuicultura

CORFO Nodo Estratégico Logístico para las industrias exportadoras de la Región de Los Lagos

Jessica Bull, Ingeniería Civil Industrial

Daniela Vera y Sebastián Lucero Psicología

OtrosRespeto, colaboración y promoción de ciudadanía como prácticas de acompañamiento para la transformación social: experiencia del equipo del Programa Abriendo Caminos de la Universidad Austral de Chile

Miguel Campillay Araya, Psicología

OtrosPrograma de apoyo a niños(as) y adolescentes con un adulto significativo privado de libertad (ley N° 20.595)

Miguel Campillay Araya, Psicología

FNDR 2% Cultura Gore Los Lagos

Formación Artística Interdisciplinaria Con Desarrollo Pedagógico En Educación Musical, Arte Y Cultura Para Establecimientos Educacionales De Comunas Aisladas De La Región De Los Lagos

Gabriela Navarro ManzanalExtensión Científica

FONDART Infraestructura

Proyecto De Diseño De Arquitectura Y De Especialidades Para El Depósito Y Centro De Interpretación Monte Verde


Bien Público Estratégico Regional Corfo

Plataforma De Inventario De Humedales De Chiloé Como Una Herramienta De Planificación Estratégica Para El Desarrollo De Destinos Turísticos Sustentables”


Proyecto CORFO/ GORE Ingeniería 2030

“INNOVING UACH: INNOVANDO EN INGENIERÍA DESDE EL SUR DEL MUNDO”

El costo total del proyecto, considerando dos etapas, es de$3.421.320.483.-

Corfo cofinanciará el costo total del proyecto, a través derecursos de su presupuesto y del Fondo de Innovaciónpara la Competitividad de Asignación Regional (FIC –Regional) de la Región de Los Ríos, mediante un subsidiopor la suma de $1.797.955.440, equivalente al 52,55% delcosto total de todo el proyecto.

Del costo total del proyecto, la UACh financiará la suma de$1.623.365.043, en inversiones de infraestructura,equipamiento y personal académico como parte del Plande Renovación de la Facultad.

Proyecto INNOVA CORFO: “Desarrollo integral del cultivo del bacalao de profundidad”

El Proyecto contempla una duración de 10 años, con un presupuesto total de 193.734 U.T.M.equivalente a M$8.537.276 (valor U.T.M. Agosto 2015).

CORFO subsidia el 70 % (M$ 5.976.102) y el 30% restante lo debe aportar la entidad ejecutora.

La UACh tiene un total de 150.985 UTM (equivalentes a M$ 6.653.456) y los Co-ejecutores42.749 UTM (equivalente a M$ 1.883.820)

Unidad Ejecutora: Facultad de Ciencias

Co-ejecutores: Universidad Católica deTemuco, Universidad de Concepción yUniversidad de Santiago de Chile .

El Centro de Ecosistemas Marinos de AltasLatitudes (IDEAL) es financiado porCONICYT, a través del programa Fondo deFinanciamiento de Centros de Investigaciónen Áreas Prioritarias (FONDAP).

Es liderado por la Universidad Austral deChile (UACh), siendo sus institucionesasociadas la Universidad de Concepción(UdeC) y el Centro de Estudios delCuaternario, Fuego-Patagonia y Antártica(CEQUA) en Punta Arenas. El apoyologístico para la investigación antártica esproveído por el Instituto Antártico Chileno(INACh).

Proyecto FONDAP Ecosistemas Patagónicos y Antárticos

Proyecto FONDAP Ecosistemas Patagónicos y Antárticos

Líneas de investigación

Productividad Marina Adaptación de las especies

marinas Plancton Bentos Sistema socio-ecológico Modelación

ÁREA: VINCULACIÓN CON EL MEDIO

VINCULACIÓN


Puesta en marcha de Programa Centro de Estudiosde Desarrollo Regional y Territorial

DVcMDID

CumplidoProyecto finalizado e

incorporado en PE

Anteproyecto Centro de Extensión Cultural yCientífica UACh

RECTORÍADVcM

CumplidoSe presentará a financiamiento

externo en 2017

Remodelación Casa Luis Oyarzún: proyecto CNCA-UACh

RECTORÍADVcM

CumplidoProyecto adjudicado

en ejecución

Fortalecimiento de la transferencia tecnológica eIncubación de Negocios. CDN Austral Incuba(Valdivia, La Unión, Puerto Montt)

PRORRECTORÍADVcM

Austral IncubaCumplido

Proyectos adjudicados en

ejecución

Museo de Arte Contemporáneo:Restauración bodegas como sala de coleccionestemporal (financiamiento CNCA 470 millones)Aprobación modelo de gestión MAC

DVcMDM

Cumplido

Modelo de gestión aprobado

Proyecto Obras arqueológicas

aprobadoAnteproyecto leñera

finalizado


VINCULACIÓN


Factibilidad y gestiones para el traslado de lacolección Monte Verde a la Sede Puerto Montt

DVcMDM

Cumplido

Estudio de factibilidad realizado.

