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CUENTA PÚBLICA

VILLA SAN IGNACIO

2018

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (PEI)

Visión: “Que todos nuestros y nuestras estudiantes gocen de igualdad de oportunidades para desarrollar sus potenciales y habilidades, haciendo posible un desarrollo armónico de las cualidades personales de cada uno”

Misión: “Que los y las estudiantes de nuestra comunidad escolar, al egresar de la enseñanza básica logren los objetivos académicos y valóricos, impregnados en una concepción Humanista-Cristiana, que tiene como intención descubrir el mundo del saber, propiciando en su vida las prácticas de valores, para que den lo mejor de sí en el mundo que los rodea y así elevar su autoestima.

Sello Educativo: 1.-Respetar al ser humano, como un individuo único que se va desarrollando de acuerdo a sus capacidades y habilidades dependiendo de los intereses de cada uno, en las diferentes áreas del saber humanista y científico, en el proceso de enseñanza/ aprendizaje.

mailto:[email protected]


Cuenta Pública año 2018

Nuestro objetivo principal como colegio es trabajar en pro de nuestros estudiantes, que reciban una educación de calidad y equidad, entregándoles las herramientas para ellos den lo mejor de cada uno en el mundo que los rodea, y así elevar su autoestima, prepararlos para participar en la sociedad como hombre y mujeres de bien. Para ello, nuestros desafíos están centrados en mejorar los resultados académicos y seguir mejorando la convivencia escolar de nuestra Institución. Por consiguiente seguiremos trabajando con el Plan de Mejoramiento que nos permite formular acciones en las diferentes áreas de gestión para ir en una mejora continua como comunidad escolar.

Nuestro colegio, busca entregar una educación académica y valórica con una formación humanista cristiana que se sustenta en valores que faciliten a nuestros estudiantes alcanzar sus objetivos en el quehacer escolar y en las diferentes áreas que ofrece el colegio artístico, deportivo y académico.

Como Institución nos sentimos orgullosos de lo logros que hemos obtenido durante la historia del colegio y queremos seguir creciendo para entregar lo mejor a la comunidad y que cada uno de los integrantes se sienta contento de pertenecer a esta gran familia Villa San Ignacio.

MARÍA ESTELA BRAVO E.

DIRECTORA



I. FICHA ESTABLECIMIENTO

N o m b r e d e l establecimiento

Villa San Ignacio

Dependencia Particular SubvencionadoCategorización Desempeño Medio Año fundación 2006Cursos que atiende NT1 a 8º año básicoNúmero de cursos por nivel 1Promedio alumnos por curso

40

Tipo de jornada JECDN° Semanas de Trabajo sin JEC (pre básica)

38

Nº Semanas de Trabajo con JEC (básica)

38

N° de horas Pedagógica Semanal con JEC

38

Nº de horas Pedagógicas Semanal sin JEC

22 pre kínder, 20 kínder

Índice de Vulnerabilidad 70,5Número de estudiantes prioritarios

185



Estimada Comunidad Educativa Villa San Ignacio, como todos los años de acuerdo al artículo 16 del calendario Escolar nos pide “informar anualmente a la comunidad escolar, sobre la forma como se usaron los recursos, el avance del proyecto educativo, y su contribución al mejoramiento de la calidad de la educación” (Art. 2,8).

II.- ANTECEDENTES GENERALES

Durante el año 2018 el colegio desarrollo sus funciones con normalidad, atendiendo a 416 alumnos (as).

1. La planta del personal

La planta del personal del Colegio estuvo compuesta por 26 personas con contrato al día. De ellas son 14 profesores 01 técnicas en párvulo con 521 horas semanales contratadas, 01 secretario, 01 jefe administrativo y dos auxiliares con 165 horas semanales. También se cuenta con 413 horas contratadas por Ley Sep, para llevar a cabo la atención de las actividades curriculares y extracurriculares, tutorías, reforzamientos, teatro, baby fútbol, danza, psicóloga entre otros.

2. Matrícula La matrícula total alcanzó a 420 alumnos, distribuida de la siguiente forma:

Enseñanza Parvularia: 80 alumnos (as)

Enseñanza Básica: 340 alumnos (as)

Total de Alumnos: 420 alumnos

La asistencia media del año de los alumnos fue 92% del total de la matrícula.

