Culinarian cookware
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¿Cómo motivo el consumo sin afectar mi valor de marca y rentabilidad?
Eduardo Ríos Bazán
INTRODUCCIÓN
• En este trabajo veremos y resolveremos el caso de Culinarian
Cookware dándole el mejor punto de vista y corrigiendo algunos problemas
que se le presentan.
¿Qué es Marca y Valor de Marca?
Marca
•Una marca es un titulo que concede el derecho de
exclusividad a la utilizacion de un signo para la identificacion
de un producto
VALOR DE LA MARCA
• Es el significado, representación o fortaleza de
una empresa, que la diferencia de la competencia.
RENTABILIDAD• Las empresas deberán calcular la
rentabilidad de sus diferentes productos, territorios, grupos de clientes, segmentos, canales comerciales y volumen de pedidos.• Esta información puede ayudar a la
dirección a determinar si se debe expandir, reducir o eliminar algún producto o alguna actividad de marketing.
CULINARIAN COOKWARE: PONDERING PRICE
PROMOTION
• Para tener en mente el valor de la marca y su “prestigio” es bueno, que
hagan diferentes tipos de instrumentos con diferente calidad ya
que así no seria para un solo segmento, tendría diferentes
segmentos y aparte conservaría su prestigio.
•Con la rentabilidad invertían mucho en ciertos productos mas sin
embargo no era un desperdicio de dinero total ya que en las otras líneas
de producto recuperaban lo que invertían
CONCLUSIÓN• En cuestión a la empresa se motiva al
consumidor ya sea chef o ama de casa adquiere el producto ya sea sus necesidad y su uso.
• Es bueno tener en cuenta a un grupo de clientes y no solo enfocarse a uno ya que así tienes mas clientes y mas oportunidades de venta que solo con un segmento en especial.
BIBLIOGRAFIA
• García Manuel Martín (2005) Arquitectura de marcas: modelo general de construcción de marcas y gestión de sus activos, Madrid: Esic Editorial.
• Kotler Philip, Lane Keller Kevin (2006) Dirección de Marketing, México: Pearson
• www.google.com.mx/search?ei=aloXU-b1J6m2yAGKsYG4BQ&q=que+es+marca&oq=que+es+marca&gs_l=mobille-gws-serp.12…7758.9622.0.10366.97.7-xlol6cbrvM