Proyecto Fondart adjudicado: Diseño y

especialidades

Museo de las telecomunicaciones en alianza conTelefónica del Sur

DVcMDM

CumplidoConvenio suscrito. Anteproyecto en

desarrollo

Programa de conservación y sistematización dearchivos y colecciones patrimoniales UACh

DVcMDM

Cumplido Línea base realizada

Conservación y sistematización colecciones y archivos UACh

Material digitalizado Archivo Dirección de Vinculación

Constitución equipo coordinador conparticipación de Facultad de Ciencias,Facultad de Filosofía y Humanidades,Dirección Museológica y Dirección deVinculación.

Sistematización de instrumentos de registro.

Participación en UMAC-ICOM, UniversityMuseums and Collecctions, InternationalCouncil of Museums.

Línea de base equidad de género

Matrícula Estudiantil 2015

Personal Docente

Personal Profesional, de Administración, Apoyo y

Servicios

Diagnóstico de género y diversidad realizado en base a un sistema de indicadores parala equidad de género en instituciones de educación superior.

Contempla 102 indicadores que abordan las dimensiones de GÉNERO (acceso arecursos materiales y simbólicos; roles asociados al género; espacios de decisión;hostigamiento sexual), DIVERSIDAD y DISCRIMINACIÓN e involucran a estudiantes,personal docente y personal profesional, de administración, apoyo y servicios.

El estudio se desarrollará en tres etapas. La primera etapa, ya finalizada, correspondeal análisis de los registros administrativos (fase descriptiva).

La difusión de los resultados se realizó a través de una presentación pública y unainfografía publicada en el sitio web UACh.

Sede/egresados inscritos 2015 2016 TOTAL

Valdivia 2.226 1.918 4.144

Puerto Montt 1.083 221 1.304

Total 3.309 2.139 5.448

Programa de vinculación territorial: PVT “TRINGLO”- Comuna de Lago Ranco

PROPUESTA

PRIORIZADA-

ÁREA ARTE Y CULTURA:

poner en valor elementos

identitarios locales de

forma articulada

AMBITOS DE ACCIÓN:

• Ejercicios docentes e

investigativos

• Microiniciativas

universitarias

RESULTADOS 2015-2016:

Documento “Propuesta Planificación

Estratégica en Cultura” Levantamiento

necesidades y propuestas en Riñinahue,

Illahuapi, Pitriuco e Ignao

Documentación colección Museo Tringlo y

gestión de inscripción CMN realizada

2 Proyectos ejecutados, integrando

estudiantes al alero de 1 asignatura

electiva UACh: FNDR Cultura 2015; FNDR

Cultura 2016

Microinicativas: 1 proyecto Ventanilla

Abierta VcM cupo territorial 2016, en

actual ejecución

Apertura museo en período invernal, años

2015 y 2016

Programa de Intermediación Museos Regionales

Fortalecimiento de Red de Museos con instituciones y profesionalesnacionales e internacionales.

Aumento de participación de 21 a 24 instituciones en la Red.

Proceso participativo y situado para el diseño de exposiciónitinerante y catálogo museográfico.

Itinerancia Expo “Museos de Los Ríos” en comunas de Valdivia,Máfil, Lanco y Río Bueno.

Desarrollo del evento XIII Jornadas Museológicas Chilenas: 150inscritos (panelistas, conferencistas y asistentes).

Participación de la Red de Museos en la organización del evento yrutas patrimoniales.

Renovación contenidos radiales

Modelo de Radio Pública de libre acceso con un promedio mensual:- Estudiantes: 85- Académicos: 22- Funcionarios: 13

Consolidación de la continuidad de Programación Radial con 35programas radiales de producción original:

- 14 horas diarias de producción propia- 8 horas diarias de transmisión en vivo- 70 horas de producción semanal

Puesta en marcha de Departamento de Prensa con dos ediciones yotros formatos periodísticos

Producción radial educativa con participación de estudiantes decarrera de Periodismo. Participación en Red Internacional deEducación Radiofónica.

Mejoramiento y rehabilitación parcial de infraestructura. Configuración de estación de producción radial móvil, mediante Fondo

de Medios.

II CONCURSO FONDO EDITORIAL

EDICIONES UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE

COLECCIÓN AUSTRAL UNIVERSITARIA

Colección de Ciencias Exactas y Naturales

de Cs. de la Ingeniería y Tecnologías

de Ciencias Silvoagropecuarias

de Cs. Sociales, Artes y Humanidades

de Ciencias de la Salud

TOTAL

Obras presentadas*

-- -- 1 5 3 9

* Obras en evaluación por pares especialistas internos y externos. Entrega de resultados en enero de 2017.

DESARROLLO DE CATÁLOGO EDITORIAL

Colección Patrimonio Institucional

Patrimonio Institucional

Patrimonio Institucional

Biblioteca Luis Oyarzún

Biblioteca Luis Oyarzún

Cs. Sociales, Artes y Humanidades



Portada

Título Confesiones de Santiván

Temas de la Cultura Chilena

Diario de Oriente

Bibliofrenia

Escritores a Trasluz

Hegemonía y Nueva Constitución

Filosofía y Catástrofe

Vilém Flusser y la Cultura de la Imagen

Autor Fernando Santiván

Luis Oyarzún

Luis Oyarzún

Joaquín Rodríguez

Mario Ferrero

Fernando Muñoz

Gonzalo Portales

Breno Onetto

PROYECTOS ADJUDICADOS AL CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES - FONDO DEL LIBRO

Proyecto Vilém Flusser – Traducción de Textos Escogidos por Breno Onetto

Filosofía y Catástrofe. Nietzche y la Devastación de la Política. Proyecto Reedición.

