Curso Liderazgo Estratégico
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Objetivo General
Desarrollar las competencias institucionales vinculadas al liderazgo para ejercer un liderazgo de alto
rendimiento.
Objetivos Específicos
Conocer diferentes tipos de liderazgo, sus funciones y utilidad.
Desarrollar habilidades gerenciales de alto rendimiento mediante el conocimiento institucional y la
convicción personal de la Cultura Organizacional.
Obtener un alto rendimiento comprometido e inspirador.
Adoptar nuevas prácticas para ejercer un liderazgo estratégico enfocado a objetivos, recompensas,
expectativas y modelos.
Contenido
I. Tipos de liderazgo, conceptos, cualidades, métodos.
II. Cultura Organizacional.
III. Introducción al Liderazgo Estratégico.
IV. Desarrollo de Competencias gerenciales.
V. Liderazgo enfocado a resultados.
VI. Diagnóstico final.
Duración
40 horas (5 sesiones de 8 horas)
Costo
(50% para dar inicio al curso y 50% al finalizar)
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Introducción
Para las grandes organizaciones, el liderazgo es un elemento necesario, una habilidad que debe ser básica
en sus colaboradores, sin embargo, el liderazgo per se no es confirmación de éxito corporativo. Es común
que los liderazgos no sean permanentemente eficaces, lo que en ocasiones lleva a resultados eficientes, a
veces medianos y en otras tantas, pésimos, lo cual nunca es deseable.
Organizacionalmente hablando el “líder ideal” debe ser un colaborador que fomente la participación, que
proponga proyectos desafiantes, que acepta y maneja la divergencia para engrandecer, pero sobre todo,
que impulsa y valora el talento; de ninguna manera debemos esperar de un líder un exceso de autoridad,
que imponga su voluntad y aterrorice a sus subordinados.
Durante esta capacitación el participante podrá conocer diferentes tipos de liderazgo, enfocándonos en el
Liderazgo Estratégico, el cual está orientado a resultados y a características individuales de alto
rendimiento que inciden en la Organización. El Liderazgo Estratégico parte de los resultados como una
causa para nuevos pensamientos, contrario a lo tradicional, donde los resultados son consecuencia de los
conocimientos; bajo este modelo, los conceptos son adaptables, meros instrumentos para conseguir
progreso organizacional.
Nuestro propósito es que al finalizar, sus colaboradores posean los elementos necesarios para desarrollar
un Liderazgo Estratégico que les permita -además de adoptar este pensamiento permanentemente-
convencer al colaborador más apático de que su trabajo es una cuestión de dignidad, satisfacción y
crecimiento, no simplemente una manera de ganar dinero.
El pensamiento que fomentaremos durante este seminario, en su planta gerencial, se enfoca en tres
conocimientos: La Misión, Los Recursos y El Campo de Batalla. Bajo este mismo esquema las
responsabilidades que potenciaremos son: la adopción y convicción de los conceptos organizacionales
(Misión, Visión, Valores), el análisis del proceso de objetivos, estrategias, estructuras y políticas, el
mejoramiento del ambiente, de la cohesión laboral y de la cultura del aprendizaje, así como el representarse
dentro de la organización como un cimiento y un modelo.
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Metodología
SESIÓN 1
Bienvenida institucional
Evaluación diagnóstica
Tipos de liderazgo, conceptos, cualidades, métodos
Cultura organizacional
Conclusiones, FAQ’s
SESIÓN 2
Introducción al liderazgo estratégico
Conclusiones, FAQ’s
SESIÓN 3
Desarrollo de competencias gerenciales
Conclusiones, FAQ’s
SESIÓN 4
Liderazgo enfocado a resultados
Conclusiones, FAQ’s
SESIÓN 5
Diagnóstico final
Conclusiones, FAQ’s
Cierre institucional
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Materiales de apoyo
Lugar para la capacitación
Artículos de Papelería
Proyector
Materiales bibliográficos