Curso De Gerencia
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Curso De GerenciaPymes
Parte 1
Lic. Jorge Ayona
¿Qué es Gerencia?
• Unos enfatizan el aspecto “administrativo” de la gestión:o Planificación.o Organización.o Liderazgo y Coordinación.o Control
¿Qué es Gerencia?
• Para otros, la definición anterior está fuera de moda, enfatizando más el aspecto del “Habilidades de liderazgo”. o Establecer visión y metas.o Comunicación.o Guiar a otros al cumplimiento de las mismas.o El liderazgo debe ser participativo, facilitador,
empoderador en como la visión y las metas deben de cumplirse.
¿Qué es Gerencia?
La realidad es que los gerentes planifican, organizan, lideran,
coordinan y controlan.
¿Qué Hace Un Gerente?
• Planificaro Identificar metas, objetivos, métodos, recursos
necesarios, asignar responsabilidades y fechas.
o Un ejemplo de esto es: Planeación Estratégica Plan Comercial. Proyectos. Plan de Personal.
¿Qué Hace Un Gerente?
• Organizar Recursoso Para alcanzar los objetivos, debe establecer
niveles de autoridad y responsabilidad, departamentos, secciones, etc.
• Lideraro Proveer dirección a organización, grupos e
individuos e Influenciarlos para que la sigan. Visión, valores, misión. Métodos para que la organización los alcance.
¿Qué Hace Un Gerente?
• Coordina y Controlao Verifica que cada área tenga un plan y lo siga.o Cuida de que la organización avance de
manera sincronizada, sin estorbarse unos a otros.
o Los sistemas de organización, procesos y estructura para alcanzar los objetivos
Planificación
• Metaso Logros específicos que deben lograrse de acuerdo a cierta
combinación para lograr resultados mayores. Resultados del sistema
• Estrategiaso Maneras requeridas para alcanzar las metas.
• Objetivoso Logros específicos que deben lograrse de acuerdo a cierta
combinación para lograr las metas del plan
Planificación
• Tareaso En organizaciones pequeñas a las personas
se les asigna tareas para implementar el plan.• Presupuestos
o Personas, materiales, tecnologías, dinero para lograr las metas.
• Programaso Plazos de tiempo para el logro de las metas.
Sugerencias para Planificar / Implementar el plan
• Involucre las personas correctas.• Escriba la información pertinente y difúndala.• Cuide los objetivos. (Pag. Sgte.)• Supervise quién, que, cuando lo hace.• Detecte desviaciones y corríjalas.• Evalúe el proceso de planeación.• La práctica tiene primacía sobre el “papel”.