Rescate Patrimonial de Obras de Luis Oyarzún Peña

Reedición de Anwandter y Philippi para Colección Patrimonio Institucional

TOTAL

Recursos $2.073.780 $2.126.720 $4.639.925 $ 8.739.315 $17.579.740

Vinculación comunidad escolar

Proyecto piloto para instalar una cultura de ciencia, tecnología e innovación desde la infancia.

Se ejecutaron 17 iniciativas CTI en 9 establecimientos educacionales:

Liceo Bicentenario, Valdivia Escuela Fedor Dostoievski, Valdivia Escuela Número 1 Honorio Ojeda Valderas, La Unión Escuela de Cultura y Difusión Artística, La Unión Escuela Radimadi, La Unión Escuela El Maitén, La Unión Liceo Vicente Pérez Rosales, Río Bueno Escuela Rural Crucero, Río Bueno Liceo Gabriela Mistral, Máfil

Más de 1000 estudiantes y 60 docentes participaron y desarrollaron propuestas innovadoras junto a científicos y profesionales de las áreas de tecnología y ciencias.

PROYECTO EN ASOCIACIÓN CON:- CONICYT a través de Explora- Consejo Nacional de Innovación para el Desarrollo - Ministerio de Educación- Ministerio de Economía

FINANCIA CORFO CNCA Los Ríos, a través de Centros de Creación (Cecrea)

Fortalecimiento del área de vinculación – Estudios y seguimiento

Estudios y seguimiento para la mejora de los procesos de retroalimentación y vinculación con el medio:

Finalización proyecto adjudicado del Primer Concurso de Investigación de la CNA. Publicación Cuadernos de Investigación Nº1 de Aseguramiento de la Calidad de Educación Superior.

Publicación Cuadernos de Trabajo de la DVcM: Modelo y Nociones de Vinculación con el Medio UACh

Proyecto de Investigación DID-UACh Historia de la Extensión Universitaria UACh.

Adjudicación Proyecto FIC-r. Observatorio Regional de Economía Creativa.

Modelo de gestión y conservación casas patrimoniales UACh

Objetivo: implementar y desarrollar un modelo de financiamiento y ejecución de obras para la restauración y recuperación de inmuebles UACh con valor patrimonial. El modelo de gestión se implementa con la participación de la Dirección de Servicios y la Unidad de Infraestructura.

Proyectos desarrollados

• Remodelación Cine Club• Primer Piso Casa Commentz-Hofmann. Restauración Casa Ehrenfeldt

Conservatorio de Música UACh. 2016• Casa Luis Oyarzún, actual Dirección de Vinculación con el Medio. Inicio de

obras, enero 2017.• Casa Reccius y Holzapfel, actual Casa Central, primera etapa (de dos

etapas) recién adjudicada. • Galpón La Leñera, Campus de la Cultura.

Gerardo Saelzer C. Arquitecto responsable.Inauguración Conservatorio UACh

Cine Club UACh, Casa Ehrenfeldt-Conservatorio de Música, Casa Commentz-Hofmann, Casa Luis Oyarzún-Dirección de Vinculación con el Medio, Casa Reccius y Holzapfel-Casa Central UACh, Galpón La Leñera

Dirección Museológica

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

Histórico Philippi Frutillar Mancera

14.346

8.610

29.717 29.796

3.335 4.254

9.031

2.328

Público general Estudiantes/otras organizaciones

Museos

Histórico Philippi Frutillar Mancera Total

17.681 12.864 38.748 32.124 101.417

Dirección Museológica: Habilitación e inauguración Unidad Interpretativa Parque Isla Millawapi.

Proyecto financiado con aportes del CNCA. Su objetivo escontribuir a la interpretación del territorio lacustre del lagoCalafquén (comuna de Panguipulli) y poner en valor lainvestigación histórico arqueológica efectuada en la región.

Dirección Museológica: Proyecto H2020 n° 693669. Museos y Comunidad: Conceptos,Experiencias y Sustentabilidad en Europa, Latinoamérica y el Caribe. 2016-2020.

El proyecto estudiará las conexiones entre Europa, América Latina y el Caribe enel ámbito de la museología comunitaria. Los objetivos son:

• Mejorar los conocimientos sobre las relaciones entre la UE y la CELAC en elsector museístico a través de diferentes conceptos y experiencias desostenibilidad en museos y comunidades de ambas regiones.

• Prestar atención especial a las tecnologías vinculadas al patrimonio y lashistorias de migración relacionadas con esas comunidades.

Consorcio Internacional: Universidad de St. Andrews (Escocia), DirecciónGeneral de Patrimonio Cultural de Portugal (Portugal), Universidad de WestIndies (Jamaica), Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú), Universitat deValencia (España), Museo Nacional de Costa Rica (Costa Rica), UniversidadAustral de Chile (Chile), Comité Internacional de Museos (ICOM-París).

