CURSO DE SENSIBILIZACIÓN AL CAMBIO

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INTRODUCCIÓN Las personas en entornos de cambio tienen que tener múltiples habilidades y cualidades para responder a ellos. Algunos de los requerimientos son: • Desarrollo de habilidades de pensamiento

convergente (respuestas precisas) y pensamiento divergente (alternativas) lo que conduce a la flexibilidad de cambio.

• Métodos de aprendizaje acelerado y actualización continua.

• Flexibilidad y apertura al cambio. • Visión y valores congruentes con una nueva ética. • Manejo de modelos y patrones interdisciplinarios Algunas preguntas clave a responder durante el curso: ¿Cómo cambian las organizaciones? ¿Qué requieren de nosotros los cambios? ¿Cuáles son las emociones y procesos para lograr una mejor adaptación?

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CONTENIDO TEMÁTICO I. Introducción. • Tendencias actuales de las organizaciones • El entorno de cambio en la empresa y las nuevas

habilidades/competencias organizacionales. • El significado del cambio. II. El cambio creativo de las organizaciones • El concepto de cambio. • La evolución creativa de las organizaciones. • El rol del líder en cada etapa de transformación. III. El proceso de cambio. • El presente, el futuro y el delta. • Roles durante los cambios: promotor, agente de cambio y

población objetivo. IV. La resistencia al cambio y su manejo. • Diferentes actitudes y su manejo • Modelos para entender los procesos adaptativos y estimular

la apertura de los equipos de trabajo. V. Conclusiones

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CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA OBJETIVOS •Conocer e identificar las características de los cambios organizacionales. •Identificar las acciones clave en entornos de cambio acelerado. •Unificar criterios sobre el liderazgo y el nuevo rol. •Abrir la mente ante entornos de cambio. A QUIEN VA DIRIGIDO: Personal de diferentes áreas y niveles que tienen que enfrentar cambios en el entorno organizacional. DURACIÓN: 16 horas, dos días, configurable de acuerdo a las necesidades en caso de grupos cerrados. OTROS CURSOS RELACIONADOS: Calidad Total, Innovación

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ACERCA DE LOS CURSOS WIKIEMPRESA.MX: BENEFICIOS: • Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. • Herramientas metodológicas para manejar efectivamente

los cambios • Elementos para generar innovaciones. • Crecimiento personal y modificación de actitudes. • Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de

equipo. METODOLOGÍAS UTILIZADAS: Exposición y participación en plenarias. • Análisis y discusión de contenidos. • Presentación de casos de éxito • Trabajo en equipos • Dinámicas y juegos vivenciales • Problematización de experiencias reales del trabajo, juego

de roles o ejemplos. • Reflexiones vivenciales. • Cuestionarios, formularios y herramientas

EXPERIENCIA EN LA IMPARTICIÓN: Consultores e instructores certificados con más de 10 años impartiendo cursos a empresas.

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