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Evaluacin de Proyectos - Gabriel Baca Urbina 30-Agosto-2010

Tarea 1: Captulo Uno Cuestionario pagina 10

1. Defina los problemas propios de la evaluacin de proyectos.

Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya que contaracon un enfoque limitado por tanto se necesita someter a un anlisis multidisciplinario que

cuente con la mayor cantidad de informacin posible. El realizar un anlisis lo ms completo

posible no asegura que al invertir el dinero estar exento de riesgo ya que el futuro siempre es

incierto. Las decisiones dependen de los criterios adoptados en base al objetivo general del

proyecto. Al evaluar un mismo proyecto en dos grupos multidisciplinarios distintos con

seguridad sus resultados no sern iguales

2. Seale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.

Si a un proyecto se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos devarios tipos producir un bien o un servicio til para el ser humano o a la sociedad.

Los proyectos evalan los bienes y/o servicios que buscan satisfacer necesidades humanas o

problemas del da a da; comnmente los proyectos se realizan cuando se piensa producirlo en

masa, en base a la evaluacin se decidir si se realiza la inversin econmica.

3. Cmo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

Para facilitar el trabajo o satisfacer una necesidad humana se genera una idea que se evala en

un proyecto y as tener bases para tomar la decisin de producirla en masa con el fin de ganar

dinero.

4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignacin de los

recursos.

Consideraciones de mercado, tcnicas, econmico financieras y socioeconmicas.

5. Seale la importancia que tienen la preparacin y la evaluacin de proyectos.

Una buena preparacin y evaluacin de proyectos nos dar las herramientas necesarias para

decidir invertir recursos en una idea, con el fin de obtener ganancias o alcanzar un impacto enla sociedad; sin embargo tambin nos puede hacer descartar opciones que nos hubieren guiado

al fracaso.

Vctor Manuel Melndez Gonzlez 06061178

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6. Qu diferencia hay entre un estudio de factibilidad tcnica de un proyecto y un

estudio tcnico de la factibilidad econmica?

Estudio de factibilidad tcnica es una evaluacin que demuestra que el proyecto puede

ponerse en marcha y mantenerse; involucra tamao ptimo, localizacin ptima, ingeniera del

proyecto, entre otras cosas.

Estudio tcnico de factibilidad econmica son los mtodos actuales de evaluacin que toman

en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, anota sus limitaciones y los compara con

mtodos qu no toman el valor del dinero a travs del tiempo, y muestra la aplicacin practica

de ambos.

7. Defina un proyecto no productivo y diga en qu consistira su estudio tcnico.

Un proyecto no productivo sera un proyecto sin fines de lucro. La mayora de estos proyectos

son de inversin gubernamental que buscan un impacto sobre la calidad de vida de la

poblacin. Su estudio de factibilidad tcnica consistira en si es posible el proyecto o si existen

otros proyectos con mayor prioridad para la sociedad.

8. Qu relaciones existen entre las decisiones de tamao y localizacin de un

proyecto?

Para ambas decisiones no nos podemos basar nicamente en datos cuantitativos ya que estos

no dan un resultado directo y preciso para la toma de decisiones. Se deben tomar en cuentadatos cualitativos que complementen la informacin cuantitativa y brinden un espectro ms

amplio para la toma de decisiones.

9. Describa algunos rubros de inversin que podran derivarse del estudio de

mercado.

Despus de un estudio de mercado exitoso se pueden tener resultados positivos para invertir

en un nuevo producto que de solucin a una necesidad humana; tambin se puede dar ladiversificacin de uno o varios productos ya existentes en el mercado, con base a una

aceptacin en la sociedad.

Vctor Manuel Melndez Gonzlez 06061178

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10. Explique cmo la estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los

procedimientos administrativos pueden afectar la composicin de los costos de

operacin del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, as como

durante la ejecucin del proyecto.

Si no se hace un correcto anlisis y descripcin de puestos podramos tener replicas de

actividades dentro de nuestro organigrama, provocando duplicidad de puestos y aumento de

salarios.

Se pueden crear exceso de papelera aumentando la burocracia dentro de la empresa.

11. El estudio econmico del proyecto debe preparar informacin para su evaluacin.

Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.

La decisin de inversin casi siempre recae en la evaluacin econmica del proyecto yanormalmente no se encuentran problemas con el mercado o la tecnologa disponible que se

emplear en la fabricacin del producto. Por eso, los mtodos y los conceptos aplicados deben

ser claros y convincentes para el inversionista.

Datos como la determinacin de la tasa de rendimiento mnimo aceptable y clculos de flujos

netos de efectivo, el punto de equilibrio, el capital de trabajo y explicar como las fuentes de

financiamiento funcionan y se aplican en el estado de resultados, entre otros, son importantespara que el estudio econmico avance.

Vctor Manuel Melndez Gonzlez 06061178