Programación cultural – BAFUACh aniversario Región de los Ríos Fecha

Lugar Públicooct-16

2 LA UNION 847

3 RIO BUENO 715

5 LAGO RANCO 396

6 LANCO 1.213

7 MAFIL 747

8San José de la MARIQUINA

766

10 FUTRONO 787

11 CORRAL 746

12 PAILLACO 646

14 PANGUIPULLI 761

15 LOS LAGOS 559

16 VALDIVIA 947

Total Público 9.130

Festival Internacional de Cine de Valdivia: Audiencia 2016

Programación 2016

43 Estrenos para Latinoamérica.

17 Estrenos Mundiales.

Salas Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sabado Domingo TOTAL

Auditorium CECs 0 187 125 378 253 152 0 1.095

Carpa CECs (6 Días) 2.500

Aula Magna 500 854 1.176 1.419 1.461 677 756 6.843

LORD Cochrane 706 341 693 562 592 773 470 4.137

Paraninfo 80 272 246 211 282 238 113 1.442

Cine Club 119 348 425 410 271 345 130 2.048

CinePlanet 1 90 0 0 0 0 0 0 90

CinePlanet 3 0 67 178 277 189 234 207 1.152

CinePlanet 4 0 206 187 388 198 656 281 1.916

CinePlanet 5 381 384 381 436 545 390 0 2.517

CINEMUS 0 0 0 700 200 0 0 900

Poblaciones y carcel 0 25 27 75 0 0 0 127

1.876 2.684 3.438 4.856 3.991 3.465 1.957 24.767

Festival Internacional de Cine de Valdivia: Financiamiento

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Públicos

Privados

Internacionales

Propios

Fuente/año 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Públicos 168 160 135 183 136 365

Privados 71 48 77 55 32 22

Internacionales 50 40 26 0 2,5 2

Propios 11 10 12 12 22 21

Total 300 258 250 250 192,5 410

Financiamiento público M$

CNCA 239

Gore Los Ríos 25

Otros ingresos

Aporte UACh 29

Corp. Cultural Municipal Valdivia 6

Otras municipalidades 5,5

Entradas y abonos 2

Colun 4,5

Clínica Alemana 4

Total 315

Total público asistente: 8.200 personas

Campamentos Musicales Marques de Mancera

Indicadores 2016

N° público asistente 13.100

N° presentaciones 59

N° comunas 4

Monto invertido 50.000.000

Fuente de financiamiento CRCA Los Ríos

Realización de 58 presentaciones parapúblico general, considerando conciertosde música del período medieval, barroco,clásico, romántico, contemporáneo ymúsica popular. Se realizaron en lascomunas de Valdivia, Corral, Paillaco yLos Lagos: de esta forma, el CampamentoMusical 2016, ha resultado en un aportehistórico, debido a la cantidad depresentaciones ejecutadas, dando inicio alas actividades de Valdivia CapitalCultural de América.

2017-2019

Renovación proyecto CORFO

Aportes M$

Corfo 450

UACh 150

Otros 300

Total 900

ÁREA: POLÍTICAS PÚBLICAS

GESTIÓN


Participación en Comisiones de Redes Universitarias

RECTORÍAPRORRECTORÍA

Cumplido

CRUCh, G9, AUR, Valdivia Ciudad

Universitaria y del Conocimiento, Activa Valdivia

Equipo asesor para la Reforma de la Educación Superior

RECTORÍA En procesoEquipo asesor

constituido

Centro de Formación Técnica Regional RECTORÍA Cumplido Informe aprobado

ÁREA: PLANIFICACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN

GESTIÓN


Informe de evaluación del Plan Estratégico 2012 -2015 Planificación

Estratégica e Imagen Institucional

Cumplido

Informe de cierrerealizado

Plan Estratégico 2016-2019 aprobado

por CSU

Implementación y seguimiento anual del Plan Estratégico 2016 - 2019

Monitoreo y evaluación a los compromisos de acreditación institucional

AUTOEVALUACIONOAI

Cumplido Informe actualizado

Reporte de sostenibilidad: conformación de comisiones y levantamiento de informacióne indicadores (dimensión social, económica y

ambiental)

DVcMURS

CumplidoReporte finalizado y

publicado

Política estratégica de comunicaciones e imagen institucional: Reestructuración de funciones

RECTORÍA RRPPDVcM

En procesoInforme de

reorganización finalizado

ÁREA: ORGANIZACIÓN ACADÉMICA

GESTIÓN


Propuesta de creación de Departamento de Autoevaluación, Acreditación y Análisis Institucional

VRA En proceso

Evaluación realizadaReorganización

programada para 2017

Vicerrectoría de Investigación y Postgrado (VRIP)DID

DEPOSTCumplido

Proyecto presentado a CA

DVcM: reorganización y funciones de vinculación: comunicación estratégica y Educación Continua

DVcMVRA

En procesoProyecto para

presentación a CCfinalizado

ÁREA: SEDES Y CAMPUS

GESTIÓN


Plan de Desarrollo Sede Puerto Montt VSPM Cumplido

Aprobación en CCImplementación Edificio de Ciencias de la Salud Proyecto de Centro de

Salud Estudiantil finalizadoFortalecimiento de la

VcM: Museo Monteverde

Plan de Desarrollo Campus Patagonia: docencia de pregrado, investigación y vinculación.