III. Gestión académica:

Matricula Inicial

Matricula Final

Nº Alumnos promovidos

Nº Alumnos repitentes

Nº Alumnos retirados



1.- Promedio final de los cursos 2018:

NIVEL SOCIO ECONÓMICO AÑO 2017

Inicial Final

N° % N° % N° %435 421 419 99,7 1 0,3 5 1,1

Curso Promedio

Enseñanza Básica

Nota

1º A 61

2° A 5.9

3° A 5.8

4° A 5.8

5° A 5.7

6° A 5.9

7° A 5.7

8° A 5.8



ENTREGA DE RESULTADOS 2018 4º BÁSICO LENGUAJE Y COMUNICACIÓN.

ENTREGA DE RESULTADOS 2018 4º BÁSICO MATEMATICA



ENTREGA DE RESULTADOS DE OTROS INDICADORES 4º2018



ENTREGA RESULTADOS 8º BÁSICO LITERATURA 2018

ENTREGA DE RESULTADOS 8º MATEMATICA2018.



ENTREGA DE RESULTADOS DE LOS OTROS INDICADORES 2018



CATEGORIZACIÓN DE LA AGENCIA DE LA CALIDAD

TRAYECTORIA



RESULTADOS DEL ESTABLECIMIENTO.



IV. ACCIONES 2018 GESTION LIDERAZGO:

1. Hacer cumplir los diferentes planes según normativa vigente.

a.Plan de Convivencia escolar b.Plan de seguridad escolar c.Plan sexualidad, afectividad y género d.Plan de formación docente e.Plan de Integración f.Plan de Formación Ciudadana.

2. Se trabajo plataforma NAPSIS que permite la conexión en paralelo con la plataforma de Ministerio de Educación, además entregar informes de notas, certificado, visualizar el riego de repitencia por asistencia y por rendimiento, llevar control de los atrasos entre otros).

3. Coordinación, supervisión y monitoreo del acompañamiento al aula para mejorar las prácticas docentes.

4. Participación en la actualización de los reglamentos y protocolo. 5. Se recibió beneficio de Junaeb de alimentación, yo elijo mi Pc. Se cubre al

68% de la matrícula en entregar alimentación y 3° colación chile solidario. 6. Se formó alianza con el Instituto ENAC, se reciben alumnos en práctica

para un NT1-NT2,1º y 2º básico. 7. Se asume como su principal responsabilidad el logro de los objetivos

formativos y académicos del establecimiento. 8. Se realizaron evaluaciones progresiva en 2° año básico lenguaje y

comunicación y 7º básico matemática pruebas enviadas por la Agencia de la calidad.

9. 100% de participación de Directora en actividades del Establecimiento. 10.Se instala una Cultura de Altas expectativas en el Establecimiento en Área

Pedagógica y de Convivencia Escolar. 11.Se realizaron la encuesta de vulnerabilidad de la Junaeb a los niños(as) de

pre-kinder, kinder, primero y quinto año básico. 12.Se realizo la encuesta de satisfacción a los apoderados obteniendo 93% de

aprobación de la gestión educativa. 13.Cumplimiento de todas las actividades planificadas.



GESTIÓN PEGAGOGICA: 1. 100% SE REALIZÓ Seguimiento y monitoreo de curriculum y resultado de

aprendizaje 2. 100% de los docentes fueron acompañados al aula 3. 97,3% de aprobación de los estudiantes bajando la tasa de reprobación

a 0,3 % de la población estudiantil. 4. Intervención psicológica 100% de detección de estudiantes con

dificultades pedagógicas y derivaciones a especialistas externos. 5. 100% de apoyo en el aula en el eje de Expresión Oral y escrita. 6. 95% de los estudiantes asistieron a las salidas pedagógicas (transporte y

entradas). 7. 100% de los estudiantes participaron del Plan de Fomento lector

(evaluaciones de calidad y velocidad lectora) 8. 100% de los estudiantes del segundo ciclo participaron en campeonato

deportivo interno en baby fútbol y hanboll 9. 2,3 de los estudiantes recibieron reconocimiento mejor rendimiento. 10.Al menos el 10% de los estudiantes recibieron premiación mejor

deportista. 11.Se premio al 100% de los estudiantes al mejor de cada asignatura. 12.100% de supervisión y monitoreo de los talleres curriculares y

extracurriculares.(talleres académicos, artístico y deportivos). 13.100% de los talleres extracurriculares se presentaron en muestras final. 14.El 98% de los estudiantes atendidos en el plan de inclusión cumplió con las

sugerencias entregadas por el establecimiento. 15.95% de aprobación de las asignaturas de lenguaje y comunicación,

matemática, ciencias naturales y ciencias sociales historia y geografía 16.El 10% de los estudiantes participaron en feria matemática invitados por

otro establecimiento obteniendo tres primeros lugares de seis.


