Curso de gestión eficaz de proyectos de ámbito...
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Curso de gestión eficaz de proyectos de ámbito internacional
Tlf. 91 393 03 19 email: [email protected]
Dirigido a:
A profesionales de los sectores de la ingeniería y
construcción relacionados con proyectos en el
extranjero y especialmente aquellos que tengan en
su pensamiento a corto o medio plazo desarrollar
sus actividades fuera de España.
La Escuela:
Eadic es una escuela nativa digital especializada en ingeniería y construcción que ofrece un modelo innovador de
formación on line centrado en el alumno. Nace de la visión de profesionales del sector que, conscientes del cambio
tecnológico y económico tan profundo que se está produciendo, apuestan por una formación de calidad en un
entorno flexible, ameno e innovador, priorizando la comunicación entre alumno y profesor y persiguiendo el
intercambio de conocimientos y experiencias más allá del aula.
Objetivos del curso:
La coyuntura económica actual en España hace que cada vez
sean más empresas las que necesitan mirar fuera de nuestras
fronteras para mantener un volumen de negocio estable. El
sector de la construcción es uno de los que más sufre el impacto
cíclico de la economía, la diversificación país es una herramienta
que debe utilizarse a fin de reducir la exposición a dicho efecto.
Dentro de este contexto, los objetivos del curso son:
Familiarizarse con la complejidad de los contratos de
licitación internacionales desde el punto de vista técnico,
económico y contractual.
Poner de manifiesto la realidad de los nuevos mercados,
establecer una metodología que permita detectar las
particularidades, amenazas y riesgos de cada país.
Conocer los mecanismos de financiación existentes en los
mercados: Créditos y ayudas a la exportación, fondos de
ayuda al desarrollo y fondos multilaterales
Tratar de anticipar problemas en el inicio de actividades de
construcción e ingeniería en el extranjero: Formas de
implantación, acuerdos con empresas locales,
subcontratación.
En resumen, proporcionar información, recomendaciones y
herramientas para enfrentarse al reto de la exportación con
mayor seguridad y probabilidad de éxito.
Contenidos:
Gestión eficaz de proyectos de ámbito internacional
Duración : 60h – 12 semanas
Tema 1 Introducción a la internacionalización.
1. Introducción
2. Estructuración del curso
3. Internacionalización de la empresa
4. Esquema Plan Internacionalización
5. Ingenierías al amparo de las constructoras
Tema 2 Gestión de proyectos
1. Dirección de proyectos
2. Estructuración de proyectos
3. Proyectos y estrategia
4. Riesgos y errores en la gestión de proyectos
5. Estudio del ciclo de un concurso Internacional
Tema 3 RRHH en la gestión de proyectos
1. Recursos humanos en la gestión de proyectos
2. El equipo de trabajo
3. Cambios organizativos. Internacionalización
4. Expatriación
5. Empleados e internacionalización
Tema 4 Internacionalización
1. Introducción
2. Metodología
3. Estrategias de internacionalización de las constructoras españolas
4. Expansión Internacional
5. Que producto ofrecemos
Tema 5 selección de proyectos
1. Información
2. Riesgos y amenazas
3. Análisis de mercado
4. Análisis estratégico
5. Nuevas oportunidades
Tema 6 Licitación Internacional
1. Objetivos
2. Introducción
3. El proceso de licitación
4. El contrato
5. Licitaciones especiales
Tema 7 Aspectos jurídicos
1. Objetivos
2. Introducción
3. El contrato
4. Contratos más frecuentes
5. La Joint Venture
6. Conclusión
Tema 8 Financiación proyectos internacionales
1. Objetivos
2. Introducción
3. Principales organismos públicos
4. Principales instituciones financieras
5. Financiación de proyectos PPP
6. Caso práctico de financiación PPP
7. Resumen
Tema 9 Los PPP como estrategia de internacionalización
1. Objetivos
2. Introducción
3. Los PPP como método de finaciación
4. Criterios de clasificación
5. Caso práctico: Canadá
6. Caso práctico de PPP en Canadá
7. Caso práctico: Grupo ACS
8. Resumen
Tema 10 - Las alianzas como método de internacionalización
1. Objetivos
2. Introducción
3. Modelos estratégicos de crecimiento
4. Definición de alianza estratégica
5. El socio
6. Tipos de alianzas
7. Problemas en las alianzas
8. El diseño de la alianza
9. Desarrollo de las alianzas
10. Estructuración y control de la alianza
11. Algunos ejemplos
12. Resumen
Tema 11 Caso práctico.
1. Presentación
2. Análisis económico financiero
3. Análisis sector / competencia
4. Análisis zona / país
5. Selección
6. Estrategia de implantación
7. Plan de Marketing
8. Plan económico
Tema 12 Caso práctico. Autopista A 30 Canadá
1. Objetivos
2. EI Contexto
3. El Proyecto
4. El Equipo
5. Tras la adjudicación
6. Tras la firma del contrato
7. Resumen
Convocatorias: Todos los meses arranca una nueva edición del curso.
Metodología: El curso se imparte en formato on line a través de nuestro Campus virtual
en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los
horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con
diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto
con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una
formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno.
La documentación, que puede ser descargada desde el Campus, se
dispone debidamente desarrollada y acompañada de contenido adicional
de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento
del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato on line.
En resumen: en EADIC no sólo hallarás un lugar donde mejorar tu
formación, sino un punto de encuentro para profesionales de la Ingeniería y
la Construcción donde poder intercambiar opiniones y conocimiento.
Profesorado:
Carlos Roch Vergara
Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniero Civil
por la Ecole Nationale des Ponts et Chaussees. Máster MBA por IESE Jefe
de Proyectos en el Departamento de Contratación y Desarrollo de Mercados
Internacional de FERROVIAL AGROMAN. En su amplia experiencia
profesional ha desempeñado puestos de responsabilidad en la gestión
integral de proyectos de ámbito internacional, evaluando la viabilidad técnica
y económica y coordinando equipos de las distintas empresas participantes
en los proyectos.
Vicente Valencia Conejo
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de
Madrid e Ingeniero des Ponts et Chaussées por la Ecole Nationale des Ponts
et Chaussées de París. Es director de explotación en IRIDIUM
CONCESIONES, en una concesión de una autopista de 77 km en Canadá.
Acumula una dilatada experiencia en este tipo de funciones, habiendo
trabajado anteriormente en empresas como JP MORGAN CHASE o
ADVITAM. En su ejercicio profesional también ha trabajado tanto en España
como en ámbito internacional en proyectos relacionados con la ingeniería
civil y el transporte.
Campus Virtual:
Todos los contenidos de los cursos de formación EADIC están
desarrollados por profesores y tutores profesionales de la
ingeniería y construcción contando con los contenidos más
recientes y actualizados. Si quieres ver como funciona el
campus virtual de Eadic, haz clic en el siguiente enlace: Haz
clic aquí para ver el vídeo..
Contenidos actualizados:
Todos los contenidos de los cursos de formación
EADIC están desarrollados por profesores y tutores
profesionales de la ingeniería y construcción
contando con los contenidos más recientes y
actualizados.
Instituciones y empresas colaboradoras:
Bonificaciones y descuentos:
Financia parte del curso gracias a la Fundación
Tripartita:
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Oficina: +34 913 930 319 Móvil: +34 685 282 218 [email protected]