CAMPUS PATAGONIA

Cumplido Proyecto aprobado en CC

Oficina de Representación en Santiago: PRORRECTORÍA En proceso

Evaluación oportunidades de desarrollo de

educación continua y postgrado en desarrollo

ÁREA: INVERSIONES

GESTIÓN


Plan de reconversión de activos para el fortalecimiento de la infraestructura académica

RECTORÍA En procesoLicitación primera etapa trimestre 1

2017

Fortalecimiento del Comité de Espacios Físicos PRORRECTORIA Cumplido Nuevo comité en operaciones

Diseño II etapa Infraestructura deportiva y recreacional: Centro Náutico y Polideportivo

RECTORIA Y

VRGEA

En proceso Anteproyectos en desarrollo

Finalización infraestructura Facultad de Ciencias de la Ingeniería

CumplidoFinalización de obras enero 2017

(Edifico de ingeniría cilvil industrial)

Licitación obras Ciencias II En procesoProyecto de arquitectura y especialidades finalizado

Desarrollo proyecto de especialidades Filosofía y Humanidades

En procesoAnteproyecto finalizado diciembre

2016

Centro Investigación de Humedales En procesoDefinición de emplazamiento enero

2017

Evaluación proyectos de infraestructura Campus Puerto Montt, Ciencias Veterinarias y Agrarias

En proceso Anteproyectos en desarrollo

Sala Cuna de funcionarios En procesoProyecto arquitectura finalizado,

proyecto especialidades en desarrollo

Evaluación Proyecto Mejoramiento Hogares Estudiantiles

DAE En procesoLevantamiento de requerimientos

realizado

ÁREA: SERVICIOS

GESTIÓN


Diseño de Sistema de Gestión y Control de Adquisiciones

VGEA En proceso

Sistema de Compras Corporativa1.Carta Gantt actividades para el diseño del sistema de compras y el presupuesto.2.Documento final de los alcances técnicos del proyecto.

Digitalización de documentos estratégicos

DTI

En proceso

Implementación Digitalización de documentos estratégicosOWSOrden de Compra con proveedores

Cumplido

Nueva forma de autenticación a los servicios institucionalesImplementación VPNNormativa de uso de redes

Fortalecimiento del Plan de Mejoramiento de la Seguridad de la Información

CumplidoWeb institucional en

funcionamientoNueva Intranet UACh

ÁREA: SERVICIOS

GESTIÓN


Certificación del Acuerdo de Producción Limpia Campus Sustentable

DS

En procesoAuditoría final de campus

realizadas

En procesoCambio iluminación LED

edificios corporativosEvaluación de nuevos sistemas de abastecimiento

de energía sustentable

Finalización del programa de mejoramiento de los servicios de alimentación Cumplido

Base datos concesionarios con todos los contratos y

cumplimiento de normativa. Encuesta de Percepción del

Servicio Estudiantes

ÁREA: GESTIÓN DE PERSONAL

GESTIÓN


Propuesta para el cambio del Sistema de Gestión de Remuneraciones

VGEA En proceso

Proyecto nuevo sistema de gestión de RRHH.1.Bases administrativas para consultoría especializada en “Análisis de procesos en área RRHH y Finanzas”.2.Propuesta empresa consultora Neoris.

Implementación Plan de Renovación y Fortalecimiento de la Planta Académica,

Planta Adjunta y Planta Técnico Académica (2016-2018).

VRAVGEA

CumplidoProyecto aprobado CC.

Actualmente en ejecución.

Fortalecimiento de procesos internos para la valoración de la función de vinculación:

reglamento de coordinadores, valoración de las actividades de vinculación para la

promoción académica

VRADVcM

Cumplido

Resolución de Rectoría que Reglamenta funcionamiento del

Consejo de Vinculación y funciones de los Coordinadores

de Vinculación de Facultades


GESTIÓN


Implementación política de movilidad del personal

administrativo y de servicios

VGEADP

Cumplido

1. Proceso de Homologación; 223 trabajadores 2. Sistema Informático de soporte para el proceso

de evaluación del desempeño.3. Guía de Evaluación Evaluadores/Evaluados.

4. Reuniones de capacitación con cobertura de total de 888 asistentes.

5. Personal afecto a Movilidad de acuerdo a los

parámetros establecidos 138 trabajadores (as).Actualización del Reglamento de

Profesores Adjuntos, Investigadores Asociados y Profesores Visitantes

VRA En proceso Reglamento listo para presentación en CA

Fortalecimiento de iniciativas de programas transversales e

interestamentales: Comité Paritario de Género y Diversidad; Generación de línea base y propuesta de trabajo

institucional para la equidad de Género.

PRORRECTORÍADVcM

En procesoEtapa 1 Estudio Fase Descriptiva finalizada,

expuesta a la comunidad universitaria y disponible en web.

Posicionamiento institucional

Informe de cierre Plan EstratégicoUACh 2012-2015

El documento corresponde al informe de cierre, aDiciembre de 2015, de las actividades contenidas enel Plan Estratégico 2012-2015 de la UniversidadAustral de Chile.

Aprobación Plan Estratégico UACh para elperiodo 2016-2019

La iniciativa gestada y coordinada por el equipo deProrrectoría, encabezada por el Dr. Mario Calvo Gil, fuediscutida y aprobada, en distintos momentos, por losCC.

Para culminar su trámite, el CSU aprobó la propuesta,dando cumplimiento a las funciones que los Estatutosle han otorgado.

Decreto N°055 del 21 de octubre de 2016.