! Escuela “Villa San Ignacio N° 2139” El Tranque 1274 Fono 22-7174057 Mail: [email protected] RBD 26139-4 PudahuelGESTIÓN CONVIVENCIA ESCOLAR: 1.100% DE Difusión de reglamento interno y protocolos. 2.100% de los estudiantes participaron en presentaciones de teatros realizadas

por los talleres extracurriculares y curriculares considerando temas de billing y comida saludable.

3.100% de los estudiantes trabajo los libros previene. 4.100% de los estudiantes participaron plan de formación de hábitos. 5.100% del segundo ciclo participo en charlas con carabineros 6.Se habilito espacio para un ambiente seguro para los estudiantes. 7.100% de participación ciudadana y pertenencia. (celebración día del alumno,

declamación, festival de la voz, aniversario, etc. 8.Se trabajó talleres de prevención con la psicóloga. 9.Premiación mejor compañero. 10.Premiación espíritu de superación de conducta. 11.Premiación asistencia y puntualidad. 12.100% de los estudiantes participaron en feria de convivencia escolar. 13.Compras de implementos para los recreo (pelotas de taca taca, cuerda, juego

de salón entre otros. 14.Intervención del equipo de gestión a los cursos con problemas de conducta. 15.Se realizaron campañas solidarias Teletón, y ayuda familia San Ignacio 16.Se implemento en el reglamento de convivencia la minuta ganadora

presentada por los apoderados años anteriores. 17.Se realizaron % mediaciones 18.Participación del 100% de los alumnos de ed. Básica en recreo interactivos. 19.Participación de las apoderadas en actividad deportivas junto a sus hijos



GESTION RECURSOS:

1. Mantención y soporte de página de WEB.

2. Soporte técnico para la manutención de computadores, fotocopiadora e impresoras.

3. Trofeos, medallas, material tecnológico y desayunos, para estimular el avance y responsabilidad de los deberes y aprendizajes de los estudiantes.

4. Insumos de papelería para diarios murales y decoración del establecimiento.

5. Renovación clave de audio sonido y vga.

6. Apoyo de Textos escolares Caligrafix de pre-kinder Kinder lenguaje y matemática .

7. Artículos deportivos. 8. Mantención del wifi 9. Entrega de estímulos a los estudiantes que participan en las diferentes

actividades que hace el colegio 10.Postura de pasto en el patio 11.Estimulo por cumplimiento de metas a docentes y no docentes. 12.Reparación de redes. 13.Instalaciones de punto de redes. 14.Compras de hojas de respuestas. 15.Insumos de papelería para diarios murales y decoración del

establecimiento. 16.Contratación de recursos Humanos, contratación de Profesores, Psicóloga,

Asistentes de la Educación, incrementos de horas, entre otros. 17.Insumos de material de papelería, artículos de oficina y escolares como

por ejemplo corchetes, cartulinas, goma eva entre otros, para fotocopiar guías, o armar diarios murales.

18.Artículos tecnológicos cambio data y reposición de computadores. 19.Recurso humano.



V. GESTIÓN ACADEMICA AÑO 2018

CONMEMORATIVA:

✓ Día de la mujer

✓ Día del Libro y declamación poética.

✓ Día de la madre.

✓ Fiestas Patrias y juegos danzas populares.

CURRICULARES:

✓ Feria

✓ Día de los pueblos originario.

✓ Salida Pedagógica Educación Parvularia Aviarium de chicureo.

✓ Salida Pedagógica 1° ciclo:1º básico Granja educativa

2º Museo Nacional de historia natural de chile

3º y 4º básico Museo interactivo MIU

✓ Salida Pedagógica 2° ciclo : 5º casco Histórico, 6º y 8º barrio lastraría, 7º Museo Eduardo Frei Montalva.

✓ Muestra artística y deportiva.

✓ Semana de la seguridad escolar.