Nuestra gente

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

ACADEMICOS TECNICOSACADEMICOS

PROFESORESADJUNTOS

483

17

443

247

21

381

Mujeres

Hombres

-

100

200

300

400

500

600

DIRECTIVOS ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL ASISTENTES DESERVICIO

20 99

269 347

5

326

308 143

3.109

n total: 1.592

n total: 1.517

Dotación por tipo de contrato

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Indefinido Contrato plazo fijo Honorarios

1.128

146404

951

156324

Estamento académico y docente Estamento profesional, administración y servicios

Comité Paritario de Género y Diversidad

Su objetivo fundamental es promover la inclusión de la perspectiva de Género y Diversidad a través de laproposición de políticas, procedimientos, acciones y metas que favorezcan el desarrollo de una comunidaduniversitaria, diversa, pero inclusiva, y equitativa en la distribución de los derechos, oportunidades, cargas yresponsabilidades.

Documentos relevantes

Política de prevención y sanción del Acoso, Violencia y Discriminación en la Comunidad Universitaria – D.R Nº076/2015

Procedimiento para el acompañamiento, investigación y sanción de conductas de Acoso, Violencia yDiscriminación entre Estudiantes de la Universidad Austral de Chile – D.R Nº 026/2016

Nombramiento miembros de la Comisión para la Intervención en Situaciones de Acoso, Violencia yDiscriminación entre estudiantes - D.R N° 031/2016

Comisión de acoso, violencia y discriminación entre estudiantes

Decreto de Rectoría 076 del 17/12/2015aprueba Política de prevención y sanción delacoso, violencia y discriminación en lacomunidad universitaria.

Decreto de Rectoría 028 del 22/6/2016reglamenta procedimientos paraacompañamiento, investigación y sanción deacoso, violencia y discriminación en estudiantesde la Universidad Austral de Chile y nominaintegrantes de la comisión.

En funcionamiento pleno a contar de octubrede 2016.

Mejoramiento de normativas institucionales

1. Derogación del Reglamento de Sumarios Administrativos y Nuevoreglamento de investigaciones internas (R.R. 484 de 24 de octubre de2016)

2. Reglamento de prevención y sanción del acoso, violencia ydiscriminación entre estudiantes (D.R. 028 de 22 de junio de 2016)

3. Política de sustentabilidad/reglamento de uso de papel (R.R. 192 de 25de junio de 2016, R.R. 094 de 3 de mayo de 2016)

Centro de Formación Técnica Estatal Región de los Ríos

PROYECTOS M$

Infraestructura deportiva 650

Edificio de anatomía y escuelas de la Facultad de MedicinaEscuela de Psicología 200

1.600200

Edificio Obras Civiles Biblioteca Campus Miraflores

858841

Unidad de Microscopía Electrónica 1.600

Remodelación Edificio 3000, Campus Miraflores 220

Inauguración Edificio Ciencias de la Salud Puerto Montt

1.700

TOTAL INVERSIONES 6.069

Inversiones en infraestructura

PRIMER REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015: Proceso institucional

PRIMER REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015: Indicadores reportados (GRI G4)

Contenidos básicos generales

Estrategia y análisis 1

Perfil de la organización 14

Aspectos materiales y cobertura 7

Participación de los grupos de interés 4

Perfil de la memoria 5

Verificación 1

Gobierno corporativo

Estructura de gobierno y su composición 7

Planificación estratégica 1

Evaluación de competencias 2

Gestión de riesgos 3

Gestión de la memoria de sostenibilidad 1

Evaluación del desempeño económico, social y ambiental 1

Retribución e incentivos 3

Ética e integridad 1

Dimensión económica

Desempeño económico 2

Presencia en el mercado 1

Consecuencias económicas indirectas 2

Prácticas de adquisición 1

Gestión ambiental

Energía 2

Biodiversidad 3

Emisiones 1

Efluentes y residuos 2

Trasporte 1

Prácticas laborales y trabajo

Empleo 5

Capacitación y educación 3

Libertad de asociación y negociación colectiva 1

Sociedad Comunidades locales 2

Responsabilidad sobre productos y servicios

Salud y seguridad 1

Productos y servicios 1

79

32

19

6

9

92 2

Contenidos básicos generales

Gobierno corporativo

Dimensión económica

Gestión ambiental

Prácticas laborales y trabajo

Sociedad

Responsabilidad sobre productos y servicios

Distribución de indicadores por dimensión reportadas

PRIMER REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2015:

Distribución del documento

UACh en los ranking

ÁREA: POLÍTICAS PÚBLICAS

GES

TIÓ

N

Análisis y propuestas proyecto de Reforma de la Educación Superior

Plan de posicionamiento institucional

Proyecto CFT regional: Dos convenios con el MINEDUC, para el Estudio de Diseño e Ingeniería de Detalle, y para el Diseño y Desarrollo Curricular e Instruccional de Programas de Estudio.