✓ El día de la convivencia escolar.

✓ Día del alumno.

EXTRACURRICULARES:

✓ Festival de la voz.

✓ Festival de Villancicos.

✓ Día del profesor.


! Escuela “Villa San Ignacio N° 2139” El Tranque 1274 Fono 22-7174057 Mail: [email protected] RBD 26139-4 Pudahuel✓ Aniversario Colegio.

✓ Teatro en el colegio (temática Comida saludable y acoso escolar)

✓ Cuatro veces al año ensayo operación Deyse.

✓ Muestra de talleres: artesanía, deportiva, teatro , artística , danza e instrumental.

✓ Graduaciones de Kinder y 8º básico

SOLIDARIAS

✓ Campaña Solidaria Teletón. ✓ Campaña Solidaria ayuda a la familia San Ignacio.



VI. PROYECYOS Y TALLERES ASOCIADOS AL PEI Y PME. Cantidad de Alumnos (as) que participaron por taller 2018

PLAN JECD (PLAN DE ESTUDIO).CD (plan de estudio)

TALLERES EXTRPROGRAMTICOS.

TALLERES JORNADA ESCOLAR COMPLETA JECD

TALLERES CANDIDAD DE ALUMNOS

Taller de teatro de 1º a 4º año básico. 11

Taller de Baby Fútbol de 1° a 8° básico. 78

Taller de Gimnasia Rítmica de 1º a 4º 35

Taller Coro de 1º a 8º básico 16

Taller de conjunto Instrumental de 3º a 8º 12

Taller de ingles 2°a 8° básico. 10

Total 162

TALLERES CANDIDAD DE ALUMNOS

Taller de teatro 5º a 8º 26

Taller de Danza de 5º a 8º 25

Taller de ciencia 33

Taller de artesania 36

Taller de Ingles de 1º a 4º 43

Incremento matemática 1º 43

Taller pedagógico 3º y 4º 26

Taller de destrezas Gimnásticas 28

Total



TALLERES EXTRAPROGRAMATICOS

TALLERES DE CONVIVENCIA ESCOLAR:

TALLERES CANTIDAD DE ALUMNOS

Lenguaje y Comunicación 1º 10

Matemática 1º. 12

Matemática 2º 11

Lenguaje y comunicación 2º 9

Ciencias Naturales 6º 16

Matemática 4º. 16

Lenguaje y comunicación 4º. 16

Lenguaje y Comunicación 8º 11

Matemática 8º. 10

Matemática 3° 8

Lenguaje 3° 8

Taller de reforzamiento de Pk y K 10

Total 137

TALLERES CANTIDAD DE ALUMNOS.

Taller de comida saludable de pre-kinder a 8° básico

421

Taller de sexualidad, afectividad y género. 421

Taller vocacional 8° básico. 38

Taller de autocuidado. 167

Total



Taller de apoderados Cantidad de participantes.

Talleres escuela para padres 79 %



VII. AREA FINANCIERA

SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL:

RECURSOS SEP: Resumen:

En el campo del financiamiento el ingreso percibido por concepto de subvención estatal es 378 MS$ y de subvención de mantenimiento 4,5 MS$. Del total de ingresos, la recaudación fue de un 100% estatal.

Los gastos operacionales representan un 100% de los ingresos y se distribuyen de la siguiente manera:

• En remuneraciones del personal, más contratos profesionales. • En manutención de infraestructura (techumbre y cielos de las salas, comedor entre

baños entre otros) • Manutención de gastos comunes: pago de luz, agua, teléfono, basura,

seguridad. • Mantención de áreas verdes. • Mantención extintores. • Equipamiento de protección de seguridad al personal. • En Actividades extra programáticas • Pintura comedor y salas. • Reposición de mobiliarios. • Reposición de luminaria. • Cambios de vidrios de las ventanas. • Cambio de canaletas. • Arreglos de las galerias.

“NUESTRO COMPROMISO ES FORMAR NIÑAS Y NIÑOS EN EL AREA VALORICA Y ACDEMICA”.

MARIA ESTELA BRAVO ELGUETA DIRECTORA .

Saldo SEP 2017 $0

Dinero SEP recibido 2018 $144.940.202

Total, SEP 2018 $144.940.202

Gastos 2018 (aprox) $144.864.637

Saldo SEP 2018 (aprox) $75.565


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