Rectoría

RectoríaProrrectoría

Rectoría

PROYECTO RESPONSABLE

ÁREA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

GES

TIÓ

N

Implementación y seguimiento anual del Plan Estratégico 2016 - 2019

Plan de reconversión de activos para el fortalecimiento de la infraestructura académica

Implementación Plan de Desarrollo Sede Puerto Montt: nuevas carreras y programas, reorganización académica

Rectoría

PEProrrectoría

RectoríaVSPM


Seguimiento Plan de Desarrollo Campus Patagonia

Proyecto Oportunidades de desarrollo de educación continua y postgrado en Región Metropolitana

RectoríaVSP - FM

CPVRA

Convenio Docente Asistencial Servicio de Salud Puerto Montt – Minsal: desarrollo de especialidades médicas y carreras de Pregrado

VCMProrrectoría

ÁREA: NORMATIVAS Y REGLAMENTOS

GES

TIÓ

NRegulación del proceso de selección, contratación de personal y de servicios profesionales a

honorarios

Implementación de nuevo reglamento de investigaciones internas: contraloría

Reglamento de prevención y sanción del acoso, violencia y discriminación entre funcionarios: modificación reglamento de orden, higiene y seguridad

SGDJ

SGDJ

SGDJ


Nuevo Reglamento de Permisos y Licencias

SGDJ

SGDJ

Actualización reglamento de Derechos y Deberes de los Estudiantes: procedimiento de investigación y regulación de las faltas

Tramitación Reglamento de Escuelas de Pregrado: aprobación en CAVRADEP

Actualización del Reglamento de Profesores Adjuntos, Investigadores Asociados y Profesores Visitantes: tramitación ante el CA

VRA

ÁREA: ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Y TRANSPARENCIA

GES

TIÓ

N

Seguimiento y evaluación compromisos de acreditación institucional

Segundo Reporte de sostenibilidad: conformación de comisiones y levantamiento de informacióne indicadores, edición, publicación y distribución del documento

Plan de acreditación de Postgrado: Incremento programas acreditados

URSVCM

OAIRECTORIA

OAIDEPOST


Aseguramiento de la calidad y apoyo a la docencia que contribuyan a mejorar la formación de los estudiantes de la SPM. 90% de carreras de pregrado con acreditación o reacreditadas por CNA

Plan de autoevaluación y acreditación carreras técnicas Campus Patagonia

OAIDEP

VSPMOAI

Diseño plan para acreditación al 2020 del 100% carreras de pregrado

OAIDCP

ÁREA: REORGANIZACIÓN ACADÉMICA-ADMINISTRATIVA

GES

TIÓ

N

Vicerrectoría de Investigación y Creación Artística: tramitación Consejo Académico y Directorio

DVcM: reorganización y funciones de vinculación, comunicación estratégica y Educación Continua. Proyecto de Vicerrectoría de vinculación, comunicación y educación continua

Reorganización Unidad de Análisis Institucional

VRAVCM

RECTORIAVRA

RECTORÍA


Reglamento de Sedes: tramitación en CA a partir de marzo

VRADEP

VRA

Implementación Modelo de gestión integral para la vinculación con el sistema escolar, vías de acceso inclusivo y nivelación académica: PACE, Propedéutico, Escuela de Talentos (Puerto Montt), Observatorio Ranking 850.

ÁREA: INVERSIONES

GES

TIÓ

N

Licitación durante el año en curso obras Ciencias II

Desarrollo proyecto de especialidades Filosofía y Humanidades INFRA

INFRA

FAMEINFRA


Desarrollo anteproyectos de arquitectura Ciencias Veterinarias y Agrarias

Instalación Centro Investigación de Humedales

SPM

FAC. IN

Proyectos de infraestructura Campus Puerto Montt: casino campus de la salud, ciencias de la salud II

CIHINFRA

Proyecto Clínica carrera de Psicología

ÁREA: INVERSIONES

GES

TIÓ

N

Construcción Sala Cuna de funcionarios: presentación proyecto Directorio

Programa de habilitación de infraestructura inclusiva en edificios corporativos

Proyecto Pista Atlética/GORE

URSDS/INFRA

OGPIINFRA

OGPIINFRA


OGPIINFRA

OGPIINFRA

Infraestructura deportiva: Proyecto de Ampliación Gimnasio Isla Teja y Miraflores

Anteproyecto Infraestructura deportiva y recreacional: Diseño Centro Náutico y Polideportivo

ÁREA: INVERSIONES

GES

TIÓ

N

Proyecto CECOSF - Gil de Castro

Proyecto CEREFAS

OGPIINFRA

INFRA

RECTORIADF/INFRA


Continuación Proyecto CFT La Unión

OGPIINFRA

FAMEINFRA

Diseño de arquitectura proyecto Nuevo Pabellón Docente, Campus Isla Teja

Construcción proyecto Taller Arquitectura y Artes: proyecto PMI

Licitación Edificio PACE (Administrativo)

FACVETINFRA

ÁREA: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

GES

TIÓ

N

Implementación de Sistema de Gestión y Control de Adquisiciones

Proyecto: Sistema Digital de Comunicaciones Internas DTI

VRGEADTI

DTI


VRGEADTI

DTIDAE

Propuesta nuevo del Sistema de Gestión de Remuneraciones

Plan de Mejoramiento de la Seguridad de la Información

Nuevo sistema de información becas y beneficios estudiantiles

ÁREA: SERVICIOS

GES

TIÓ

N

Certificación de Acuerdo de Producción Limpia Campus Sustentable

Modernización y reducción de los sistemas de servicios externos VGEADS

DS

DS


ProrrectoríaDS

Proyecto de nuevo modelo de estacionamientos de vehículos motorizados

Implementación programa de reducción de consumo de energía: sistemas de abastecimiento de energía sustentable


GES

TIÓ

N

Estudio y análisis de alternativas de seguros colectivos en los ámbitos de salud, vida, catastróficos, vehiculos y otros

VGEADP

VRAVGEA

DP


Estudio de dotación y cargos del personal Administración y Servicios

DP

DP

Implementación Plan de Renovación y Fortalecimiento de la Planta Académica, Planta Adjunta y Planta Técnico Académica (2016-2021).

Evaluación y mejora política de movilidad, promoción y ascenso del personal administrativo y de servicios

Estandarización de reportes con motivo de los aportes fiscales

Plan de contratación de personas en situación de discapacidad: Línea base y propuestaDP

URS

ÁREA: DOCENCIA DE PREGRADO

DO

CEN

CIA

VSPM

DEP

FAAOGPI


Carreras Arquitectura y Artes: finalización tramitación 3 nuevas carreras

DACICDEP

Evaluación y actualización políticas de pregrado: generación de documento base

Carreras SPM: Ampliar las alternativas de formación de pregrado a través de la creación de carreras en las áreas de salud, ingeniería, educación y ciencias sociales. Presentación de 4 carreras de pregrado

Programa de innovación curricular de carreras de pregrado: segunda etapa

ÁREA: ESTUDIANTES

GES

TIÓ

N

DAE

DAEDPOST

VSPMALTA


Nuevos sistemas de admisión y vinculación con el sistema escolar:elaboración proyecto Alta UACh, Puerto Montt

Fortalecer la política de beneficios para estudiantes de postgrado

Proyecto: mejoramiento infraestructura y equipamiento hogares estudiantiles


DO

CEN

CIA

DPOSTVA

DPOST

DEPOSTFAC.


Aumento de la oferta de programas de Postgrado, especialidades médicas y Educación Continua

DEPOSTOAI

Actualización políticas de la Dirección de Estudios de Postgrado: presentación proyecto a CA

Diseño de sistema centralizado de gestión e indicadores de Postgrado

Plan para la autoevaulación y acreditación de los programas de Magíster y Especialidades Médicas


DO

CEN

CIA

DPOSTURI

DPOST


Procedimiento de vinculación entre Programas de Doctorado y Magíster de la Universidad Austral de Chile y otras Instituciones de Educación Superior para doble graduación

Plan de fortalecimiento de la internacionalización de los Programas de Postgrado: Diseño y materialización de una Estrategia de difusión y posicionamiento de las actividades de postgrado a nivel nacional e internacional

Sede PM: cinco programas presentados a Dirección de Postgrado y CC VSPM

Proyecto Sistema de Créditos Transferibles de postgrado. Modelo educativo – Innovación curricular –SCT.

DEPOSTDACIC

ÁREA: INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

INV

ESTI

GA

CIÓ

N

Implementar estrategia para instalación de sistema de Servicios Centralizados de Investigación y Bioterio Central, dentro de un plazo mediano

DIDFCI

DID

DID


Programa de Investigación en Ecosistemas Patagónicos y Antárticos

DID

DID

Fortalecimiento de redes clave de colaboración internacional Proyectos Internacionales SEMILLA: 3 Convenios UAEM; 4 Proyectos Programa Virginia Tech

Instalación Campus Innovador CORFO-UACh

Programa Conservación y Biodiversidad

Puesta en marcha nueva Unidad de Microscopía ElectrónicaDID

FAME


VIN

CU

LAC

IÓN

RECTORÍAVCM

VCMDID

VCMMAC/OGPI


Finalización Plan Rescate Patrimonial y Equipamiento MAC. Inicio de Obras arquitectura MAC.

DM/VCMSPM

Puesta en marcha de Programa Centro de Estudios de Desarrollo Regional y Territorial

- Anteproyecto Centro de Extensión Cultural y Científica UACh -Remodelación Casa Luis Oyarzún: proyecto CNCA- UACh

Ejecución diseño Centro de Interpretación Monte Verde, Puerto Montt. Firma convenio diciembre 2016. Postulación a fondos regionales para construcción


VIN

CU

LAC

IÓN

DMVCM

SPMVCM

VCMDM


Programa de conservación y sistematización de archivos y colecciones patrimoniales UACh

VCM

Proyecto Sede Conservatorio de Música

Museo de las telecomunicaciones en alianza con Telefónica del Sur

Fortalecer procedimientos y medios de comunicación y retroalimentación con el medio externo y promoción de la oferta cultural UACh: Constitución Consejo Asesor Externo

ÁREA: COMUNICACIÓN CORPORATIVA

GES

TIÓ

N

Actualización Manual de Estilo Corporativo

RRPP

RECTORÍARRPP/VCM

RRPPDTI


Diseño e implementación de estrategia de uso de las Redes Sociales institucionales

RRPP

RRPP

Diseño y aprobación de política de comunicación y medios

Plan de Fortalecimiento de la Imagen Corporativa UACh.

Renovación Diario Electrónico “Noticias UACh”.

CUENTA ANUAL 2016


Dr. Óscar Galindo V., Rector

CUENTA ANUAL 2016 PLAN DE TRABAJO INSTITUCIONAL 2017 · Valdivia 5 4 4 Puerto Montt 5 5 3 Patagonia...

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